产品开发立项报告
新产品开发立项可行性报告模板
新产品开发立项可行性报告模板标题：新产品开发立项可行性报告模板引言概述：新产品开发是企业发展的重要环节，而新产品开发立项可行性报告是评估新产品开发项目是否值得投入资源的重要工具。
本文将介绍新产品开发立项可行性报告的模板，帮助企业更好地评估新产品开发项目的可行性。
一、项目概述1.1 项目背景：介绍新产品开发项目的背景和意义。
1.2 项目目标：明确新产品开发项目的目标和预期成果。
1.3 项目范围：界定新产品开发项目的范围和阶段性目标。
二、市场分析2.1 市场需求：分析目标市场的需求和趋势。
2.2 竞争分析：评估竞争对手的产品和市场份额。
2.3 客户调研：了解目标客户的需求和偏好。
三、技术可行性3.1 技术方案：介绍新产品的技术方案和创新点。
3.2 技术风险：评估新产品开发过程中可能遇到的技术风险。
3.3 技术支持：确定所需的技术支持和资源投入。
四、经济可行性4.1 成本估算：对新产品开发项目的成本进行估算和分析。
4.2 收益预测：预测新产品开发项目的收益和盈利能力。
4.3 投资回报：评估新产品开发项目的投资回报率和风险。
五、风险评估5.1 市场风险：分析市场变化对新产品开发项目的影响。
5.2 技术风险：评估技术研发过程中可能出现的风险。
5.3 经济风险：考虑成本和收益不确定性对项目的影响。
结论：新产品开发立项可行性报告模板是评估新产品开发项目的重要工具，通过对项目概述、市场分析、技术可行性、经济可行性和风险评估的全面分析，可以帮助企业更好地决策和规划新产品开发项目，提高项目成功的概率和效率。
企业在开展新产品开发项目时，应根据该模板进行详细的评估和分析，确保项目的可行性和成功实施。
某某产品立项报告
某某产品立项报告一、项目背景随着社会经济的发展和科技进步，人们对于生活品质的要求越来越高，对于便捷、高效的产品需求不断增加。
在这样的背景下，我们公司计划开发一款产品，以满足市场需求，提升用户生活体验。
二、市场调研我们进行了广泛的市场调研，发现目前市面上虽然有类似产品，但在使用体验、品质和功能上存在一些问题。
通过对竞争对手的分析和用户需求的调查，我们确定该产品有市场潜力，并具备切入的机会。
三、项目描述1.产品概况该产品是一款集XX功能于一体的智能设备。
它具备功能、多功能性、人性化设计等特点，可广泛应用于家庭、办公和商业等领域。
2.市场需求目前，消费者对于便捷、高效的产品需求增加，尤其是在XX方面。
该产品能够满足用户需求，提供更高效、更舒适的使用体验。
四、项目优势1.技术优势我们公司在XX领域积累了丰富的技术经验和实力，具备先进的XX技术和专业团队的支持，能够为产品提供可靠的技术支持。
2.品质保障我们注重产品品质，严格控制生产过程，确保产品符合国家标准和相关要求，为用户提供可靠的产品使用体验。
3.服务优势我们提供全方位的售后服务，包括产品安装、调试和维修等，以确保用户能够方便地使用和维护产品。
五、项目目标1.市场占有率我们计划在X年内，将市场占有率提升到X%，成为同类产品的市场领导者。
2.用户满意度通过不断改进产品设计和提供优质服务，我们的目标是将用户满意度提升至X%以上。
六、项目计划1.研发阶段我们将投入大量资源进行产品研发，包括技术研究、设计、原型制作和测试等，以确保产品的功能和性能达到最佳状态。
2.生产阶段一旦产品研发完成，我们将投入大量资源进行生产准备工作，确保产品能够按时交付市场。
七、风险分析1.技术风险由于该产品涉及到复杂的技术问题，存在技术难题和不确定因素，需要充分评估和解决。
2.市场风险市场竞争激烈，需根据市场反馈调整产品定位和市场营销策略，降低市场风险。
八、投资和收益分析1.投资预算我们预计该项目的总投资额为XXX万元，包括研发、生产、市场推广等各项费用。
产品立项报告书范文
产品立项报告书范文一、项目名称：XXX产品的研发与市场推广二、项目背景与意义：随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，消费者对产品的需求也在不断提升。
作为企业，我们需要不断改善和创新现有产品，以满足消费者的需求，并在市场竞争中取得优势。
本项目的开展旨在研发一款新的产品，并在市场上进行推广，以扩大企业的市场份额和提升企业形象。
三、项目目标：1.研发一款具有独特性和竞争优势的产品，满足消费者对高品质、高性能产品的需求。
2.开展市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，制定合理的市场推广策略。
3.在市场上成功推广该产品，提高企业的市场份额和品牌知名度。
四、项目内容和进度安排：1.研发阶段：（1）确定产品定位和核心功能。
（2）成立研发团队，制定详细的研发计划和进度安排。
（3）进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况。
（4）进行产品设计与开发，确保产品具备独特性和竞争优势。
（5）进行产品性能测试和改进，确保产品达到市场需求。
（6）开展用户体验调研，进一步优化产品。
2.市场推广阶段：（1）制定详细的市场推广策略和计划。
（2）进行品牌宣传，提升企业形象和产品知名度。
（3）开展营销活动，吸引消费者关注并购买产品。
（4）与渠道合作伙伴合作，拓展销售渠道。
（5）定期进行市场反馈和用户满意度调查，优化市场推广策略。
1.研发预算：XXXXX元（1）人员费用：XXXXX元（2）研发设备和材料费用：XXXXX元（3）市场调研费用：XXXXX元2.市场推广预算：XXXXX元（1）品牌宣传费用：XXXXX元（2）营销活动费用：XXXXX元六、项目风险：1.产品开发周期较长，可能会面临技术难题和设计缺陷。
2.市场竞争激烈，可能会面临市场份额抢夺和价格竞争。
3.消费者需求和市场环境变化，可能会导致产品推广失败。
七、项目评估与推进机制：1.成立项目管理小组，负责项目的组织与协调。
2.建立项目进度、成本和质量的监控机制，确保项目按照计划进行。
产品开发项目立项报告模板(1)
产品开发项目立项报告模板一、项目背景该项目立项的主要背景是：市场上存在着对某一项或某些功能需求的需求，而目前市场上的相关产品无法满足此类需求。
因此，本项目的目的是开发一款能够满足客户需求的新产品。
二、项目概况1. 项目目标本项目的主要目标是开发一款新产品，能够满足客户的需求，并在市场上有较大的竞争力。
2. 项目内容本项目主要涉及以下内容：•需求收集与分析•产品设计与开发•产品测试•市场调研和推广3. 项目预算本项目的总预算为200万，具体分配如下：•需求收集与分析：30万•产品设计与开发：120万•产品测试：30万•市场调研和推广：20万4. 项目交付时间本项目计划在一年内完成交付。
三、项目团队1. 团队成员本项目团队成员包括：•产品经理：1人•UI设计师：2人•前端开发工程师：3人•后端开发工程师：2人•测试工程师：1人•市场推广经理：1人2. 团队工作分配•产品经理：负责需求收集、分析、产品规划、市场调研等工作。
•UI设计师：负责产品界面的设计和用户体验。
•前端开发工程师：负责产品前端的开发工作。
•后端开发工程师：负责产品后端的开发工作。
•测试工程师：负责产品测试和问题分析等工作。
•市场推广经理：负责市场调研和推广工作。
四、风险管理1. 市场风险市场风险主要包括市场需求的变化、行业政策的调整以及竞争对手的挑战等。
为了降低市场风险，本项目需要不断进行市场调研，了解市场需求和变化，及时调整产品的策略和方向。
2. 技术风险技术风险主要包括产品技术难点难以突破、技术实现时间过长、成本过高等问题。
为了降低技术风险，项目团队需要充分了解产品的技术难点，并采取相应的技术手段和方法，确保产品在技术实现上的稳定和可靠。
3. 人力风险人力风险主要包括人员调整和人员流失等因素。
为了降低人力风险，本项目需要在员工招聘、管理和培训等方面加强管理，保障项目团队的稳定和可靠性。
五、项目评估本项目的评估标准主要包括产品质量、市场占有率、用户满意度、项目成本和项目交付时间等方面。
产品开发项目立项报告模板-最新
产品开发项目立项报告模板-最新一、项目背景和项目目标1.1项目背景简介在此处简要介绍项目背景，包括市场现状、竞争对手情况以及行业发展趋势等，说明该项目的必要性和市场需求。
1.2项目目标明确该项目的目标，包括但不限于以下几个方面：-产品功能特点-市场占有率和销售额目标-用户数量和活跃度目标-其他关键指标二、项目内容和计划2.1项目内容简要介绍该项目的主要内容和核心功能，使读者对项目有更直观的了解。
2.2项目计划将项目整体划分为几个关键阶段，具体列出每个阶段的工作内容和时间安排。
此外，项目计划中应包括关键路径、资源分配等内容，以确保项目进度按时并高质量地完成。
三、可行性分析3.1技术可行性对所需技术和技术能力进行评估，包括现有技术、技术难点、技术风险等。
3.2市场可行性分析市场需求和竞争情况，评估产品在市场中的定位和竞争力。
3.3经济可行性初步估计项目开发和推广的成本，并预测项目运营后的收益情况，进行经济效益测算。
四、项目组织结构和团队成员4.1项目组织结构说明项目的组织架构，包括项目经理、项目组成员以及他们的责任和职责。
4.2团队成员列出项目团队的成员，并简要介绍他们的背景和技能，以及他们在项目中的角色和职责。
五、风险管理5.1项目风险分析识别项目开发和推广过程中可能出现的风险，并进行风险评估和分析，制定相应的风险应对措施。
5.2风险管理措施具体规划和安排风险管理措施，包括但不限于保险、合同管理、人员调整等。
六、项目预算明细项目的预算，包括但不限于以下几个方面：-项目开发费用-推广和营销费用-团队人员薪酬费用-其他相关费用七、项目评估和决策根据以上分析和数据，对项目进行评估，并提出决策建议，包括但不限于以下几个方面：-是否继续推进该项目-是否需要进行进一步的市场调研和技术验证-是否需要调整项目目标和计划以上是产品开发项目立项报告的模板，根据具体项目的实际情况，需要适当进行调整和补充。
希望以上内容能对您的项目有所帮助。
新品立项报告
新品立项报告报告人：xxx报告时间：xxxx年xx月xx日一、项目背景xxxx公司一直致力于推广环保节能理念，开发和生产环保节能型产品，在市场上拥有较好的口碑和信誉。
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，消费者对于环保节能产品的需求越来越高。
在这种背景下，我公司决定推出一款新型的环保节能型产品，以满足市场需求，在提高企业竞争力的同时创造更多的社会效益。
二、项目概述本项目是产品研发和生产过程中的一个重要环节，旨在开发出一款高性能、高效能、低噪音、低能耗的环保节能型产品。
项目将从技术、市场、人员和资金等多个方面进行论证和计划，确保项目进行的顺利和成功。
三、项目目标1.开发一款全新的环保节能型产品，满足市场的需求和要求。
2.努力实现生产成本的最小化，提高产品竞争力。
3.节约资源，大幅减少对自然环境的影响。
四、项目计划1.前期准备(1)市场调查和市场需求分析(2)技术方案设计和选择(3)人员组织和规划(4)资金预算和筹集2.研发和设计阶段(1)设计创新型产品框架和原理图(2)根据需求开发出符合实际需要的解决方案(3)合理的材料选择和配合(4)设计并制造出完整的产品原型(5)进行实验和测试，不断完善和优化产品3.生产和推广阶段(1)大批生产符合市场需求的产品(2)加强营销宣传力度(3)不断注重产品的改进和更新，以适应市场需求的变化(4)优化售后服务体系，让消费者购买后不用担心售后问题五、项目预算及资金筹措本项目预算为xxxx万元，应该尽可能地争取政府和银行等机构的资助，也可以通过产品预售等方式筹措资金。
六、风险评估及应对措施在项目实施过程中，可能会遇到一些风险，如市场变化、技术问题、生产问题等。
针对这些风险，应该及时调整项目策略和计划，制定相应的风险应对措施，确保项目能够“万无一失”。
七、项目收益预测本项目能够提高企业竞争力，提升品牌价值，同时也有利于环境保护，对社会和客户有较大的积极社会效益。
预计项目实施成功后，能够为企业带来可观的经济收益。
新产品开发立项可行性报告
新产品开发立项可行性报告一、背景介绍随着市场竞争日益激烈，公司为了保持竞争优势和满足消费者需求，决定开发一款新产品。
本报告旨在评估新产品开发的可行性，包括市场需求、技术可行性、经济可行性和风险分析。
二、市场需求分析1. 市场规模和增长趋势：根据市场调研数据，该市场规模预计在未来五年内将保持稳定增长，预计年均增长率为10%。
2. 目标市场和用户群体：我们的目标市场是年轻人群体，他们对新技术和创新产品有较高的接受度。
根据调研数据，该群体占市场总体的60%。
3. 竞争对手分析：目前市场上存在一些竞争对手，但他们的产品在功能和设计上存在一些不足。
我们的新产品将通过技术创新和差异化设计来与竞争对手区分。
三、技术可行性分析1. 技术可行性评估：经过技术团队的评估，我们拥有开发该新产品所需的核心技术和专业知识。
我们已经完成了初步的技术验证，并达到了预期的技术指标。
2. 研发时间和成本：根据技术团队的估计，新产品的研发时间预计为12个月，研发成本预计为500万美元。
我们将确保按计划完成研发，并控制好成本。
四、经济可行性分析1. 投资回报率：根据市场需求和预期销售额，我们预计新产品的销售额将在第三年达到5000万美元。
考虑到研发成本和市场推广费用，我们预计投资回报率将在第五年达到20%。
2. 成本效益分析：与现有产品相比，新产品具有更高的性能和更低的生产成本。
通过规模化生产和供应链优化，我们可以实现更高的利润率和更好的成本效益。
五、风险分析1. 技术风险：新产品的技术开发可能面临一些风险，如技术难题、研发周期延长等。
我们将建立完善的技术风险管理机制，及时应对并解决可能出现的问题。
2. 市场风险：市场需求的变化和竞争对手的反击可能对新产品的销售产生影响。
我们将密切关注市场动态，灵活调整市场策略，以应对潜在的市场风险。
3. 财务风险：投资回报率的达成可能受到市场变化和成本控制等因素的影响。
我们将建立健全的财务管理制度，确保资金的合理使用和风险的控制。
新产品开发立项可行性报告模板
新产品开发立项可行性报告模板【新产品开发立项可行性报告模板】一、项目背景和目标1.1 项目背景在当前市场竞争激烈的环境下，为了保持企业的竞争力和市场份额，需要不断推出新产品来满足消费者的需求。
因此，本项目旨在开发一款新产品，以满足市场的需求并提升企业的竞争力。
1.2 项目目标本项目的主要目标是开发一款具有创新性、市场潜力大的新产品，并在市场上取得成功。
具体目标包括：- 实现产品的研发和设计，并确保产品具备市场竞争力；- 确定产品的定位和目标市场，并制定相应的市场推广策略；- 在预定时间内完成产品的生产和上市，并达到销售目标；- 实现项目的投资回报率达到预期水平。
二、市场分析2.1 市场概况通过对市场的调研和分析，发现目标市场存在一定的需求缺口，尚未有类似产品进入市场。
根据市场规模和增长趋势的预测，该市场具有较大的潜力。
2.2 目标市场根据市场调研数据，我们确定目标市场为年轻人群体，年龄在25-35岁之间，具有较高的消费能力和时尚意识。
他们对新产品和科技有较高的接受度，并愿意为其支付合理的价格。
2.3 竞争分析在目标市场中，已有一些竞争对手存在，但他们的产品在功能和设计上存在一些不足之处。
通过分析竞争对手的产品特点和市场反馈，我们可以发现一些市场机会和产品优势，以此为依据制定我们的产品策略。
三、产品概述3.1 产品特点我们的新产品是一款智能手环，具有以下特点：- 多功能：除了传统的计步、心率监测等功能外，还具备血压监测、睡眠质量分析等功能；- 时尚设计：采用流线型设计，外观简约时尚，适合年轻人群体；- 高性能：采用最新的芯片技术和传感器，保证产品的稳定性和准确性；- 智能互联：支持与手机的蓝牙连接，用户可以通过手机APP查看和管理健康数据。
3.2 产品定位我们的产品定位为高端智能手环，旨在为用户提供全面的健康管理和时尚体验。
通过技术创新和设计差异化，实现产品在市场中的差异化竞争。
四、技术可行性分析4.1 技术方案通过与研发团队的讨论和技术评估，我们确定采用先进的芯片技术和传感器，以确保产品的稳定性和准确性。
产品开发立项报告
产品开发立项报告一、项目背景随着科技的发展和市场需求的变化，公司决定开展一项新产品的研发与生产工作。
该产品是一款集智能控制和环境监测于一体的智能家居系统。
当前，智能家居市场正在快速发展，消费者对于便捷、智能和舒适的居住环境有着越来越高的需求。
因此，公司决定研发一款具有高性能和功能的智能家居系统，以满足市场需求。
二、项目内容1.目标：开发一款能够实现家居设备的远程控制、家庭环境监测和智能化管理的智能家居系统。
2.主要功能：（1）远程控制功能：用户可以通过手机App远程操控家中的设备，包括电器开关、温度调节、窗户打开/关闭等。
（2）环境监测功能：系统能够实时监测室内的温度、湿度、空气质量等环境指标，并及时向用户报警或提醒。
（3）智能化管理功能：系统通过学习用户的习惯和喜好，自动调整家庭设备的工作模式，提供更加个性化和舒适的居住体验。
3.技术路线：（1）硬件方面：采用物联网技术，通过WiFi或蓝牙等通信方式，将智能家居设备与主控板连接起来。
（2）软件方面：采用云计算和大数据分析技术，实现设备的远程控制和环境监测，并通过机器学习算法不断优化智能化管理功能。
4.项目计划：（1）研发阶段：包括产品需求分析、系统设计、硬件开发、软件开发和测试等。
（2）生产阶段：根据市场需求和销售预测，进行批量生产和组装工作。
（3）市场推广阶段：制定市场推广方案，进行产品宣传和销售活动。
三、项目效益1.经济效益：该智能家居系统具有较高的市场竞争力，预计销售额将能够达到每年1000万人民币，带来可观的经济效益。
2.社会效益：（1）提高家庭生活质量：智能家居系统能够提供更加便捷、智能和舒适的居住环境，提高人们的生活质量。
（2）节能减排：通过智能化管理功能，系统能够优化设备的工作模式，降低能源的浪费，减少碳排放，对环境保护起到积极作用。
四、项目可行性分析1.技术可行性：目前，物联网、云计算和大数据分析技术已经较为成熟，公司具备相关的技术实力，能够实现该项目的技术需求。
新产品开发立项可行性报告
新产品开发立项可行性报告引言概述：新产品开发是企业发展的重要战略之一，但在决定是否进行新产品开发前，需要进行可行性分析。
本文将对新产品开发立项的可行性进行详细探讨，包括市场需求、技术可行性、资源投入、竞争环境和风险评估等五个方面。
一、市场需求1.1 市场调研：对目标市场进行调研，了解目标用户的需求、消费习惯、购买能力等，并分析市场规模和增长趋势。
1.2 竞争分析：对现有市场上的竞争对手进行分析，了解他们的产品特点、定价策略、市场份额等，并评估自己的产品在市场中的竞争力。
1.3 市场空白点：通过市场调研和竞争分析，确定目标市场中的空白点，即尚未满足或未被充分满足的需求，以确定新产品的市场潜力。
二、技术可行性2.1 技术评估：对新产品的技术难点和技术可行性进行评估，包括技术实现的可行性、技术成熟度以及所需技术资源的可获取性等。
2.2 知识产权：评估新产品是否侵犯他人的知识产权，并确保自己的技术创新能够得到保护。
2.3 技术支持：评估开发新产品所需的技术支持能力，包括研发团队的技术水平、技术设备和技术合作伙伴等。
三、资源投入3.1 人力资源：评估开发新产品所需的人力资源，包括研发团队的组成、技术人员的能力和数量等。
3.2 财务资源：评估开发新产品所需的财务投入，包括研发费用、生产设备投资、市场推广费用等，并确保有足够的财务资源支撑新产品的开发和推广。
3.3 时间计划：制定详细的时间计划，合理安排各个开发阶段的时间节点，确保新产品按时推出市场。
四、竞争环境4.1 竞争对手：评估竞争对手的实力和竞争策略，包括产品特点、定价策略、市场份额等，并制定应对策略。
4.2 市场进入壁垒：评估新产品进入市场所面临的壁垒，包括技术壁垒、品牌壁垒、渠道壁垒等，并寻找突破口。
4.3 可持续竞争优势：评估新产品是否具备可持续竞争优势，包括技术创新、品牌建设、渠道拓展等，并制定长期发展战略。
五、风险评估5.1 市场风险：评估市场需求的不确定性、市场竞争的激烈程度等因素对新产品开发的风险影响，并制定相应的风险应对策略。
新产品开发立项可行性报告
新产品开发立项可行性报告引言概述：新产品开发是企业发展的重要环节，但在开发之前需要进行立项可行性报告。
本文将从市场需求、技术可行性、经济效益、风险评估和项目管理五个大点阐述新产品开发立项的可行性，并在总结中对立项的重要性进行归纳。
正文内容：1. 市场需求1.1 市场分析：调查市场规模、增长趋势、竞争对手等。
1.2 产品定位：确定产品的目标市场、目标客户和核心竞争力。
1.3 市场调研：了解目标客户的需求、偏好和购买力。
2. 技术可行性2.1 技术评估：评估所需技术是否可行，包括研发难度、技术成熟度等。
2.2 技术储备：检查企业是否具备所需的技术人才和设备。
2.3 技术创新：分析产品的技术创新点，与现有技术进行比较。
3. 经济效益3.1 成本估算：对新产品的研发、生产、销售等各个环节进行成本估算。
3.2 收益预测：预测新产品的销售额、市场份额和盈利能力。
3.3 投资回报率：计算新产品的投资回报率，评估项目的经济效益。
4. 风险评估4.1 市场风险：分析市场竞争、市场需求变化等因素对项目的影响。
4.2 技术风险：评估技术不成熟、技术难题等对项目的潜在风险。
4.3 经济风险：考虑成本超支、销售不达预期等对项目的风险。
5. 项目管理5.1 时间计划：制定项目的时间计划，明确各个阶段的工作内容和时间节点。
5.2 资源调配：合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。
5.3 风险控制：制定风险管理计划，及时应对项目风险，确保项目顺利进行。
总结：新产品开发立项可行性报告是企业进行新产品开发的重要依据。
通过对市场需求、技术可行性、经济效益、风险评估和项目管理等方面的综合分析，可以评估项目的可行性和风险，并为决策者提供科学依据。
只有在充分评估和规划的基础上，企业才能确保新产品开发项目的成功。
因此，立项可行性报告在新产品开发过程中具有重要的指导作用。
新产品开发立项可行性报告模板
新产品开发立项可行性报告模板引言概述：新产品开发是企业发展的重要环节，而立项可行性报告是评估新产品开发项目是否具备可行性的重要依据。
本文将介绍一份新产品开发立项可行性报告模板，旨在帮助企业全面评估新产品开发项目的可行性，提高决策的科学性和准确性。
正文内容：一、市场需求分析1.1 目标市场规模：分析目标市场的规模和增长趋势，了解潜在客户数量和市场容量。
1.2 目标市场细分：将目标市场按照特定的标准进行细分，了解不同细分市场的特点和需求。
1.3 目标市场竞争情况：调查目标市场中已有的竞争对手，分析其产品特点、市场份额和竞争优势。
二、产品可行性评估2.1 技术可行性：评估新产品的技术可行性，包括技术难度、技术成熟度和技术创新性等方面。
2.2 生产可行性：评估新产品的生产可行性，包括生产工艺、生产成本和生产效率等方面。
2.3 财务可行性：评估新产品的财务可行性，包括预计销售收入、成本支出和盈利能力等方面。
三、风险评估3.1 技术风险：分析新产品开发过程中可能面临的技术风险，如技术难题和技术创新的不确定性。
3.2 市场风险：评估新产品在市场推广过程中可能面临的竞争风险和市场需求变化的风险。
3.3 财务风险：分析新产品开发过程中可能面临的财务风险，如销售收入不达预期和成本超支等风险。
四、项目计划与资源需求4.1 项目计划：制定详细的项目开发计划，包括项目启动、需求分析、设计开发、测试上线等阶段的时间安排和任务分配。
4.2 人力资源需求：评估项目所需的人力资源，包括技术人员、市场人员和管理人员等方面。
4.3 资金资源需求：评估项目所需的资金资源，包括开发成本、市场推广费用和运营资金等方面。
五、市场推广策略5.1 定位策略：确定新产品在市场中的定位，包括目标客户群体、产品定位和差异化竞争策略等方面。
5.2 价格策略：制定合理的价格策略，包括定价原则、定价策略和价格调整机制等方面。
5.3 渠道策略：确定适合新产品推广的渠道策略，包括直销、代理商和电商等渠道的选择和管理。
新产品开发立项可行性报告
新产品开发立项可行性报告一、引言本报告旨在对新产品开发立项进行可行性分析，以评估该项目的潜在商业成功与可持续性。
本报告将涵盖市场分析、技术可行性、竞争分析、经济效益评估以及风险管理等方面的内容。
二、市场分析1. 市场概述根据市场调研数据，我们发现该新产品在当前市场上具有广阔的发展空间。
该市场规模庞大，消费者对于新产品的需求日益增长。
2. 目标市场我们将以年轻一代为目标市场，他们对于新产品的接受度较高，并且愿意为创新、高品质的产品支付更高的价格。
3. 竞争分析通过对竞争对手的分析，我们发现目前市场上存在一些类似产品，但它们在质量、功能和用户体验方面存在一些缺陷。
我们的新产品将弥补这些缺陷，并提供独特的功能和优势。
三、技术可行性1. 技术要求我们的新产品需要具备先进的技术支持，包括高性能的硬件设备和稳定的软件系统。
我们已经与技术团队合作，确保产品的技术可行性。
2. 研发进展目前，我们已经完成了初步的产品设计和原型开发，并进行了一系列的测试。
测试结果表明，产品的性能和功能达到了预期要求。
四、经济效益评估1. 成本估算我们对新产品的研发、生产、市场推广以及售后服务等方面的成本进行了估算。
根据我们的预测，该产品的总成本为X万元。
2. 收益预测通过对市场需求和竞争分析的综合评估，我们预测该产品的销售额将达到X万元。
基于这一预测，我们可以计算出产品的预期利润，并预计在X年内实现回本。
3. 投资回报率根据我们的经济效益评估，该项目的投资回报率为X%。
这意味着投资者可以在相对较短的时间内获得可观的回报。
五、风险管理1. 市场风险尽管市场需求大，但市场竞争也很激烈。
我们需要制定有效的市场推广策略，以确保产品能够在竞争中脱颖而出。
2. 技术风险新产品的研发过程中可能会遇到技术难题和延迟等问题。
我们已经建立了强大的技术团队，以应对可能出现的技术挑战。
3. 法律风险我们将确保新产品符合相关法律法规的要求，以避免可能的法律风险和合规问题。
产品的立项报告模板
产品的立项报告模板一、背景与目标1. 项目背景（介绍项目的背景，包括市场情况、竞争对手、用户需求等）2. 项目目标（明确项目的目标，包括市场占有率、收益预期等）二、项目概述1. 项目简介（简要描述项目的概念、功能以及核心卖点）2. 项目规模（明确项目的规模，包括预计的用户规模、所涉及的技术范围等）3. 项目周期（预计项目的周期，包括立项、研发、测试、上线等阶段的时间分配）4. 预算与资源（列出项目所需的预算和资源，包括设备、人力、资金等）三、市场分析1. 目标市场（明确产品的目标市场，包括用户群体、地区等）2. 竞争对手分析（分析竞争对手的产品特点、市场占有率等）3. SWOT分析（对产品进行SWOT分析，分别从产品优势、劣势、机会和威胁四个方面进行分析）四、产品策划1. 产品定位（明确产品在市场中的定位，包括目标用户、使用场景等）2. 产品功能（罗列产品的基本功能，包括核心功能和附加功能）3. 技术方案（对产品的技术实现方案进行详细介绍，包括所需技术、开发工具等）4. 用户体验设计（描述产品的用户界面设计、交互流程等）5. 商业模式（分析产品的商业模式，包括盈利点、合作方式等）6. 发展规划（提出产品的发展规划和升级计划）五、风险分析1. 技术风险（列举可能存在的技术风险，并提出解决方案）2. 市场风险（分析市场竞争激烈程度、市场容量等因素对产品的风险影响）3. 团队风险（评估团队成员的能力和稳定性，以及其他团队相关的风险）4. 法律风险（指出产品可能面临的法律问题，如知识产权侵权等）六、项目计划1. 项目里程碑（明确项目的重要节点和完成时间）2. 项目资源（详细描述项目所需的各种资源，包括设备、人力、资金等）3. 项目进度（制定详细的项目进度计划，并说明每个阶段的任务和时间规划）七、市场推广1. 推广渠道（列举可行的市场推广渠道，如线上渠道、线下渠道等）2. 推广策略（提出具体的推广策略，如广告投放、社交媒体营销等）3. 推广预算（明确项目的推广预算，并说明每个渠道的投放金额）八、收益预测1. 产品收益（预测产品的收入来源，包括销售收入、服务收入等）2. 成本与利润（估计产品的成本，并计算预计的销售利润）九、结论与建议1. 项目结论（总结项目的主要内容和目标，明确项目的可行性和必要性）2. 建议与展望（提出对项目的建议和展望，为项目的下一步发展做出规划）以上是产品的立项报告的大致模板，具体内容和格式可以根据实际情况进行调整和补充。
产品立项报告
产品立项报告一、项目背景随着科技的不断发展和人们生活水平的日益提高，对于各类产品的需求也在不断变化和升级。
在当前的市场环境中，相关行业领域存在着诸多的机遇和挑战。
我们发现，现有的相关产品在功能、性能、用户体验等方面还存在着一定的不足，无法完全满足用户的需求。
为了更好地适应市场的变化，提升企业的竞争力，我们计划推出一款全新的产品名称。
二、产品概述1、产品名称：产品名称2、产品定位：明确产品的定位，例如面向高端市场、中端市场或大众市场；是主打功能型、体验型还是性价比型等3、产品功能：功能 1 描述：提供具体功能的详细说明，例如高效的文件管理系统，能够快速分类、检索和存储文件功能 2 描述：具备具体功能的详细说明，例如智能化的日程安排功能，能够根据用户的习惯和需求自动生成合理的日程安排功能 3 描述：拥有具体功能的详细说明，例如强大的社交互动模块，方便用户与朋友、同事进行沟通和分享三、市场分析1、目标市场我们的目标市场主要包括列举主要的目标市场群体，例如年轻上班族、学生群体、企业用户等。
这些群体具有描述目标市场群体的特点，例如对新技术接受度高、追求高效便捷的工作和生活方式、有较强的社交需求等的特点。
2、市场规模根据市场调研机构的数据，相关行业市场在过去几年保持了具体的增长率的增长态势。
预计在未来预测的时间段内，市场规模将进一步扩大到具体的金额。
3、竞争态势目前，市场上主要的竞争对手有列举主要的竞争对手。
这些竞争对手的产品具有分析竞争对手产品的优势和不足的特点。
相比之下，我们的产品将通过阐述我们产品的竞争优势，例如独特的功能、更好的用户体验、更优惠的价格等来脱颖而出。
四、用户需求分析1、用户痛点通过对用户的调研和分析，我们发现用户在使用现有产品时主要存在以下痛点：痛点 1 描述：具体说明用户在某个方面遇到的问题，例如文件管理混乱、查找文件困难等痛点 2 描述：具体说明用户在某个方面遇到的问题，例如日程安排不合理、容易遗漏重要事项等痛点 3 描述：具体说明用户在某个方面遇到的问题，例如社交互动功能不够便捷、无法满足个性化需求等2、用户需求基于用户的痛点，我们总结出用户对新产品的需求主要包括：需求 1 描述：具体说明用户对某个功能或特性的需求，例如希望有一个简洁清晰的文件管理界面，能够快速找到所需文件需求 2 描述：具体说明用户对某个功能或特性的需求，例如希望日程安排能够智能提醒，并且可以灵活调整需求 3 描述：具体说明用户对某个功能或特性的需求，例如希望社交互动功能能够支持多种方式的交流，并且保护用户隐私五、产品技术方案1、技术选型我们将采用列举主要的技术框架和工具，例如前端采用具体的前端框架，后端采用具体的后端框架，数据库采用具体的数据库等的技术方案。
新产品开发立项可行性报告模板
新产品开发立项可行性报告模板【标题】新产品开发立项可行性报告模板【一、项目背景】在市场竞争日益激烈的背景下，为了提升企业竞争力和市场份额，我公司计划开发一款新产品。
本报告旨在评估该新产品的可行性，为决策者提供决策依据。
【二、项目概述】本项目旨在开发一款具有创新性和市场竞争力的新产品，以满足消费者的需求。
该产品将通过以下步骤进行开发：1. 前期调研：了解市场需求、竞争对手情况和潜在用户群体。
2. 概念设计：根据调研结果，进行产品概念设计并制定初步产品规格。
3. 技术开发：进行产品原型制作和技术开发。
4. 测试和改进：对产品进行测试，收集用户反馈并进行改进。
5. 产品推广和上市：制定产品推广计划，并进行市场推广和上市。
【三、市场分析】在本节中，将对市场进行详细分析，包括市场规模、市场趋势、竞争对手情况等。
1. 市场规模：根据市场调研结果，预估该产品的市场规模为XX亿美元。
2. 市场趋势：分析市场趋势，如消费者需求的变化、技术发展等，以确定产品的发展方向。
3. 竞争对手分析：对竞争对手进行深入分析，包括产品特点、市场份额、销售策略等。
【四、技术可行性】在本节中，将评估产品的技术可行性，包括技术要求、技术难点和技术实现方案。
1. 技术要求：明确产品的技术要求，包括硬件、软件和系统性能等。
2. 技术难点：分析产品开发过程中可能遇到的技术难点，并提出解决方案。
3. 技术实现方案：制定详细的技术实现方案，包括开发工具、开发周期和人力资源等。
【五、经济可行性】在本节中，将评估产品的经济可行性，包括投资成本、预期收益和回报期等。
1. 投资成本：估算产品的研发投资成本，包括人力资源、设备、材料等。
2. 预期收益：预测产品的销售收入和利润，包括市场份额、销售价格和销售量等。
3. 回报期：根据投资成本和预期收益，计算产品的回报期，以评估投资的回报效果。
【六、风险评估】在本节中，将对产品开发过程中可能面临的风险进行评估，并提出相应的风险应对措施。
产品开发立项报告模板
产品开发立项报告模板【产品立项报告】一、项目概述本立项报告旨在确定产品开发的目标、范围以及预算等，以确保项目顺利进行并取得可观的收益。
1.1项目背景（说明开发该产品的原因，比如市场需求、技术进步等）1.2项目目标（明确产品的主要功能、特点以及预计收益）1.3项目范围（描述产品的主要功能模块、技术要求、人力资源等）1.4项目预算（列出开发该产品所需要的资金预算，包括技术开发费用、市场推广费用、人员费用等）二、需求分析在项目立项之前，我们对市场需求进行了深入的调研和分析，以确保产品开发的方向与市场需求相契合。
2.1市场调研结果（阐述市场调研的目的、方法以及主要结果，突出市场需求存在的问题或痛点）2.2目标用户群体（描述产品的主要使用用户，包括年龄段、职业等）2.3用户需求分析（具体列出用户对该产品的需求以及痛点，并分析其优先级）三、竞争分析在市场中，存在着多个竞争对手，我们需要对其进行深入分析，以便确定产品的竞争优势和定位。
3.1主要竞争对手（列举主要的竞争对手，并简要介绍其产品特点及市场份额）3.2竞争对手分析（对竞争对手的产品进行逐一分析，包括功能、价格、品质等）3.3产品定位与竞争优势（确定产品的定位，并列出产品与竞争对手的优势对比）四、技术方案在产品开发过程中，需要确定相应的技术方案，保证产品的可行性和稳定性。
4.1技术方案概述（对技术方案进行概要描述，包括技术平台、开发语言等）4.2关键技术点（详细说明项目中的关键技术点，如算法、数据处理等）4.3开发周期（估计产品从立项到上线的时间周期，并具体列出各个开发阶段的工作内容和时间节点）五、市场营销策略在产品上线后，我们需要制定相应的市场营销方案以便吸引用户、提升销售量。
5.1定价策略（确定产品的定价策略，考虑市场价格、成本以及产品的附加价值）5.2推广渠道（列出推广产品的各种渠道，如线上广告、口碑传播等）5.3市场推广计划（制定市场推广计划，包括推广时间、推广内容和预计效果）六、项目风险分析在项目开发过程中，我们需要对可能出现的风险进行分析并制定相应的应对措施。
ERP产品开发项目立项报告
W公司ERP产品开发项目立项报告文档编号: 20121028密级:内部使用日期:2012年10月编写:kiel (QQ:444565815)审核: kiel (QQ:444565815)批准: 小组会议通过目录第一章项目概述 (1)一、项目概述 (1)二、项目背景 (1)第二章市场现状与前景分析 (2)一、市场现状 (2)二、市场前景分析 (3)三、项目可行性 (3)第三章项目内容与目标 (5)一、库存数量与金额是否准确？ (3)二、生产与采购计划与实际相差多少？ (4)三、财务数据是否需要过多的手工调整？ (5)四、信息的控制程度是否达到要求？ (5)第四章项目计划 (10)一、组织人员配置 (10)二、项目实施进度安排 (11)第五章投资估算 (14)第一章项目概述一、项目概述二、ERP系统如何使W公司正常, 有序, 高效运行, 将企业内部所有资源整合在一起从而达到最佳资源组合, 取得最佳效益。
从项目需求分析到编码, 测试上线, 大约需要6人7月工作量, 投入资金约78万元。
投产之后可以大幅提高公司的运营效率, 预计可以使W公司的业务处理能力提高100%-200%, 大大领先业内同行标准, 使W公司处于业界领先水平。
三、项目背景W公司为一家以安防监控工程为主的系统集成公司, 目前拥有一套领先同行的视频监控平台, 依靠此平台, W公司每年能获得大量的工程订单。
由于系统集成项目的特殊性, 每个项目解决方案都需要集成多达上百家的产品, 后端的采购, 库房, 商务, 财务等部门每天疲于处理各个供应商的订单与项目的发货业务。
因为工程项目是公司的主营业务, 所以公司对后端项目支持也下了很大的力度, 先后上了OA（办公自动化平台）, 进销存（库存管理平台）以提高对工程项目的支持力度。
虽然效果有所改善, 但由于OA与进销存为两个不同的系统, 不能有效的结合使用, 最终效果却未能达到预期目标。
第二章每当公司业务量增加时, 公司内部经常会因为货物的需求不明确, 下订单不与时, 付款不到位, 无货缺货, 发货不与时等各种原因导致前端项目施工进度延后, 遭到客户的不满, 使得公司内部也相互指责埋怨。
新产品立项报告范文
新产品立项报告范文【产品立项报告】一、项目背景：随着社会科技的不断发展和人们生活水平的提高，市场需求不断变化，新产品的研发与推广已经成为一个企业可持续发展的关键。
本次立项报告旨在针对市场需求进行相应的分析和调研，并提出一种新产品的研发计划。
二、项目概述：根据市场调研数据显示，目前市场上缺乏一种实用性强、功能丰富的智能家居控制器。
因此，我们计划开发一款名为“智能家居管家”的产品，旨在提供一个集成式智能家居控制解决方案，将人们的生活更加便捷、舒适。
三、市场分析：1.市场需求：随着人们对家居生活需求的不断提高，智能家居控制器成为一个必需品。
据统计，智能家居市场在未来五年内将以每年10%的速度增长。
2.竞争对手分析：目前市场上已有不少智能家居控制器产品，但大多数都存在用户体验不佳、操作繁琐等问题，因此我们的产品将在性能、用户体验等方面进行突破。
四、产品特点：1.简洁易用：用户可以通过手机APP或语音控制实现各种家居设备的控制与监控，操作简单、方便。
2.多功能：支持智能灯光控制、智能窗帘控制、智能门锁控制等多种功能，满足用户对家居的各种需求。
3.安全性：采用高标准的加密控制技术，保证用户信息和设备安全。
五、市场推广计划：1.开展市场调研，了解目标用户需求，改进产品功能和体验。
2.在各大电商平台上建立品牌形象，通过促销、打折等方式吸引消费者。
3.联合房地产开发商，将智能家居管家作为楼盘的卖点进行推广。
4.制定不同的市场策略，如赠送智能家居设备、提供增值服务等，吸引用户购买。
六、技术支持和运营：1.成立专门的技术支持团队，提供产品使用、故障排除等方面的支持。
2.建立用户反馈渠道，及时解决用户遇到的问题，提高用户满意度。
3. 不断升级产品，修复漏洞和bug，提供更好的用户体验。
七、财务分析：根据初步的市场预测和产品定价，预计在第三年实现盈利，并且随着市场的扩大，利润将逐年增长。
八、风险分析：1.市场竞争激烈，需提前做好竞争对手的调查和分析，制定相应的竞争策略。
产品开发项目立项报告模板
产品开发项目立项报告模板产品开发项目立项报告一、背景介绍产品开发是企业实现创新和发展的重要手段，通过引入新产品，企业可以提高市场份额，增加利润，提升核心竞争力。
本立项报告旨在对XXX公司的产品开发项目进行立项评估，确保项目能够有效推进，并取得预期的商业价值。
二、项目概况1. 项目名称：XXX产品开发项目2. 项目目标：开发一款具有市场竞争力、满足客户需求的新产品3. 项目背景：随着市场竞争的加剧，公司需求推出一款创新产品以保持竞争优势4. 项目预算：总预算XXX万元，其中包括人力成本、材料采购、市场推广等费用5. 项目时间计划：预计开发周期为6个月，具体时间计划将在项目启动后进行详细规划三、项目目标与利益分析1. 主要目标a. 开发一款创新产品，满足市场需求，提高公司的市场竞争力b. 推广并销售该产品，增加公司收入和利润2. 预期利益a. 增加市场份额：通过推出新产品，公司可以吸引更多客户，提高市场占有率b. 提高品牌形象：创新产品的推出不仅能够满足客户需求，还能够提升公司的品牌形象c. 收入增长：新产品的销售将带来额外的收入，增加公司的盈利能力四、项目实施计划1. 组织架构a. 项目发起人：XXX公司高层管理人员b. 项目经理：负责项目的具体实施和管理c. 项目团队：包括研发、设计、市场推广等相关部门的专业人员2. 项目阶段划分a. 需求调研：了解市场需求和用户痛点b. 技术开发：进行产品设计和技术研发c. 测试与优化：对产品进行测试和改进，确保产品质量d. 市场推广：制定市场推广方案，推动产品上市3. 时间计划a. 需求调研阶段：1个月b. 技术开发阶段：2个月c. 测试与优化阶段：1个月d. 市场推广阶段：2个月五、项目风险分析与应对措施1. 技术风险a. 鉴于产品创新性，可能存在技术难题，导致项目延期b. 应对措施：加强技术研发实力，设立技术储备计划，安排技术人员参与解决问题2. 市场风险a. 市场竞争激烈，可能遇到激烈的市场价格战b. 应对措施：制定差异化市场策略，提高产品附加值，提供个性化服务3. 项目管理风险a. 项目进度控制不力，导致项目无法按时交付b. 应对措施：建立有效的项目管理机制，明确各部门职责，优化协同配合六、项目评估与决策1. 目标评估a. 项目目标与公司整体战略相契合b. 预期利益可实现且对公司发展具有重要意义2. 项目可行性评估a. 技术可行性：公司具备研发和生产相关技术能力b. 经济可行性：预计项目将实现良好的投资回报率c. 市场可行性：市场空间较大，公司有足够的市场份额3. 决策与立项经过全面评估和分析，XXX产品开发项目获得公司批准立项，并按照本报告所述的计划启动实施。
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C.中间模块
洽谈区
洽谈区
名称：洽谈桌 配色：台面板 下架 配置：固定高度 规格：Φ800*H1100 Φ800*H750 Φ800*H750/1250 面价：1500元/张（750） 1700元/张（1100）
2400元/张（带升降）
配 套 副 柜
人性化的功能设置
非凡的高亮光质感
超薄边部的钢木结构
⑤
功能规划
小范围照明系统
翻板走线盒
显示器支臂
收纳吊挂系统
主机吊挂
可走线固定件
产品介绍
④
introduction of I lift 智控随心·健康办公
职员区两人工作站
名称：两人组合工作站 配色：台面板 扪布屏风 下架 配置：升降功能 固定高度 规格：W1400*D1604*H680/1250 W1600*D1644*H680/1250
Haworth temptation c
playns
国内市场背景分析
据数据显示越来越多的上班族出现亚健康状态，而国内市场针对上班族健康状况的 人性化办公家具还是空白。特别是在逐渐重视人文关怀的当今时代，具备人性化功 能、充分为使用者健康与使用感受考虑的办公家具是一个发展趋势。
使用者现存的问题
85%
lift
系列构成规划
职员区
两人组合工作位
多人组合拼接工作位
走线箱
走线箱(含灯）
单人独立工作位
洽谈区
站立高度洽谈桌
常规洽谈桌
会议区
独立小型会议桌
组合会议桌
存储区
扪布软垫为选配 两抽活动柜 三抽活动柜 三抽副柜 功能副柜
职员区系统构成规划
①支撑脚类型： 1.1独立式升降钢脚
1.2独立式材质可换固定钢脚
⑤
开发计划
Design plan
系列开发计划 08.20
第一阶段上市方案上市评审
07.20
第一阶段上市方案试产评审
06.14
第一阶段上市方案样品评审
05.15
立项评审
03.27
广州参展
12.05
提案评审
Thanks for your patience
lift
㊣
Work is leisure
整体风格
配 套 座 椅
配套座椅延续系统升降桌方正简洁外形风格，造型以直线、直角为主 功能规划 有高中低三种功能配置方式，可供不同客户群体选购
面价：850-1400元
配 套 沙 发
整体风格 配套沙发延续方正简洁外形风格，造型饱满、充满趣味，不乏时尚； 功能规划 延伸的茶几模块，带来更方便、更享受的使用过程； 不同的组合形式能适应不同空间的需求，环境适应性非常强大。
无拉手式斜边设计
小圆弧的人性化边角
职员区配套柜体
名称：活动柜 配色： 配置：三抽、两抽（软垫可选配） 规格：W420*D560*H620 面价：980元/个
名称：副柜 配色： 配置：存储、带走线（软垫可选配） 规格：W776*D466*H460 W930*D466*H460 面价：1200-1300元/个
国际链接
lift system
2010德国科隆办公家具展展品选
free-desk sedus
在2010科隆展上各大国际知名的办公家具公司均推出
外形简洁的升降桌系列，在科技化的潮流下，产品的功
LOGO.S Cegano DE
能性更受重视。呈现出：功能人性化、造型简洁化、表
面处理科技化、材料环保化的趋势。
立项报告
系统研发一部
①
研发背景
② 设计理念
智控绍
①
研发背景
BENE VITRA HAWORTH STEELCASE HERMAN MILLER
2010年德国科隆办公展最受关注的功能创新 国际顶尖办公家具企业推出升降系统新品 国内市场的延后与觉醒
Humenmiller
面价：25000-26400元/组（升降）
7200元/组（固定）
职员区多人组合工作站
名称：多人组合桌侧边模块 多人组合桌中间模块
配色：台面板
扪布屏风 下架 配置：升降功能
固定高度
规格：W1400*D1604*H680/1250 W1600*D1644*H680/1250 面价： 25000-26400元/组（升降） 7200元/组（固定）
会议区组合会议桌
会议区组合会议桌
名称：中大型组合会议桌 配色：台面板 下架 A.直型转角模块 D.3度转角模块 规格：L1400*W580*H750（A.D)
L1400*W580*H750（B.C.E）
面价：A.2200元/张 B.1600元/张 C.1600元/张
D.2200元/张
B.侧边模块 E.独立模块 E.2400元/张
W1600*D800*H750
面价：12000-13000元/张（带升降） 4500-5000元/张
职员区单人工作位
单人工作位支撑脚细节展示
会议区独立会议桌
名称：中型会议桌 配色：台面板 下架 配置：升降功能 固定高度 规格：L2400*W1200*H680/1250 L2400*W1200*H750 面价：14000元/张（带升降） 6000元/张
1.3组合式中间钢脚（升降功能可选） 1.4组合式侧边钢脚（升降功能可选） ②屏风隔断： 3.1多功能横梁A 3.2多功能横梁B 3.3一体型扪布薄屏 ③功能挂件： 4.1显示器托臂 4.2主机托臂 4.3玄系列挂件
③
②
④
①
④组合桌连接模块 4.1连接模块 4.2连接模块（含灯具） ⑤配套柜体： 5.1副柜 5.2活动柜
产品线分析及新品定位分析
价格
功能
设计
高
F E D
lift
ANYWAYS E-HALF 然之域
中
C B
艾宝\伊姆
低
A
达斯
设计理念
1、结合科技 i-Lift 系列工作位具有先进的独立升降系统、新的材料及工艺技 术，开创国内的可调式办公理念的先河，与国际同步，为人体健 康、工作效率的提升提供有效保障。 2、人文并重 i-Lift 系列重视人、尊重人、关心人、爱护人，体现人文的核心 理念。无论在功能规划、在产品外观、材质的选择都以使用者为 核心，让使用者用的舒心！ 3、致力于提升工作效率 i-Lift 系列在功能设置上全方位考虑到高端商务空间的需求，并
将其与产品完美结合
4、绿色的设计 i-Lift 系列在用材上充分遵循减量化原则、再使用原则、再循环 原则！
5、可靠的品质保证
i-Lift 系列皆选用行业内的国际先进及国内一流的配件及材料， 为消费者提供绝对可靠的质量保证。
设计理念
健
康办公
智 极
致效益
控随心
③
系列规划
Work is leisure
职员区拼接简易模块
名称：走线箱 配色：黑色高光 白色高光 配置：含照明灯具 不含照明灯具 规格：L925*W195.5*H571 L925*W195.5*H2513(含灯具） 面价：590元/个（不含灯） 1800元/个（含灯）
职员区组合效果
对拼组合工作位+走线箱+副柜
职员区单人工作位
名称：单人工作位 配色：台面板 扪布屏风 下架 配置：升降功能 固定高度 规格：W1400*D780*H680/1250 W1600*D800*H680/1250
的白领经常出现头痛、腰酸背痛、中段肥胖等不适症状
87%
的人愿意采取“可站可坐”的灵活式办公
data
72.9%
的上班族平均每天坐在电脑前6小时
70%
到2020年，全球将有70%的疾病是由于久坐而缺乏运动引起
200多万
每年有200多万人因长时间坐着不动而死亡
②
设计理念
Work is leisure
lift