[工作计划]实施5S 的五阶段

3、通路没有划线区分，或者乱堆放物品，侵占到通 路。
地板上堆置的不使用物品、工具，已经全部加以清理， 然而[墙边杂乱、通路阻塞]，在[整理、整顿、清洁、 清扫]项目中，已经进入[第二阶段]。
所以，在这个阶段也要实行评比，在适当场合（如每
周二晨会或办公会）上，由厂长给现场区域单
位负责人颁发一面红色旗帜，并悬挂在该现场
• 不用到的，收藏起来，或丢弃。地板上的东西，必须 立即搬走。
• 只有做到下列两项重点，在[整理、整顿、清扫、清洁] 项目，才能从[第一阶段]提升至[第二阶段]：
• 1、地板上绝不放置工具、物品。 • 2、不会用到的工具、物品，妥加处理。
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整理 内容
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实施5S 的五个阶段
墙边杂乱、通路阻塞。
• 5S实施第二阶段
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实施5S 的五个阶段——第一阶段
• 事实上，烟蒂、纸屑掉满地板的厂，至今 仍到处可见，包括我们车身厂。
• 所说的烟蒂、纸屑的意义是广义的，指的 范围包括：多年不用的机器设备、工具、 文件，以及其他废弃物而言。地板上乱放 东西，表示厂内地面上杂乱无章，在{整理、 整顿、清扫、清洁]项目中，处在[第一阶 段]，而得到最后的名次。
• 激励方法：实行5S评比，在适当场合（如 每周二晨会或办公会）上，给现场区域单 位颁发一面黑色旗帜，并悬挂在该现场区 域醒目地方，供全体员工观看，以收到激 励士气与提高效率的效果。
整理
工厂改善革新 五S竞赛
主题：整理、整顿 清扫、清洁
初段
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实施5S 的五个阶段
查看地面，将不使用的东西，悉数清 除
区域醒目地方，供全体员工观看，以收到激励
士气与提高效率的效果。
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整顿
工厂改善革新 五S竞赛
主题：整理、整顿 清扫、清洁 二段
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实施5S 的五个阶段
查看墙面，将不必要的工具、物品从墙 边清除掉。
• 如何实施5S，从第二阶 段提升到第三阶段
• 自己动手清理。
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实施5S 的第二阶段——实施关键
• 自己动手粉刷墙面，先把墙边、墙角的物品全部搬清， 还要打扫干净。
• 粉刷最好自己来，而且由各组分区担任粉刷。粉刷后 墙面、墙角再也不能放置工具、物品了。
• 只有做到下列两重点，在[整理、整顿、清洁、清扫]项 目，才能从[第二阶段]提升到[第三阶段]：
• 1、责任区（含通路）必须划分清楚。
• 2、责任区内的整理、整顿，必须由负责的小组人员自 行负责。 整顿 内容
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• 如何实施5S，从第一阶段提 升到第二阶段
• 仔细查看，从一个角落看到另一个角落。
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实施5S 的第一阶段——实施关键
• 工作现场要仔细查看，从一个角落看到到另一个角落。
• 地板上、货架上、天花板上、机器设备上，冲床上、 铣床上、车床上、磨床上等，有没有放置不使用的工
具、物品？
• 今天需要使用的工具、物品有那些？本周内使用的， 又有那些？统统要检查一遍。
怎样把现场搞好
李凯制作
目标：实现“三光一净”、 “三光一香”的现场管理
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实施5S 的五个阶段
地板上杂乱无章，烟蒂、纸屑、 散落各处，工具、零件堆满地板。
• 5S实施第一阶段
• 地板上杂乱无章，烟蒂、纸 屑散落各处，工具、零件堆 满地板。
整理
百度文库
工厂改善革新 五S竞赛
主题：整理、整顿 清扫、清洁
初段
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• 虽然地面清理干净了，不用的东西也 清理掉了，但区域夹角，堆满物品、 积满污垢。
整顿
工厂改善革新 五S竞赛
主题：整理、整顿 清扫、清洁
二段
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实施5S 的五个阶段——第二阶段
• 地板上虽然清理了，可是下列情形仍然存在：
1、墙角、墙边、柱子四周、柱子根部堆满物品、积 满污垢。
2、机器设备的后面（看不见的一边），摆满了不能 使用的工具、物品。