储蓄银行营销活动方案

“大干45天跨越1个亿”储蓄营销活动方案

为鼓励全体将士保持二季度策反激情，夯实基础，强化他行策反，确保三季度目标提前达成，特制定“大干45天跨越1个亿”营销活动方案，具体内容如下：

一、活动时间：7月1日-8月15日

活动每15天分为一个阶段，每阶段目标3500万；二、营销目标：

各支局余额底线目标500万且定期占比50%。（以6月30日余额为基数）

三、活动内容：

借助利率优势及客户政策，大力开展定期策反活动，主要考核定期一年期及以下，二年期以上不计列考核，3个月按40%、6个月按50%计列考核业绩。

（一）支局奖励：

1、8月15日前完成目标且定期占比达到40%以上，奖励6000元；

2、8月15日前完成目标且定期占比达到50%以上，奖励8000元；

3、8月15日前完成目标且定期占比达到60%以上，奖励10000元；

4、8月15日以后完成目标的奖励折半核发。

注：由支局理财小组制定考核结果，上报县公司人事及金融部进行统一考核发放。

（二）个人奖励：

1、支局长策反100万以上，支局奖励100%核发；未达目标的按完成比例核发；

2、副支局长、柜员、投递员策反30万以上，奖励300元；

3、副支局长、柜员、投递员策反50万以上，奖励600元；

4、副支局长、柜员、投递员策反80万以上，奖励1000元；

5、副支局长、柜员、投递员策反100万以上，奖励1500元；

6、感恩荣誉殿堂：（基数50万）

（1）设立“关爱父母感恩基金”用于优秀员工回报父母；活动结束后，在支局长、副支局长、柜员、投递员四个层级各选第一名，奖励感恩基金1000元；县局领导将亲自到家中为父母颁发奖励基金；

（2）设立“关爱家庭感恩基金”用于感谢家人支持理解；在四个层级各选第二名，奖励感恩基金800元；县局领导将亲自到家中为家人颁发奖励基金；

（3）设立“关爱自己感恩基金”，用于感谢自己的奋战拼搏。在四个层级各选第三名奖励500元，县局领导将亲自为

个人颁发奖励基金。

7、活动结束后，支局长、副支局长各选取前6名；营业员选取前30名；投递员选取前10名；颁发“策反明星”荣誉证书，做为年终优秀员工评选依据。

（三）客户奖品支撑（定期一年；其他定期折比）

5万以下客户政策延续二季度政策，同时做好发放登记,支局长建立出入库登记本。

1万以上麻汁或面条

2万以上香油或伞

3万以上麻汁、面条、香油、伞、杯子任选二。

4万以上1.8L油。

5万以上电水壶。

10万以上电饭煲；

20万以上电磁炉或电饼铛；

30万以上电压力锅或九阳豆浆机；

40万以上彩电；

50万以上电动车或空调；

四、县局管控

1、各支局每日按照策反要求进行上报，金融部负责核实，对核实无误的计入业绩，对虚假上报的，每条罚款1000元，且取消全部金融奖励；

2、余额需保持到9月底，并延期考核至10月底，考核期

内余额下降的、存在弄虚作部假行为的单位取消所有奖励。