公司企业工作计划2020年分公司办公室工作计划范文_028
分公司办公室工作总结和工作计划
分公司办公室工作总结和工作计划分公司办公室工作总结一、工作目标和任务作为分公司办公室负责人，我的工作目标是确保分公司日常行政工作的顺利运作，提高部门工作效率，营造良好的工作氛围。
具体任务包括：1.全面负责分公司日常行政管理工作，包括招聘管理、办公用品采购、财务管理、文件档案管理、会议协调等工作。
2.制定并执行部门工作计划，保证日常工作稳定有序。
3.组织并参与有关部门工作培训，提高员工素质。
二、工作进展和完成情况1.招聘管理：我根据公司招聘流程制定招聘流程及要求，并建立了招聘信息统计表，统计了全年共招聘12人，符合公司需求。
2.办公用品采购：我在控制采购成本的同时，保证各办公室用品妥善，便于员工工作，并且建立了物品采购台账，日常监控采购质量。
3.财务管理：我制定了为期一年的预算，合理控制支出。
积极推广“去手续化”，提高资金化水平，在提高办公效率的同时，主动为公司节约经费。
4.文件档案管理：我制定了文件档案管理制度，建立了文件借阅登记簿和索引数据库，保证了文件档案的安全和便于查询。
5.会议协调：我总共组织、协调、参与了25场会议，并制定了《规范会议纪律》规程，提高了会议效率。
三、工作难点及问题1.待遇问题：分公司员工待遇相对不高，员工流失率较高。
我将主动与上级沟通员工待遇问题，并主动提出解决方案。
2.人员配备不足：由于财务和行政管理涉及范围广，人员配备不足，需要更多员工支持。
3.网络管理：由于网络管理不当，公司电脑被病毒感染，严重影响了办公工作。
这也向我提出了网络管理思考的问题。
四、工作质量和压力分公司办公室工作在保证公司行政管理正常进行的同时，还必须时刻关注公司的整体运营状况，并对不同部门间的结合协调进行管控。
在改革开放的时代，公司要求随之不断变化，我作为办公室负责人，感受到的压力很大。
我会对工作要求不断提升，实现工作质量的不断优化。
五、工作经验和教训1.多向上级请教：多听取公司领导的意见和建议，能够更好地为公司效力。
分公司的办公室工作计划(4篇)
分公司的办公室工作计划一方面注重提高分公司文书档案管理水平；另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；二是积极开展人员整训；三是实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。
二是建改并举，抓好制度建设。
确定____年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，推出一批管理制度。
在积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。
三是要奖罚并重，抓好交通安全管理。
建立健全分公司交通安全管理制度，继续推行风险抵押制度，确保交通安全基本稳定。
四是要严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等）。
强调按原则，走程序，防止出现漏洞。
五是要定标明责，抓好节支降耗工作。
对机关办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。
以上是办公室____年初步工作思路，敬请领导指正。
分公司的办公室工作计划（二）____年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。
面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
具体的工作思路是：化解____个矛盾，发挥____项功能，抓实____个细节，落实____项重点工作。
一、要切实解决好____个矛盾一是大局和小局的矛盾。
办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。
首先是为领导和机关服务的。
这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。
2020年企业办公室工作计划范文五篇
企业办公室工作计划范文五篇第一篇：20XX企业办公室20XX年公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。
为保证年度各项工作顺利完成，制定本工作计划一、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。
每个支部至少2名。
2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。
4、抓好党校建设，做好党员培训工作。
5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。
6、制定，开展好“党员先锋岗”活动。
二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《xx新闻》的水平。
2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。
重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。
如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
三、群团工作计划1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。
3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。
四、治安保卫工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。
2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。
3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。
2024年分公司办公室工作计划范文(二篇)
2024年分公司办公室工作计划范文在履行职责的过程中，我们必须秉持高度的责任感与严谨性，确保每一项工作都做到尽善尽美，不容有丝毫的疏忽与懈怠。
在担当参谋角色时，我们必须精准把握“度”与“分寸”，避免陷入“过”与“不及”的矛盾之中。
办公室作为领导决策的辅助与从属机构，既要确保不缺位，积极为领导提供全面的背景资料，又不能越位，擅自替代领导做决策。
我们应当积极建言献策，但绝不盲目掺和，确保每一句建议都经过深思熟虑。
接下来，我们将充分发挥办公室的以下六项核心职能：一、顾问功能。
办公室应站在全局的高度，密切关注那些影响深远、复杂多变的大事、热点及难点问题。
我们需全面了解公司的总体工作、近期重点任务、上级领导的指示要求以及本单位的实际情况与员工意见，通过增强团队协作与服务意识，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务，为领导决策提供有力的支持。
二、协调功能。
办公室作为公司的中枢机构，承担着协调各方、承内联外的重任。
我们需全面了解各部门的工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造有利条件。
我们还应妥善处理好上下左右的关系，确保政令畅通无阻。
对于职责内的工作，我们必须抓紧抓好，确保件件有交代、项项有落实。
对于职责以外或无明确部门负责的工作，办公室应义不容辞地承担起来，确保机关工作不留空档。
三、办事功能。
机关工作无小事，办公室工作更是如此。
我们需以细心、细致的态度对待每一项工作，确保严谨细致、一丝不苟。
我们绝不允许敷衍与虚假的情况发生，要时刻以高度的责任心与敬业精神投入到工作中去。
四、管理功能。
办公室在处理事务时需坚持原则、严肃纪律。
我们要按政策、依法、按组织原则办事，确保每一项工作都经得起检验。
我们还应加强内部管理，建立健全各项规章制度，确保办公室工作的规范化、制度化。
五、服务功能。
办公室工作的顺序性要求很强，特别是在处理大量复杂事务时，我们必须保持清醒的头脑，分清主次、轻重缓急。
我们要建立一套科学规范的工作制度、工作程序与工作规则，确保每项工作都有章可循、有据可查。
分公司办公室工作计划范文
分公司办公室工作计划范文
日期：{起始日期}至{结束日期}
分公司办公室工作计划
目标：
1. 提高分公司内部工作效率；
2. 加强与总部及其他部门之间的沟通与合作；
3. 确保分公司所属项目的顺利进行；
4. 促进员工的发展与成长。
具体工作计划：
1. 内部工作效率提升措施
- 引入工作流程优化方案，确保各个流程的顺畅运行；
- 设立工作标准与目标，定期评估和调整工作任务分配；
- 加强团队合作意识，定期组织团队活动，提升团队凝聚力；
- 搭建信息共享平台，改善内部沟通与协作效率。
2. 总部与其他部门沟通与合作
- 定期组织与总部的远程会议，就工作进展、问题与需求进行及时沟通；- 加强与其他部门的合作，共同协调项目进度，解决问题。
3. 项目管理与运营
- 审查分公司所属项目的进展情况，及时发现并解决问题；
- 设立项目进度管理制度，确保项目按时、按质量完成；
- 组织交流会议，让项目成员分享经验和教训，提高项目管理水平。
4. 员工发展与成长
- 设立员工培训计划，针对不同岗位、不同层级进行培训；
- 提供培训机会，鼓励员工参加行业内外的专业会议和培训课程；
- 定期进行绩效评估，及时反馈员工绩效，并制定个人发展计划。
备注：
以上工作计划仅为参考，具体工作安排将根据实际情况进行适当调整。
每项工作必须配备相应的人员和资源，并确保在规定的时间内完成。
在执行过程中，需积极进行监督和评估，及时纠正问题，保证工作的顺利进行。
2024年分公司办公室工作计划模板(三篇)
2024年分公司办公室工作计划模板一、引言2024年是一个全球经济复苏的重要年份，也是我们公司迎来机遇和挑战并存的一年。
作为分公司办公室的工作人员，我们应该紧跟公司发展的步伐，积极主动地承担起责任，为公司的发展做出积极贡献。
本工作计划旨在明确2024年度分公司办公室的工作目标和任务，并提出相应的工作措施和时间安排，以确保工作的顺利推进和达成预期目标。
二、工作目标根据公司总部下达的年度工作目标和分公司的具体情况，我们确定2024年分公司办公室的工作目标如下：1. 提高分公司运营效率，实现业务规模增长；2. 加强人力资源管理，培养和留住优秀人才；3. 提升分公司形象，增强市场竞争力；4. 加强内部沟通协调，提高团队协作效能。
三、工作计划与措施1. 提高分公司运营效率，实现业务规模增长1.1 完善办公流程和制度，提高工作效率；1.2 推行数字化办公，减少纸质文件，提高信息共享效率；1.3 加强对销售团队的管理和培训，提高销售业绩；1.4 开展市场调研，了解市场需求，优化产品和服务。
2. 加强人力资源管理，培养和留住优秀人才2.1 制定人力资源规划，确保人员结构和业务需求匹配；2.2 加强对员工培训和发展的管理，提升员工综合素质；2.3 开展员工激励和奖励机制，提高员工的工作积极性和满意度；2.4 定期进行人员绩效评估，及时发现和解决问题。
3. 提升分公司形象，增强市场竞争力3.1 加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度；3.2 打造高效的客户服务团队，提供优质的客户服务；3.3 加强与行业协会和媒体的合作，提高公司知名度；3.4 参加行业和地区的展览和论坛，增加公司曝光度。
4. 加强内部沟通协调，提高团队协作效能4.1 完善内部沟通渠道，加强信息交流和共享；4.2 定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力；4.3 加强部门之间的协作，促进流程优化和工作效率提升；4.4 建立健全的绩效考核制度，激励团队成员的积极性。
公司办公室年度工作计划范本(三篇)
公司办公室年度工作计划范本一、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工。
二、群体工作计划1、每周五下午召开一次周会，总结一周工作体会，并制定下一周工作计划。
2、结合实际情况，在休息日组织全体员工出游，舒解压力，陶冶情操。
三、人事管理工作计划1、由于公司成立不久，现员工多是新进人员，所以应积极开展人员培训工作，以供公司运营需要。
2、在人员分配方面，结合公司实际情况给予符合熟悉公司内部情况、头脑清醒、思维敏锐等条件的人员组成班子，严格统一管理，发挥办公室的最大功效。
四、档案管理工作计划1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。
2、统一管理公司的文书、技术、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。
3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。
五、环境卫生管理工作计划1、规划公司绿化区域，并组织实施。
做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。
确保公司内公共共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
六、后勤管理工作计划1、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。
公司办公室年度工作计划范本（二）____年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。
一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育。
坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部____、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。
加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。
分公司办公室工作计划
分公司办公室工作计划分公司办公室工作计划工作目标和目标规划- 目标：提高分公司业务水平，增强市场竞争力，实现年度销售额增长30%；- 目标规划：完善分公司组织架构，优化团队建设，增强服务水平和客户满意度，开展创新营销，拓展新客户，提高老客户复购率。
工作任务和时间安排- 任务1：完善分公司部门设置和职责分工，优化内部沟通流程，建立合理的绩效考核体系，落实工作责任制。
时间：1个月；- 任务2：开展团队建设活动，提高员工凝聚力和自我认知，增进团队合作和协调，规范工作流程，减少工作失误。
时间：2个月；- 任务3：提高服务水平和客户满意度，制定服务流程和标准策略，挖掘客户需求和潜力，营造良好的服务文化，争取客户口碑和信任。
时间：3个月；- 任务4：开展创新营销，以客户为导向，制定营销方案和策略，开展精准营销和微信营销，强化线上线下互动，提高品牌影响力。
时间：6个月；- 任务5：拓展新客户，制定拓展计划和目标客户群体，采用多种拓客方法和手段，打造客户资源库并进行维护，提高潜在客户转化率。
时间：9个月；- 任务6：提高老客户复购率，建立完善的客户关系管理体系，精心制定客户关怀计划和策略，不断提高客户价值，增加客户黏性和品牌忠诚度。
时间：12个月。
资源调配和预算计划- 人力资源：增加1名市场营销专员，配备1名客户服务专员，提高2名行政服务人员薪资待遇。
预计人力资源投入：20万元；- 财务预算：拓展销售渠道和客户群体，预计营销费用增加10万，社交媒体宣传费用增加5万，礼品赠送费用增加5万，总预算20万元。
项目风险评估和管理- 风险评估：市场变化不明朗，经济环境的不确定性，竞争对手的负面影响，上游供应商的不稳定性，人员流失以及不可控的自然环境等；- 风险管理：提高市场敏感度，保持更新的市场信息，加强与客户的沟通，完善供应商管理，加强员工激励和福利保障，减少不可控因素对业务的影响。
工作绩效管理- 绩效指标：销售额增长率、客户满意度提升率、客户渠道拓展率、老客户复购率提升率、团队凝聚力提升率；- 绩效管理：定期组织业绩评估会议，对各项工作指标进行考核，及时调整工作策略和措施，激励员工积极快速完成各项工作目标。
公司办公室工作计划 办公室工作计划及目标(5篇)
公司办公室工作计划办公室工作计划及目标(5篇)公司办公室工作计划办公室工作计划及目标篇一一、加强管理，完善制度，明确职责（制度完善工作）为加强办公室人、财、物的管理，不断完善各项管理制度，突出制度管理，严格按照规章制度办事，体现以物为本而不是以人为本的管理思想，促进各项工作有序开展。
进一步明确岗位职责和任务，做到分工明确、责任分明。
充分整合现有人力资源，人尽其才，充分调动办公室人员的积极性。
二、加强学习，提高能力，促进发展（学习工作）做好办公室工作，必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。
办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此在本学期办公室将加强部门与协会、部门与部门、部门内部之间的交流学习，学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便更好的适应工作的需要，提高理论水平和工作能力。
三、做好办公室日常管理工作（其他工作）1、做好办公室人员安排及管理工作。
确定办公室新干事5—6人，并积极组织培训，提高办公室人员的业务素质，娴熟掌握文字编辑、文件写作、材料分类、归档管理等日常工作；加强办公室人员与主席团及各部门的交流，为加强办公室人员与各协会（秘书部）的交流，及时传达、反馈信息及活动动态；定期召开办公室工作会议与分管协会会议，了解情况、布置工作、总结经验；及时查阅值班内容，严格检查、认真总结、及时通报值班记录与考勤情况。
（做好“人”的工作）2、加强对办公室物品的管理。
重新登记办公室物品，加强办公室物品保管，做到办公室物品、文件、档案等不私自外借，经批准后可借阅；对于特殊物品、文件、材料的借出必须有书面申请，并及时登记，按期归还；办公物品如有损坏，应赔偿并及时修补；（做好“物”的工作）3、加强对办公事宜的管理。
积极加强和协会的沟通，协调各协会同学生社团联合会的关系；加强对各协会秘书部的管理、实行分管制；认真完成文件的起草及收发、存档工作；做好会议考勤、记录、总结工作；及时协助各部门、各协会做好新成员的招收、登记及干部的选报工作；及时做好信息报送工作、统计工作；不断完善学生社团联合会的各项管理制度并制定新制度。
2020年企业办公室的工作计划范文
2020 年公司办公室的工作计划范文XX年公司办公室持续以提升素质，增强服务为主旨，牢牢环绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力求创学习型科室、服务型科室。
为保证年度各项工作顺利达成，拟订本工作计划一、党建工作计划1、踊跃做好入党踊跃分子的培育工作，为党组织培育后备力量。
每个支部起码 2 名。
2、做好党员发展对象的介绍、测评、培育、政审等工作，达成全年党员发展计划。
3、进一步完美基层党支部查核标准和考查方法，保证党建工作再上新台阶。
4、抓好党校建设，做好党员培训工作。
5、" 七、一 " 时期展开一次以颂扬党、弘扬公司文化为主题的大型活动。
6、拟订方案，展开好 " 党员前锋岗 " 活动。
二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报导网络，增强领导和管理，使宣传内容更为丰富，切近职工，提升《xx 新闻》的水平。
2、联合公司实质，增强公司形象宣传工作。
要点理顺公司内部的口号、宣传口号、标牌、宣传栏、通告栏等使用公司一致色、一致尺寸等。
3、经过专业协会和其余媒体等渠道做好产品、公司形象宣传工作。
4、配合公司其余部门做好宣传报导工作。
如：公司重要活动、题材的新闻报导策划 ; 联系、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报导的宣传口径等。
三、群团工作计划1、拟订计划举措，以抓好基层组织建设为打破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。
2、" 三、八 " 、" 五、四 " 、" 十、一 " 时期各组织一次丰富多彩的文体活动。
3、联合公司生产经营工作实质，拟订方案，深入展开" 岗位练兵 " 、"岗位前锋 " 等活动，做到覆盖面广，成效明显。
四、治安捍卫工作计划1、从进一步完美公司安全捍卫工作制度下手，联合公司实质，在组织好研究、商讨的基础上，成立公司治安捍卫大队，健全、完美公司安全捍卫系统。
企业办公室工作计划范文(通用3篇)
企业办公室工作计划范文（通用3篇）1.企业办公室工作计划范文第1篇办公室在总公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕总公司“三服务、两育人”的服务，20XX年个人工作计划如下：1、精益求精抓信息。
充分发挥岗位职能，认真接听广大师生员工的，把广大师生员工所反映的一些重点、难点、热点问题以及对总公司有指导意义的内容进行总结，及时进行勾通反馈上报。
2、尽职尽责抓印信。
严格发文标准，提高发文质量、做到文件的及时收发、传阅、送阅。
明确印鉴管理程序，完善各项规章制度，按照各项制度办事，做到收文有规范、办会有制度、办事有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。
3、继续抓好接待组织工作。
不断加强个人修养，自觉提升接待标准，利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法，努力适应新形势下办公室接待工作的需要，树立办公室良好形象。
4、进一步完善办公室人力资源管理，以国际质量管理体系认证为契机，建立建全组织机构，建立完整科学的人事管理档案，加大对人力资源招聘力度。
5、任劳任怨抓后勤。
一如既往地抓好后勤保障工作，为广大员工解除后顾之忧。
一年来，办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的肯定，由衷的感谢公司领导和所属各部门一年来对办公室工作的大力支持与帮助。
新的一年，新的形势赋予了办公室新的重任，办公室愿与总公司所属各部门密切配合，奋力拼搏，锐意进取，不懈努力，为总公司的和谐发展贡献力量。
2.企业办公室工作计划范文第2篇为充分发挥办公室后勤人员的职能作用，全力推动我各项工作的高效有序运转，结合自已工作实际情况，以求真务实工作态度，认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。
特制定20XX年办公室个人工作计划如下：一、目标措施1、强化管理，提高服务质量做好办公室工作计划，加强业务学习，提高自身服务意识与服务水平，进一步增强思想业务素质和整体合力。
2、加强正规化建设，推进规范管理建立健全各项规章制度，用心推进办公室管理的科学化与规范化，提高办公室工作效率。
2024年分公司办公室工作计划范文(三篇)
2024年分公司办公室工作计划范文一、背景介绍2024年是分公司发展的关键年份，作为分公司办公室的主要负责部门，我们将围绕公司整体发展战略，制定全面且具体可行的工作计划，旨在提高办公室的运作效率，提供优质的支持服务，为公司的持续发展做出积极贡献。
二、总体目标1. 提高办公室运作效率，提供高效的支持服务；2. 提升办公室员工的专业素质和团队合作能力；3. 建立健全办公室内部管理机制；4. 完善信息化建设，提高信息管理和安全性；5. 加强与其他部门的沟通与协作，实现资源共享和协同发展。
三、主要工作计划1. 健全办公室内部管理机制(1) 建立制度框架：制定或修订办公室管理制度、工作流程，确保各项工作有序推进。
(2) 完善人员配备：根据工作负荷和需求，合理配置人力资源，确保每项工作得以顺利进行。
(3) 健全考核机制：建立绩效评估制度，明确职责和绩效指标，提高员工工作动力和目标导向。
2. 提升办公室员工的专业素质和团队合作能力(1) 培训计划：制定员工培训计划，提供必要的培训课程，提升员工的专业能力和知识水平。
(2) 组织团队活动：组织定期团队建设活动，增强员工之间的沟通与协作能力，提高整体团队效能。
(3) 奖励机制：设立奖励制度，鼓励员工在工作中积极表现，提升工作积极性和团队凝聚力。
3. 完善信息化建设，提高信息管理和安全性(1) 信息管理系统更新：按照公司整体信息化发展战略，对办公室信息管理系统进行更新与升级，提高信息处理效率和准确性。
(2) 信息安全保障：加强信息安全管理，制定信息安全政策和措施，确保公司信息资产的安全性和完整性。
(3) 数据备份与恢复：建立完善的数据备份和恢复机制，确保重要数据的安全和可恢复性。
4. 加强与其他部门的沟通与协作(1) 部门间联席会议：定期召开与其他部门的联席会议，分享信息，解决问题，促进协同作业和资源共享。
(2) 建立通讯渠道：建立与其他部门的常态化沟通机制，通过电话、邮件、即时通讯等方式及时沟通和反馈。
企业办公室年度工作计划（三篇）
企业办公室年度工作计划一、综述企业办公室作为企业的管理机构，承担着协调各部门工作、提供日常办公支持、管理企业资源等职责。
为了推动企业的正常运转和发展，办公室需要制定具体的年度工作计划。
本文将详细介绍企业办公室的年度工作计划，包括目标确定、重点工作安排、资源管理、团队建设等方面。
二、目标确定1.实现高效办公企业办公室的首要目标是保证整个企业的高效运转。
通过提高工作效率、加强协作沟通、优化工作流程等措施，办公室将着力实现高效办公的目标。
2.提供全方位支持企业办公室要为各部门提供全方位的支持，包括文档处理、会议组织、行政支持、信息管理等方面。
通过提供高效、准确的支持服务，办公室将助力企业各部门的工作顺利进行。
3.优化资源管理企业办公室需要对各种资源进行合理的管理和调配，确保资源的有效利用。
办公室将注重节约资源、降低成本、提高资源利用效益，为企业的可持续发展提供有力支持。
三、重点工作安排1.优化工作流程办公室将对企业现有的各项工作流程进行评估和优化。
通过简化流程、清晰工作职责、优化配合方式等措施，提高整个企业的工作效率和质量。
2.加强信息管理企业办公室将建立健全信息管理制度，包括对文档、邮件、会议纪要等信息的管理和归档。
办公室将通过完善信息管理系统、提供培训和指导等方式，提高信息的准确性、及时性和安全性。
3.协助部门工作办公室将积极协助各部门的工作，包括会议组织、文件整理、行政支持等方面。
聚焦企业发展重点，及时提供支持和帮助，确保各项工作顺利进行。
4.改进工作环境办公室将致力于改善工作环境，提升员工的办公体验。
通过舒适的办公氛围、良好的办公设施和便利的工作条件，提高员工的工作积极性和满意度。
四、资源管理1.人力资源办公室将合理安排人力资源，确保部门人员符合工作需求。
通过职能培训、人员调整、外部招聘等方式，提升办公室团队的综合能力和素质。
2.物力资源办公室将合理调配和管理各类物力资源，包括办公设备、文档材料、办公用品等。
企业办公室工作计划(5篇)
企业办公室工作计划（5篇）5、重大节日期间，组织丰富多彩的文体活动，如春游、拓展训练等。
6、积极同兄弟单位进行联谊，开展弘扬良好风尚、弘扬企业文化为主题的企业活动，如继续同市重点局开展乒乓球比赛等。
7、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展岗位练兵、岗位先锋等争创和评比活动，做到覆盖面要广，及时表彰兑现。
（二）宣传工作计划。
1、理顺公司宣传报道渠道，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高新闻报导的水平。
特别加强公司网络宣传的建设，及时更新，重点是宣传公司业绩和报导先进人物和事件，同时也及时曝光公司的不足以促进警示和整改。
2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。
重点理顺和统一公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等，使用公司宣传做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。
3、为更好的体现公司良好的精神风貌和企业形象，公司员工工作实行统一着装，服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制，作为职工福利定期发放，同时制定相关的着装要求和着装考核制度，定期对各部门和个人进行考核，考核结果纳入年终综合考评。
4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司所有产品和企业形象的系列宣传和推介工作。
5、配合公司其他部门做好宣传报道工作。
如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
（三）档案管理工作计划。
1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。
2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行专人立卷归档。
3、组织各部门学习档案管理业务知识，不断提高档案员的业务能力和水平。
（四）环境卫生管理工作计划。
1、规划公司绿化区域，并组织实施。
做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2024年分公司的办公室工作计划(三篇)
2024年分公司的办公室工作计划在过去的一年中，我们分公司面临了收入指标显著增长和经营压力的显著提升，市场竞争也变得尤为激烈。
这也是一个市场大规模发展，支持体系优化，企业形象巩固的一年。
面对这一新的形势，我们分公司办公室确定了以下工作指导思想：即强化中枢职能，推进服务前移，充分发挥承上启下、综合协调、决策支持、督促检查和保障服务的作用，进一步转变工作作风，改进工作方法，增强服务力度，提升服务质量，为整体工作的顺利推进发挥积极的职能作用。
具体来说，我们的工作思路包括解决一系列矛盾，发挥多项职能，抓住多个关键细节，并实施一系列重点工作。
我们需要切实解决几个主要矛盾：1. 整体工作与部门工作的矛盾。
作为综合部门，办公室的服务性职能与其他部门有着本质的区别。
我们首先要为领导和机关提供服务，但同时也要确保局部工作符合整体工作的要求。
2. 主动性与其他性矛盾。
尽管办公室工作的服务性职能使其具有一定的被动性，但为了做好工作，我们必须发挥主动性，善于在被动中寻找主动，变被动为主动。
3. 政务与事务的矛盾。
政务和事务是办公室工作的两个重要方面，两者都同等重要，不能片面强调一方而忽视另一方。
4. “过”与“不及”的矛盾。
为领导提供决策支持时，必须掌握好“度”，既不能缺位也不能越位。
我们要发挥多项职能并抓住多个关键细节：1. 发挥参谋职能，强调预见性和创造性，提供有效的决策建议。
2. 发挥协调职能，强调广泛的管理范围，确保各项工作顺利推进。
3. 发挥办事职能，强调细节的重要性，确保每项工作都严谨细致。
4. 发挥管理职能，强调原则性，确保在原则问题上坚定果断。
5. 发挥服务职能，强调程序性，确保工作有序进行。
6. 发挥督办职能，强调实效性，确保工作落实到位。
我们需要重点做好五项工作：1. 完善文书档案管理，确保信息准确、完整、及时。
通过以上措施，我们相信能够有效推动分公司的工作，实现既定目标。
2024年分公司的办公室工作计划（二）为响应公司文书档案管理提升的需求，并针对当前分公司新建单位在文书档案管理方面的实际不足，本部门已制定并实施了一系列改进措施。
2020年公司办公室工作计划3篇
__年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年.面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用.一、要切实解决好4个矛盾1.1、大局和小局的矛盾.办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务.首先是为领导和机关服务的.这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体.同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提.1.2、主动和被动的矛盾.办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动.对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备.对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱.同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务.1.3、政务和事务的矛盾.政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作.事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等.事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事.更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的.办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠.1.4、“过”与“不及”的矛盾.为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸.办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位.要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖.要积极谏言，但不能瞎掺和.二、发挥6项职能、抓实6个细节2.1、发挥参谋功能，突出“想得到”.多谋才能善断.办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议.善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务.要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力.__年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标.一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育.坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平.加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映.加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级.一方面加强员工业务学习.创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高.同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化.事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗.二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好一是积极参政议政.围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实.如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果.加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了依据.并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期(条)，集团公司转发公司信息条.二是改进办文质量.依据集团公司最新公文处理办法，结合公司实际，制定出台了《公司公文处理实施办法》，进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面.落实《公司公文处理实施办法》，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件.坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错.坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用.三是增强办会效果.认真做好会议准备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误.专门发出通知，进一步规范总经理办公会议题的收集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率.切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻.抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效.办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果.四是提高办事效率.进一步规范办事程序.如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实《公司公文处理实施办法》为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、规范性.进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率.三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高一是成功推行了机关用车制度改革.落实“一件办成一大大事”的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室__年工作的一件大事来抓，办好、办实.期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车办法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降，取得了很好反响.同时，改进用车服务，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成绩.全年办公室车队共安全出车趟次，安全行程万公里.二是认真做好信访接待工作.挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人.信访办牢记服务宗旨，坚持群众利益无小事，认真对待每件来信来访，落实政策和人文关怀，妥善处理每件信访.进京妥善处理上访人次，解决各类具体问题个，确保了大局稳定.三是加快办公网络建设.积极协调电算部门，加快办公网络建设，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改进办公方式，逐步实现无纸化办公准备了条件.为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责管理，不断更新网站信息，保证信息的及时性、有效性.目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道.四是推广应用办公信息系统.按照关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手，迅速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，基本完成了用户需求分析，制定了试用期间的相关制度、办法，各项准备工作基本到位.今年，将全面进行推广应用.四、统筹兼顾各方，全面扎实推进，各项工作均有新的进展一值班工作.加强值班室基础管理，强化值班室责任考核，值班室工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传、各类应急事件的临时处理等，值班协调工作到位.全年共编辑信息周报期.二机要工作.牢固树立“机要无小事”观念,强化保密意识,全年共收文处理个，用印次,填发各类票证张，做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错.三档案工作.在上年工作的基础上，再接再厉，于去年月顺利通过了国家二级认证，档案工作实现突破性发展.全年共整理归档文书档案件，日常借阅档案余人次，查阅档案卷次.四计生工作.落实计划生育工作经济责任承包制，组织各单位、部门签订了年度《计划生育工作经济承包责任状》.加大计生宣传，全年共发放各类宣传资料余份、知识读本余份，在公司机关悬挂标语、横幅余条，张贴宣传挂图套.全年计划生育率达100%，被评为__区先进单位、集团优秀单位.五、__年工作计划㈠指导思想__年，办公室将以___工作会议、公( )司_届_次职代会精神为指导，以落实党员先进性教育为契机，坚持“1234”的工作思路，积极参与政务、管好事务，搞好服务，为把办公室建设成为一流的机关部门而努力.㈡工作思路办成一件大事：全面推广应用办公信息系统，将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合服务的有效渠道和有力工具.强化两项职能：进一步强化信息调研和督查督办职能，坚持发挥好参谋助手作用.建成“三型”部门：把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门实现四条标准：即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准.㈢主要工作⒈加强政治、业务学习.进一步修订学习制度，制定详细学习计划安排，指定专人负责学习内容准备，提高学习的计划性和质量、效果;进一步丰富交班会学习内容，形成定期学、集体学、自已学的良好氛围.按照公司党委的统一部署，抓好办公室党员先进性教育活动的深入开展.⒉全面推广应用办公信息系统.积极做好推广应用办公信息系统的各项准备工作，不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置，制定出台《电子公文处理实施办法》、《网站信息管理办法》等相应规章制度.加强对公文处理用户的培训工作，加快推广普及进度.⒊强化督查督办职能.下发关于加强督查督办工作的通知，完善督查督办制度及考核、通报办法，明确具体分管人员，从制度、办法、人员上保证职能作用发挥.重点落实会议决定事项、领导现场办公决定事项、领导批示事项的督查督办，做到事必查、查必果、果必报、报必罚.⒋加强信息调研工作.制定信息收集、上报、联系等一系列办法，建立健全文秘岗位信息调研制度，开展评比奖励，落实责任考核，并实行定期通报，综合评定.⒌继续规范办事程序.重新修订《公司接待管理办法》、《机关汽车使用管理办法》和有关会议制度，规范办事程序，提高办事效率.强化日常基础管理，认真做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要、档案史志、计划生育、打文印等各项工作.__年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后，步入发展快车道的关键一年.__年综合办公室工作的总体要求是：在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推进群团组织建设，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用.根据综合办公室职能分工，__年主要做好以下四方面工作.一、日常工作方面(一)公文收发.进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实__年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化.坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位.(二)文材料.文材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象.__年努力提高文材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，做到斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文材料水平再上一个新台阶.(三)日常接待和会务工作.继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾;对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作.继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理.二、基础管理方面(一)档案管理.进一步完善档案管理工作，对__年以前的各类档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，督促相关职能部门及时归档.(二)公章管理.严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，确保公司公章安全使用.(三)办公用品管理.做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公成本，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验.办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上，做到勤俭节约.(四)车辆管理.加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实，继续坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析，将全年车辆运行成本控制在计划线内.同时，进一步加强汽车司机的安全驾驶意识，要求汽车司机认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生.三、团队建设方面(一)努力加强各项学习.努力提高我办全体人员及汽车司机的综合素质，强化服务意识，明确工作职责.学习方式采用集体学习和自学相结合，理论学习和实践相结合，业务学习和职业道德学习相结合的办法.全年组织集体学习10-12次，全年每人撰写学习心得5-6篇，做到以学习促进步，以理论促实践，使办公室业务水平得到明显提高.(二)积极开展文化活动.继续开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入职员工对延长石油的发展历程和集团企业文化有更加深刻的认识.同时，积极组织开展2-3次文艺表演、体育比赛等活动，切实丰富广大职工的业余生活，增强职工的凝聚力和向心力.(三)加大宣传报道力度.扩大公司的宣传面，积极在集团网站、电子报刊等媒体上投稿，通过报道、照片、视频等多种方式增加曝光度，提高公司的社会知名度.四、党群工作方面(一)积极开展党的组织生活.坚持定期召开党员学习会，落实好“三重一大”集体决策制度、民主生活会和民主测评制度，深入学习贯彻党的重要思想，并结合本职工作把学习重心放在解决本公司、本部门实际问题和提高党员干部服务企业能力建设上，实现公司经营管理、项目建设和个人政治觉悟的共同进步.(二)不断完善党的组织建设.建立和完善党建工作各项台账、职责、制度，严格发展党员的工作环节和规定程序;组织开展形式多样、内容丰富的入党积极分子课堂培训和课外实践;同时，做好党费收缴、统计报表、宣传报道等工作.(三)切实抓好党风廉政建设.坚持贯彻落实党风廉政建设责任制，完善反腐败工作机制.结合集团公司党风廉政目标责任，做好公司目标责任书的分解，抓好责任分工、目标考核、责任追究.与基层单位和部门签订党风廉政目标责任书.同时，要继续深化反腐倡廉教育，营造廉荣贪耻氛围，建立以日常教育为基础、专题教育为主线、警示教育为重点、提醒教育为补充的教育机制.(四)有效发挥群团职能作用.进一步加强工会、共青团、妇联等组织的各项制度建设，完善组织体制和运行机制.群团组织要紧紧围绕公司生产经营和项目建设开展职工思想道德和政治引导工作，不断提高职工队伍整体素质，搞好文化体育活动，开展社会公益事业，用积极向上的健康文化陶冶职工.。
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2020
公司企业工作计划分公司办公室工作计划范文_028
EDUCATION WORD
公司企业工作计划分公司办公室工作计划范文
_028
前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。
其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。
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经营压力空前，xx年是分公司收入指标剧增。
市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。
面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、顾问助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
发挥6项功能，具体的工作思路是化解4个矛盾。
抓实6个细节，落实5项重点工作。
一、要切实解决好4个矛盾
其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，一是大局和小局的矛盾。
办公室作为一个综合部门。
办公室主要是为领导、
机关、和基层服务。
首先是为领导和机关服务的这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。
同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
但要做好办公室工作，二是主动和被动的矛盾。
办公室工作的服务性职能决定了其工作的主动性。
又必需发挥人员的主动性，善于在主动中求主动，变主动为主动。
对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。
对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。
同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处置、政务督促检查、机要档案失密等工作。
事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，三是政务和事务的矛盾。
政务和事务是办公室工作的两个轮子。
主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。
事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。
更不能把政务看成是高层次的把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
当参谋，四是过”与“不及”矛盾。
为领导出主意。
要把握“度”掌握分寸。
办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不
能缺位，也不能越位。
要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。
要积极谏言，但不能瞎掺和。
二、发挥6项职能。
突出“想得到多谋才能善断。
办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，一是发挥顾问功能。
要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及久远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。
善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。
要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、发明性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥顾问和助手作用，不时提高参与决策能力。
突出“管得宽”办公室工作综合全局，二是发挥协调功能。
协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。
办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展发明条件，又要协调各方，处置好上下左右的关系，确保政令
并且做到抓一件成一件，疏通。
对于职责内的工作一定要抓紧抓好。
件件有交代，项项有落实。
对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是不管部”要义不容辞承担起来，
做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。
突出“做得细”机关工作无小事，三是发挥办事功能。
办公室工作更是无小事。
这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。
对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。
要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在手中延误，不让需要办理的文电在手中积压，不让到办公室联系工作的同志在这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在这里受到影响。
突出“碰得硬”机关工作涉及到事务方方面面，四是发挥管理功能。
有的还关系到员工的切身利益。
原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。
办公室工作必需讲原则，严肃办事纪律。
一是按政策办事。
把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，走后门”二是依法办事。
办公室同志必需学法、懂法、守法，严格依照法律法规来开展工作。
三是按组织原则办事。
坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。
突出“讲程序”办公室工作的顺序性要求很强，特别是大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。
一定要坚持逐级汇报的原则,五是发挥服务功能。
以明确责任。
要通过建立一套科学规范的工作制度、工作顺序、工作规则，使每项工作都有章可循。
突出“抓得实”要据实情、讲实话、干实事、创实效，六是发挥督办功能。
扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。
实事求是干工
作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。
工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。
三、重点做好五项工作
抓好文书档案管理。
一方面注重提高分公司文书档案管理水平；另一方面针对目前分公司新建单位较多，一是要管带结合。
文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能坚持相对稳定；二是积极开展人员整训；三是实施靠近指导，采取现场指导，手把手协助有关单位提高文书档案管理水平；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。
抓好制度建设。
确定年年为办公室的基础建设年，二是建改并举。
各项制度建设方面，推出一批管理制度。
积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”
三是要奖罚并重
继续推行风险抵押制度，抓好交通平安管理。
建立健全分公司交通平安管理制度。
确保交通平安基本稳定。
抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等）强调按原则，四是要严格程序。
走程序，防止出现漏洞。
抓好节支降耗工作。
对机关办公用品的管理实施定额控制，五是要定标明责。
初步的想法是建立审批制度；季度办公用品限额等措施。