污水处理工程安全文明施工方案
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污水处理工程安全文明
施工方案
文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
一、编制依据:
1、xx市污水处理工程规划图及施工图纸;
2、xx市污水处理工程施工组织设计;
3、公司环境安全手册、程序文件及其他相关文件;
4、《建筑施工安全检查标准》、《山东省建筑施工现场安全技术资料管
理规定》、《山东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》、《关于
全面开展创建“两型、五化”建筑施工现场活动的意见》及国家、
省、市有关环境安全的其他标准、规定和规范。
二、工程概况:
xx市污水处理工程位于xx经济技术开发区海埠路329号(原有xx市第二污水处理厂院内东侧),正南面为xx“五洲太阳城”一期,占地约
51.45亩,用地指标为0.76平方米/立方米。
该工程规划设计规模为8万立方米/天处理能力,分期建设,一期建设规模为4万立方米/天。污水处理厂采用除磷脱氮二级生化处理工艺,污泥经过脱水后送至城市卫生填埋场填埋。尾水以满足国家一级B排放标准,并利用原xx第二污水处理厂已建排水系统排入黄海。
工程范围内场地设计标高为海拔17.00米,道路中心标高16.90米,道路宽度4.0米。
该工程新建单体明细基本情况
序项目名称结构形式平面尺寸
1细格栅及旋流沉沙池(1座)钢筋砼直径=3.5米
2生物反应池及污泥泵房(1座)钢筋砼64.00*70.70*8.50 3二沉池(2座)钢筋砼直径32米,深4.5米4紫外线消毒池(1座)钢筋砼 1.6*10.0*3.0米5鼓风机房(1座)钢筋砼30.00*18.20米
6储泥池 (1座)框架结构 6.0*12.3*4.0米7污泥浓缩脱水机房及料仓(1座)钢筋砼30.30*12.40米
三、组织管理:
1、成立环境、职业健康/安全文明施工管理、消防领导小组:
为在施工过程中更好的进行环境安全管理,项目部特成立安全文明施工领导小组,将管理内容进行具体分工,责任落实到人。将格施工队负责人、班组长列为安全生产责任人形成完善的安全保证体系。
领导小组成员如下:
项目经理(组长): xx
技术负责人(副组长):xx
安全员(副组长): xx
施工员(组员): xx
材料员(组员): xx
质检员(组员): xx
电工(组员): xx
领导小组负有环境、职业健康/安全管理、消防、文明施工的领导责任,定期(每周一次)对工程进行安全检查,对查出的和各级安全检查提到的隐患做到及时制定措施进行整改和落实;对施工人员进行安全教育(每周一次),提高一线操作人员的安全意识,确保工程施工过程中不发生任何重大安全事故。
2、小组成员的职责
项目经理:遵照“管生产必须管安全”的原则,对本工程的安全生产负直接责任,是项目部的安全生产第一责任人。贯彻执行国家、地方及总公司的安全生产方针和各项规章制度,落实上级有关安全生产的文件精神。建立项目部的安全生产保证体系,主持制定相应的各项安全生产管理标准、管理制度、落实办法和实施细则。组织进行安
全检查,组织研究解决存在的问题。对分包队伍进行整体的安全管理,对新入场工人进行第二级安全教育,并对工人进行经常性安全教育和节前教育。
项目技术人员:协调项目经理贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和安全技术标准、规范。以“安全第一、预防为主”的思想为指导,结合工程具体情况,编写施工组织设计、安全技术措施等,使施工方案的每一环节都渗透着安全环境保证措施,在施工过程中监督、指导各项措施的落实,并及时发现解决安全生产中存在的技术问题。组织制订特殊工艺的安全技术措施,对采用的新技术、新设备、新工艺进行鉴定时,必须把安全措施、防护装置列为重要内容,对不符合安全技术规程、国家安全标准的不准使用。
安全/环保员:对本工程的安全生产、环境保护负主要管理责任。执行有关安全生产的方针、政策、法令等,落实公司和项目部制定的安全管理制度,负责布置各项安全生产竞赛活动。协助技术人员编制施工组织设计、施工方案和安全技术交底,使采取的安全技术措施有针对性、实用性、能科学指导施工。经常性的对施工现场进行巡视,监督检查安全生产情况和各种安全防护设施的使用状况,制止违章冒险作业。负责制定事故隐患的整改措施并组织复检验收,发生工伤事故后,要及时上报,并按照“四不放过”原则,查清原因,认真处理。负责对新入场工人进行安全培训教育,对新工人进行上岗前的安全生产考试,对不合格者有权禁止使用。经常对现场各种机械设备的安全性能和用电线路进行检查,管理现场机械设备的日常维护保养工
作。负责现场安全文明施工的宣传工作,负责工地宿舍卫生、员工的卫生防疫等保证项目的管理。负责现场安全资料的整理,使之符合现场实际,真实有效。
施工员职责:施工中不违章指挥,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。制止违章作业,遇到施工中的安全环保问题要立即解决或上报。
材料设备员职责:根据施工进度计划,分期、分批组织货源,按时供应至施工现场,做到备料有计划。严格杜绝假冒伪劣产品进入工地,各种安全防护材料及劳保用品必须有“三证、一票”。进场材料要按照施工平面布置图位置堆放,符合使用程序,依次就位,减少二次搬运。入库材料要按照仓储管理要求,合理堆放,做好料具的保管、保养工作,保持仓库的整齐、清洁、安全。施工过程中,及时办理不需要器材、设备的清退手续,做到工完料净场地清。
各施工班组长:根据本班组的具体情况合理安排工作,做好安全技术交底,组织本班人员学习安全技术操作规程执行安全生产规章制度。开好班前或班后会议,对新调入的工人进行现场安全教育,不断提高班组人员的安全意识和自我防护能力。认真落实安全技术交底,不违章指挥,不冒险作业,对上级的违章指挥有权拒绝执行。听从专职安全员的指导,接受改进措施,做好上下班的交接工作和自检工作。
3、领导小组每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级文件、安全操
作规程进行系统的学习,以便在管理中指导生产工人的施工。