垃圾填埋场施工与运行管理方案

阎良区生活垃圾卫生填埋场

施工及运行管理方案

一、项目概况

（一）、建设概况

1、项目名称：阎良区生活垃圾卫生填埋场

2、建设单位：阎良区市容园林局

3、建设场址：阎良区康桥村北塬前冲沟

4、主要技术指标：见表1-1《填埋场主要技术指标表》

表1-1 填埋场主要技术指标表

（二）、项目主要建(构)筑物及工艺

1、本垃圾填埋场项目包括垃圾填埋库区、生产管理区、渗滤液处理区、进场道路工程和覆土备料场五部分。

○1垃圾填埋库区主要设施包括垃圾坝、地下水导排系统、防渗系统、渗滤液导排系统、填埋气导排系统、防洪系统、地下水监测设施、覆盖和封场系统、防火隔离带宽、绿化隔离带宽等；

○2生产管理区主要设施包括综合办公楼、作业机械库、计量及传达室、消防水池等；

○3渗滤液处理区主要建筑物为渗滤液处理厂房，建筑面积144.658m2，渗滤液集液池泵房建筑面积52.946m2；主要构筑物包括：集液池、A2/O生化池、二次沉淀池、污泥回流池、污泥浓缩池及污泥干化池；

○4覆土备料场设在征地围外西北方向，用地面积3906.667m2（5.86亩）。

○5垃圾卫生填埋场道路包括进场道路、作业道路、下沟作业道路及渗滤液处理区联络道路。

2、主要建筑物见表1-2 《垃圾卫生填埋场主要建筑物》、主要构筑物见表1-3 《垃圾卫生填埋场主要构筑物》。

表1-2 垃圾卫生填埋场主要建筑物

表1-3 垃圾卫生填埋场主要构筑物

3、垃圾处理采用卫生填埋工艺，卫生填埋工艺流程：

卸料—推铺—压实—覆盖—灭虫，卫生填埋作业方式为分单元填筑升层法。

4、渗滤液处理工艺：

采用渗滤液收集系统—A2/O（厌氧、缺氧/好氧）—二次沉淀—深处理系统工艺。

二、施工管理

（一）、管理目标及保证措施

1、进度目标及保证措施

本工程施工目标工期为1年，自开工后1年完成建设，投入运行。为加快工期进度，从组织、管理、技术、资源、资金几方面工作进行管理，其中资金的保证方面，在建设单位资金不足情况下，我单位部协调垫资施工，并建立该项目专项资金，保证有效地使用建设单位及我单位垫资的工程款，保证工程能够顺利进展。

2、质量目标及保证措施

分部分项工程质量验收合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，确保本合同围工程质量全部达到设计要求和合同规定的合格标准。主要从下述几方面工作进行管理：

○1建立健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，从资源投入和过程控制上保证工程质量。

○2质量检查、控制程序：建立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，成立全面质量管理小组，对主要工序施工质量进行控制。配备专职质检人员，推行全面质量和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。

○3加强专项质量保证措施管理：对于不同专业和施工特点，制订专项质量管理方案，如混凝土质量的保证措施、砌筑工程质量控制措施、模板工程质量控制措施、钢筋工程质量控制措施、电气安装工程质量保证措施、

3、安全生产目标及保证措施

严格执行安全生产有关规定，实现“六无一控制”的安全生产目标：无员工因工重伤及死亡事故、无重大机械伤害事故、无交通责任事故、无基坑坍塌事故、无火灾事故、无员工集体食物中毒事故，员工年轻伤频率控制在5.0‰以下。安全管理主要保证措施有：

○1建立健全安全生产保证体系，实行安全生产责任制，有组织地开展安全管理活动。建立各级安全岗位责任制，将其与员工经济收入挂钩，形成上下齐抓共管的安全管理网络，做到安全工作层层有人抓。

○2建立安全管理机构。建立以项目经理为首的安全生产领导小组，小组成员由项目经理、项目副经理、项目总工程师、安全环保部部长、安检工程师、专职安全员及各工种作业队的领班队长组成。其中项目经理为第一责任人，副经理为安全生产的直接责任人，项目总工程师为技术负责人。专职安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。从项目经理至施工班组层层明确安全岗位职责，制定相关规章制度，确保安全工作有章可循。

○3加强安全生产教育、安全检查。

○4加强专项安全施工管理：对于不同专业和施工特点，制订专项安全管理方案，如施工用电、脚手架、深基坑、临边及洞口防护、吊装、雨季施工、消防等专项安全施工方案及措施。

○5做好应急预案管理：成立应急小组，明确各职能及职责；编制各项专项应急预案，有条件的定期进行安全演练；储备应急物资；建立应急处理机制。

4、文明施工及环境保护目标及保证措施

严格执行国家、省、市及阎良区相关法律、法规规定及建设单位下发的各项环境保护及文明施工管理规定。严格控制施工废水、粉尘、噪声的产生，建筑垃圾按照规定处理达标后排放，杜绝环境污染事件的发生。环境保护及文明施工管理主要保证措施有：

○1建立健全文明施工管理体系和环境保护体系图。为了全面落实文明施工及环境保护要求，本工程实行文明施工责任制，项目经理为本工程的文明施工责任人，全面负责施工过程中的管理。安全环保部具体管理文明施工达标日常工作，项目部各部门参与、开展文明施工达标活动。文明施工管理体系见下图-2。

○2强化现场文明施工、施工现场环保、自然环境保护、噪声污染控制、水污染控制、泥浆及固体废弃物处理等专项安全管理措施。

（二）、施工组织机构

为保证按期、优质、低耗地完成该垃圾填埋场工程，按照“管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，特殊工种持证上岗”原则组建精干高效的“阎良区生活垃圾卫生填埋场工程项目经理部”，全面负责本项目工程的实施。

本工程按项目组织方法设置管理层和作业层两级机构。从公司部抽调和招聘参加过垃圾填埋场和污水处理厂建设施工，具有丰富施工经验的人员为主，辅以经验丰富的专业施工队伍和熟练劳务工种。

根据工程规模和技术特点项目部设项目经理1名、安全总监1名、项目副经理2名、技术负责人1名；管理层设5部1室，即工程技术部（下设资料室、试验室、测量室）、物资设备部、财务部、合约造价部、安质部、综合办公室。项目部管辖整个工程的所有施工及管理任务，分垃圾填埋区和生产管理区、渗滤液处理区两个工区，组建专业施工作业队。

组织机构图2-3所示。