万达广场主体质量评估报告

编号

宁波万达广场一区（二期家居广场）

质量评估报告

监理单位：宁波中咨工程监理部

总监理工程师：

报告日期： 2008年4月16日

目录

1 监理工程概况 (4)

1.1 监理工程概况 (4)

1.2 工程质量目标 (4)

1.3 本次验收的分部工程简介 (4)

2 质量验评的依据 (5)

3 工程质量的事前控制 (5)

3.1 核查承包单位的质量保证体系及质量管理体系.. 5

3.2 审查分包单位的资格 (5)

3.3 查验承包单位的测量放线 (6)

3.4 审查进场材料 (6)

3.5 检查进场主要施工设备 (7)

3.6 审查主要分部（分项）工程施工方案 (8)

4 施工过程的质量控制 (8)

4.1 工程质量监理过程控制手段 (8)

4.2 隐蔽工程验收 (8)

4.3 分项及检验批工程质量验收 (9)

4.5 监理见证的施工试验 (10)

4.6 沉降观测情况 (10)

5 监理平行检验 (10)

5.1 砼结构强度的回弹情况 (11)

5.2 现浇结构的砼保护层检查 (9)

6 质量控制资料 (9)

6.1 审核承包方质量控制资料情况 (9)

6.2 监理资料情况 (12)

7 质量问题处理及建议 (12)

8 质量评估结论 (13)

1 监理工程概况

1.1 监理工程概况

1.2 工程质量目标

一次性验收合格。

1.3 本次验收的分部工程简介

本次验收主体结构一到四层，该分部工程为钢筋砼框架结构，采用全现浇砼，泵送砼施工。

本分部工程施工时间：2008年1月2日至08年4月15日；施工过程基本正常，未发生较大的影响工程施工、工程质量的事件

本次验收的资料统计为主体结构，顶层的部分保证资料至今未齐全，所缺部分待补。

2 质量验评的依据

序号质量控制的依据备注大连市建筑设计研究院设计的《宁波万达广场

1

一区（二期家居广场）》及有关变更文件

《建筑工程施工质量验收统一标准》

2

GB50300-2001及配套施工质量验收规范

3 工程质量的事前控制

3.1 核查承包单位的质量保证体系及质量管理体系

该施工单位组织机构基本健全，质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系及各项管理制度在进场前后建立，但执行情况一般，现场主要管理人员工作较为积极。具有一定的质量控制的主动性，对各配套单位的协调管理有待加强；对监理人员和业主的专业技术管理人员在现场巡检、隐蔽检查、旁站时提出的问题基本能够整改，但有时不及时；工程外观质量的观感一般，工程资料的整理上报基本完整。

3.2 审查分包单位的资格

本工程主体结构部分均由浙江省二建建设集团承建，劳务

分包单位是台州市安利建筑劳务有限公司，经资格审查符合分包资格。

3.3 查验承包单位的测量放线

本工程测量放线的控制点设置在桩基施工前完成，桩基施工及地下室施工时进行施测，主体结构施工时轴线定位从地下室引上，经监理复核，符合要求。标高控制点从规划局提供的茂城中路上的控制点引至现场，符合要求。

3.4 审查进场材料

审查施工单位进场的主要材料如下表：

注明：钢筋原材复试报告共22份

黄沙原材复试报告共2份

加气砌块复试报告共1份

混凝土砖复试报告共4份

混凝土原材报告共45份

水泥原材报告共2份

3.5 检查进场主要施工设备

主要施工设备在地基施工时进场，能够满足工程需要，如下表所示。