ABC库存分类管理法

:主要知识点

（一）ABC分类法

ABC库存分类管理法又称为重点管理法或ABC分析法，该方法是根据帕累托曲线所揭示的关键的少数和次要的多数，以库存物资单个品种的库存资金占整个库存资金的，累积百分数为基础将存货分

类为A类、B类和C类，针对不同类型级别的货物进行分别管理和控制。

建立在ABC分类基础上的库存管理策略包括以下内容，如表 3.1所示。

表3.1不同类型库存的管理策略

ABC分类法的应用，在储存管理中比较容易取得以下成效:

1）压缩总库存量。

2）解放被占压的资金。

3）使得库存结构合理化。

4）节约管理力量。

ABC分类法的实施步骤主要包括以下几个方面:

（1）收集数据

在对库存进行分类之前，首先要收集有关库存品的年需求量、单价以及重要度的信息。

(2) 处理数据

利用收集到的年需求量、单价，计算出各种库存品的年耗用金额。

(3) 编制ABC分析表

根据已计算出的各种库存品的年耗用金额，把库存品按照年耗用金额从大到小进行排列，并计算累计百分比。

(4) 确定分类

根据已计算的年耗用金额的累计百分比，按照ABC分类法的基本原理，对库存品进行分类。

(5) 绘制ABC分析图

把已分类的库存品，在曲线图上表现岀来。

需注意的是：在进行ABC分类时耗用金额不是唯一的分类标准，还需结合企业经营和管理等其他影响因素b有时某项C类或B类物品的缺少会严重地影响整个生产，于是该项C类或B类物品必须进

行严格的管理，会强制地进入A类。所以在分类时不但要依据物品的耗用金额，还要考虑物品的重要程度等。

(二) CVA法

关键因素分析法(critical value analysis ，CVA法)主要由于ABC分类法中C类货物得不到足够的重视，往往因此而导致生产停工，因此引进C W\法来对ABC分类法进行有益的补充，它是将

货物分为最高优先级、较高优先级、中等优先级、较低优先级四个等级，对不同等级的物资，允许缺货的程度是不同的。CVA法中各类型库存的特点及管理措施如表 3.2所示。

表3. 2CVA法中各类库存的特点及管理措施

库存管理分类实验

1,实验目的

1）掌握ABC分类管理办法

2）熟练操作Excel软件，

2 •实验工具

1） Excel 软件。

2）每人一台计算机。

3 •实验內容

1）根据背景案例所提供的货物库存清单，按品种累计与金额累对所有货物进行ABC分类。

2）, ABC分类就是将货物分成A B、c三类，对不同的类别实行不同的管理。ABC分类的原理见

表3.3。

表3. 3ABC分类的原理

3）背景案例一某超市红酒库存清单（如表3.4所示）表3. 4某超市红酒库存清单

4•实验步骤

1）用ABC分类法总价累计百分比法对所给案例的商品进行排序。

2））对商品进行分类。

5•实验时间

2小时

6．解题结果

1）金额累计比例排序表。

2）商品分类结果。

3）绘制ABC分析图与直方图

思考题

1 •完成ABC分类后，对于不同类型商品的管理有何不同？

2 •试对以上数据进行CVA分类管理，分析CVA分类与ABC分类有何区别。

撰写实验报告

实验报告内容包括：实验目的、实验时间和地点、实验内容、实验原理、实验步骤、实验结论、思考题1、讨论评述、最后谈谈实验体会。