{企业管理表格}企业各种通用表格大全精编
企业常用管理表格大全(1023个doc)359
企业常用管理表格大全（1023个doc）359
变更工资申请表
日
期：
中国在职教育网服务指南
1、免费提供全国在职研究生招生简章大全，在职研究生英语辅导班信
息。
在职研究生是本专科大学毕业生获得硕士学位的最快捷径，可免试入学，在职学习，拿硕士学位。
2、免费提供MBA研究生、法硕考前辅导班信息。
正规的考研辅导班、
丰富的配套资料，为考生提供了创造辉煌成绩的契机。
3、在职研究生英语、商务英语、新概念英语、雅思英语、
中外教口语、四六级英语、英语听力、职称英语课程，
以其先进的教学方式、优秀的中外师资、新颖实用的国内外优秀教材让您感受学习英语成功的自信和乐趣。
4、人力资源管理人员、心理咨询师、秘书、物业管理人员、
公关员、项目管理师、推销员、企业信息管理师、营销
师、电子商务师、职业指导人员考前培训课程，为您提供多种职业资格考试培训信息，通过面授辅导，网上学习等形式帮助您提高职业技能，获得职业资格证书。
5、收费资料有行业报告、市场研究、学术论文、企业数据，是企业投
资决策、个人学术研究的必备资料。
6、国内最新最全的管理光盘书籍。
为您提供内容最新、门
类最全的光盘书籍，全面提升企业业绩和个人管理技。
企业管理表格
《企业管理表格精选》制度导入程序图相关部门权责主管资料室推行部门推行部门相关部门推行部门推行部门新进员工职前介绍表人事部：单位主管：新进人员：职称职等说明：1、将组织架构内的权责人员制订职称2、制订职等以利薪资及升迁管理3、企业内的职称及对应的职等不可随意变动。
员工辞职申请单会议记录表No.预算程序图资金来源运用预算表金额元核算：复核：制表：说明：1、年报性质2、编制本表，可掌握未来一年资金的盈出。
各项费用支出预算表说明：1、用来编制各项费用预算的报表2、每季度填用一次。
销售预算表（横向表）2、营业单位编制，副本送会计单位。
行销规划程序图新产品开发程序图竞争厂商调查表主管：审核：调查人：竞争产品市场价格调查表主管：审查：制表：商品别占有率分析表主管：制表：销售点购买率调查报告表主管：填表：滞销商品调查分析表No.客户统计表编制日期：企业畅销产品分析表No.销售区别月份经营利益检核表月份：销售业务管理统计表客户调查表□新客户□老客户编号：月份产品销售分析表订单统计表销售业绩日报表（个人别）产品定价分析表No.客户别销货统计表月份：应收帐款月报表月份：应收帐款异常报告表No.：货款滞收发生状况报告书No.：生产管理程序图年度产品别生产量预算表说明：1、依据年度产品别销售计划制订（经产销协商）；2、亦可作为季度使用。
季度产销计划表（存货生产型）（横）经理：主管：制表：说明：1、依产品别作预估2、依市场及竞争产品预估销量3、依产能预估产量月生产计划（横）月份：说明：1、每月底经由产销协调会后确定销货计划；2、销货计划调整库存量后可确定生产计划；3、月生产计划由交货日期的前后排序号。
周生产计划（横）月份：说明：1、依据月生产计划的执行状况修订；2、依据产品的要求标准时间制订时程；3、时程计划栏内注明计划产量。
日生产计划管理表部门别：日期：说明：1、当日下班前领班填写次日生产计划；2、可以使用看板置于部门前；3、依时间段（或产品别）记录实绩。
企业常用管理表格大全(1023个doc)226
6.施工建设单位或勘测设计单位还应提供正在
实施的、不在同一市、县的工程工地现场及其所
在市、县的简要目录；
7.产品涉及或服务必须执行的产品标准、法律、
法规资料。
企业常用管理表格大全（1023个
doc）226
企业基本情况调查表
单位名
称
通讯地
址
邮
编
法定代
表人
职
务
电
话
传
直
/、
联系人
职
务
电
话
传
直
/、
企业所有［制性质□口
□□口
类型:公有合作
私人
法律形式：国有企业或机构合股
股份有限公司职工总人数 Nhomakorabea技术人
员总数
年产值
（万元）
利税（万
元）
公司历史及关键事件（含收购、兼并等）:
主要职能产品服务：
业务活动类型、目标：
国内国际形象：
近三年产值、利税情况:
有无特殊危险区域或限制等：
咨询工作需要的资料：
1.企业营业执照复印件和企业简介；
2.有效期内的生产许可证或资质书复印件；
3.主要产品（或服务）简介（包括技术、产量、质
量、销售等方面的信息）；
4.产品生产（或服务）流程/工作过程简图；
企业常用管理表格大全(1023个doc)61
人员
审核 人员
批准 人员
编制
日期
审核
日期
批准
日期
5
（4）差旅成本控制情况
10
（5）差旅费标准制定、测 评和修订情况
5
（6）差旅书面报告审核、 归档，资料归档保管情况
10
疋
量
指
（1）当月公司差旅成
本降低率
40
（2）当月部门差旅成本降 低率
20
相关 说明
编制
人员
审核 人员
批准 人员
编制
日期
审核
日期
批准
日期
（续）
名 称
行政人事 类考核/差 旅管理考 核/考核方 法
企业常用管理表格大全（1023个
doc）61
行政人事类考核/差旅管理考核/考核方法
名 称
行政人事 类考核/差 旅管理考 核/考核方 法
编 码
页
次
版
本
1/4
修 改 状 态
指 标 类 别
指标
分
值
实 际 得 分
备注
疋
性 指 标
（1）年度差旅计划汇总、 初审、上报情况
5
（2）审批出差、出国申请 情况
5
（3）协同各职能部门和人 力资源部做好出差、出国 派遣安排情况
编 码
版 本
页
次
4/4
修 改 状 态
指 标 类 别
指标
分 值
实 际 得 分
备注
疋 性 指 标
(1)本部门出差计划制定 和出差审批情况
10
(2)本部门出差工作安排 情况
5
(3)本部门差旅成本控制 情况
15
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
{企业管理表格}企业各种通用表格大全
人事部年度招聘计划报批表
年月日员工奖惩月报表
主管人员成绩考核表
编号：____部门：________职称：_________姓名：________日期：______年___月
评语：考核者：
评分标准：
优秀—90分以上；良好—80分～90分；中等—70分～80分；及格—60分～70分；不及格—60分以下
员工考勤纪录表
主管助理保养人员
训练意见调查表训练名称：
填表说明：为征求各位学员的意见，作为改进下次研习活动的参考，请在适当栏内划上“√”号。
谢谢!
年月日
在职员工培训测验成绩表
部门：培训课程：测验日期：
职员阶段考绩表
人事部年度招聘计划报批表
年月日
员工通用项目考核表
编号：任职人：年月日
求职人员基本情况登记表
填表时间：年月日
间接人员奖金核定表
本月营业额千元
月份本月净利益千元
在职训练费用申请表
从业人员登记表
职员具体工作能力考核表
相互评价表
提高能力方法表
面谈记录表
工资分析表年月份页次
员工出勤工薪记算表
人事考评表填表时间年月
在职训练测验成绩表
一
式一
操作员奖金分配表月份科组每点金额元
说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计
③每点金额=总点数/总金额
主管助理人员奖金核定表
月份
注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
工作出勤表
综合能力考核表
下级对上级：
评估步骤：（说明：下属单独填写此项评估，不需要和任何人进行讨论）
如果你不是直接由分公司经理领导，那么你需要评估二位领导：你的直接上级以及当地分公司经理
1、填写完毕，请注明本人姓名和职位，以及被评估人的姓名和职位，独立发送给总部
人力资源部
2、人力资源部汇总的评估分数和评估意见，暂时作为内部审核参考意见，上交总部的
首席执行官，不向被评估人进行反馈
3、如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估人的意见请在以下的选择中打勾注明你的意愿
可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内容
可以不记名形式______向被评估人反馈此评估表的内容
绝对不可以________向被评估人反馈此评估表的内容
（人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密）
工作奖金核定表（二）
月份
总经理核准填表
人事管理工作事项责权划分表
员工工资表
单位年月日
核准：主管：制表：
年度所需增补人力类别表单位名称：
间接人员奖金核定表
本月营业额千元
月份本月净利益千元
工作奖金核定表（一）月份
总经理核准填表
工资登记表部门：年月日页次
审核记录
单
位
人事日报表
年月日星期
员工签到卡
月日星期（）
从业人员在职培训资历表姓名:
新员工试用申请及核定表
总经
理意
见：
董事长意见：
部
门
意
见
试
用
部
门试用期间：自年月日至年月日工作项目：
工作情形：
评语：
□拟下式任用□拟予辞退
拟给职位：自月日起任用
拟给工资：自月日起支元
其它：
主管：经办：
人事部门考勤记录：意见：
职位：
薪资：
其它：
主
管
意
见
董事长：总经理：部门经理：
业务人员考核表
姓名：部门：岗位：考评日期：
人员出勤表月日部门：
生产奖金核定表
月份
单位。