兰大《现代管理学》18秋平时作业1(满分)
兰大作业--现代管理学
1. 下列关于正式和非正式组织表述正确的是既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系既然有正式组织，就不应该存在非正式组织在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用本题分值： 4.0用户未作答标准答案：非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系2. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？参谋人员直线人员咨询人员一线员工本题分值： 4.0用户未作答标准答案：直线人员3. 上级将信息传达到下级是。
下行沟通上行沟通平行沟通都不是本题分值： 4.0用户未作答标准答案：下行沟通4. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
生产流程生产管理作业管理本题分值： 4.0用户未作答标准答案：生产流程5. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？正强化负强化惩罚消除本题分值： 4.0用户未作答标准答案：负强化6. 主管人员的权力主要表现在表现的是其能力素质物质基础自主程度本题分值： 4.0用户未作答标准答案：物质基础7. 单向沟通与双向沟通的区别是有无目标有无反馈媒介不同作用不同本题分值： 4.0用户未作答标准答案：有无反馈8. 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的误差作用精确度可能性本题分值： 4.0用户未作答标准答案：误差9. 某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。
会计科长对应付款的管理不再负有责任责任与原来相同责任减轻不再负有主要责任本题分值： 4.0用户未作答标准答案：责任与原来相同10. 对于民主式领导，下述说法中正确的是。
完全由领导者自己作出各种决策领导者与下属保持相当的心理距离主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从不把更多的信息告诉下级本题分值： 4.0用户未作答标准答案：主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从11. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点链式沟通网络圆周式沟通网络轮式沟通网络“ Y ”式沟通网络本题分值： 4.0用户未作答标准答案：“ Y ”式沟通网络12. 某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。
兰大《现代管理学》15秋在线作业2满分答案
兰州大学《现代管理学》15秋在线作业2满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 上层主管人员的重要任务是A. 监督执行B. 协调执行C. 监督控制D. 决策控制正确答案：D2. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是A. 要保持法的稳定性大众理财作业满分答案B. 要制定统一的法律C. 法律面前人人平等D. 要使法律固定不变正确答案：A3. 管理学形成的标志是A. 法约尔管理过程理论的出现B. 泰罗科学管理理论的出现C. 马克斯.韦伯组织理论的出现D. 梅奥行为科学理论的出现正确答案：B4. 具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是A. 传统管理B. 现代管理C. 目标管理D. 组织管理正确答案：A5. 管理中居于主导地位的是A. 计划B. 组织C. 人员配备D. 领导正确答案：A6. 巴纳德是哪个学派的代表人物A. 决策理论学派B. 社会合作学派C. 社会技术系统学派D. 管理过程学派正确答案：B7.在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。
所谓最合适的人选是A. 知识渊博,能力突出的人B. 经验丰富的人C. 各方面都完美无缺的人D. 对特定的职务具有专长的人正确答案：D8. 带有强制性意思的沟通联络方法是A. 发布指示B. 会议形式C. 个别交谈D. 建立沟通网络正确答案：A9. 组织处于幼年期，应更多地依赖于。
A. 作业计划B. 战略计划C. 具体计划D. 指导性计划正确答案：D10. 管理的基本职能是。
A. 计划、组织、指挥、协调B. 计划、组织、领导、控制C. 计划、决策、选人、用人D. 决策、计划、领导、协调正确答案：B《现代管理学》15秋在线作业2二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。
）1. 管理方格图中 9.9 型管理的特点包括。
A. 主管人员非常关心人B. 主管人员极少关心人C. 主管人员极少关心生产D. 主管人员非常关心生产E. 组织的需要与个人的需要紧密结合正确答案：ADE2. 指挥和激励的领导艺术是指A. 在实践中树立必要的权威B. 善于运用各种通讯手段进行沟通C. 指令的内容力求切合实际D. 在组织中的鼓动工作和激励方法要多样化E. 及时传达群众对领导者的要求正确答案：ABCD3. 在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是A. 正式结构B. 体谅C. 对工作的关心D. 对人的关心正确答案：CD4. 按决策的主体构成分类，可以分为A. 确定型B. 个人决策C. 集体决策D. 风险型E. 不确定型正确答案：BC5. 一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于A. 非程序化B. 战略化C. 科学化D. 非肯定化E. 短期性正确答案：ABCD《现代管理学》15秋在线作业2三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。
兰州大学《现代管理学》15秋在线作业1满分答案
兰州大学《现代管理学》15秋在线作业1满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1.某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。
原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。
现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。
从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于A. 公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况B. 公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理C. 经理管理能力有限，致使员工对其不服D. 公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通正确答案：B2. 管理中居于主导地位的是大众理财作业满分答案A. 计划B. 组织C. 人员配备D. 领导正确答案：A3.主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为—个真正的整体，这是指A. 目标协调原理B. 激励原理C. 沟通联络原理D. 命令一致原理正确答案：C4.控制工作通过纠正偏差的行动与管理的其它四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成一个A. 完全封闭的系统B. 完全开放的系统C. 相对封闭的系统D. 自动控制系统正确答案：C5. 事业部制的主要不足在于A. 不利于调动下层的积极性B. 不利于灵活调整经营策略C. 不利于事业部之间的市场竞争D. 不利于企业发展壮大正确答案：C6. 福特汽车流水生产线发明，属于以下哪一种创新。
A. 生产要素创新B. 生产手段创新C. 生产要素组织方式创新D. 工艺创新正确答案：C7.分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于A. 现场控制B. 反馈控制C. 前馈控制D. 直接控制正确答案：B8. 第二次世界大战以后,管理过程学派的代表是孔茨和奥唐奈合著的A. 管理学B. 经理的职能C. 管理决策新科学D. 运筹学正确答案：A9. 群体行为学派的最早代表人物是A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. 巴纳德正确答案：C10.在目标管理过程中,为了使有关人员对其目标有较好的理解,并具有责任感,需要使他们制订目标A. 赞成B. 了解C. 服从D. 参与正确答案：D《现代管理学》15秋在线作业1二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。
兰大《当代中国政治制度》18秋平时作业1(满分)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 中国第一部选举法于哪一年产生A: 1949B: 1953C: 1956；1959正确答案:(单选题) 2: 下面哪项属于刑事基本法律A: 刑法B: 义务教育法C: 全国人大组织法D: 国务院组织法正确答案:(单选题) 3: 我国最高国家权力机关是A: 中华人民共和国全国人民代表大会B: 中华人民共和国国民C: 中国共产党D: 国务院正确答案:(单选题) 4: 专门委员会全体会议若需表决议案，必须多少人通过.A: 1/5B: 1/2C: 1/3D: 2/3正确答案:(单选题) 5: 各级人大与同级其他国家机关之间的关系是：A: 并列关系B: 前者从属后者C: 后者从属前者D: 相互制衡关系正确答案:(单选题) 6: 1954到1975年间全国人大的任期为几年A: 3B: 4C: 5D: 6正确答案:(单选题) 7: 中国的领导阶级是A: 工人阶级B: 农民阶级C: 资产阶级D: 小资产阶级正确答案:(单选题) 8: 全国和地方各级人民代表大会代表的选举，一律采用()的方法A: 无记名投票------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 直接投票C: 差额选举D: 举手投票正确答案:(单选题) 9: 地方各级人大选举本级国家机关领导人员时，一般应采用（）方式A: 差额选举B: 秘密投票C: 调任D: 轮换正确答案:(单选题) 10: 人民代表大会与其他国家机关之间是( )A: 三权分立的关系B: 相互制衡的关系C: 监督与被监督关系D: 相互监督的关系正确答案:(多选题) 1: 特别行政区行政长官的职权主要有（）A: 领导权B: 执行权C: 行使部分立法权D: 批准决定权E: 人事任免权正确答案:(多选题) 2: 根据宪法和法律规定，全国人大的职权可归纳为哪些方面.A: 最高立法权B: 最高任免权C: 最高决定权以及最高监督权D: 应当由最高国家权力机关行使的其他职权正确答案:(多选题) 3: 国家行政以什么为主要目标A: 速度B: 公平C: 效率D: 稳定正确答案:(多选题) 4: 国家行政的双重性是指：A: 政治性B: 民族性C: 社会性D: 历史性正确答案:(多选题) 5: 行政法规是根据宪法和法律，按照法定程序制定和发布的规范性文件。
兰州大学《现代管理学》19秋平时作业3参考答案
《现代管理学》19秋平时作业3-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.下述哪个是扁平式组织的缺点
A.信息传递速度慢
B.信息失真程度大
C.不利于管理者协调与控制
D.不利于发挥下级积极性
答案:C
2.在计划的前提条件中,属于部分可控的有
A.政治环境
B.组织内部的政策和规划
C.组织内部的价格政策
D.人口增长
答案:C
3.总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由他负责所有的地区经销办事处，但总经理要求地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，因此，他违反的原则是；而总会计师直接向销售经理们下指示，他违反的原则是
A.指挥的统一性，指挥链
B.指挥链，指挥的统一性
C.分工协作，责权一致
D.集权化，分权化
答案:A
4.矩阵组织的局限性主要表现在
A.不利于维护组织的统一性
B.造成组织内部竞争过度
C.不利于降低管理成本
D.双重领导的存在
答案:D
5.时间序列分析法主要是属于
A.因果法
B.回归法
C.外推法
D.直观法
答案:C
6.法约尔提出的管理五职能或要素是。
A.计划、组织、决策、领导、控制
B.计划、组织、领导、协调、控制
C.计划、组织、决策、指挥、控制
D.计划、组织、指挥、协调、控制
答案:D。
兰大18秋《现代管理学-B(满分)
单选题分权可能带来的好处有A: 保证组织总体政策的统一性，保证决策执行的速度B: 提高决策的质量，保证决策执行的效率C: 提高决策的质量，提高组织的适应能力D: 保证组织总体政策的统一性，提高组织成员的工作热情单选题在管理方格图中， 1.1 型领导方式的特点是。
A: 只注意搞好人际关系B: 对职工和生产漠不关心C: 只关心生产不关心人D: 对人和生产的关心度保持平衡单选题按纠正措施的环节划分的三种类型，其中作为控制工作基础的是A: 直接控制B: 反馈控制C: 前馈控制D: 现场控制单选题有人认为,通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验,可以抽象出某些一般性的结论或原理,以有助于学习管理原理。
这种观点源自A: 管理过程学派B: 群体行为学派C: 管理科学学派D: 案例学派单选题下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点A: 链式沟通网络B: 圆周式沟通网络C: 轮式沟通网络D: “Y”式沟通网络单选题商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分A: 按职能性质B: 产品业务C: 顾客类型D: 领导技能单选题进行有效沟通应遵循的原则是A: 及时性原则B: 准确性原则C: 完整性原则D: 公开性单选题双因素理论指出，在工作中存在一种与工作本身的特点和工作内容有关、能促进人们积极进取的因素，称为。
A: 外在因素B: 内在因素C: 激励因素D: 保健因素单选题木桶原理是下列哪一原理的形象说法A: 限定因素原理B: 许诺原理D: 改变航道原理单选题评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是A: 比较法B: 职务系数法C: 时距判定法D: 关键职务分析法单选题管理控制系统实质上也是一个A: 完全封闭系统B: 信息反馈系统C: 闭合回路系统D: 自动控制系统单选题单向沟通与双向沟通区分的标准是A: 是否通过正式的组织渠道B: 是否有发送者与接收者之间地位的相互交换C: 是否通过书面的形式来进行D: 是否是上、下级的一种沟通关系单选题分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于A: 现场控制B: 反馈控制C: 前馈控制D: 直接控制单选题从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部A: 没有历史包袱B: 能为组织带来新鲜空气C: 可以迅速开展工作D: 具有广告效应单选题中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指A: 要保持法的稳定性B: 要制定统一的法律C: 法律面前人人平等D: 要使法律固定不变判断责权利三角形定理认为职责、权限、能力是三角形的三条边。
兰大18秋《现代管理学-A(满分)
单选题在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括A: 随机处置权B: 制度权C: 奖惩权D: 任免权单选题在大学的企业管理专业中，学校要求学生多掌握几门其它专业的基本知识，如机械、电子、会计、统计等，这是为了提高学生的。
A: 管理技能B: 技术技能C: 人际技能D: 概念技能单选题以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标？A: 传授信息与新知识，丰富和更新他们的有关概念和理论B: 灌输本企业文化，改变他们的态度与价值观，使之符合企业使命要求C: 培养他们的岗位职务所需的可操作性技能D: 以上三项都是。
单选题小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式,以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。
这种组织结构形式是A: 事业部制B: 工厂制C: 泰罗制D: 包销制单选题通过数字来大体反映整个计划,并成为衡量计划工作进度的重要标准的A: 备选方案B: 决策C: 目标D: 预算单选题泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。
A: 早期阶段B: 萌芽阶段C: 古典管理理论阶段D: 新古典管理理论阶段单选题计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征A: 目的性B: 主导性C: 普遍性D: 经济性单选题在组织中，最有潜力、最为重要的资源是A: 人力B: 物力C: 财力D: 信息单选题某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。
该领导很可能是管理方格中所说的A: 贫乏型B: 俱乐部型C: 任务型D: 中间型单选题实行参与式管理的计划形成方法是A: 从上往下形成的方法B: 从下往上的形成方法C: 由专门计划人员制定计划D: 由各层领导共同制定计划单选题组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的A: 分工原则B: 集权与分权原则C: 统一指挥原则D: 统一领导原则单选题在“管理科学理论”中,首先提出“系统分析”概念的是A: 日本松下电器公司B: 德国西门子公司C: 美国兰德公司D: 美国通用公司单选题当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）：A: 高额奖金B: 配备最好的研究条件C: 提职D: 精神奖励(如评为劳模)单选题现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括A: 选拔和培育人才B: 选拔和考评人才C: 选拔、考评和使用人才D: 选拔、考评、培训和使用人才单选题管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有A: 手段标准B: 进度标准C: 目标D: 以上都是判断“管理科学”学派：是以统计学和行为科学作为基础的。
现代管理学2018年入学考试《现代管理学》复习参考题型
2018年入学考试《现代管理学》复习参考题型一、概念3。
管理:在一定的环境下,管理主体为了能够达到一定的目的，运用一定的职能和方法,对管理客体施加影响和进行控制的过程。
6。
管理的循环规律：即任何管理都要经过计划、实施、检查、处理等几个基本阶段的循环。
也就是美国管理学家戴明所说的P、D、C、A循环。
7.管理共有规律：是指所有管理活动都共有的规律，也是一些具有一般性、普遍性的规律。
11。
管理的派生规律：是指从共有规律中派生出来的规律.9。
管理技巧性规律:在管理中，有些科学的管理方法和管理技巧由于抓住了事物发展的普遍矛盾，对解决管理问题具有普遍适用性和规律性，我们把这一类的规律给予特殊分类，称之为管理的技巧性规律。
13.管理主体：指在管理过程中具有主动支配和影响作用的要素。
具备以下条件：一是具有一定的权利，二是具有一定的能力。
10。
管理客体：也可被称为被管理对象,指能够被一定管理主体影响和控制的客观事物。
5.管理的系统观念：指管理主体自觉地运用系统理论和系统方法，对管理要素、管理组织、管理过程进行系统分析，旨在优化管理的整体功能，取得较好效果的观念。
14.广义的管理决策：指人们为了达到一定目的，运用科学的理论和方法，提出、选择并实施行动方案的全过程。
2.风险性决策：如果自然状态是不确定的,但决策者能根据预测情况计算出事情发生的概率，并根据概率能对决策结果做出一定估计，这种决策就叫做风险型决策。
19.确定型决策：如果自然状态是确定的，决策者对决策问题的情况有充分了解，决策的结果是确定的，这种决策就叫确定型决策。
8。
管理计划：指为实现组织既定的目标，对未来的行动进行规划和安排的活动.16。
计划的效率性：计划不仅要确保组织目标的实现，而且要合理利用资源和提高效率.简言之，就是要既要“做正确的事”又要“正确的做事”。
计划的效率是以实现组织的总目标和一定时期的目标得到的利益，扣除为制定和执行计划所需要的费用和其他预计不到的损失之后的总额来测定的.21。
[兰州大学]《现代管理学》21春平时作业1[61670]
![[兰州大学]《现代管理学》21春平时作业1[61670]](https://img.taocdn.com/s3/m/acfc3435c1c708a1294a4479.png)
7.行为科学理论认为，人是 A.经济人 B.社会人 C.复杂人
D.自我实现人 答案：B
8.评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是 A.比较法 B.职务系数法 C.时距判定法 D.关键职务分析法 答案：A
二、多选题 1.计划工作的基本特征是 A.目的性 B.主导性 C.指导性 D.普遍性 E.经济性 答案：ABDE
2.按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为 A.基层管理者 B.中层管理者 C.综合管理者 D.职能管理者 E.高层管理者 答案：CD
3.管理方格图中 9.9 型管理的特点包括。 A.主管人员非常关心人 B.主管人员极少关心人 C.主管人员极少关心生产 D.主管人员非常关心生产 E.组织的需要与个人的需要紧密结合 答案：ADE
《现代管理学》21春平时作业1
一、单选题 1.狭义的计划是指() A.制定计划 B.执行计划 C.A.保证组织总体政策的统一性，保证决策执行的速度 B.提高决策的质量，保证决策执行的效率 C.提高决策的质量，提高组织的适应能力 D.保证组织总体政策的统一性，提高组织成员的工作热情 答案：C
5.在领导生命周期理论中，“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。 答案：正确
6.从本质上看，创新思维是一种严格遵循逻辑规律的思维。 答案：错误
7.领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。 答案：错误
8.“科学管理之父”是梅奥。 答案：错误
9.反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没 有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。 答案：错误
兰大《管理经济学》18秋平时作业1(满分)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 若消费者只消费一种商品，当总效用达到最大时，边际效用：A: 为负数B: 为零C: 为正数但递增D: 为正数但递减正确答案:(单选题) 2: 在从原点出发的直线与TC的切点上，ACA: 是最小的B: 等于MCC: 等于AVC+AFCD: 上述都正确正确答案:(单选题) 3: 理性的企业追求：A: 单位产品利润最大化B: 总收益最大化C: 总利润最大化D: 市场份额最大化正确答案:(单选题) 4: 已知产量为99单位时，总成本等于995元；产量加到100单位时，平均成本等于10元，由此可知边际成本为（）A: 10元B: 5元C: 15元D: 7.5元正确答案:(单选题) 5: 充分竞争市场中的卖者A: 既是“价格制定者”也是“价格接受者”B: 既不是“价格制定者”也不是“价格接受者”C: 是“价格接受者”D: 是“价格制定者”正确答案:(单选题) 6: 某完全竞争行业的价格和供给量在长期内呈同方向变动，则该行业的长期供给曲线A: 水平状态B: 向右下方倾斜C: 向右上方倾斜D: 呈垂直线正确答案:(单选题) 7: 如果正常商品X的价格上涨，则收入效应A: 和替代效应都将促使消费者减少购买X商品B: 和替代效应都将促使消费者增加购买X商品C: 将促使消费者增加购买X商品，替代效应将促使消费者减少购买X商品D: 将促使消费者减少购买X商品，替代效应将促使消费者增加购买X商品------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(单选题) 8: 消费最后一单位A商品的边际效用是12，消费最后一单位B商品的边际效用是8，则当A和B分别是下列哪一组价格时可能会达到消费者均衡？A: 4元和6元B: 6元和4元C: 8元和12元D: 16元和9元正确答案:(单选题) 9: 下列行业中哪一个最接近于完全竞争模式（）A: 飞机B: 卷烟C: 农产品D: 汽车正确答案:(单选题) 10: 当一种商品价格上升时，消费者会将其购买转向其他价格相对较低的商品上去，这句话说的是A: 一种劣等品B: 供给规律C: 替代效应D: 收入效应正确答案:(单选题) 11: 如果充分竞争企业生产的产量低于其处于短期均衡时的产量，由此可知：A: 价格必然高于其平均总成本B: 边际收益高于边际成本C: 边际成本高于价格D: 价格高于边际收益正确答案:(单选题) 12: 请对下面两句话的对错进行判断：Ⅰ. 在长期内，初级铜的供给比在短期内更有弹性Ⅱ. 在短期内，再生铜的供给比在长期内更有弹性A: I和II都是正确的B: I正确，II错误C: I错误，II正确D: I和II都是错误的正确答案:(单选题) 13: 在边际产量发生递减时，如果要增加同样数量的产品，应该A: 增加变动生产要素的投入量B: 减少变动生产要素的投入量C: 停止增加变动生产要素D: 同比例增加各种生产要素正确答案:(单选题) 14: 在长期内新企业会进入垄断性竞争行业A: 使规模经济能够实现B: 即使在短期内会遭受损失------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 直到所有厂商都遭受损失为止D: 直到经济利润变为零为止正确答案:(单选题) 15: 当产出增加时LAC曲线下降，这时由于A: 规模的不经济性B: 规模的经济性C: 收益递减规律的作用D: 上述都正确正确答案:(判断题) 1: 需求交叉弹性衡量一种商品价格变动对另一种商品需求的影响。
兰州大学《现代管理学》19秋平时作业1参考答案
《现代管理学》19秋平时作业1-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。
A.独裁式领导
B.民主式领导
C.放任式领导
D.都不对
答案:A
2.作为学习研究管理学的总的方法论指导的是
A.系统方法
B.理论联系实际的方法
C.唯物辩证法
D.比较分析法
答案:C
3.销售人员意见综合预测方法主要适用于。
A.市场预测
B.技术预测
C.战略规划预测
D.财务预测
答案:A
4.在决策时有一定自由处置权指的是
A.规则
B.政策
C.程序
D.标准
答案:B
5.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至
A.60—70％
B.70—80％
C.80—90％
答案:C
6.“好的管理者能变草成金，差者则相反”。
这反映了管理学理论中的
A.领导素质理论
B.领导特性理论
C.管理万能论
D.管理象征论
答案:C
7.吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A.性别。
兰大《行政管理学》18春平时作业3
兰大《行政管理学》18春平时作业3------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 一个科学而合理的行政领导集团应由适当比例的老、中、青人员组成。
其比例视单位情况而定，一般以（）为宜。
A: 2:3:1B: 2:3:2C: 1:2:1D: 1:3:1正确答案:(单选题) 2: 我国国务院通过的《国家公务员暂行条例》开始施行于（）。
A: 1987年10月1日B: 1992年10月1日C: 1990年10月1日D: 1993年10月1日正确答案:(单选题) 3: 行政咨询必须遵循的基本原则是（）。
A: 现实可操作性原则B: 理论分析原则C: 民主化原则D: 民意测验原则正确答案:(单选题) 4: 责任同权力相比（）。
A: 责任是第二位的，权力是第一位的B: 责任是第一位的，权力是第二位的C: 责任和权力的地位是完全相同的D: 没有责任，就没有权力正确答案:(单选题) 5: 所拟定的各种方案在不可控因素的作用下可能出现不同的结果，但各种结果的概率可以预测的决策类型是（）A: 确定型决策B: 风险型决策C: 不确定型决策D: 程序化决策正确答案:(多选题) 1: 行政执行的依据包括（）A: 国家的总目标和根本目标B: 党的路线、方针和政策C: 国家的法律、法令和行政法规D: 上级的指令和行政决策正确答案:(多选题) 2: 西方公共行政管理理论的发展历程包括:（）。
A: 行为科学阶段B: 传统理论阶段C: 理性主义阶段D: 系统理论时期------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案: (多选题) 3: 传统的测定行政效率的方法有（）。
兰大18秋《现代管理学-C(满分)资料
评价结果较为公正、客观，但可能要花费较多的时间和费用，是以下哪种效益评价的特征。
A: 首长评价B: 群众评价C: 专家评价D: 市场评价单选题直线型组织结构一般只适用于A: 大型组织B: 小型组织C: 需要职能专业化管理的组织D: 有必要按职能实行专业化管理的小型组织单选题信息沟通所使用的语言和传递方式能被接收者所理解,体现了沟通联络的A: 完整性原则B: 使用非正式组织的原则C: 一致性原则D: 明确性原则单选题古言曰“知人善任”,反映了管理学中人员配备工作的A: 公开竞争原理B: 责权利一致原理C: 不断培养完善原理D: 用人之长原理单选题决定学习、研究管理必要性的是A: 管理的自然性B: 管理的社会性C: 管理的重要性D: 管理的历史性单选题个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面A: 前者更有效B: 后者更有效C: 两者同样有效D: 两都无效单选题在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。
A: 职务轮换B: 临时职务C: 岗位学习D: 内部提升单选题目标管理特别适合管理A: 工作B: 组织C: 管理者D: 工人单选题计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征A: 目的性B: 主导性C: 普遍性D: 经济性单选题把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是A: 泰罗B: 韦伯D: 马斯洛单选题当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）：A: 高额奖金B: 配备最好的研究条件C: 提职D: 精神奖励(如评为劳模)单选题为现场控制所采用的控制方法主要是A: 基层主管人员B: 中层主管人员C: 高层主管人员D: 非主管人员单选题系统论的观点对管理活动提供的启示是，管理必须有A: 开放观点、创新观点和开发观点B: 整体观点、结构观点和开发观点C: 功能观点、层次观点和开发观点D: 整体观点、层次观点和开发观点单选题从管理学的角度看，激励就是指激发人的A: 需要B: 积极性C: 动机D: 行为单选题有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的，所做的是不必要的事”，请作出评价。
兰州大学《现代管理学》19秋学期考试在线考核试题-2(100分)
【熊猫奥鹏】-[兰州大学]《现代管理学》19秋学期考试在线考核试题试卷总分:100 得分:100第1题,所谓的"火炉规律"包含以下过程A、预先正告、即时处理、违者必究、普适履行B、预先正告、即时处理、一样结果、普适履行C、预先正告、身为榜样、即时处理、一样结果D、预先正告、身为榜样、即时处理、普适履行正确答案:第2题,在安排中,最有潜力、最为重要的资源是A、人力B、物力C、财力D、信息正确答案:第3题,具有"限制个人方针，使安排方针赶过于个人方针之上"特征的是A、传统管理B、现代管理C、方针管理D、安排管理正确答案:第4题,诸葛亮"借春风"给周瑜的典故阐明了啥的重要性。
（）A、预测B、决议计划C、方案D、联合正确答案:第5题,直线一顾问型安排结构的首要缺陷是A、结构杂乱B、多头指挥C、责任权限不清D、晦气调集部属的活跃性和自动性正确答案:第6题,操控工作的意图是。
A、把操控工作与其它管理功能结合起来，使管理过程构成一个相对关闭的系统B、保持现状C、打破现状D、拟定操控规范，以便于非常好地进行有用操控E、为了对部属工作中的过失进行赏罚正确答案:,C第7题,一个安排的管理结构首要包含A、安排功用与方针B、安排的根本构成方法C、安排结构D、环境结构E、安排机制正确答案:,B,C,D第8题,拟定备选计划的根本要求是A、归纳性B、典型性C、代表性D、科学性E、合理性正确答案:,B,C第9题,管理者有必要具有的技能是A、事务技能B、技术技能C、人际技能D、概念技能E、立异才能正确答案:,C,D第10题,各级、各类人员的本质、才能要求不一样，故其详细训练内容也不一样。
但训练的根本内容不过乎以下几有些A、身体本质训练B、政治思想与工作品德教学C、技术与事务理论常识D、技术与事务才能E、语言表达练习正确答案:,C,D第11题,管理即是决议计划。
A、过错B、正确正确答案:第12题,操控，是安排在动态改变的环境中，为了保证完成既定的安排方针而进行的检查、监督、纠正误差等管理活动的总称，它是一种动态的、当令的信息处理过程。
兰大18秋《现代管理学-A(满分)
单选题在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括A: 随机处置权B: 制度权C: 奖惩权D: 任免权单选题在大学的企业管理专业中，学校要求学生多掌握几门其它专业的基本知识，如机械、电子、会计、统计等，这是为了提高学生的。
A: 管理技能B: 技术技能C: 人际技能D: 概念技能单选题以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标？A: 传授信息与新知识，丰富和更新他们的有关概念和理论B: 灌输本企业文化，改变他们的态度与价值观，使之符合企业使命要求C: 培养他们的岗位职务所需的可操作性技能D: 以上三项都是。
单选题小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式,以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。
这种组织结构形式是A: 事业部制B: 工厂制C: 泰罗制D: 包销制单选题通过数字来大体反映整个计划,并成为衡量计划工作进度的重要标准的A: 备选方案B: 决策C: 目标D: 预算单选题泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。
A: 早期阶段B: 萌芽阶段C: 古典管理理论阶段D: 新古典管理理论阶段单选题计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征A: 目的性B: 主导性C: 普遍性D: 经济性单选题在组织中，最有潜力、最为重要的资源是A: 人力B: 物力C: 财力D: 信息单选题某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。
该领导很可能是管理方格中所说的A: 贫乏型B: 俱乐部型C: 任务型D: 中间型单选题实行参与式管理的计划形成方法是A: 从上往下形成的方法B: 从下往上的形成方法C: 由专门计划人员制定计划D: 由各层领导共同制定计划单选题组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的A: 分工原则B: 集权与分权原则C: 统一指挥原则D: 统一领导原则单选题在“管理科学理论”中,首先提出“系统分析”概念的是A: 日本松下电器公司B: 德国西门子公司C: 美国兰德公司D: 美国通用公司单选题当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）：A: 高额奖金B: 配备最好的研究条件C: 提职D: 精神奖励(如评为劳模)单选题现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括A: 选拔和培育人才B: 选拔和考评人才C: 选拔、考评和使用人才D: 选拔、考评、培训和使用人才单选题管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有A: 手段标准B: 进度标准C: 目标D: 以上都是判断“管理科学”学派：是以统计学和行为科学作为基础的。
兰州大学《现代管理学》17春平时作业1满分答案
《现代管理学》17春平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共10 道试题,共40 分)
1. 汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。
以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？
A. 该公司在组织设计上采取了职能型结构
B. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C. 该公司的组织层次设计过多
D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
满分：4 分
正确答案:D
2. 某合资企业刚成立不久，该企业引进了世界一流的设备，并招收了一大批优秀的专业人才，可谓人才济济、兵强马壮。
然而，该企业的经营业绩却一直不佳，职工的工作积极性普遍不高，并且连续发生管理人员和技术人员辞职的事件。
从管理职能的角度来看，你认为该企业最有可能在哪一方面存在问题。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能。
兰州大学网络教育现代管理学考试题
领导作为一个系统，这个系统由哪些要素构成？
A、领导行为的主体
B、领导方针
C、领导对象
D、领导目的及实现目的手段
E、领导力量
标准答案：ACDE
学员答案：
本题得分：0
题号：14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）本题分数：4。44
内容:
管理系统的要素主要包括哪些？
题号：13题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:3.53
内容：
下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是
A、价格水平
B、政治环境
C、职工情绪
D、组织内部政策
标准答案：D
学员答案:
本题得分：0
题号：14题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.53
内容：
在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是
A、管理媒介
B、管理主体
C、管理对象
D、管理过程
E、管理目标
标准答案：BCDE
学员答案：
本题得分：0
题号:15题型：多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4。44
内容：
管理系统的特性
A、集合性
B、层次性
C、相关性
D、动态性
E、目标性
标准答案：ABCD
学员答案：
A、技术
B、时间
C、信息
D、人
标准答案:D
学员答案：
本题得分：0
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数：3。53
内容：
环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
[兰州大学]《现代管理学》19秋学期考试在线考核试题-2(参考)
![[兰州大学]《现代管理学》19秋学期考试在线考核试题-2(参考)](https://img.taocdn.com/s3/m/bcab2f6d6edb6f1afe001f1d.png)
【奥鹏】-[兰州大学]《现代管理学》19秋学期考试在线考核试题试卷总分:100 得分:100第1题,所谓的“火炉法则”包括以下步骤A、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行正确答案:B第2题,在组织中,最有潜力、最为重要的资源是A、人力B、物力C、财力D、信息正确答案:A第3题,具有"压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上"特征的是A、传统管理B、现代管理C、目标管理D、组织管理正确答案:A第4题,诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了什么的重要性。
（）A、预测B、决策C、计划D、联合正确答案:A第5题,直线一参谋型组织结构的主要缺点是A、结构复杂B、多头指挥C、职责权限不清D、不利调动下属的积极性和主动性正确答案:D第6题,控制工作的目的是。
A、把控制工作与其它管理职能结合起来，使管理过程形成一个相对封闭的系统B、维持现状C、打破现状D、制定控制标准，以便于更好地进行有效控制E、为了对下属工作中的差错进行惩罚正确答案:B,C第7题,一个组织的管理结构主要包括A、组织功能与目标B、组织的基本构成方式C、组织结构D、环境结构E、组织机制正确答案:A,B,C,D第8题,拟定备选方案的基本要求是A、概括性B、典型性C、代表性D、科学性E、合理性正确答案:A,B,C第9题,管理者必须具备的技能是A、业务技能B、技术技能C、人际技能D、概念技能E、创新能力正确答案:B,C,D第10题,各级、各类人员的素质、能力要求不同，故其具体培训内容也不同。
但培训的基本内容不外乎以下几部分A、身体素质锻炼B、政治思想与职业道德教育C、技术与业务理论知识D、技术与业务能力E、语言表达训练正确答案:B,C,D第11题,管理就是决策。
A、错误B、正确正确答案:B第12题,控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称，它是一种动态的、适时的信息处理过程。
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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(单选题) 1: 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。
A: 独裁式领导B: 民主式领导C: 放任式领导D: 都不对正确答案:(单选题) 2: 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是A: 系统方法B: 理论联系实际的方法C: 唯物辩证法D: 比较分析法正确答案:(单选题) 3: 销售人员意见综合预测方法主要适用于。
A: 市场预测B: 技术预测C: 战略规划预测D: 财务预测正确答案:(单选题) 4: 在决策时有一定自由处置权指的是A: 规则B: 政策C: 程序D: 标准正确答案:(单选题) 5: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至A: 60—70％B: 70—80％C: 80—90％正确答案:(单选题) 6: “好的管理者能变草成金，差者则相反”。
这反映了管理学理论中的A: 领导素质理论B: 领导特性理论C: 管理万能论D: 管理象征论正确答案:(单选题) 7: 吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A: 性别B: 督察能力C: 首创精神D: 才智和自我实现正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(单选题) 8: 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则.A: 统一指挥B: 统一领导C: 集中化D: 职权与职责正确答案:(单选题) 9: 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A: 整体性原理B: 动态性原理C: 开放性原理D: 综合性原理正确答案:(单选题) 10: 上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。
A: 善于积极倾听B: 比较谦虚C: 态度积极友好D: 善于运用反馈正确答案:(多选题) 1: 在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到A: 根据长处选拔人才B: 扬长避短培训人才C: 选拔全能型人才D: 使用人才力求人尽其才E: 评价人才力求客观全面正确答案:(多选题) 2: 人员考核的内容主要包括A: 德B: 能C: 勤D: 绩E: 个性正确答案:(多选题) 3: 预测的作用是A: 认识未来的不肯定性B: 使目标与环境条件相一致C: 了解计划实施后的结果D: 分析计划可能产生的结果.E: 统计计划结果正确答案:(多选题) 4: 时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A: 先行指标法B: 移动平均法C: 指数滑动平均法D: 联立方程模型法E: 回归分析法正确答案:(多选题) 5: 影响集权与分权的主要因素有A: 决策的重要性B: 组织规模C: 管理哲学D: 人员数量与素质E: 运营与控制正确答案:(判断题) 1: 在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 每个工人都有很高的成就感。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: 不准确的计划是浪费时间。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
A: 错误B: 正确正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(判断题) 8: 非正式组织的产生有其客观必然性。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 现代冲突理论认为，冲突是不可避免的A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 10: 对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。
A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 1: 在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。
A: 独裁式领导B: 民主式领导C: 放任式领导D: 都不对正确答案:(单选题) 2: 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是A: 系统方法B: 理论联系实际的方法C: 唯物辩证法D: 比较分析法正确答案:(单选题) 3: 销售人员意见综合预测方法主要适用于。
A: 市场预测B: 技术预测C: 战略规划预测D: 财务预测正确答案:(单选题) 4: 在决策时有一定自由处置权指的是A: 规则B: 政策C: 程序D: 标准正确答案:(单选题) 5: 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20—30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至A: 60—70％B: 70—80％C: 80—90％正确答案:(单选题) 6: “好的管理者能变草成金，差者则相反”。
这反映了管理学理论中的------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A: 领导素质理论B: 领导特性理论C: 管理万能论D: 管理象征论正确答案:(单选题) 7: 吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是。
A: 性别B: 督察能力C: 首创精神D: 才智和自我实现正确答案:(单选题) 8: 法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于( ) 原则.A: 统一指挥B: 统一领导C: 集中化D: 职权与职责正确答案:(单选题) 9: 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。
A: 整体性原理B: 动态性原理C: 开放性原理D: 综合性原理正确答案:(单选题) 10: 上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中。
A: 善于积极倾听B: 比较谦虚C: 态度积极友好D: 善于运用反馈正确答案:(多选题) 1: 在为组织结构配备主管人员时,要注意发挥其才能和专长,为此要做到A: 根据长处选拔人才B: 扬长避短培训人才C: 选拔全能型人才D: 使用人才力求人尽其才E: 评价人才力求客观全面正确答案:(多选题) 2: 人员考核的内容主要包括A: 德B: 能------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------C: 勤D: 绩E: 个性正确答案:(多选题) 3: 预测的作用是A: 认识未来的不肯定性B: 使目标与环境条件相一致C: 了解计划实施后的结果D: 分析计划可能产生的结果.E: 统计计划结果正确答案:(多选题) 4: 时间序列具有不规则性,为了尽可能减少偶然因素的影响,可以使用以下方法A: 先行指标法B: 移动平均法C: 指数滑动平均法D: 联立方程模型法E: 回归分析法正确答案:(多选题) 5: 影响集权与分权的主要因素有A: 决策的重要性B: 组织规模C: 管理哲学D: 人员数量与素质E: 运营与控制正确答案:(判断题) 1: 在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 每个工人都有很高的成就感。
A: 错误B: 正确正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(判断题) 5: 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: 不准确的计划是浪费时间。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: 非正式组织的产生有其客观必然性。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 现代冲突理论认为，冲突是不可避免的A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 10: 对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。
A: 错误B: 正确正确答案:。