“厉兵秣马” 开门红激励方案ppt模板.pptx

大气厉兵秣马决胜未来誓师大会ppt模板

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XX开门红竞赛方案团队奖励版18页

XX开门红竞赛方案团队奖励版18页
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XX开门红竞赛方案团队奖励版18页
•昭告天下 • 为了促进一季度个险渠
道业绩的达成，增强斗志，为
全年任务目标的完成奠定基础，
特设立开门红竞赛方案。
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•
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违者必究
XX开门红竞赛方案团队奖励版18页
•时间
•～ •2010年
• 12月26日
•2011年 • 3月31日
•在此期间预收且承保
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•参战人员
•各分公司个险渠道
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•时段主题
•第一阶 •10年1段2月26
日—11年01月25
日
•一飞冲天
•第二阶段
负责人)获邀参加总公司组织的“龙腾四海”
三亚旅游，并奖励3万元团队费用。
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•团队奖项之
XX十强营业区
• 规模保费在2011年1、 2、3月每月不低于20万，或三个月规模保费总额不低于100万且排名公司第二名至第十一名
•团队人力 •新增10人以上
•分公司奖励之
分公司达成目标奖励
•
胜出机构奖励
•甲组、乙组中达成率领先方为获胜方，丙组中绝
对规保费数领先方为获胜方，获胜方奖获得
“开门红PK大赛获胜”奖杯一座，并在XX盛典
颁奖盛会上颁发。
•达成率最高的公司
将获得“开门红PK大
赛天王”称号及奖杯，在XX盛典颁奖盛会上颁发。

2023年开门红启动大会誓师大会颁奖典礼军令状PPT模板

颁奖仪式
获奖代表发言
新年伊始，让我们把一切所经历过的，统统成为过去吧！以往的成功也好，失败也罢，让我们卸下沉重的包袱轻装上阵。新的一年，翻开新的一页，所有的期待与希望、向往与憧憬向我们走来。
节目汇演
歌曲演唱
《海阔天空》
表演者：XXX
节目汇演
歌曲演唱
《相信自己》
表演者：XXX
节目汇演
汇报人：XXX
时间：20XX.X
01 年终总结 02 颁奖典礼
03 节目汇演 04 誓师大会
董事长致辞
开始 01
从头再来
心开张 02
打开装钱的“口袋”开口 03不 Nhomakorabea拜访客户
“开”什么
04 开源
一年争个好彩头
05 开创
打下全年晋级好基础
06 开心
有苦，有乐，有钱，过好年
董事长致辞
门在哪里
听话照做列出100个以上准的客户名单每天坚持参加早会多演练接触、沟通、促成话术，学习好三大产品，弄懂门道积极参加团队活动，广开门路，多寻找准客户利用科技获得客户
年终总结
我们振奋精神、团结一致
集团年销售额突破
8亿元
我们精细管理、持续创新
总盈利增长
85%
颁奖仪式
团队奖
具备大局意识、服务意识和协调意识的团队才是优秀的团队。他们具有较高的团队精神，相互团结，相互支持，相互帮助，团队成员之间配合默契，依靠团队集体的力量，出色地完成各项工作要求和生产指标。
董事长致辞
怎么“红”
订立一个比自己想要十倍以上目标制定疯狂的实施计划迅速采取行动，每天六访千方百计与团队的伙伴共同努力充分利用工具、礼品见客户多邀请客户参加产品说明会

厉兵秣马公司激励方案PPT模板

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目录页
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过渡页
单击此处3年
2012年
10 条成绩，点击添加文本
2011年
10 条成绩，点击添加文本
2010年
10 条成绩，点击添加文本
条成绩，点击添加文本
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开门红开工大吉工作安排PPT模板 (3)

准备好备用方案和应对措施
备用PPT
准备备用PPT，以应对设备故障等突发情况。
应对措施
针对可能出现的问题制定应对措施，如话筒无声、 PPT无法播放等。
保持冷静
遇到问题时保持冷静，不要慌张，迅速采取应对措施。
06
检查、修改及反馈收集
仔细检查每一页内容准确性
确保文字、图片、图表等信息准确无误，避免拼写错误、语法错误等低级失误。核对数据、引用和事实来源，确保信息的可靠性和权威性。
合理安排幻灯片顺序
1 2
按照逻辑顺序排列幻灯片
根据PPT的逻辑框架，合理安排幻灯片的顺序，确保整个PPT的内容按照一定的逻辑顺序展开。
避免重复和冗余
在制作PPT的过程中，需要避免重复和冗余的内容，确保每个幻灯片都有其独特的意义和价值。
3
使用目录和导航栏
在PPT中使用目录和导航栏，可以帮助观众更好地了解PPT的结构和内容，提高观众的阅读体验。
说服观众
通过PPT展示，增强观众对某一观点或决策的认同感和支持度。
辅助教学
作为教学辅助工具，帮助学生更好地理解和掌握知识点。
紧扣主题内容
精选素材
选择与主题紧密相关的图片、图表、数据等素材，增强PPT的说服力和可视化效果。
突出重点
通过不同的排版、颜色、字体等手段，突出PPT中的关键信息和重点内容。
避免过度装饰
避免添加过多的装饰元素，以免干扰观众对内容的理解。
保持一致性和连贯性
风格统一
保持幻灯片整体风格的一致性，包括配色、字体、图表样式等。
内容连贯
确保幻灯片内容之间的连贯性和逻辑性，使观众能够更好地理解演讲者的思路。

2018开门红誓师大会PPT模板

解决方案二
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解决方案四
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感谢您的认真聆听
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项目一
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项目二
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制定工作计划
02
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字。文本内容建议简洁明了、提纲挈
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优化绩效模式
04
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领，尽量保持整体风格统一。
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开门红竞赛方案团队奖励版PPT课件( 19页)

团队人力新增15人以上
达成以上两项标准的团队，获得“XX第一区”荣誉称号及奖杯一座,ADD/ADM(团队
负责人)获邀参加总公司组织的“龙腾四海”
三亚旅游，并奖励3万元团队费用。
团队奖项之
开门红竞赛七剑下天山演绎
XX十强营业区
规模保费在2011年1、 2、3月每月不低于20万，或三个月规模保费总额不低于100万且排名公司第二名至第十一名
•
பைடு நூலகம்
8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！
•
9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。
•
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。
开门红 P 大赛 K 丙组
VS
VS
莫问剑
日月剑
竞星剑
XX
七剑的精神领袖莫问前程有愧只求今生无悔
XX
七剑中最亮之剑代表调协共存
时而双剑，时而一体
XX
双手剑，双刃齐出攻守兼备，出剑神速
迅雷不可目睹
分公司奖励之
开门红竞赛七剑下天山演绎
分公司达成目标奖励
胜出机构奖励
•甲组、乙组中达成率领先方为获胜方，丙组中绝对规保费数领先方为获胜方，获胜方奖获得
开门红竞赛七剑下天山演绎
昭告天下
为了促进一季度个险渠道业绩的达成，增强斗志，为全年任务目标的完成奠定基础，特设立开门红竞赛方案。