员工年度工作表现评估报告书

员工年度工作表现评估报告书一．员工个人资料

二．评估目的阐述

三．工作表现评估

根据上年度所订下的工作目标，评估所达到预期目标的程度

四．工作表现类别评分

请根据分数示例，于下列类别划上【X】，以显示对受评估人的评分

根据以下的评估表格加以不同等级的评分：

续上表

*注：只适用于管理层人员

**注：以所有评分数值之和，除以满分数值116，再乘以100%。***注：百分比数值乘以100，即得到评估得分的数值

五．整体评分：

请于下列空格填写评估人对受评估人的整体评价：

六．强项与弱点：

列出受评人的五项个主要的强项，并以其程度为顺序陈述如下：

列出受评估人的缺点与需要改进的领域，以严重程度为顺序陈述如下：

七．职业发展和技能训练需要

鉴于对受评估人上述的评述，列出发展和训练需要及达到目标的建议

八．制订下一年度目标：

征求受评估人的共识，列出下一年度六项工作目标及预期表现

九．总体评价及确认：

进一步评价上述评估未提及的范围

十．复核人意见：