供电企业电费抄核收的管理创新思考 刘家健

供电企业电费抄核收的管理创新思考刘家健

发表时间：2019-07-02T15:05:36.190Z 来源：《河南电力》2018年23期作者：刘家健[导读] 随着社会经济的飞速发展，社会对电力的需求呈现出逐年上升的趋势，电力企业的业务范围逐渐扩展。

（广东电网有限责任公司清远清新供电局 511800）摘要：随着二十一世纪我国社会经济的迅速发展，电与我们的日常生活密切相关，被广泛应用于生产、生活中。电费抄核收是供电企业的一项重要工作内容，加强电费抄核收管理对确保供电企业的健康发展具有极其重要作用。论文对供电企业电费抄核收管理现状进行分析，并提出管理创新方法。

关键词：供电企业；电费抄核收；管理方法；创新

引言

随着社会经济的飞速发展，社会对电力的需求呈现出逐年上升的趋势，电力企业的业务范围逐渐扩展。电费抄核收作为供电企业的一项重要工作内容，对提升供电企业的经营水平及发展效果作用显著。因此，为了确保电力企业的稳定发展，加强电费抄核收管理工作的创新具有必要性，有助于实现电费抄核收管理工作向标准化及规范化方向发展，为电力用户提供更加优质的服务，促进电力企业经济效益的大大提升。

1供电企业电费抄核收管理现状

1.1智能化的抄表方式

在传统的抄表过程中，大多数供电企业主要采用人工抄表形式，还有部分供电企业使用抄表卡等设备进行抄表，人工抄表形式会导致抄表过程中出现较大的失误，导致抄表数据不准确，进而影响电费抄核收管理工作效果及质量。近年来，智能设备被广泛应用于供电企业的电费抄核收管理工作中，供电企业主要采用智能化的抄表方式，通过对抄表软件的进一步更新，使得抄表人员工作效率的不断提高。智能化抄表方式的应用解决了这一问题，使供电企业的抄表工作更加智能化，并且拓展了客户多元化缴费的渠道，例如，可以采用手机缴费、网银缴费及预付费等方式来完成电费缴纳。供电企业电费抄核收管理智能化的应用，对推动我国供电企业的长远发展具有重要作用。

1.2现代化的核算过程

电费计算是一项系统化的过程，在核算过程中主要包括抄表、核算及收费等过程，其中，核算属于电费计算的核心过程，在电费计算中占据重要作用。近年来，供电企业取得了良好的发展效果，并逐渐认识到加强电费核算管理工作的重要性，为了提升供电企业电费核算效果及质量，确保各项管理工作的完善及高效开展具有必要性。因此，需要对核算、发票、电价、考核等工作制定出统一的标准，以提升电费核算管理效果及质量，降低电费核算错误发生概率，实现对电费核算的科学化管理，降低电力企业在生产及经营管理过程中的风险，对确保电力企业的长期稳定发展奠定基础。

1.3自动化的收费环节

近年来，科学技术发展迅速，带动了电子信息技术的快速发展，电费收费环节发生了较大转变，逐渐从传统的窗口人工收费向银行代收转变。供电企业推出了一些新型的收费方式，主要包括支付宝支付、ATM机支付及网银支付等，降低了人力资源消耗量，实现了对缴费人群密度的有效调节，促进了电力企业收费效率的大大提升。随着电力企业收费方式的不断转变及更新，有助于促进供电企业现代化服务水平的提升，帮助企业树立良好的企业形象，推动电力企业的良好发展。

2供电企业电费抄核收管理方法与创新策略

2.1提升工作效率

要想促进供电企业的长远发展，转变供电企业的电费抄核收观念具有必要性，以促进供电企业与用户之间能够建立和谐的关系，降低供电企业用户的不满意度，提升供电企业的服务质量。目前，供电企业中经常会出现用电客户拒绝缴费情况，导致供电企业的资金无法回收，不利于供电企业资金的有效管理。基于该种情况，为了确保用户能够及时缴费，供电企业的工作人员需要与客户之间做好协调工作，向客户讲解及时缴费的重要性，并向用户讲解供电企业的经营理念及运作模式，对于在高峰期电力不足的情况给用户造成的不便进行解释，使客户能够明白停电的原因，确保用户能够积极配合供电企业工作。同时，告知用户不遵守国家法律规定的危害，对用户进行及时缴费宣传，确保用户能够按时缴纳电费，保证供电企业各项工作的高效开展。对于一些劝诫无效的用户，若用户还存在长期拖欠电费不交情况，可运用法律手段对其进行惩戒。同时，还可以采用与用户签订相关的缴费合同及承诺书等形式，来实现对用户行为的约束，以保证供电企业电费抄核收管理工作的高效实施及开展。另外对于经常欠费的用户，可以根据诚信度高低，对低诚信度用户试推行先缴费后用电的费控电表（居民的也是），同时，可以建议对长期诚信度高的用户进行公开的抽奖等活动，提高人们按时缴费的意识和热情。此外，还需要转变供电企业电费抄核收工作人员的工作意识，使其充分认识到自身工作对供电企业长远发展的重要性。定期在供电企业中开展讲座，转变员工的工作思想观念，使供电企业的工作人员能够积极主动地加入电费抄核收管理工作中来。同时，采用奖惩制度，对于一些表现好的工作人员进行鼓励，以激发供电员工的工作积极性。在企业内部开展宣传教育活动，促进供电企业内部员工之间的协调配合。

2.2构建完善的管理制度

将完善的管理制度应用到企业发展中，对提升企业的核心竞争力，促进企业的健康持续发展具有重要作用。因此，电力企业要想长期处于不败地位，应促进企业核心竞争力的大大提升。要想促进企业各项管理制度的完善，建立抄表监督机制及质量考核制度具有必要性，对电力企业员工抄表工作的准确性、工作效率及数据的完整性进行监督和考察，提升电力企业电费抄核收管理工作效果及质量。为了提升电力企业电费抄核收人员工作积极性，对表现好的工作人员应给予奖励或升职，对于一些表现不好的工作人员应予以批评或降职处理。对于一些信用较差的用电用户进行跟踪管理，并安排相关的工作人员对用户的还款能力及经济实力进行调查，以便结合调查结果及时调整电费回收，提升服务水平，营造良好的企业形象，促进企业核心竞争力的提升。现在相关的制度已经比较完善，但抄核收人员的配置还是存在一定的差距，缺少对路程、地形、地域特性等考虑。人员配置不足的话，抄核收人员的压力就好很大，极大的影响了抄核收人员的电费回收工作，同时也影响到人员的积极性。