物业服务公司员工工资调整方案

物业部员工工资调整方案为进一步规范和完善公司薪酬体系，有效激励员工，我部结合行业水平、法律法规、物价水平等因素，对现行的员工工资方案进行了研究修订，修订的原则是考核的成绩来调整岗位级别，级别有变动时，岗位工资随之变动，即做到能上能下。具体方案如下：

一、工程技术人员工资方案

（一）、主要内容：

1、薪酬结构如下：岗位工资、考核奖金、技术补贴、加班补贴、奖惩、其它共4项，如图：

2、基本工资：1000元/月(合浦基本工资最低标准)

3、考核奖金：

（1）、按“宽带薪酬”的原则设计考核奖金。

具体操作方法为：以该员工综合考评结果或技术等级作为划分考核奖金等级的主要依据。

为保证考核奖金的激励功能，体现员工的工作绩效，公司以月为周期组织定级考评，重新确定工程技术人员的考核奖金。

这样，每个考核奖金等级所对应的薪酬浮动范围是宽带化的、有幅度的，以便于实际运用中灵活操作：

（2）、参与考评的工程技术人员在考核期内如有违反公司制度被处以记过以上处分（含记过）或造成客户（业主）重大投诉并查实的，下个考评周期，工资等级直接定为初级。

（3）、工程主管、技师的评定由公司组织考评，不占部门考核指标。持有高级技工证或以上工程技术证件的员工方可获聘技师和高级技师，技师属于主管级别。

（4）、试用期岗位工资：1000元/月，考核奖金800元/月，试用期两个月。试用合格后，第三个月起晋升为初级技工，下一个月再参与考评。

4、工程领班岗位补贴

工程领班岗位补贴标准表

二、物业助理、客服助理员工资方案

1、薪酬结构如下：岗位工资、考核奖金、技术补贴、加班补贴、奖惩、其他、共4项，

如图：

2、基本工资：1000元/月(合浦基本工资最低标准)

3、考核奖金：

（1）、物业助理、客服助理员考核奖金分为如下五个等级：

※为保证考核奖金的激励功能，体现员工的工作绩效，公司以月为周期组织定级考评，确定物业助理、客服助理的考核奖金。参与考评的员工在考核期内如有违反公司制度被处以记过以上处

分（含记过）或造成客户（业主）重大投诉并查实的，下个考评周期，考核奖金等级直接定为三级。

三、绿化工、保洁员工资方案

在参考大多数企业绿化工、保洁员工资制度后，按照简单、易操作原则将绿化工、保洁员工

资方案设计如下：

1、薪酬结构如下：基本工资、考核奖金、加班补贴、、奖惩、其他、共4项，如图：

2、岗Array位工资：

1000元/月

保洁员新入职试用期岗位工资750元/月＋100元/月（即850元/月），保洁技工新入职试用期

岗位工资750元/月＋250元/月（即1000元/月）。

绿化工新入职试用期岗位工资750元/月＋250元/月（即1000元/月），绿化技工新入职试用期岗位工资750元/月＋350元/月（即110元/月），保洁员、保洁技工、绿化工、绿化技工试用期两个月。奖励与处罚方法同以上方案。

3、考核奖金：

（1）保洁员、保洁技工考核奖金分为如下四个等级：

（2）绿化工、绿化技工考核奖金分为如下四个等级：

（3）保洁领班、绿化领班考核奖金分为如下三个等级：

为加强清洁服务质量，提升绿化工、保洁员工作积极性，应严格执行公司奖惩制度，对违反制度的员工按规定予以处罚，给予当月有特殊贡献或工作表现突出员工给予适当奖励。

四、工作时间及加班补贴处理原则：

（1）、根据不同工种和工作需要，分不同的工作时间：

（2）、如因工作原因，需要加班，由个人提出申请，按公司加班管理规定审批，正常工作日、公休日的超时加班，原则上按同等时间给予补休，不计发加班补贴；

（3）、法定节假日：主管级以上员工原则上按国家规定安排休息，技工、物业助理、客服助理、礼宾员、保洁员、绿化员等岗位因工作需要确实不能休息的，按法定要求计发加班费。

五、奖惩（奖励与处罚）：

奖金与经济处罚作为提高员工工作积极性、规范员工工作行为的重要手段，将根据公司奖惩制度严格执行。

六、工龄补贴

为提升员工对企业的忠诚度，降低员工流动率，并结合每年物价水平的上升，拟定工龄补贴;

1、工龄补贴

对象：工程、客服、清洁绿化、等专业组主管级以下（不含主管）员工

标准：每服务满一年，可享受工龄补贴，标准为100元/年，最高5年。

七、年终奖

公司根据当年经济效益决定是否发放年终奖，发放标准根据公司规定执行：

以上方案建议自2015年7月1日起实施。

祥东金泰城物业管理部

2015年6月23日

物业公司目前工资与新执行工资分析表

工程部：（按新执行方案二的等级来分析）

客服部：（按新执行方案二的等级来分析）

绿化、保洁部：（按新执行方案二的等级来分析）

仓管员、收银员及资料员：

礼宾部：

新执行工资方案与目前工资数据分析表：