推行安全生产标准化管理工作方案(最新版)
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推行安全生产标准化管理工作
方案(最新版)
Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
推行安全生产标准化管理工作方案(最新
版)
为进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及《企业安全生产标准化基本规范》,提升我们公司的本质安全,切实保护广大员工的生命安全和根本利益,规范员工安全生产行为,实现公司安全生产长治久安良好局面,促进公司生产经营长期稳定发展。公司结合实际情况,特制定《推行安全生产标准化管理工作方案》如下:
一、指导思想
以科学发展观统领全局,进一步巩固和提高安全生产标准化工作的成效,以实施全面规范化生产维护(TotalNormalizedProductiveMaintenance,简TNPM)工作为切入点深化推行安全生产标准化工作,全面提升公司安全生产管理水平,
建立安全生产管理工作长效机制。
二、工作目标
通过推行安全生产标准化管理,规范了公司和员工的安全生产行为,提升公司的本质安全,有效控制工伤指标,实现轻伤以上事故为零目标。
三、纳入安全生产标准化考核单位
炼胶车间、部件车间、成型车间、硫化车间、动力车间、设备管理部、行政部、技术质量部、物流车间。
四、工作组织机构
1、工作领导小组
组长:
副组长:
组员:各单位(部门、车间)安全生产第一责任人、
2、工作实施小组
组长:
副组长:
组员:
各单位(部门、车间)安全管理员和定置管理员、专业技术员(安全环保室邀请)
推行安全生产标准化管理工作由生产部安全环保室负责具体实施。
五、工作实施办法
1、工作实施小组每季度对纳入活动单位进行检查、考评、打分。考评按照《安全生产标准化管理工作考评细则》要求(附件),安全技术标准可参考《机械制造企业安全生产标准化工作资料汇编》(广东省机械研究所编)及相关国家安全技术标准及行业安全技术标准的资料。
3、考评标准总分为1000分,考评得分(换算后得分)在900分(含900分)以上为“合格”;考评得分在900分(不含900分)与950分(含950分)之间为“良”;考评得分在950分(不含950分)以上为“优”。
4、考评过程中,对重复出现的存在问题须加倍扣分。
5、安全职能部门在日常(或月度)安全检查(包括安全台帐检查)过程发现存在问题,将其列入季度考评中扣分。
6、考评时,被考评单位安全生产第一责任人或直接责任人必须在场,如无特殊情况不在场,扣被考评单位考评得分5分。
五、奖罚办法
按照《安全生产标准化管理工作考评细则》,每季度对纳入活动单位进行考评、打分,将考评成绩与每季度经济考核和年度安全奖金挂勾。
1、奖励
全年,符合奖励条件单位,按照已签订《安全生产目标管理承包责任书》所约定内容进行奖励。
2、处罚
(1)对安全生产标准化季度考评成绩不合格的单位,应对该单位扣季度其中一个月相应经济考核分。扣分量计算方法:规定安全生产标准化季度考评绩最低合格分往下算,每减5分,经济考核分应扣0.5分。每季度因安全生产标准化考评扣分造成经济损失部分,
原则上应由工作不到位或违章所造成扣分的人员承担。
(2)除上述第一条处罚外,还按照已签订《安全生产目标管理承包责任书》所约定内容要求执行。
六、工作要求
1、提高认识,加强领导,积极开展安全生产标准化工作
安全生产标准化工作是加强公司安全生产工作的一项基础性、长期性的工作,是新形势下安全生产工作方式方法的创新和发展。各单位要从落实科学发展观和构建和谐社会的高度,充分认识开展安全生产标准化工作的重要性,加强组织领导,认真做好安全生产标准化工作的舆论宣传及先进经验的总结和推广等工作,积极推动安全生产准化工作的开展。
2、加强安全生产标准化基础管理
各单位认真抓好安全生产标准化基础管理工作,进一步落实搞好安全生产标准化工作的责任,坚持不懈抓好安全宣传教育、隐患排查治理、落实各种安全措施、安全台帐规范管理、健全应急预案管理体系、完善各项安全生产管理制度等系基础工作,努力建立丰
力特色科学安全管理体系,达到长治久安效果。
3、采取有效措施,确保安全生产标准化工作取得实效
各单位按照《安全生产标准化管理工作考评细则》要求,开展自查自纠,不断查找管理缺陷,堵塞管理漏洞,形成“执行-检查-改进-提高”的封闭循环链,形成工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制,提高本单位自我防范意识和防范能力,实现安全规范化、标准化。特别新工程项目的设备、设施必须达到安全生产标准化的要求,不达标的,不得投产使用。
4、大力开展安全生产标准化宣传教育工作
各单位认真组织员工学习安全生产标准化方面知识,引导员工牢固树立“以人为本”的理念,将安全生产标准化工作贯穿于管理行为中,逐步改善现场作业人员的生产作业环境,不断增强作业人员的安全生产意识。加强对一线作业人员的安全技术知识培训,特别是班组长等业务骨干的培训,将职业技能、职业素养、行为规范等要求贯穿于标准化的全过程,提高员工的整体素质。
5、积极开展班组安全标准化活动