新开发产品的包装流程

新开发产品的包装流程

适用范围

本程序涵盖新开发产品的包装流程

本程序不涵盖旧包装的包装流程

政策

业务报包装费给客人

•依据采购的报价加价20%

业务报包装费模具费给客人，依据采购实际报价

权责

本业务由业务负责联络客人，提供包装设计磁盘or底片or文稿本业务由采购包装负责人，送交厂商打样&估价给业务

文件分发清单

工程师-台湾*

采购-上海*

业务*

业务经理*

总经理*

制定部门

本业务是由业务经理负责确保这份文件是必要的并且反映实际操作

操作前言当产品需要设计新包

装or 修改包装时

先行作业参阅新开发进度管制流程业务

1.包装设计需求如果我司需求到步骤3. 否则到步骤

2.

2.联络客人提供新包装设计磁盘or 底片or 文稿到步骤8.

3.我司自行设计如果上海可以制作到步骤

4. 否则到步骤

5. 采购-上海

4.联络厂商设计到步骤7.

工程师- 台湾

5.自行设计

6.联络设计公司设计

业务

7.提供文稿并复核新设计

采购-上海

8.包装负责人, 送交厂商打样&估价给业务如果需开模到步骤

9. 否则到步骤10.

9.估算模具价格, 确认是否开模

10.报价

业务

11.报模具费和价格给客人, 副本cc. 给业务主管&总经理

12.报模具费和价格给业务主管&总经理

业务经理

13.复核并确认报价

总经理

14.核准制作

业务

15.通知上海采购打样

到步骤18.

16.和客人确认样品并通知制作

17.报告业务经理完成新包装

到步骤19.

采购-上海

18.打样并预估提供样品时间

到步骤16.

19.制作新包装

参考包装作业指导书作业结束.