小企业员工管理制度
小企业管理制度优秀7篇
小企业管理制度优秀7篇现如今，接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么拟定制度真的很难吗？下面是我细心为大家整理的小企业管理制度优秀7篇，假如对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。
小企业管理制度篇一1、全面负责公司的日常经营管理工作；2、负责编制公司年度预算计划，并实施；3、负责订立公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；4、帮助董事长订立公司的`总体战略规划与进展目标；5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；6、审定、批准公司管理制度或相关规定；7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；9、参加社会活动，处理各种事件或对外关系；10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续进展规划方案；11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
小企业管理制度篇二第一条为加强公司职工管理，特订立本规定。
第二条员工正常工作时间为上午7时40分至１２时，下午１时30分至6时，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。
第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度，全部员工上下班均需亲自打卡。
员工上班前应做好上班准备工作，应检查机器各部位是否能正常运转并做好卫生清理工作，下班后应把全部的工具各就各位，把物品整理归类。
第四条公司每天布置人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告领导，由领导报至财务部，据此核发工资及奖金。
第五条全部人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务特别情况需经领导签字批准，没经领导批准的，按迟到或旷工处理。
第六条上班时间开始后５分至３０分内到班者，按迟到论处，超过３０分钟以上者，按旷工半日论处。
提前３０分钟以内下班者按早退论处，超过３０分钟者按旷工半天论处。
第七条员工外出办理业务前，须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第八条上班时间外出办私事者，一经发觉，即扣除当月全勤奖，并予以警告一次的处分。
小企业公司内部员工管理制度
、、、小企业公司内部员工管理制度撰写人：XXX迷南文化传媒（上海）有限公司小企业公司内部员工管理制度第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职第二节考勤管理一、工作时间：公司每周工作六天，员工每日正常工作时间为8小时。
其中：周一至周六：上午：8 ：30 －12 ：00下午: 13 ：30 －18 ：00 为工作时间12 ：00 －13 ：30 为午餐休息实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工（1 ）迟到或早退30 分钟以内者，每次扣发薪金10 元。
30 分钟以上1 小时以内者，每次扣发薪金20 元。
超过1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
（2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3 、请假（1 ）病假a 、员工病假须于上班开始的前30 分钟内，即8 ：30 －9 ：00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。
(2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。
事假期间不计发工资。
4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。
(2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
小企业日常考勤管理制度范本（二篇）
小企业日常考勤管理制度范本为保证公司正常工作运行，规范员工的作息时间，严格工作纪律和办公秩序；以规范化、人性化管理为原则，公平公正、科学高效考勤管理方针，制定本考勤制度。
一、适用范围本制度适用于郑州黄旗山文化传播有限公司（以下简称“黄旗山文化公司”）所有员工；本制度仅适用于钉钉考勤软件。
二、名词解释1、迟到：在规定上班时间后到岗为迟到；2、早退：在规定下班时间前离岗为早退；3、离岗：工作时间内未经相关领导批准而擅自离开工作岗位为离岗；4、旷工：（1）未经请假或请假未获批准而擅自不上班者；（2）请假期限已满，未向上级续假或续假未获批准而逾期不归者；（3）不服从调动和工作分配，未按时到新的工作岗位报到者；三、权限管理1、行政人事部负责钉钉系统维护及权限管理，考勤的日常管理、月度考勤统计及核算工作；2、各部门负责人负责宣导、管理本部门人员的考勤工作；3、全体员工应严格遵守考勤管理制度，自觉接受行政人事部门考勤监察；4、行政人事部依据钉钉系统中的考勤数据对考勤进行月度汇总，于次月____日前对各部门考勤情况发至各部门负责人核对，如有疑问者及时到行政人事部核实。
四、考勤方式、激励奖金1、实施钉钉考勤打卡，员工入职第一天起开始打卡；2、如遇在上班前停电或断网无法打卡的，行政人事部以gprs（个人手机流量）打卡作为考勤依据；否则按相关考勤规定处理。
3、上班时间内要求所有在岗员工施行____次钉钉打卡（早上上班8：30之前、下午下班17：00之后；夏季为17：30之后），未按时打卡的及时提交补卡申请，补卡申请说明情况及证明人，按正常出勤，反之将按照相关考勤规定处理。
4、公司为了激励大家积极主动工作，每月不请假，不迟到、早退，积极主动工作，设立每月____元考勤奖励。
个人考勤与绩效奖励、年终奖励均有直接关联，请假、迟到、早退请各位员工慎重考虑，严格准守公司考勤规定。
五、考勤时间上班时间规定。
周一至周五，冬季、夏季具体调整时间另行通知。
小企业管理规章制度范本
小企业管理规章制度范本一、总则1、为加强小企业的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业章程的规定，特制订本管理制度。
2、本企业全体员工都必须遵守企业的各项规章制度和决定。
3、企业倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展的事情。
4、企业通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善企业的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大企业实力和提高经济效益。
二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
2、维护企业声誉，保护企业利益。
3、服从领导，关心下属，团结互助。
4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
5、不断学习，提高水平，精通业务。
6、积极进取，勇于开拓，创新贡献。
三、考勤制度1、企业员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
2、上班时间为上午_____至下午_____，中午_____至_____为午餐及休息时间。
3、严格请、销假制度。
员工因私事请假 1 天以内的（含 1 天），由部门负责人批准；3 天以内的（含 3 天），由副总经理批准；3 天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
4、参加企业组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。
5、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。
6、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
小公司规章制度小企业管理规范制度（3篇）
小公司规章制度小企业管理规范制度第一章总则第一条为了规范小公司的管理，确保公司的正常运营，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于小公司全体员工，凡进入公司办公场所的人员都必须遵守。
第三条公司的核心价值观念：诚信、敬业、创新、共赢。
第四条小公司的管理原则：公平、公正、公開。
第五条小公司的经营目标：稳健发展，提高核心竞争力，实现共同发展。
第六条小公司的核心理念：专业、务实、协作、奋进。
第七条本规章制度的修改需要全体员工的一致同意，并经公司董事会正式批准。
第二章人事管理第八条小公司采用优胜劣汰的人事管理制度，同时重视员工的培训和发展。
第九条小公司鼓励员工创业精神，提供一定的激励措施。
第十条小公司实行岗位职责明确，责权利分明的管理原则。
第十一条小公司重视员工的培训和发展，定期组织各类培训活动。
第三章工作时间第十二条小公司的工作时间为每周五个工作日，每天工作8小时。
第十三条员工应按规定时间上班，不得迟到早退，否则得扣除相应工资。
第十四条加班时间原则上不超过每天2小时，如有特殊情况需要加班，需提前向上级汇报并经批准。
第四章薪酬福利第十五条员工的薪资按照岗位和绩效进行确定，工资发放以银行卡为准。
第十六条员工享受法定假日、调休、病假、产假、婚假、丧假等合法的休假权益。
第十七条员工享受法定的社会保险和福利，公司将依法按时缴纳社保和公积金。
第五章工作纪律第十八条员工应遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的工作安排。
第十九条员工应保护企业商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第二十条员工应紧密团结在公司周围，共同努力推动公司的发展。
第二十一条公司内部不得进行非法的党派活动，不得搞不正当的宗教活动。
第六章奖惩制度第二十二条对于表现良好的员工，公司将给予相应的奖励和晋升机会。
第二十三条对于工作不力或违反公司规定的员工，公司将采取相应的纠正措施。
第二十四条对于严重违纪违法的员工，公司将解除劳动合同，并保留法律追诉的权利。
第七章绩效评估第二十五条小公司将定期对员工进行绩效评估和考核，作为晋升、薪酬调整的依据。
小企业员工管理制度
小企业员工管理制度一、引言随着社会的发展和竞争的加剧，小企业作为经济活动的重要组成部分，承担着带动就业和推动经济增长的重要责任。
而有效的员工管理制度对于小企业的发展起着至关重要的作用。
本文将就小企业员工管理制度进行详细的分析和探讨，以帮助小企业能够更好地管理员工，提高企业的绩效和竞争力。
二、小企业员工管理的重要性1. 提高员工工作积极性和效率一个良好的员工管理制度可以激励员工提高工作积极性，增加工作效率。
通过制定明确的岗位职责和工作目标，给予员工适当的培训和发展机会，合理分配工作任务，建立有效的绩效考核体系，可以激励员工积极主动地投入工作，提高工作效率。
2. 减少员工离职率小企业一般规模相对较小，员工流动性较大。
合理的员工管理制度可以提高员工对企业的归属感，增加员工的职业发展空间和晋升机会，减少员工的离职率。
通过建立健全的薪酬体系、提供福利待遇和良好的工作环境，可以增强员工对企业的满意度，降低员工的离职率，提高企业的稳定性。
3. 加强员工培训和发展小企业员工管理制度应该重视员工培训和发展，通过培训提高员工的专业知识和技能，提高员工的综合素质。
培训和发展不仅对员工的个人成长有利，也为企业的发展提供了有力的支持。
因此，小企业应该建立完善的培训计划和培训机制，加强对员工的培训和发展。
三、小企业员工管理制度的建立与改进1. 确定员工管理目标和原则小企业在建立员工管理制度之前，首先要明确员工管理的目标和原则。
例如，员工的工作积极性和效率提升、员工的职业发展和晋升机会、员工的福利待遇和工作环境等。
根据企业的实际情况和发展需求，制定具体的目标和原则。
2. 建立明确的岗位职责和工作目标小企业需要明确员工的岗位职责和工作目标，以便员工清楚自己的工作职责和工作目标。
同时，小企业还可以制定绩效考核指标，根据员工的工作表现进行评估和奖惩，激励员工提高工作效率。
3. 建立健全的薪酬体系薪酬是员工最为关注的一个方面，小企业可以建立健全的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
小企业的规章制度（精选10篇）
小企业的规章制度小企业的规章制度（精选10篇）在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编整理的小企业的规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
小企业的规章制度篇1（1）按时上班、下班，不得迟到、早退；（2）必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；（3）有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；（4）请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续；（5）一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；（6）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；（7）严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；（8）工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作；（9）操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全；（10）设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作；（11）发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告（12）维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；（13）非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备；（14）危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；（15）收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。
（16）严禁在公司及宿舍打架，一经发现，予于开除，同时医药费有打架双方承担。
小企业的规章制度篇2一、现金管理制度1、现金借款需由经手人填写“借款申请单”，经总经理审批后到财务支取。
小公司规章制度小企业管理规范制度范文(4篇)
小公司规章制度小企业管理规范制度范文为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;三、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛!四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;七、工作时不得接听私人电话,手机应调为静音或震动八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理九、员工服务态度：1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户;十、员工奖罚规定：1、全勤奖励每月____元,迟到、早退、每分钟扣罚____元;旷工一天扣罚____元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的____%,之后每天扣除当日的工资;2、每三个月进行优秀员工奖励,奖励____元;（条件：必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无）客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚____元;3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚____元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚____元/次;4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;5、透露公司机密（产品原价、客户档案、）查明属实将扣除当月工资的____%;十一、入职条件：1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;2、需交身份证复印证3、工作期间必须遵守本公司规章制度;十二、辞职条件：1、员工辞职必须提前____个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,2、未满____个月而要离职者只发放工资的____%,十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下：1、连续旷工____次/月;2、拒客或与客户发生争吵____次/月;3、泄露本公司机密____次/月;4、偷盗本公司财物者;小公司规章制度小企业管理规范制度范文（二）1、忠诚—忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
2024年小企业日常考勤管理制度例文（四篇）
2024年小企业日常考勤管理制度例文一、加班规定1. 加班时间超过四小时者，自指定时间点起计算。
晚间加班费用计算方式为：加班总时数乘以时薪，再乘以加班费率。
2. 若加班时长超过规定小时数，将提供一次性的餐补（餐补金额按次计算，为固定数额）。
3. 若员工当月请假或休假累计时数达到或超过规定小时数，将取消餐补资格，但调休情况除外。
4. 若员工当月迟到次数超过三次（含三次），则其加班时间不予计算。
5. 公司不鼓励加班文化，但在紧急情况下，员工需服从公司安排进行加班。
二、公出规定1. 因公出差或异地出差导致无法正常出勤者，应提前通知办公室或在返回后第一时间内报备并核对考勤记录。
2. 公出期间的燃油费用报销应遵循公司燃油报销制度。
三、请假规定1. 所有假期的最小请假单位为小时。
2. 员工在请假过程中如有任何欺骗行为，将被视为违纪，并由签批人承担相应责任。
3. 员工若一年内连续旷工达到规定天数或累计旷工达到规定次数，将视为自动离职（自动离职将扣发当月工资）。
本制度自发布之日起执行。
考勤管理制度第一章总则第一条为维护正常工作秩序，强化员工纪律观念，结合公司实际情况，特制定本考勤管理制度。
第二条考勤制度旨在加强公司劳动纪律，维护正常生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，是企业管理的重要组成部分。
全体员工应提高对考勤制度的认识，并自觉、认真地执行。
第三条人力资源部负责公司考勤管理的实施工作。
第四条各部门经理、主管负有监督本部门员工考勤的责任。
第五条公司实行打卡制度，员工上下班均需打卡（每日共计打卡次数为规定次数）。
员工应亲自打卡，不得代打卡或接受他人代打卡。
第六条考勤记录将作为年度个人工作考评的参考依据。
第二章具体规定第七条工作时间1. 公司全体员工每日工作时间以八小时为标准。
2. 上午上班时间为规定时间，下班时间为规定时间；下午上班时间为规定时间，下班时间为规定时间。
第八条迟到、早退1. 规定时间后到达视为迟到，未请假提前离开视为早退。
小企业规章制度管理(7篇)
小企业规章制度管理(7篇)在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
下面是由小编给大家带来的小企业规章制度管理内容7篇，让我们一起来看看！小企业规章制度管理篇1日常基本管理制度一、目的:为加强内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，特制定本规定。
二、适用范围:租赁全体员工。
三、职责 :考勤记录由内勤负责，人力资源部具有督导权。
四、相关规定1、考勤制度1) 作息时间:周一至周五:上午8:30至12:00，下午13:30至17:30;周六及节假日加班:上午9:00至12:00，下午13:30至17:302) 内勤逐日认真记录考勤。
a) 员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚;迟到或早退10分钟以内罚款10元，10-29分钟罚款30元;迟到30分钟以上按旷工半天处理。
每月迟到或早退累计五次者(不含5分钟内三次)另作旷工半天处理，并扣除当月全勤奖;但因当晚加班至第二天早晨而迟到，由部门经理签署同意意见的除外。
b) 旷工一天扣除三天工资。
旷工三天以上者，一年内不予晋升或加薪。
无故连续旷工三日者以自动离职论处，全月累计旷工四日或一年旷工达七日者，予以解雇，从旷工之日起，不予结算任何工资、福利，不支付离职补偿金。
3) 工作时间外出办公，外出前应填写登记表，如事先未作登记，需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由，外出回来后补签。
市内外出应填写《外出登记表》，市外外出应填写《出差登记表》，用车应填写《用车登记表》。
4) 请假规定:a) 请假前须填写《请假申请单》，获得批准并安排好工作后方可离岗。
审批程序如下:i. 总监、副总请假、出差:总经理审批，人力资源部备案;ii. 主管、经理请假:3天以下(含)经部门经理、分管副总审批;3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;iii. 主管以下员工请假:3天以下经部门经理审批;4-7天经部门经理、分管副总审批;8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;b) 如因急病未办理请假手续，应于假后上班第一个工作日内，向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明，并按规定程序进行补假。
最新小企业员工管理制度范文(二篇)
最新小企业员工管理制度范文第一章引言1.1 背景随着社会的发展和经济的进步，小企业作为经济发展的重要组成部分，扮演着推动经济发展和创造就业机会的重要角色。
而良好的员工管理制度对于小企业的发展和运营至关重要。
1.2 目的本制度的目的是为小企业建立一套科学、合理、公正、可行的员工管理制度，确保员工的权益得到保障，提高员工的工作积极性和满意度，从而促进企业的持续发展和壮大。
第二章用人原则2.1 公平原则在招聘、选拔、任用和解聘过程中，小企业应坚持公平原则，保证员工的平等机会，不以任何个人或群体的身份特点进行歧视。
2.2 知识原则小企业应根据岗位需求和工作内容，重视员工的知识和专业技能，注重考核员工的学历、培训经历和工作经验，以确保员工具备胜任相应工作的能力。
2.3 激励原则小企业应建立激励机制，通过合理的薪酬体系、晋升机制和其他福利待遇来激励员工，激发员工的工作积极性和创造力。
第三章招聘与选拔3.1 岗位需求分析小企业在招聘新员工前，应先进行岗位需求分析，明确岗位的基本要求和所需技能，以便更好地与应聘者进行匹配。
3.2 招聘渠道小企业应通过多种渠道招聘人才，如互联网、招聘网站、人力资源公司等，以扩大招聘范围，提高员工的多样性和适应性。
3.3 面试与选拔小企业在面试时应根据岗位需求，结合应聘者的个人能力、工作经验和人际交往能力等因素，进行综合评估和选拔，确保最适合的人选加入企业。
第四章入职与培训4.1 入职准备小企业在新员工入职前，应为其准备相应的工作设施和办公用品，并安排专人进行相关安全培训和岗位培训。
4.2 岗位培训小企业应为新员工提供全面的岗位培训，包括相关流程、工作规范和技能培训，以保证新员工能够尽快地适应工作并胜任岗位。
4.3 职业发展培训小企业应重视员工的职业发展需求，鼓励员工参加相关职业培训和学习，提高员工的专业素质和能力水平。
第五章工作绩效评估5.1 目标设定小企业应为员工设定明确的工作目标和任务，阐明完成标准和要求，以便对员工的工作绩效进行评估和考核。
小企业员工管理制度
小企业员工管理制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月——9月）上午 8：00---12下午 14：30——18：302）、冬季作息时间表（10月——3月）上午 8：00---12下午 14：00——18：003、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。
1）、加班费标准加班费标准按国家相关部门规定发放。
2）、加班费领取加班费随工资一起发放。
三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
小企业公司内部员工管理制度汇编
第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职第二节考勤管理一、工作时间：公司每周工作六天，员工每日正常工作时间为8小时。
其中：周一至周六：上午：8 ：30 －12 ：00下午: 13 ：30 －18 ：00 为工作时间12 ：00 －13 ：30 为午餐休息实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工（1 ）迟到或早退30 分钟以内者，每次扣发薪金10 元。
30 分钟以上1 小时以内者，每次扣发薪金20 元。
超过1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
（2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3 、请假（1 ）病假a 、员工病假须于上班开始的前30 分钟内，即8 ：30 －9 ：00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。
(2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。
事假期间不计发工资。
4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。
(2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上总部员工由人力资源部审查、总经理审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、经理审批。
小企业简单的管理制度办法与细则
小企业简单的管理制度办法与细则小企业简单的管理制度办法篇1第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
2024年小企业管理制度样本（三篇）
2024年小企业管理制度样本公司管理规章制度第一章员工守则一、遵守公德第一条公司员工务必成为遵纪守法的典范，积极维护社会公德。
公司坚决不容忍任何违背公德、违反法律的行为存在。
二、爱岗敬业第二条全体员工应热爱本职工作，勤勉尽责，致力于不断提升工作效率与质量。
第三条每位员工需承担三重责任：对社会负责、对公司负责、对自己负责。
务必全力以赴完成工作任务，忠实履行岗位职责，并对个人失误勇于承担责任。
第四条员工应无条件服从领导的合理工作安排，与领导保持高度一致，确保工作顺利进行，严禁与领导背道而驰。
第五条实行逐级上报制度。
员工遇有事务，应向直接上级汇报；除直接上级存在重大失误或特殊情况下，不得擅自越级汇报。
三、团结协作第六条倡导紧密团结、精诚合作的工作氛围，鼓励员工在工作中相互协调、相互支持，共同构建和谐的人际关系。
第七条提倡严于律己、宽以待人的处世原则，相互关心、相互尊重，积极开展批评与自我批评，促进个人与团队的共同进步。
第八条严禁任何形式的小团体、小帮派行为，维护同事间密切和谐的关系。
第九条严禁拨弄是非、无中生有、挑拨离间等破坏团结的言行。
第十条员工应保持积极向上的生活与工作态度，以包容的心态对待公司管理中的问题，并主动提出建设性意见和建议，以成熟的方式解决问题。
四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则。
员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，更不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第十二条严格遵守公司制定的作息时间，确保不迟到、不早退，并按时打卡考勤。
第十三条员工在上班期间应坚守岗位，不得擅离职守、串岗或私自外出；不得聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗；未经允许，不得翻阅他人文件、资料或动用他人物品。
第十四条工作时间应集中精力、精神饱满地投入工作；严禁用办公电话打私人电话、在公司岗位接待亲友、办理个人私事；不在禁烟区吸烟；不阅读与工作无关的杂志书刊或做其他与工作无关的事情。
小企业员工管理制度【6篇】
小企业员工管理制度【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!小企业员工管理制度【6篇】【第1篇】小企业员工管理制度小企业员工管理制度（一）第一条为加强公司职工管理，特制定本规定。
小企业管理制度（4篇）
小企业管理制度是指为了规范和规范小企业的经营和管理活动而制定的一系列规章制度和流程。
它的目的是为了保证企业顺利运行，提高企业的管理效率和竞争力。
以下是一些可能包括在小企业管理制度中的内容：1. 组织架构：明确企业的组织结构和职责分工，建立合理的管理层级和职能部门，确保工作流程畅通。
2. 人力资源管理：包括招聘、培训、考核和福利政策等方面的制度，确保企业拥有合适的人力资源，并能够保持员工的积极性和稳定性。
3. 财务管理：包括会计核算制度、成本控制制度和预算制度等方面的制度，确保企业的财务状况得到监控和管理。
4. 销售管理：包括市场开拓、销售目标设定、销售流程和客户关系管理等方面的制度，确保销售团队能够有效开展工作并提升销售业绩。
5. 生产管理：包括产品生产计划、生产流程和质量控制等方面的制度，确保产品能够按时交付并符合客户的要求。
6. 采购管理：包括供应商选择、采购流程和库存管理等方面的制度，确保企业能够获得合适的物资和设备，并且能够控制采购成本和库存风险。
7. 知识产权保护：包括商标注册、专利申请和保密协议等方面的制度，确保企业的知识产权得到保护。
8. 绩效管理：包括目标设定、绩效评估和奖惩制度等方面的制度，确保员工的工作质量和业绩得到有效评估和激励。
这些制度可以根据企业的具体情况进行调整和完善，以确保企业能够按照既定规则和流程进行管理，提高运营效率，减少风险。
小企业管理制度（2）是指为了规范小企业日常运营管理活动而制定的一系列规章制度和管理流程。
这些制度包括组织结构、岗位职责、业务流程、绩效考核、员工培训等方面的规定。
以下是一些常见的小企业管理制度：1. 组织结构：规定企业内部的层级关系和职能划分，明确各部门和岗位的职责和权限。
2. 岗位职责：明确每个岗位所应承担的工作内容、责任和权限。
3. 业务流程：制定企业运营和管理的各个环节的具体工作流程，确保业务的高效执行。
4. 绩效考核：建立科学的员工绩效考核体系，对员工的工作表现进行评估，以激励和奖励优秀员工，同时也可以发现和纠正问题。
小企业人事管理制度
小企业人事管理制度小企业人事管理制度「篇一」第一章总则第一条目的要求通过合理的薪酬制度和科学的管理、分配，达到增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作热情的目的。
第二条基本原则1、按劳分配原则。
员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配，以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。
2、投入产出原则。
公司薪酬水平的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩，随之浮动和调整。
3、市场调节原则。
公司在确定员工的薪酬水平时，要以劳动力市场形成的市场工资为参照，并根据同行业薪酬适时进行调整，以增强企业的竞争力。
4、遵守法规原则。
公司制定的薪酬制度，遵循国家《劳动法》和政府规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。
第三条薪酬水平公司的薪酬水平，以政府颁布的最低工资标准为依据，按照公司的经济效益及承受能力合理确定。
各岗位员工的薪酬水平，以员工的考核结果为依据，参照本地区劳动力市场工资价位合理确定。
第二章薪酬结构公司员工薪酬由基本工资、绩效工资（岗位津贴）加班工资、奖金及福利等部分组成。
第四条基本工资基本工资是员工基本的生活保障薪酬，不能低于当地政府部门颁布的最低工资标准，它是计算员工辞退补偿、带薪休假及加班工资的依据。
第五条岗位津贴岗位津贴是非营销部门（行政人事部、财务部、风控部）根据各个不同岗位而设定的一种补贴，一般根据不同岗位或职务高低设定不同的等级，岗位津贴纳入工资考核范围。
第六条加班工资加班工资是根据《劳动法》的规定，对每周累计工作时间超过44小时的一种经济补偿。
第七条绩效工资绩效工资是营销部门根据业绩任务而针对不同岗位设定的与绩效挂钩的工资，以绩效考核为计算依据，按完成任务的百分比计发。
一般以月度、季度、年度考核为计算依据。
第八条奖金奖金分为年终奖（年底双薪）业务提成奖、分红、特别奖等。
年终奖（年底双薪）原则上每个员工都可以享受（因违反公司制度等被取消年终奖的除外），一般在春节前发放，金额由公司董事会在年度终了后决定（或相当于个人月基本工资）；业务提成奖一般是针对营销类职员设定，非营销类职员如果能联系到业务的，也可以参照营销类职员的提成办法计发，非营销类职员可以根据公司的业务收入情况给予适当的后勤服务提成奖或管理提成奖；业务提成按该员工接单业务净利润的一定比例计发，业务提成办法另行制定；分红本来是属于股权收益，如果公司年度净利润达到一定的数额，年终经股东会决定由公司股东拿出一部分利润来分给全体员工，特别优秀的员工公司可适当给予虚拟股份（或期权股），凡拥有虚拟股份（或期权股）的员工，享有与原始股同等的收益分配权，虚拟股份（或期权股）实施办法另行制定；特别奖是平时由公司颁发的奖，给对公司有特殊贡献或在某些突发事件中的有功人员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
梅品文草
小企业员工管理制度
1、全面负责公司的日常经营管理工作；
2、负责编制公司年度预算计划，并实施；
3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景
目标；
4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
6、审定、批准公司管理制度或相关规定；
7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；
11＞提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
内容仅供参考。