APS高级生产计划与生产排程[优质ppt]

合集下载

APS高级生产计划与生产排程-PPT

APS高级生产计划与生产排程-PPT

拉动计划-看板
传统MPS/MRP模式
APS精益混合管理模式
精益 传统 产模精
1、什么是APS? 2、APS在制造信息化位置与关系?
4、APS的难度与挑战
制造企业面临的困境
• 我们很多人身体长期都处于亚健康状态,忽视了三 高(高血糖、高血压、高血脂)。
• 制造企业存在长期亚健康状态,忽视“三高”:
当资源需要动态选择加工时,也就是对顺序规则从 新选择时, 如最小准备时间规则等。
4、资源组成员分配规则 当须选择多个资源,替代资源时,如最小
资源利用率资源等。
APS计划和排程
APS是一种新的计划方法
• 一个新的计划方法: “APS 在客户订单输入时, 能及时计划: .人力产能
.生产设备与工具产能排程 .物料需求计划
2,具体设备产能的、模具、物料、人员的约束计算,无论是按日、班次、 分钟计划非常重要,这影响到客户的精确交期。对插单、模拟调整是很多 企业非常重要的。产能是和多个产品、交期、需求同时变化的。尤其是瓶 颈产能,如有合理的排程顺序,产能是可以最有效利用的。(没必要那么
详细、尽量避免插单等)
3,MPS是主生产排程(Master production schedule),应该是具体指导生产 的,它应该受到产能、模具、物料、人员约束的可执行的主排程。但是。 可惜的是,MPS确实是无约束的手工调整来应对变化,品种一多,再变化 频繁,就力不从心了。如果MPS都是不可执行的计划排程,那么依据它的 MRP就更不准了。(MPS可以计划可以较粗,可以用RCCP分析来调整 MPS)
精益管理的两种方法
连续拉动 – 看板
– 丰田生产系统 – 零件超市系统 – 补充系统 – 订单点系统 – JIT (准时化) 主要消灭时间延迟 广播拉动 – APS – TOC(DBR)

APS高级生产排程系统ppt课件

APS高级生产排程系统ppt课件

动态结果展示
不支持
支持基于优化结果的 生产过程模拟
系统升级
新增模块 修改现有模块 调整业务模式
升级困难、周期长
升级方便快捷
POEM APS
©2000-2012. ENGINEST. All rights reserv2e4d.
产学研合作:高校/科研机构
已建立合作
• 清华大学管理学院和深圳研究生院 • 中科院数学与系统科学研究院 • 北京宇航系统研究所 • 中国电子科技集团29所 • 中国工程物理研究院 • 中航工业综合技术研究所 • 北京理工大学管理学院 • 北京邮电大学自动化学院 • 北京科技大学管理学院 • 北京交通大学交通运输学院
订单级约束: 订单多批次执行 最早开工时间 最晚完工时间 不同订单的资源耦合 不同订单间的执行间隔 订单间后继关系 订单的调度次序 订单相互间的次序关系 订单的优先级...
14
生产排程的约束及目标(2)
Simpler • Smarter • Swifter
零部件级约束: 产品的零部件结构关系 与上周期零部件工序的衔接 不同零部件的资源耦合 零部件间前、后继关系 零部件的调度次序...
能和广大工业界、学术界专家学者展开深入合作交流,
共同研究与解决生产制造、物流领域中的复杂优化问题。
25
典型案例1
• 离散排程
中国电子科技集团第29所四威产业园采用POEM APS系统进行大规模(10 万工序以上)车间生产计划和排程管理。该企业是一家年产值2亿的制造型企业 ,属于典型的单件、中、小批量、多品种混流、混批生产的装备制造型企业。
让我们一起共建智能企业
----我来自 ENGINEST
1

APS高级计划排程系统和生产排产系统

APS高级计划排程系统和生产排产系统

APS⾼级计划排程系统和⽣产排产系统⼀、什么是APS⾼级计划排程系统APS⾼级计划与排程是解决⽣产排程和⽣产调度问题,常被称为排序问题或资源分配问题。

⽬前,市场逐步⾛向个性化、以销定产模式;⽣产逐步以多品种⼩批量形成存在。

对于离散制造⾏业,APS是为解决多⼯序、多资源的优化调度问题,⽽对于流程⾏业,APS则是为解决顺序优化问题。

APS通过为流程和离散的混合模型同时解决顺序和调度的优化问题,从⽽对项⽬管理与项⽬制造解决关键链和成本时间最⼩化,具有重要意义。

总结起来,APS⾼级计划排程系统就是通过综合考虑产能、⼯装、设备、⼈⼒、班次、⼯作⽇历、模具、、委外资源、加⼯批次等约束,主要解决“在有限产能条件下,交期产能精确预测、⼯序⽣产与物料供应最优详细计划的问题。

APS排产系统制定合理优化的详细⽣产计划,并且还可以将实绩与计划结合,接收MES制造执⾏系统或者其他⼯序完⼯反馈信息,从⽽彻底解决⼯序⽣产计划与物料需求计划难做的问题,APS排产系统结合ERP、MES、PLM等系统提供数据⽀持,⾼效实现⽣产计划滚动排产,是企业实施JIT精益制造系统的最有效⼯具。

⼆、⾏业现状和制造企业痛点多品种、⼩批量、离散制造为主,单⼯⼚多车间、集团多⼯⼚模式的制造企业,不管⼤⼯⼚还是⼩公司,不管已经上了ERP,还是上了MES系统,不管信息化程度有多⾼,基本都在使⽤传统EXCEL⽅式进⾏⼿⼯排程。

传统⼿⼯排程具有以下痛点:1、多⼈排程效率慢:需要多⼈分⼯,⽤Excel⽅式做粗略排程计划2、ERP导出数据误差⼤:ERP导出数据实时性低,⼿⼯⽆法实时排程,排产计划误差⼤3、⼈⼯⽅式资源分析产能浪费:靠经验判断、设备利⽤率低,制造成本持续增加4、客户需求订单损失:⽆法确定交期,急单⼤单不敢接,⽆法紧急插单,客户满意度低5、物料计划库存⾼:供应与需求不同步,造成停⼯待料,不能按需采购备料三、APS⾃动化排程的作⽤和价值降低⽣产排程难度和强度提⾼⽣产计划可执⾏性减少物料采购提前期,实现按需备料降低物料、半成品和成品仓库库存,减少资⾦占⽤提⾼设备利⽤率,减少换线、换模具停机、等待时间缩短⽣产制造周期,降低⽣产成本提⾼订单准时交付率,提⾼客户满意度减少员⼯、⽣管的⼈⼒需求,减少⼈员⽀出四、APS⾼级计划排程系统运⾏流程1、通过APS系统录⼊基础资料,或者通过ERP、MES系统API接⼝导⼊基础资料,⽐如⼯作中⼼、车间、产线、设备、⼈⼒、模具、⽇历、班次和⼯作时间等基础资料。

APS生产排程解决方案幻灯片课件

APS生产排程解决方案幻灯片课件
APS生产排程解决方案
P1
生产排程(APS)概念
高级计划与排程APS(Advanced Planning and Scheduling),是指在
概念 有限生产资源约束的前提下,通过优化方法,为所有的生产任务精确安
排生产资源和生产时间,使生产及时完成,并使资源充分利用。
基于资源有限产能约束的生产排程!
Advanced 高级
机器设备
人力班组
④内部公开 请勿外传
制造企业计划管理要素
MRP物料需求计划
APS生产排程
(考虑资源产能、排工序级的计划)
P3
应用背景
多品种/小批量/定制化/交期短 急单改单频繁 工序繁杂、需精细管理
机器设备人 力等生产资 源的产能有 限
如何快速响应市场客户需求,基于 现有的生产资源产能约束、及时合 理地编排生产计划,提高订单交付 率?
执M行R汇P报
执行汇报 生产任务单 采购管理
P16
内嵌ERP一体化
拒绝 伪集成
一次登录系统 一套基础数据 一个数据库 一致的流程驱动
K/3 WISE的一部分,与已有制造模块共同构成一个完整的制造系统 与传统ERP业务自然集成,降低了实施难度,用户应用操作简单
P17
一键排程
P18
功能模块概要
资源模型
计划 经理
资源负荷不清楚 在制时间过长,制造成本增加
P5
智能排程
APS(排程算法)


订 单
订 单
订 单

有限资源(设备、模具、人…)
工序
C
A
B
E
H
D
F
G
排程结果
工序级加工计划 产品级加工计划 资源的产能负荷

APS高级生产计划与生产排程

APS高级生产计划与生产排程

APS高级生产计划与生产排程APS高级生产计划与生产排程(Advanced Planning and Scheduling,简称APS)是一种通过利用先进的算法和计算机技术来实现生产计划和生产排程的方法。

APS可以帮助企业更加有效地规划和安排生产活动,提高生产效率和产品质量。

本文将从定义、特点、应用、优势等方面进行详细介绍。

一、定义APS系统是基于先进的计算机算法和技术,利用数学模型和算法来帮助企业制定和执行生产计划和生产排程。

通过分析生产需求、资源可用性、工艺流程等信息,APS系统可以生成最优的生产计划和生产排程,并实时跟踪和调整生产进度。

二、特点1.高度自动化:APS系统可以自动根据需求和资源情况生成最优的生产计划和生产排程,大大减少人工干预和错误。

2.精确度高:APS系统可以根据实时的需求和资源信息进行快速计算和优化,确保生成的生产计划和生产排程的准确性和有效性。

3.全面性强:APS系统可以综合考虑多种因素,如生产需求、资源可用性、工艺流程等,进行全面的计划和排程。

4.可视化:APS系统可以将生成的生产计划和生产排程以图表、报表等形式展示出来,方便企业管理人员进行查看和分析。

三、应用APS系统可以广泛应用于各个行业的生产领域,尤其适用于复杂生产过程和大规模生产的企业。

例如,汽车制造、电子制造、化工制造等行业都可以通过APS系统来进行生产计划和生产排程。

四、优势1.提高生产效率:APS系统可以根据实际情况进行快速计算和优化,确保资源的最大利用率和生产效率的提高。

2.减少生产成本:通过优化生产计划和生产排程,可以减少物料的浪费和库存的积压,从而降低生产成本。

3.缩短交货期:APS系统可以帮助企业更加准确地预测交货时间,优化生产计划和生产排程,提前安排生产活动,从而缩短交货期。

4.提高产品质量:APS系统可以通过优化生产计划和生产排程,提前安排生产活动,避免资源的短缺和延误,从而提高产品的质量和可靠性。

高级计划系统(APS)中生产计划排程

高级计划系统(APS)中生产计划排程

For personal use only in study and research; not forcommercial use????供应链管理(SCM)涉及企业间的集成以及在产销网络中协调物流和信息流的各个方面。

作为企业信息中枢的ERP系统,现在已经在许多企业中用于作业处理和定单执行。

高级计划系统(APS,Advanced Planning Systems)作为ERP的补充,用于协调物流、开发瓶颈资源和保证交货日期。

APS应用各种优化技术,并根据企业的商业目标来改进计划。

APS包括需求和供应计划、运输和生产计划排程等各种供应链计划模块,本文主要介绍APS中生产计划排程(Production Planning and Scheduling)模块的基本原理[1]。

????决策状况描述????生产计划排程的目的是为车间生成一个详细的短期生产计划。

排产计划(Production schedule)指明了计划范围内的每一个定单在所需资源上的加工开始时间和结束时间,也即指出了在给定资源上定单的加工工序。

排产计划可以通过直观的甘特图(Gantt chart)形式给出。

????排产计划的计划间隔可以从一天到几周,取决于具体的工业生产部门。

合理的计划长度取决于几个因素:一方面,它至少应当涵盖与一个定单在生产单元中最大的流动时间(flow time)相对应的时间间隔;另一方面,计划间隔受到已知顾客定单或可靠需求预测的可用性限制。

很显然,只有当排产计划适度稳定时,在一个资源上进行定单排程才是有用的。

也就是说,它们不应受不期望事件经常变化的影响(如定单数量改变或中断)。

????对某些生产类型(如job shop),生产计划排程需要对(潜在)瓶颈资源上的任务定单进行排序和计划;而对另一些生产类型(如成组技术),生产计划排程要能自动地、按时段检查资源组的能力,看其是否能够在下一个时间段内完成成组加工的一组定单。

然后,可以手工排序这组定单在下一个时间段内的加工次序。

高级生产计划与排程培训课件(PPT 30页)

高级生产计划与排程培训课件(PPT 30页)
1,从MRP处自动物料分配(静态物料约束控制). 2,可以从不同的订单自动连接工序,可以从不同的订单排序,平行的负 荷工序 3,具有标准的派工规则:优先顺序,关键率 4,可以处理订单,生产或资源的特别规则 5,可以让用户自定义建立规则 6,可以处理动态物料约束控制
11
5. 约束规则
基于订单(Job-based)排程方法 约束规则如下:
3
2 APS
APS是基于约束的计划排程,能高效的帮助制造企业控制生产计划。通过各种 规则及需求约束自动产生的,可视的详细计划。能对延迟定单进行控制及行动。 管理控制能力及各种约束。更重要的是它能快速响应客户的变化的需求。它考 虑所有生产过程中因素,包括班次,工时,工具,材料的可用性,可知/未可知 的设备维护,当前负荷,能力。总之,它能产生更精确,更实际的计划.
7
4. 供应链引擎 APS 产品四个阶段
第一阶段的功能特征:人机交互可视化排产,简单的有限资源计算.
1,向前,向后和双向的订单的加载计算. 2,可以定义简单加载规则如按完成日期排序和设定优先级) 3,工序间的人机交互拖拉,编辑,批量分割 4,根据资源和时间对单独工序加锁/解锁 5,可以按工序的最早开始日期或订单的最早完成日期计算. 6,可以人机交互的替换,增加工序,交互处理故障,计划维修. 7,可以处理单一的加工工序,平行工序,可以对工序的单一资源进行约束 8,根据物料,时间,批量的生产率来排生产计划 10,可以对有限资源和无限资源或单个班次或假日来计划排程 11,可以在工作中心里自动选择资源,用户也可以定义资源 12,可以显示图形,文本,报表,可以订单跟踪,甘特图,等待表
6
3. APS 应包括哪那些内容?
1. 基于订单任务(Job-based)订单优先级计划 2. 基于事件(Event-based)资源利用率最大化计划 3. 基于资源(Resource-based,TOC)瓶颈约束计划 4. 基于物料约束的可行的计划 5. 基于历史,现在,未来的需求计划 6. 基于供应资源优化的分销配置计划 7. 基于运输资源优化运输计划

APS高级生产计划与生产排程

APS高级生产计划与生产排程

6
美国APICS协会定义:APS与SCP的分别详细定义:
SCP (供应链计划)功能:
-SCV(供应链可视性)直接连结SCEM(供应链事件管理) - 战略网络设计 -需求计划 - 供应计划 -履约排程 -CPFR(协同、计划、预测、补货) -产品生命周期管理工具
语言资格考试PPT
7
APS主要解决方案概述
语言资格考试PPT
4
美国APICS协会定义:APS与SCP的分别详细定义:
APS (高级计划与排程)功能:
• -基于业务规则的资源和物料优化 -模拟仿真使用内存驻留技术来提供快速计算和多 个“假设”场景 -制造过程运作的同步 -有限排程(能力的限制) -约束管理 -动态提前期计算:基于业务规则和复杂系统 -同时考虑物料和能力的约束,以确保两者可用。 -惩罚成本管理-使用最小化成本优化工艺路径或 设备的使用。
完整的供应链计划解决方案
供应链智能
需求计划与S&OP
库存优化
供应链和制造计划
定单承诺
制造排程
供应链事件管理
协同
分钟
小时/天
周/月
季度

语言资格考试PPT
时间
9
APS计划引擎
13
CTP能力承诺
需求 预测 客户订单
采购采计购划计划// 供应供商应提商前提期前期
资源资源
AAPPSS 引引擎擎
客户客交户期交期
APS高级计划与排程
语言资格考试PPT
1
Advanced Planning and Scheduling
高级计划与排程
语言资格考试PPT
2
2、APS在制造信息化位置与关系? 3、APS的价值? 4、APS的难度与挑战

APS高级生产计划与生产排程

APS高级生产计划与生产排程

PS高级生产计划与生产排程的核 心功能
03
资源管理
资源分配:根据生产需求合理分配资源提高资源利用率 资源优化:通过优化算法实现资源最优配置降低生产成本 资源监控:实时监控资源使用情况及时发现和解决问题 资源预测:预测未来资源需求提前做好资源储备和调配准备
生产计划与排程
生产计划:根据市场需求和生产能力制定生产计划包括生产数量、生产时间、生产地点等 生产排程:根据生产计划安排生产任务包括生产顺序、生产时间、生产地点等 生产优化:根据生产计划和生产排程进行生产优化包括生产效率、生产成本、生产质量等 生产监控:对生产过程进行监控包括生产进度、生产质量、生产成本等
设置
数据准备与导入
数据收集:收集生产计划、生 产排程、物料需求等相关数据
数据整理:整理收集到的数据 确保数据的准确性和完整性
数据导入:将整理好的数据导 入到PS系统中
数据验证:验证导入的数据是 否正确如有错误及时更正
系统培训与推广
培训内容:PS高级生产计划与 生产排程的基本原理、操作流 程、注意事项等
生产控制与跟踪
生产计划:制定生产计划包括生产任务、生产时间、生产资源等
生产排程:根据生产计划安排生产任务包括生产顺序、生产时间、 生产资源等
生产监控:实时监控生产进度包括生产任务、生产时间、生产资源等
生产调整:根据生产监控结果调整生产计划和生产排程确保生产顺 利进行。
数据分析与优化
实时监控生产进度及时发现问题 自动调整生产计划优化生产效率 预测生产需求提前准备物料和设备 分析生产数据为决策提供支持
PS未来的发展趋势和挑战
智能化:I、大数据等技术的应用将使PS更加智能化提高生产效率和准确性 集成化:PS将与其他管理系统如ERP、MES等更加紧密地集成实现信息共享和协同工作 定制化:随着市场需求的多样化PS将更加注重定制化生产满足不同客户的需求 挑战:数据安全、系统稳定性、人才短缺等问题将是PS未来发展的主要挑战

APS高级生产计划与生产排程(PPT90页)

APS高级生产计划与生产排程(PPT90页)
• APS要满足资源约束,均衡生产过程中各种生产资源;要在不同的生 产瓶颈阶段给出最优的生产排程计划;要实现快速排程并对需求变化 做出快速反应。
• APS具有模拟能力。不论是长期的或短期的计划具有优化,对比,可执 行性。
• 基于内存计算模式,快速反应.
• APS系统最初运用是在一个企业的范围内进行计划的运算和优化,但 它也被扩展到供应链的计划上,这包括供应商、分销商和出货点的需 求。不同的软件供应商选用不同的优化算法搭建自己的高级计划系统 软件,需要根据解决不同的问题来决定采用哪种算法引擎。
采购采计购划计划// 供应供商应提商前提期前期
客户客交户期交期 多层多库层存库存
用可视化的APS实现精益制造
1,接单可视化 2,BOM,工艺可视化 3,计划与排程可视化 4,制造过程可视化 5,运作绩效可视化
APS的主要过程
(1)承诺:现在我能为客户合理地承诺做到哪些事情?同时可以考虑物料 和能力
APS解决方案
计划层次
完整的供应链计划解决方案
供应链智能
需求计划与S&OP
库存优化
供应链和制造计划
定单承诺
制造排程
供应链事件管理
协同
分钟
小时/天
周/月
季度

时间
APS计划引擎
13
CTP能力承诺
需求 预测 客户订单
资源资源 分销分销 // 仓储仓储 // 运输运输
AAPPSS 引引擎擎
优化优计化划计划
高级计划排程——甘特图
自动编制 生产计划
模拟中长期 生产执行
任务自动分 派到设备
自动平衡 设备负载
物料、工具 生产准备
人员 自动排班和
负载平衡
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

APS解决方案
计划层次
完整的供应链计划解决方案
供应链智能
需求计划与S&OP
库存优化
供应链和制造计划
定单承诺
制造排程
供应链事件管理
协同
分钟
小时/天
周/月
季度

时间
APS计划引擎
13
CTP能力承诺
需求 预测 客户订单
资源资源 分销分销 // 仓储仓储 // 运输运输
AAPPS S 引引擎擎
优化优计化划计划
三,基于数学建模 数学建模包括神经网络、基因运算、线性规划、进化运作(ECOP)、
渐进迭代和人工智能
APS软件主要的模块
制造业APS:
-高级计划模块 -高级排程模块 -动态CTP/ATP -高效模拟分析器
什么是制造业APS
• APS的优势
动态排产 模拟仿真 插单处理 瓶颈分析 用科学工具弥补对经验的需求
SCP (供应链计划)功能:
-SCV(供应链可视性)直接连结SCEM(供应链事件管理) - 战略网络设计 -需求计划 - 供应计划 -履约排程 -CPFR(协同、计划、预测、补货) -产品生命周期管理工具
APS主要解决方案概述
1, 需求预测与S&OP 2,合理的交期承诺CTP 3, 高级约束计划 4, 详细约束车间排程(与计划相互关联) 5, 多种可视化甘特图(人机交互,定义颜色查询提前或延期) 6, 快速重排 7, 使用基于规则或优化算法来计划排程 8, 反复模拟what if
在某一天更改机器/工位的能力 定义机器/工位的不可用时间 分配不同的人员 加班
工作中心计划与实际每日负
高级计划排程——甘特图
自动编制 生产计划
模拟中长期 生产执行
任务自动分 派到设备
自动平衡 设备负载
物料、工具 生产准备
人员 自动排班和 负载平衡
可视化排程
订单延期显示
2013-6-17 / Seite 27
插单
优先级高! 推迟第二个订单 (221)
手手动动调调整整计计划划
更换工序分配的机器/工位 手动制定开始时间
APS计划与排程
APS概论
Advanced Planning and Scheduling
高级计划与排程
APS概论
1、什么是APS? 2、APS在制造信息化位置与关系? 3、APS的价值? 4、APS的难度与挑战
什么是APS?
• APS: Advanced Planning and Scheduling 高级计划与排程
美国APICS协会定义:APS与SCP的分别详细定义:
APS (高级计划与排程)功能:
• -基于业务规则的资源和物料优化 -模拟仿真使用内存驻留技术来提供快速计算和多 个“假设”场景 -制造过程运作的同步 -有限排程(能力的限制) -约束管理 -动态提前期计算:基于业务规则和复杂系统 -同时考虑物料和能力的约束,以确保两者可用。 -惩罚成本管理-使用最小化成本优化工艺路径或 设备的使用。
无限与有限排程
• 无限负荷需求只是证明能力的存在。它允许超出可 用能力。 • 有限排程只在可用能力内计划。
无限
32
24
} 1
2 21
超过排程
16
8 2 3 3 21
可用能力
4 4 4 55
1 2 3 45
有限
4 4 4 5533 2 2 2 2111 1 2 3 4 5 67
美国APICS协会定义:APS与SCP的分别详细定义:
(2)高级计划:客户今后的需求有可能是什么?什么样的计划能满足客 户将来 求?即使生产中断我们仍然可以正常工作吗?如何调整和保证 我的承诺并达到目标?在计划中作出的更改如何影响每个订单? (3)确认下达生产订单:近期需要下达哪些订单?
(4)顺序排程:如何实现数量/日期承诺和的运营目标?在瓶颈上最优化 的加工顺序是什么?我们需要对类似的加工需求进行成批加工吗?
• APS要满足资源约束,均衡生产过程中各种生产资源;要在不同的生 产瓶颈阶段给出最优的生产排程计划;要实现快速排程并对需求变化 做出快速反应。
• APS具有模拟能力。不论是长期的或短期的计划具有优化,对比,可执 行性。
• 基于内存计算模式,快速反应.
• APS系统最初运用是在一个企业的范围内进行计划的运算和优化,但 它也被扩展到供应链的计划上,这包括供应商、分销商和出货点的需 求。不同的软件供应商选用不同的优化算法搭建自己的高级计划系统 软件,需要根据解决不同的问题来决定采用哪种算法引擎。
(5)精益执行:且分析今天需要完成哪些生产订单?应使用哪些资源?在 单元生产线上,动态看板的执行。
APS的优化算法
• 优化(Optimization)是用系统的方法,在业务约束基础上,来 改善计划或排程.
• 优化的主要算法有: (1).数学规划(线性和混合整数规划),较适用于战略计划如 网络选址,寻源等. (2).启发式算法(约束理论或模拟仿真等),较适用于战术计 划或运作计划如生产排程等. (3) .基因算法,较适用于有大量的可能方案选择. (4).穷举法是在所有替代的可能的方案寻找,较适用于教简 单的供应链.
采采计购划计划// 供应供商应提商前提期前期
客户客交户期交期 多层多库层存库存
用可视化的APS实现精益制造
1,接单可视化 2,BOM,工艺可视化 3,计划与排程可视化 4,制造过程可视化 5,运作绩效可视化
APS的主要过程
(1)承诺:现在我能为客户合理地承诺做到哪些事情?同时可以考虑物料 和能力
APS的三种模式
一,基于模拟仿真模式 基于订单任务(Job-based) ;基于事件(Event-based)
二,基于TOC的模式和扩展 TOC的建模可以通过有限能力建模基于所有约束,同步化物流.任何
资源均可以定义为瓶颈资源或关键资源及次瓶颈资源.对瓶颈资源采取 双向计划,对非关键资源采用倒排计划.缓冲时间可以设置任何在复杂资 源之间.DBR(Drum-Buffer-rope)逻辑是对关键工序同步化所有资源和 物料.
• APS的四大基本约束要素
物料 设备 工具/工装 人员
APS 运行原理
APS软件主要的模块
供应链APS:
-网络优化设计 -供应链计划 -库存计划 -需求计划 -全局订单承诺 -供应链平台 -制造排程 -运输与配送计划
供应链APS软件都由5个主要的模块组成
1.需求计划 2.分销计划 3.生产计划和排程 4.运输计划 5.企业或供应链分析
相关文档
最新文档