商业银行移动支付产品(云闪付为例)运营推广项目商业计划书
云闪付营销方案
云闪付营销方案随着互联网技术的发展和移动支付的普及，云闪付作为一种便捷、快速、安全的电子支付方式，目前已经广泛应用于各行各业。
为了进一步推动云闪付的使用率和市场份额，我们制定了以下营销方案，旨在提升云闪付的知名度、用户体验和使用率。
一、市场调研及定位在制定具体的营销方案前，我们首先要做市场调研，了解当前云闪付的市场占有率、用户特点和竞争对手情况。
基于市场调研的结果，我们将云闪付定位为一种安全、便捷、多功能的电子支付方式，并将其主要面向城市白领、年轻人群体。
二、增加用户粘性1. 提供优惠活动：与知名商家合作，推出云闪付专属优惠活动，比如享受消费返现、折扣等福利，以吸引用户使用云闪付进行支付。
2. 发放积分奖励：针对云闪付活跃用户，设立积分制度，用户使用云闪付支付则可以获得相应积分，积分可用于参与抽奖、兑换礼品或优惠券等。
3. 推出会员制度：设立云闪付会员等级制度，会员享有更多专属权益，比如提供专属客服、专享服务、消费优惠等，提高用户对云闪付的黏性。
三、建立合作关系1. 联合银行推广：与各大银行合作，在银行网点推广云闪付，提供使用云闪付的优惠力度，鼓励用户使用。
2. 合作商家推广：洽谈合作，与线下及线上的知名商家合作，引入云闪付支付方式，并提供专属优惠活动，以扩大云闪付的使用场景和用户范围。
四、提升用户体验1. 优化支付流程：不断完善云闪付支付的用户界面和支付流程，简化用户操作，提升支付的便捷性和速度。
2. 加强安全措施：增加支付安全性的宣传与实施，加强技术防护手段，保障用户信息和资金的安全。
3. 客户服务：建立健全的用户反馈渠道，及时解决用户遇到的问题，并且提供24小时客户服务热线，提高用户的满意度和忠诚度。
五、全面宣传推广1. 线下宣传：在主要城市的交通枢纽、商圈等高人流地段，设置云闪付的宣传牌、电子屏幕，并派发宣传资料，提高云闪付的知名度。
2. 线上推广：通过各种网络渠道、社交媒体、移动应用等进行广告投放和推广，以及发布相关新闻、案例和用户体验分享，增加用户的曝光率和兴趣。
银行扫码支付营销策划方案
银行扫码支付营销策划方案摘要随着移动支付的普及，银行业也开始推出扫码支付功能。
然而，在竞争激烈的市场条件下，银行需要制定一套切实可行的扫码支付营销策划方案。
本文将从市场分析、目标设定、策略选择和实施控制等方面，详细介绍银行扫码支付营销策划方案。
第一章：市场分析1.1 行业概述随着互联网技术的发展和智能手机的普及，移动支付市场呈现出蓬勃发展的态势。
现在已经有多家互联网巨头进入这一领域，加速了移动支付的普及速度。
此外，扫码支付在无现金化社会中占据着重要地位。
1.2 竞争分析银行扫码支付面临的最大竞争来自第三方支付公司，如支付宝和微信支付。
这些公司以其庞大的用户基础和便捷的支付体验赢得了市场份额。
此外，其他银行也在发展扫码支付服务，增加了竞争压力。
第二章：目标设定2.1 主要目标银行扫码支付的主要目标是增加市场份额、提高客户黏性和创造额外收入。
通过提供安全、便捷和快捷的支付体验，吸引更多用户使用银行的扫码支付服务。
2.2 次要目标除了主要目标外，银行还需设定次要目标，如增加注册用户数量、提高满意度和强化品牌形象。
第三章：策略选择3.1 定位策略银行应通过提供安全、可靠和高效的支付体验来定位自身的扫码支付服务。
这可以通过加强安全措施、简化支付流程和提供快速的支付服务来实现。
3.2 产品策略银行的扫码支付产品应具备以下特点：- 安全性：保障用户账户安全，加强风险控制；- 便捷性：简化支付流程，提供一键支付功能；- 互联网化：与其他服务结合，如支付账单、购物等；- 个性化：根据用户需求提供个性化的支付功能。
3.3 价格策略银行的扫码支付价格应该具有竞争力，并和市场价格相符。
此外，可以通过提供一些折扣、返现等激励措施来吸引使用扫码支付服务。
3.4 促销策略银行可以通过以下促销策略来宣传和推广扫码支付服务：- 联合营销：与商户合作，在其平台上进行扫码支付推广；- 优惠活动：针对银行的扫码支付用户提供折扣、返现等活动；- 会员权益：为扫码支付用户提供专属权益，如积分、礼品等；- 广告宣传：通过线上线下渠道进行广告宣传，增加知名度和曝光度。
云闪付活动策划方案
云闪付活动策划方案一、活动背景及目的云闪付是中国银联推出的一种支付方式，旨在方便用户通过手机快速实现支付。
云闪付以其便捷、安全、多样的支付方式而受到了用户的广泛认可。
为了进一步提升用户黏性，增加用户数量，并扩大云闪付的品牌影响力，我们计划组织一系列云闪付活动。
活动目的：1. 提升用户黏性，促使用户更频繁地使用云闪付进行支付。
2. 增加用户数量，吸引更多用户使用云闪付。
3. 塑造云闪付的品牌形象，提升品牌影响力。
二、活动策划方案1. 活动策划主题：用云闪付，让生活更便捷。
2. 活动时间：活动分为三个阶段进行，分别为预热期、正式期和总结期，共持续两个月。
3. 活动内容：（1）预热期：在活动正式开始之前，通过网络、社交媒体等渠道进行预热，向用户宣传云闪付的便捷性，并引导用户下载和注册云闪付。
同时，开展线下宣传活动，如在商场、超市等场所设立云闪付体验区，让用户亲身体验云闪付的便捷。
（2）正式期：在活动正式开始后，开展一系列活动，包括：- 优惠促销活动：与各大商家合作，推出云闪付专属优惠活动，如满减、返现等，鼓励用户使用云闪付进行消费。
同时，合作推出云闪付专享商品，只有使用云闪付进行支付才能享受优惠。
- 邀请活动：通过邀请好友使用云闪付，可以获得送红包、抽奖等福利。
邀请人数越多，福利越丰富，鼓励用户积极推广使用云闪付。
- 消费赠礼活动：用户在指定商家使用云闪付进行消费达到一定金额后，可以获得精美礼品或者积分奖励。
激励用户更多地使用云闪付支付。
- 线上云闪付周：每周设立一个特定的日子作为云闪付日，用户在这一天内使用云闪付支付，可以获得双倍积分或者特价商品。
（3）总结期：活动结束后，开展用户反馈调查，深入了解用户对云闪付活动的评价和意见，为下一次活动的改进提供参考。
同时，对活动结果进行总结和分析，形成活动报告，为下一次活动提供经验和教训。
4. 活动推广渠道- 社交媒体：通过微信公众号、微博等社交媒体平台，发布活动信息，传播云闪付的优势和各项活动。
商业银行网上商城与第三方支付平台合作模式策划书
商业银行网上商城与第三方支付平台合作模式策划书豆丁文档分享商业银行网上商城与第三方支付平台合作模式策划书 (第一版)随着近年来中国经济的高速发展，企业国际化，正规化，信息化进程的加快，电子商务作为一种新的B2B商业模式越来越受到人们的关注。
网上消费这个新型的消费模式凭借其服务快捷，货源丰富，竞争充分的特点开始展现出巨大的市场潜力，成为众多商家瞩目的“产业蛋糕”。
由于网上直接交易存在较大的安全隐患，第三方支付平台应运而生。
凭借平台本身良好的信誉度，第三方支付平台给予了客户更多的安全保证，同时部分承担了银行的个人结算业务。
因此其发展潜力也不容小视。
在这次消费模式转变过程中，商业银行如何利用自身强大的资金支持力度和良好的公众信誉度进一步拓展自身网上银行的业务范围，增加客户数量，扩大品牌影响力是一个至关重要的问题。
通过与第三方支付平台合作来拓展商业银行网络银行的用户数和交易量是一个切实可行的办法。
下面我们将详细阐述我们所策划的合作方案，希望能给双方带来双赢的局面。
一.双方资源分析现代商业银行作为国家金融体系的重要组成部分，起到了充当信用中介，支付中介，创造信用流通工具，提供多种金融服务的作用。
良好的公众形象和强大的资金后盾是其最突出的特点。
依托于传统业务的商业银行网上银行业务相信也有相当的公信力与资金保证。
第三方支付平台作为电子商务发展过程中的必然产品，通过自身的信誉度，创新的资金流通模式给网上交易，网上金融流通增添了一份安全保证。
同时由于其专注于网络市场的开发，已经在客户发展力度上拥有相当的先行优势。
广大的客户群体以及先入为主的市场标杆形象是其最大的优势。
同时通过第三方支付平台异地结算不收取任何费用的做法也能博得不少人的青睐。
二.合作解决问题1.商业银行自有商城系统如何与第三方支付平台实现联合获益，增加用户数量和网上交易量，带来双赢局面。
2.确定合理的利润分配模式，进一步加深双方合作力度，扩大合作范围。
移动商务运营策划书模板
一、策划背景随着移动互联网的快速发展和智能手机的普及，移动商务已成为现代商业活动中不可或缺的一部分。
为了提升企业竞争力，拓展市场空间，提高客户满意度，特制定本移动商务运营策划书。
二、策划目标1. 提高品牌知名度和市场占有率；2. 增强用户体验，提高客户满意度；3. 拓展线上线下业务，实现销售增长；4. 提升企业内部管理效率。
三、策划内容1. 市场调研与分析（1）分析目标客户群体，明确产品定位；（2）了解竞争对手，分析其优势和劣势；（3）研究市场趋势，把握行业动态。
2. 移动商务平台搭建（1）选择合适的移动商务平台，如微信小程序、APP等；（2）设计用户界面，确保操作简便、美观大方；（3）实现线上线下无缝对接，提高用户体验。
3. 移动营销策略（1）制定移动广告推广计划，包括朋友圈广告、搜索广告等；（2）开展移动营销活动，如优惠券、限时抢购等；（3）利用社交媒体，提高品牌知名度和用户粘性。
4. 移动商务运营管理（1）建立完善的订单处理流程，确保订单及时处理；（2）优化物流配送体系，提高配送效率；（3）加强售后服务，提高客户满意度。
5. 内部管理优化（1）加强员工培训，提高移动商务运营能力；（2）完善绩效考核制度，激励员工积极性；（3）引入数据分析工具，实时监控运营数据。
四、策划实施步骤1. 第一步：成立项目组，明确各部门职责；2. 第二步：开展市场调研，确定产品定位；3. 第三步：搭建移动商务平台，进行平台测试；4. 第四步：制定移动营销策略，开展推广活动；5. 第五步：实施移动商务运营管理，优化内部管理；6. 第六步：定期评估运营效果，调整策略。
五、预算与时间安排1. 预算：根据市场调研、平台搭建、营销推广、运营管理等环节的需求，制定详细预算；2. 时间安排：项目启动后，按步骤进行实施，确保在规定时间内完成各项任务。
六、预期效果通过本策划的实施，预计在一年内实现以下目标：1. 品牌知名度提升20%；2. 市场占有率提高10%；3. 客户满意度达到90%；4. 销售额增长30%。
浅谈银行业统一APP云闪付的营销推广策略
浅谈银行业统一APP云闪付的营销推广策略作者：李建华来源：《财讯》2018年第26期伴随着信息技术的变革，银行业领域各项业务和产品的推出也随之实现更新。
2017年12月由中国人民银行指导推出的云闪付APP，整合商业银行和银联等各方面资源和力量，为广大客户提供创新化的移动端统一入口。
本文围绕云闪付APP营销推广，依据营销方面的专业知识，提出了塑造品牌、整合资源、差异化推广等营销推广策略，以期为银行业营销推广云闪付4PP提供多元化的思路和方案。
云闪付APP 银行业营销推广现代化信息技术的发展为银行业新型产品的推出提供了技术基础，同时也为广大消费者提供了便利性的服务。
本文以银行业统一 APP云闪付作为研究对象，对该对象的营销推广策略加以探究。
银行业统一APP云闪付的介绍银行业统一APP云闪付是在中国人民银行的指导下，由各家商业银行与中国银联共同开发建设、共同维护运营、汇聚产业各方之力的移动支付统一入口平台。
统一眭支付平台的推出依据于广大消费者的层次化和多样性的需求，使得各种支付服务平台实现整合。
同时，不同银行账户均可通过该入口进行支付，服务范围覆盖生活、工作、购物、交易、公共服务等方方面面，为广大银行业的客户提供全方位的金融支付服务。
除了以上特点，整合式的支付平台也为广大客户提供了申请银行卡账户以及享受各种服务及优惠活动的便利性，如足不出户缴纳水电煤暖费用、手机充值、信用卡还款、转账、查询银行卡账单费用以及线上商城服务等。
银行业统一 APP云闪付品牌营销推广策略（1）确定品牌市场确定银行业统一 APP云闪付在各地区的目标市场，制定出明确化的品牌市场。
整合各家商业银行不同类型的客户群体，对每一类群体做出差异性营销。
对于商业银行的新老客户，可以进行大范围、广泛性的大众营销；同时，挖掘出其他平台上的潜在客户，如业务众多、交易频繁的客户以及经济条件优越的客户等群体，针对以上群体，加大对云闪付APP的品牌推广，该平台融合了以上客户交易和资金往来的各种渠道和途径；另外，银联和各商业银行可增加“体验式”服务，引导潜在客户进行体验，使广大客户得以亲身感受云闪付APP的安全性、便利性和实用性。
移动支付平台开发及运营策略方案设计
移动支付平台开发及运营策略方案设计第一章：项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章：市场分析 (4)2.1 行业现状 (4)2.2 市场需求 (4)2.3 竞争态势 (5)第三章：产品规划 (5)3.1 产品定位 (5)3.2 产品功能设计 (5)3.2.1 基础支付功能 (5)3.2.2 高级支付功能 (5)3.2.3 个性化支付功能 (6)3.2.4 增值服务功能 (6)3.3 产品优势 (6)3.3.1 安全性 (6)3.3.2 便捷性 (6)3.3.3 全面性 (6)3.3.4 个性化 (6)3.3.5 增值服务 (6)第四章：技术架构 (6)4.1 技术选型 (6)4.2 系统架构设计 (7)4.3 安全保障 (7)第五章：运营策略 (8)5.1 用户增长策略 (8)5.1.1 用户定位与画像 (8)5.1.2 产品优化与创新 (8)5.1.3 营销活动策划 (8)5.1.4 社交传播 (8)5.2 商户拓展策略 (8)5.2.1 商户引进与筛选 (8)5.2.2 商户扶持政策 (8)5.2.3 商户培训与沟通 (8)5.2.4 商户激励政策 (9)5.3 品牌推广策略 (9)5.3.1 品牌定位 (9)5.3.2 品牌宣传 (9)5.3.3 品牌合作 (9)5.3.4 品牌形象塑造 (9)第六章：渠道拓展 (9)6.1 合作伙伴筛选 (9)6.1.1 合作伙伴资质审核 (9)6.1.2 合作伙伴筛选标准 (9)6.2 渠道建设 (10)6.2.1 渠道类型 (10)6.2.2 渠道拓展策略 (10)6.2.3 渠道运营支持 (10)6.3 渠道运营 (10)6.3.1 渠道管理 (10)6.3.2 渠道优化 (11)6.3.3 渠道合作拓展 (11)第七章：风险管理 (11)7.1 法律法规风险 (11)7.1.1 法律法规变化风险 (11)7.1.2 合规成本增加风险 (11)7.2 信息安全风险 (12)7.2.1 数据泄露风险 (12)7.2.2 网络攻击风险 (12)7.3 业务风险 (12)7.3.1 交易风险 (12)7.3.2 信用风险 (13)7.3.3 运营风险 (13)第八章：市场营销 (13)8.1 市场调研 (13)8.1.1 调研目的 (13)8.1.2 调研内容 (13)8.1.3 调研方法 (13)8.2 营销活动策划 (14)8.2.1 营销目标 (14)8.2.2 营销策略 (14)8.2.3 营销活动 (14)8.3 营销效果评估 (14)8.3.1 评估指标 (14)8.3.2 评估方法 (14)8.3.3 持续优化 (14)第九章：团队建设与管理 (15)9.1 组织架构设计 (15)9.1.1 设计原则 (15)9.1.2 组织架构设置 (15)9.2 人员招聘与培训 (15)9.2.1 人员招聘 (15)9.2.2 培训与发展 (15)9.3 绩效考核 (16)9.3.1 绩效考核原则 (16)9.3.2 绩效考核体系 (16)第十章：项目实施与监控 (16)10.1 项目进度管理 (16)10.1.1 制定项目进度计划 (16)10.1.2 进度监控与调整 (16)10.2 项目质量管理 (17)10.2.1 制定质量标准 (17)10.2.2 质量控制与评估 (17)10.3 项目风险监控 (17)10.3.1 风险识别 (17)10.3.2 风险评估与应对 (17)第一章：项目概述1.1 项目背景信息技术的飞速发展和移动互联网的普及，移动支付作为一种便捷、高效的支付方式，已经深入人们的日常生活。
移动支付行业创业计划书
未来发展规划和目标设定
拓展市场份额
通过加大市场推广力度，提高品牌知名度， 吸引更多用户使用移动支付。
创新支付模式
探索新的支付方式和技术，如生物识别、数 字货币等，提升用户体验。
完善支付体系
不断优化支付流程，提高支付效率，降低交 易成本。
拓展跨境支付
推动移动支付在跨境交易中的应用，便利国 际贸易和旅游消费。
便捷性
移动支付实现了随时随地的支 付功能，极大地方便了用户的
消费体验。
安全性
通过先进的加密技术和安全措 施，移动支付保障了用户的资 金安全。
跨平台支持
移动支付支持多种操作系统和 设备，满足了不同用户的需求 。
多样化应用场景
移动支付不仅适用于线上购物 ，还可应用于线下实体店、交 通出行、生活缴费等多种场景
行业影响力和社会价值体现预测
推动无现金社会发展
移动支付将促进无现金社会的形成， 提高金融体系的效率和透明度。
促进消费升级
移动支付为消费者提供了更加便捷、 个性化的消费体验，有助于推动消费 升级。
带动相关产业发展
移动支付的发展将带动智能手机制造 、软件开发、网络安全等相关产业的 繁荣。
提升社会信用体系
移动支付行业创业计 划书
• 行业分析与市场定位 • 产品与服务设计 • 营销策略及推广方案 • 运营管理与团队建设 • 财务规划与风险管理 • 总结与展望
目录
01
行业分析与市场定位
移动支付行业现状及发展趋势
行业规模
移动支付行业规模逐年增长，用户数 量和交易金额不断攀升，已成为主流 的支付方式之一。
发展趋势
随着技术的不断创新和消费者需求的 提升，移动支付将朝着更加便捷、安 全、智能化的方向发展。
“云闪付”开启银行移动支付新格局
“云闪付”开启银行移动支付新格局编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（“云闪付”开启银行移动支付新格局）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为“云闪付”开启银行移动支付新格局的全部内容。
“云闪付”开启银行移动支付新格局摘要：随着互联网金融的兴起，移动支付市场呈现爆发式高速增长，打破了银联垄断的支付体系。
为了与第三方支付机构在移动支付领域竞争，中国银联推出了新型支付方式――云闪付.本文分析了“云闪付"的内涵及应用场景出发，重点对“云闪付”的优势及特征进行了阐述，从商业银行打造零售银行的视角，对“云闪付”的本质及意义进行了总结。
关键词：云闪付；虚拟卡；移动支付；客户体验一、“云闪付”的内涵及应用场景随着“互联网+”战略落地，移动支付全面铺开，互联网公司正将目光从原来的线上逐渐转向线下，积极抢占线下支付市场。
在这一背景下，中国银联联合多家商业银行积极推出具备“云闪付”功能的支付业务。
1。
“云闪付”的内涵。
“云闪付”是中国银联推出的基于主卡仿真与令牌技术的创新支付方式,它直接在银行客户端内模拟一张实体银行卡的云闪付卡，支持具近场支付功能的手机在非接触POS机的实体店及互联网进行支付.2.“云闪付”的应用场景。
“云闪付”支持线上支付和线下支付消费场景。
线上支付场景包括：国美在线、东方购物、学而思、途牛、360手机卫士等手机客户端支付;线下支持场景包括：家乐福、宜家、哈根达斯、85度C、汉堡王、麦当劳等实体商店。
随着业务的开展,银联“云闪付”的应用场景覆盖范围将进一步扩大。
二、“云闪付”的优势及特点1。
“云闪付”的优势。
电子支付解决方案商业计划书
电子支付解决方案商业计划书摘要：本商业计划书旨在提出一种全新的电子支付解决方案，以满足日益增长的电子商务市场对安全、快速和便捷支付方式的需求。
该电子支付解决方案基于先进的技术和创新的商业模式，旨在打造一个多功能、安全可靠的支付平台，为用户提供一流的支付体验，提高在线交易的效率。
一、背景随着互联网技术的不断发展，电子商务在全球范围内迅速崛起。
然而，传统的支付方式无法满足用户对即时支付、全球支付和安全支付的需求。
因此，我们有必要开发一种新型的电子支付解决方案，以适应不断变化的市场需求。
二、市场分析1. 电子支付市场潜力巨大近年来，移动支付和在线支付市场呈现出爆发式增长的趋势。
越来越多的用户倾向于使用电子支付方式进行购物和转账，这为电子支付解决方案的发展提供了巨大的潜力。
2. 安全性是用户最关心的问题在电子支付领域，用户对支付安全性的关注度越来越高。
因此，我们的电子支付解决方案将采用最先进的加密技术和多重身份验证机制，保障用户的支付安全。
3. 便利性和快速性是用户的追求用户对支付过程的便利性和快速性有很高的要求。
我们的解决方案将兼顾移动支付、在线支付和跨境支付的需求，提供一种快速、方便的支付方式，提高用户的支付效率。
三、商业模式我们的电子支付解决方案将采用B2B2C的商业模式，与各类企业和商户合作，提供一站式支付解决方案。
我们将与电子商务平台合作，为其提供支付接口和支付技术支持，使其用户能够便捷地进行在线支付。
同时，我们也将与各大银行合作，建立和完善支付通道，以确保支付的安全和稳定性。
通过与商户的合作，我们将为其提供线上和线下的支付解决方案，满足不同行业和不同用户的支付需求。
四、技术支持我们将投入大量资源进行技术研发，以确保我们的电子支付解决方案始终处于行业的领先地位。
我们将采用先进的人工智能和大数据技术，提升支付的智能化和个性化。
同时，我们还将建立专业的客服团队，为用户提供及时、高效的技术支持和售后服务，提高用户的满意度。
邮储银行移动支付推广方案活动策划方案
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】目录第一章：了解移动支付业务1.1什么是移动支付业务1.2移动支付的发展史1.3移动支付业务的特点1.4移动支付的业务第二章：市场走向分析2.1移动支付的必然性2.2整个项目在当前市场的规模和发展前景2.3 SWO分析2.3.1 优势分析2.3.2 劣势分析2.3.3 潜在风险2.4发展人群2.4.1 普通客户群体2.4.2 企业客户群体第三章：市场推广3.1 市场初期调研3.2 基本进入市场3.3 市场成熟阶段3.4 校园推广实施第四章：方案的可行性与可操作性分析附录问卷调查第一章了解移动支付业务1.1 什么是移动支付业务：移动支付业务是具有小额支付功能的移动数据业务，通过它，用户可以随时、随地、随意通过手机使用小额支付的业务服务。
通过IVR、短信或使用直拨接入号加业务代码的一次性拨号等方式使用移动支付业务。
单位或个人通过移动设备、互联网或者近距离传感直接或间接向银行金融机构发送支付指令产生货币支付与资金转移行为，从而实现移动支付功能。
移动支付移动支付也称为手机支付，就是允许用户使用其移动终端(通常是手机)对所消费的商品将终端设备、互联网、应用提供商以及金融机构相融合，为用户提供货币支付、缴费等金融业务。
移动支付主要分为近场支付和远程支付两种，所谓近场支付，就是用手机刷卡的方式坐车、买东西等，很便利。
远程支付是指：通过发送支付指令(如网银、电话银行、手机支付等)或借助支付工具(如通过邮寄、汇款)进行的支付方式，如掌中付推出的掌中电商，掌中充值，掌中视频等属于远程支付。
目前支付标准不统一给相关的推广工作造成了很多困惑。
移动支付标准的制定工作已经持续了三年多，主要是银联和中国移动两大阵营在比赛。
移动支付业务是由移动运营商、移动应用服务提供商（MASP）和金融机构共同推出的、构建在移动运营支撑系统上的一个移动数据增值业务应用。
移动支付系统将为每个移动用户建立一个与其手机号码关联的支付账户，其功能相当于电子钱包，为移动用户提供了一个通过手机进行交易支付和身份认证的途径。
移动支付计划书
项目的来历：M源自于“云围”计划的支付以及客户管理部分。
是整个“云围”计划的三角尖端。
项目的名称：“M支付”的全称为“移动支付计划”之后的内容中统称M。
计划用户：运营初期用户：商户：大型连锁企业，包括大型连锁超市、餐饮、院线、商场等用户：15~35岁，思想前卫，有网购习惯，拥有使用微信，支付宝等习惯的用户。
主要表现为在校高中学生、高校学生、白领以及宅腐族。
运营中期用户：商户：各城市公共交通公司，酒店，旅游景点，旅行社等。
用户：15~55岁，能够熟练使用智能手机的用户。
运营稳定期：商户：能够正常纳税的商户。
用户：15~xx岁，能够熟练使用智能手机的用户。
产品及服务1.产品名称、特征及性能用途产品名称：“M支付”产品特征：移动支付M提供了一种实现“手机货币”的可能，相比于之前的纸币以及“卡片货币”拥有着自己的独特的优势，同时也方便了我们目前的生活。
加密技术这是“M”的核心技术，也是最主要，最根本的关键所在。
二维码：二维码分类的好处是单独加密，单独管理，不容易产生混乱。
1.名称类二维码：主要用于识别指代目标单位。
如公交、商家、物品等；此类二维码可以相对简单，易于设备识别。
2.价格类二维码：主要用于支付与结算，一般包含价格信息和消费信息；该类二维码要求有很高的加密水准，短时间内无法被破解使用。
该类二维码为商家生成，类似于未付款的购物小票。
商家生成以后给予用户扫描，然后用户确认信息后付款，支付成功后该二维码将会被废弃。
信息会被保留，作为消费凭证。
当然，用户可以选择是否保留或者删除。
流程如下：用户购物>埋单>商户结账>确认消费信息>发送加密信息至服务器>服务器受理>服务器返回信息>生成二维码>用户扫描>获取消费信息>确认消费信息>确认支付>输入密码>发送加密信息至服务器>服务器受理>用户与商户所发送信息匹配>确认用户账户余额>转移指定金额进入商家账户>返回信息至用户及商家>交易成功3.信息类二维码：主要用于信息的承载。
云闪付合作活动策划方案
云闪付合作活动策划方案1. 活动背景和目的云闪付是中国银联推出的一种便利且安全的支付方式，其在移动支付领域具有巨大的市场份额。
为了进一步提升云闪付的品牌知名度和用户活跃度，我们计划开展一系列合作活动，以吸引更多用户使用云闪付支付并提升其忠诚度。
本文档旨在详细说明云闪付合作活动的策划方案，包括活动主题、目标受众、活动内容及实施方式等方面。
2. 活动主题与目标受众活动主题：云闪付畅游世界通过该主题，我们希望传达云闪付方便便捷的支付特点，以及用户在使用云闪付支付后能获得更多福利的优势。
目标受众：•云闪付现有用户：希望通过活动进一步提升用户对云闪付的满意度和粘性，增加其在云闪付上的消费频率。
•非云闪付用户：希望通过活动吸引更多用户下载并使用云闪付，扩大云闪付的用户基数。
3. 活动内容和形式内容：1.赠送积分活动：用户在云闪付上支付满一定金额后将获得一定额度的积分，积分可用于兑换旅行优惠券、机票、酒店等服务。
2.合作优惠活动：与一线航空公司、酒店合作，为云闪付用户提供航班、酒店预订等折扣优惠，吸引用户使用云闪付支付。
3.推荐有奖活动：通过用户邀请他人下载并使用云闪付，成功推荐的用户将获得一定的奖励，如积分、优惠券等。
形式：1.线上活动：通过云闪付官方网站、App、微信公众号等渠道推广活动，并通过这些平台让用户参与活动、获取奖励。
2.线下活动：与合作商家合作，在特定地点或指定时间段推出线下优惠活动，吸引用户前往体验云闪付支付并享受优惠。
4. 活动推广和营销策略推广方式：1.广告宣传：通过电视、广播、户外、网络等多渠道以形象广告的形式宣传云闪付合作活动，吸引用户关注。
2.招募代言人：邀请知名明星或网络红人担任活动代言人，通过他们的影响力和粉丝群体推动活动在社交媒体上的传播。
3.发放宣传物料：通过物料的方式，在银行网点、商超等地点发放宣传册、海报等，以提醒用户参与并了解活动详情。
营销策略：1.数据分析：通过分析用户数据，了解用户的消费习惯和偏好，并根据不同用户群体推出个性化的活动推广方案。
银联商业计划书
银联商业计划书1. 项目概述本商业计划书旨在介绍银联商业项目的发展规划和运营策略。
银联商业是基于银联国际支付网络和技术平台的商业化运作，旨在为商家和消费者提供便捷、安全和高效的支付解决方案。
2. 市场分析2.1 行业背景随着电子商务和移动支付的快速发展，人们的支付方式也在不断变化。
传统的纸币和硬币支付正在逐渐被电子支付所取代。
银联商业项目应运而生，旨在满足人们对支付的新需求。
2.2 市场规模根据市场调研数据显示，全球支付市场规模持续增长。
截至2020年，全球支付交易总额达到58.1万亿美元，预计在未来几年内将保持稳定增长。
2.3 竞争分析当前，支付行业竞争激烈，主要竞争对手包括支付宝、微信支付等。
这些支付平台在市场份额和用户数量方面占据领先地位。
然而，银联商业项目在全球范围内拥有广泛的合作伙伴，可以充分利用其网络优势来提供独特的支付解决方案。
3. 市场定位3.1 目标客户银联商业项目的主要目标客户包括商家和消费者。
商家可以通过接入银联支付平台来提供便捷的支付方式，吸引更多的消费者进行购买。
消费者可以通过使用银联支付工具，享受安全、快捷的支付体验。
3.2 市场定位银联商业项目将通过不断创新和提高用户体验来与竞争对手区别开来。
通过与商家和消费者的深入沟通，客户需求可以在产品设计和服务中得到充分考虑，从而提供更具吸引力的解决方案。
4. 产品与服务4.1 产品描述银联商业项目将提供以下主要产品： - 银联商业支付平台：提供在线支付、移动支付和刷卡支付等多种支付方式。
- 银联商业POS机：提供线下支付解决方案，支持IC卡和磁条卡支付。
- 银联商业卡片：提供一系列与银联商业项目配套的信用卡和借记卡。
4.2 服务描述银联商业项目将提供以下主要服务： - 技术支持：为商家和消费者提供技术支持和培训，确保支付系统的稳定运行。
- 安全保障：采用先进的支付安全技术和防欺诈措施，保障用户的资金安全。
- 数据分析：通过对支付数据进行分析，为商家提供定制化的销售报告和市场洞察，提升商家的运营效率。
商业银行互联网理财产品推广方案——以兴业银行掌柜钱包为例
商业银行互联网理财产品推广方案——以兴业银行掌柜钱包为例随着互联网的不断发展和普及，传统商业银行也开始积极探索线上理财产品的推广模式。
本文以兴业银行掌柜钱包为例，就商业银行互联网理财产品的推广方案进行探讨。
一、市场调研分析在制定推广方案前，必须先进行市场调研分析，了解目标用户的需求和市场竞争情况。
根据调研结果，兴业银行掌柜钱包主要目标用户为有一定投资意愿和能力的中产阶级人群。
该人群对互联网理财产品的接受度较高，对产品的稳定性、收益率和便捷性有较高的期望值。
二、产品特点突出在推广过程中，兴业银行掌柜钱包需要突出其独特的产品特点。
首先，该产品具有灵活的投资周期，用户可根据自身需求选择短期、中期或长期的理财方案。
其次，兴业银行掌柜钱包提供多种投资标的选择，包括货币基金、股票基金、债券基金等，以满足用户的多样化投资需求。
最重要的是，产品提供安全便捷的操作界面和严格的风险控制机制，保障用户的投资安全。
三、品牌宣传推广为了提高品牌知名度和用户黏性，兴业银行需要通过多种渠道开展品牌宣传推广活动。
首先，可以利用新闻发布会等形式将产品的优势和创新点传达给市场。
其次，可以与知名社交媒体平台合作，在推广渠道上进行合作推广，扩大产品的曝光度。
此外，还可以与明星代言人合作，通过代言人的影响力吸引更多用户关注和使用兴业银行掌柜钱包。
四、用户体验优化用户体验是互联网金融产品推广的关键因素之一。
兴业银行掌柜钱包需要通过优化用户界面、提升操作便捷性和增加产品功能等方式，提升用户的使用体验。
同时，充分借鉴用户反馈和建议，不断改进产品设计，满足用户需求。
此外，可通过提供投资教育、举办线下活动等方式，增加用户的参与感，提高用户黏性。
五、与合作伙伴建立合作关系兴业银行可以与其他互联网平台、电商平台等建立合作关系，通过合作推广策略实现互利共赢。
例如，可以与知名电商平台进行合作，在平台上推出专属优惠活动，吸引用户体验掌柜钱包。
此外，兴业银行还可以与其他金融机构合作，在产品的投资标的和风险控制上进行互补，拓展产品的覆盖范围和市场份额。
企业移动支付解决方案设计与实施计划书
企业移动支付解决方案设计与实施计划书第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目意义 (3)第二章移动支付市场分析 (3)2.1 移动支付行业现状 (3)2.2 市场竞争格局 (4)2.3 发展趋势 (4)第三章企业需求分析 (4)3.1 企业支付场景分析 (4)3.2 企业支付需求调研 (5)3.3 企业支付痛点分析 (5)第四章移动支付解决方案设计 (5)4.1 解决方案概述 (5)4.2 技术架构设计 (6)4.3 业务流程设计 (6)4.4 安全保障措施 (7)第五章系统开发与实施 (7)5.1 系统开发流程 (7)5.2 系统开发关键技术 (8)5.3 系统实施步骤 (8)5.4 系统测试与验收 (8)第六章用户体验优化 (8)6.1 用户体验设计原则 (9)6.2 用户界面设计 (9)6.3 用户操作指引 (9)6.4 用户反馈与改进 (10)第七章数据分析与风险防控 (10)7.1 数据分析模型 (10)7.1.1 概述 (10)7.1.2 数据来源 (10)7.1.3 数据分析方法 (10)7.2 风险防控策略 (10)7.2.1 风险分类 (10)7.2.2 风险防控措施 (11)7.3 数据安全与隐私保护 (11)7.3.1 数据安全 (11)7.3.2 隐私保护 (11)7.4 系统监控与预警 (11)7.4.1 监控体系 (11)7.4.2 预警机制 (11)第八章项目管理与团队建设 (12)8.1 项目管理流程 (12)8.1.1 项目立项 (12)8.1.2 项目策划 (12)8.1.3 项目执行 (12)8.1.4 项目验收 (12)8.2 团队组织结构 (12)8.2.1 项目经理 (12)8.2.2 技术团队 (12)8.2.3 市场团队 (12)8.2.4 运营团队 (13)8.3 团队培训与激励 (13)8.3.1 团队培训 (13)8.3.2 团队激励 (13)8.4 项目进度控制 (13)8.4.1 制定项目进度计划 (13)8.4.2 监控项目进度 (13)8.4.3 风险管理 (13)8.4.4 沟通与协调 (13)第九章项目实施与推广 (13)9.1 项目实施计划 (14)9.2 推广策略 (14)9.3 用户培训与支持 (15)9.4 项目评估与反馈 (15)第十章项目总结与展望 (15)10.1 项目成果总结 (15)10.2 项目经验总结 (16)10.3 项目不足与改进方向 (16)10.4 项目未来展望 (16)第一章引言1.1 项目背景信息技术的飞速发展，移动支付作为一种新型的支付方式，已经逐渐渗透到人们的日常生活中。
移动支付推广活动方案
一、活动背景近日，苏格兰皇家银行、欧洲财务管理和营销协会及凯捷咨询集团联合发布了最新的《全球支付报告》。
报告预估，到2013年，中国有望超过欧元区，成为第二大支付市场。
中国人民银行副行长苏宁日前表示，加快人民银行第二代支付系统建设步伐，建设更加统一、安全、高效的新一代央行支付系统,努力把我国支付体系建设成世界上最先进、最便捷、最具特色的支付体系，并要求在农村市场推动手机支付等新型支付方式的应用。
当前移动支付业务的地域覆盖范围越来越广，产业链各个环节也越来越积极的寻求合作机会，加之用户的普遍接受的态度，移动支付的春天已经到来，不久的将来，它将改变国人的生活，引领我们走进全新的科技时代。
为落实金融管理部门有关工作指示精神，构建和谐金融支付环境，作为中国金融业唯一的权威展览活动平台—“中国国际金融（银行）暨设备展览会”，拟从宣传推广的角度出发，在管理部门支持下，集合各方力量，集中进行一次层次高、参与面广、声势大的“移动支付服务宣传推广活动”，宣传各类支付业务功能，对广大公众进行移动支付使用的培训和教育，培育人们的非现金支付习惯，推动国内银行业服务水平的提升。
二、活动目标通过集中开展各种宣传推广活动，宣传移动支付系统的业务功能，在社会公众中积极推进移动支付服务的认知和使用，培育人们的非现金支付习惯，推动移动支付服务发展，为中国支付业的稳健发展做出积极贡献。
三、组织方式在金融管理部门支持、指导下，由金融展组委会具体负责组织协调各活动参与方，集中行动、齐心协力，营造活动声势，扩大公众的参与性，最大程度提升宣传效果。
初步组织机构计划如下：主办单位：中国人民银行支付结算司承办单位：金融展组委会办公室协办单位：金融机构信用卡部、电子银行部中国银联移动运营商移动支付设备及技术提供商移动支付服务提供商四、活动计划和内容活动将包括金融展现场专区展示、高层研讨会、知识竞赛、校园推广宣传、资料发放等内容。
活动时间为2009年5-9月，其中9月2日—5日金融展举办时间，为整个活动高潮，将专门进行移动支付服务集中展示。
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目录 Contents
移动支付入口之争 移动支付产品分析 商业模式 收益分析 运营推广方案
产品分析—支付宝
生活服务
– 简单
人性化
– 快速 简单、人性化的支付页面和流程吸引了超过80%的网购人群使用支付宝。
– 安全
功能化
清晰的交易和财务管理功能，帮助中心Q&A指引，40余万商家的信任选择。
全天候客服 7*24*365全天候客户满意中心随时恭候您的任何疑问。
互联网 金融 大数据 终端 互联网企业的冲击电信运营商已沦为通道 互联网金融+移动支付银行业何去何从？
银行业激烈竞争到底在争什么？
产品？ 用户！
银行目标客群的行为分析
获客成 本高
行为低 频
向线上 迁移
运营 管理 节奏
思考？
要不要做？
为什么不做？
为什么要做？
对手做失败了？
怎么做
对手做成功了怎么办？
移动支付产 品推广营销
二次跟进线 上维护
群内互动 点对点维护
客户
创建存量客 户微信群
客户转介
问卷调研：参考答案
1. 传统商业银行和互联网金融激烈竞争到底在争 什么？
– 流量客户基数
2. 一线营销人员面对目标客群最缺少的什么？
– 共同话题、谈资；需要进行知识积累
3. 第一次电销建联成功，为什么第二次拿起电话 有时候感觉无从说起？
菜场
公共缴费
食堂
自助售货
餐饮
交通罚款
移动支付外拓营销流程
机构对接
• 机构负责人 • 进场方式
进场许可
• 外拓责任人 • 确认进场时间、
场地
进场布置
• 活动宣传 • 产品宣传
营销节点
• 扫码有礼 • 业务挖掘
活动举办
• 参与组织 • 展板宣传
移动支付微信拓客流程
存量客户转 介接入微信 群
•商圈、菜场、 超市等商户群
– 客户群体的定位 – 营销方案 – 营销成本 – 过程把控 – 结果分析
(时间，计划表)
时间
目标
客群
(质量，目的，需求)
成本
(人力，资金)
获客方案
• 客户经理 谁来做 • 大堂经理等
• 定时梳理系统 和谁做 • 转介
• 电话邀约 方式 • 外拓
十大营销场景
生活 民生
商超便利
校园
公交地铁
医疗健康
• 交易资金沉淀
移动支付入口 • 交易手续费中收
拓客
• 对公：小微企业商贸类客户 • 零售：商家和用户两类客户
产品
• 移动支付产品 • 小微信贷类产品捆绑营销 • 商家个人存款 • 其他固收和权益类产品
目录 Contents
移动支付入口之争 移动支付产品分析 商业模式 收益分析 运营推广方案
投入资源+收益
– 用户跟进表未规划，营销没有节奏
4. 二次跟进的意义何在？
– 首次营销回顾分析，二次营销策划准备THANKS108列36
列2
4
亿
2
0 支付宝
微信
云闪付
银联云支付
银联联合商业银行推出了银行业统一移动支付 APP“云闪付”，意在以“统一接口标准、统一用户 标识、统一用户体验”为原则，实现银行业竞合有 序、共商共建共享共赢，助推银行业移动支付服务 全面提升。
为什么要推云闪付？ ------前车之师 后车之鉴
产品分析—微信
社交 游戏 微信支付已实现刷卡支付、扫码支付、公众号支付 、APP支 付，并提供企业红包、代金券、立减优惠等营销新工具，满足 用户及商户的不同支付场景。
产品分析—云闪付
应用工具
目录 Contents
移动支付入口之争 移动支付产品分析 商业模式 收益分析 运营推广方案
盈利模式分析 --银行多一个客户、对手就少一个客户
移动支付产品运营推广 项目商业计划书
过程分析
• 方式 • 工具
需求分析
现场营销
• 场景 • 产品
• 成交 • 应用
总结分析
目录 Contents
移动支付入口之争 移动支付产品分析 商业模式 收益分析 运营推广方案
移动支付的简介 支付入口
挑战者
支付宝
初创者
追赶者
市场份额
用户数据对比
图表标题
12
目标
投入资 源
分析
总结
不足 提升
产品开发成本 营销成本
计划
案例
人力成本
品牌损耗等
收益
客户收益： 用户/商户优惠
员工收益：有 奖金、有晋升
银行收益：客 户粘性、产品
覆盖
品牌收益：有 口碑、有形象
目录 Contents
移动支付入口之争 移动支付产品分析 商业模式 收益分析 运营推广方案
怎么做？
等待解决的问题