浙江 施工现场质量管理检查记录表 空白 表格
施工现场质量管理检查记录(完整版)
施工现场质量管理检查记录(完整版) 施工现场质量管理检查记录表A.0.1 开工日期：2010-10-5工程名称：XXX厕所建设单位：XXX设计单位：XXX设计室监理单位：XXX施工单位：XXX序号项目内容1 现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2 质量责任制项目责任制3 主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4 施工许可证分包方资质与对分包单位的管理制度5 项目负责人施工图审查情况6 项目负责人地质勘察资料7 XXX工程师施工组织设计、施工方案及审批8 项目经理XXX 施工技术标准9 xxxxxxxxxxxxxxxx0 工程质量检验制度10 唐清平搅拌站及计量设置11 易顺现场材料、设备存放与管理12 XXX 施工图已审查，符合要求检查结论：XXX工程师：（建设单位项目负责人）：2007年04月01日1.“三检”制度是施工过程中确保工作质量的重要手段，每个班组和施工员必须严格执行。
2.生产工人必须按照质量验收标准对自己一天所完成的产品进行检查验收。
3.施工过程中或已完成的施工部位分项工程中，班组长必须组织相互对各自完成的工作量进行互检，按照施工规范要求相互监督工程质量。
4.一个施工班组转交给另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查。
发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。
5.XXX接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得拖拉。
接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。
6.施工过程中凡未执行“三检”制度的班组、个人、接收班组和个人有权拒绝下道工序施工。
公司将给予支持，并对未执行者给予批评和处罚。
7.交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。
分项、分部、单位工程综合评定验收制度：1.严格按照国家规定的检验评定标准进行评定。
施工现场质量管理检查记录表[1]
![施工现场质量管理检查记录表[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/2f917a4069dc5022abea005e.png)
主要专业工种操作上岗证书
测量工、木工、钢筋工、混凝土工、起重工、电焊工、架子工有证。
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
∕
5
施工图审查情况
审查报告及审查批准书2001－12－887
6
地质勘察资料
地质勘察报告
7
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、编制、审核、批准齐全
8ห้องสมุดไป่ตู้
施工技术标准
有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种
施工现场质量管理检查记录表
开工日期：2002年5月18日
工程名称
施工许可证（开工证）
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
①质量例会制度；②月评比及奖惩制度；③三检及交接检制度;④质量与经济挂钩制度
2
质量责任制
①岗位责任制；②设计交底制度；③技术交底制；④挂牌制度
9
工程质量检验制度
①有原材料及施工检验制度；②抽测项目的检测计划
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与管理
钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理方法
12
检查结论：
本工程的施工现场质量管理制度
经检(核）查基本完整
总监理工程师
（建设单位项目负责人）2002年5月10日
浙江 施工现场质量管理检查记录表 空白 表格
（GB50300-2001）表A.0.1开工日期：
工程名称
施工许可证号
建设单位
项ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
主要内容
1
现场质量管理制度
1、技术交底制；2、三检制及检查验收制度；3、质量例会制度；4、挂牌制度；5、样板制度
2
质量责任制
岗位责任制；
3
主要专业工种操作上岗证书
电工、焊工、架子工、塔吊司机、指挥有证
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
分包管理手册
5
施工图审查情况
审查报告及审查批准书号：S-C-09171
6
地质勘察资料
金华市婺城区人民医院内科病房综合楼工程地质勘察报告（详勘）
7
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、施工方案编制、审核、批准齐全
8
施工技术标准
有桩基、模板、钢筋、混凝土等20多种
9
工程质量检验制度
有1、原材料及施工检验制度；2、抽测项目的检测计划
10
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量设施精度及控制措施等
11
现场材料、设备存放与管理
有钢材、砂、石、水泥等的管理办法
检查结论：
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）年月日
表A.0.1 施工现场质量管理检查记录表
表 A.0.1
计划开工日期：
年月日
编号：
01
工程名称
方案
施工许可证号
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
பைடு நூலகம்
项目负责人
序号
检查项目
1 项目部质量管理体系
2 现场质量责任制
3 施工管理人员岗位证书
4 主要专业工种操作岗位证书
5 分包单位的管理制度
6 图纸会审记录 7 地质勘察资料 8 施工组织设计、专项施工方案编制与审批 9 施工技术标准
10 物质采购管理制度 11 施工设施和机械设备管理制度 12 计量设备配备 13 检测试验管理制度
14 工程质量检查验收制度
项目技术负责人 主要内容
说明：
自检结果：
检查结论：
施工单位项目负责人：
年月日
总监理工程师： （建设单位项目负责人）
年月日
施工现场质量管理检查记录表
施工现场质量管理检查记录表1. 项目概述本次文档记录了施工现场质量管理的检查情况。
该记录表旨在对施工现场的质量管理工作进行全面的检查和评估，以确保施工过程中的质量控制和施工质量的持续改进。
2. 检查详情2.1 检查时间检查日期：[日期]2.2 检查人员检查人员：[姓名]2.3 检查对象检查对象：施工现场质量管理工作3. 检查内容3.1 建设单位管理3.1.1 施工管理人员序号施工管理人员是否符合要求备注1233.1.2 现场施工组织管理序号现场施工组织管理是否符合要求备注1233.2 质量管理3.2.1 施工质量控制序号施工质量控制是否符合要求备注1233.2.2 材料使用管理序号材料使用管理是否符合要求备注1233.3 安全管理3.3.1 安全生产措施序号安全生产措施是否符合要求备注1233.3.2 现场人员安全保护序号现场人员安全保护是否符合要求备注1234. 检查结果4.1 总体评价检查项目是否合格备注建设单位管理质量管理安全管理4.2 问题整理在本次检查中，发现以下问题：1.问题一的描述2.问题二的描述3.问题三的描述5. 后续措施根据本次检查结果，制定以下后续措施：1.解决问题一的方案2.解决问题二的方案3.解决问题三的方案6. 结论本次施工现场质量管理检查记录表旨在对施工现场质量管理工作进行全面的检查和评估。
通过本次检查，发现了一些问题，并制定了相应的后续措施。
希望能够持续改进施工质量管理工作，确保施工质量和安全。
施工现场质量管理检查记录表填写范例
施工现场质量管理检查记录表填写范例以下是一个施工现场质量管理检查记录表的范例,可以根据具体情况进行适当修改:项目名称:XXX工程检查日期:2023年2月18日检查人员:XXX检查内容:1. 材料质量管理检查- 材料名称 | 规格 | 数量 | 质量等级 |- (填写材料的种类和规格)- 材料来源 | 供应商名称 | 联系方式 |- 材料验收记录 | (填写材料验收记录)2. 施工现场质量管理检查- 施工区域 | 施工方法 | 施工标准 | 检查内容 |- (填写施工区域和施工方法)- 质量管理措施 | (填写质量管理措施)- 检查发现的问题 | (填写发现的问题)3. 施工质量控制检查- 项目阶段 | 质量控制标准 | 质量控制措施 |- (填写项目阶段和质量控制标准)- 质量控制记录 | (填写质量控制记录)- 检查发现的问题 | (填写检查发现的问题)记录结果:1. 材料质量管理检查:- 材料名称 | 规格 | 数量 | 质量等级 | - (填写材料的种类和规格)- 材料来源 | 供应商名称 | 联系方式 |- 材料验收记录 | (填写材料验收记录)|| 检查结果:合格|2. 施工现场质量管理检查:- 施工区域 | 施工方法 | 施工标准 | 检查内容 | - (填写施工区域和施工方法)- 质量管理措施 | (填写质量管理措施)- 检查发现的问题 | (填写检查结果)3. 施工质量控制检查:- 项目阶段 | 质量控制标准 | 质量控制措施 |- (填写项目阶段和质量控制标准)- 质量控制记录 | (填写质量控制记录)- 检查发现的问题 | (填写检查发现的问题)|| 检查结果:合格|记录时间:2023年2月18日记录单位:XXX公司。
施工现场质量管理检查记录表填写范例
施工现场质量管理检查记录表时间项目名称检查点检查内容完成情况处理意见2021/01/01 A项目基础施工检查土方开挖是否符合设计要求完成无需处理2021/01/02 B项目钢筋工程检查钢筋的种类、规格、数量是否符合设计要求未完成通知施工方进行错误修改2021/01/03 A项目混凝土浇筑检查混凝土强度试验结果是否满足要求完成无需处理2021/01/04 C项目砌筑工程检查砌筑砖的质量是否合格未完成要求施工方更换质量合格的砌筑砖项目背景介绍为了保证施工质量和工程安全，施工现场需要进行质量管理检查。
施工现场质量管理检查记录表是记录施工现场每个项目的检查情况和处理意见的文档。
通过记录检查的项目、检查点、检查内容、完成情况和处理意见，可以及时发现和处理施工质量问题，确保工程质量达到设计要求。
检查记录表范例时间：2021/01/01项目名称：A项目检查点：基础施工检查内容：检查土方开挖是否符合设计要求完成情况：完成处理意见：无需处理在此次检查中，我们对A项目的基础施工进行了检查，具体的检查点是土方开挖是否符合设计要求。
经过检查，我们发现土方开挖工作已经完成，并且符合设计要求，没有发现任何问题，因此无需处理。
项目名称：B项目检查点：钢筋工程检查内容：检查钢筋的种类、规格、数量是否符合设计要求完成情况：未完成处理意见：通知施工方进行错误修改在此次检查中，我们对B项目的钢筋工程进行了检查。
我们检查的内容包括钢筋的种类、规格和数量是否符合设计要求。
经过检查，我们发现施工方在钢筋的种类上存在错误，不符合设计要求。
我们将及时通知施工方进行错误的修改，以确保钢筋工程符合设计要求。
时间：2021/01/03项目名称：A项目检查点：混凝土浇筑检查内容：检查混凝土强度试验结果是否满足要求完成情况：完成处理意见：无需处理在此次检查中，我们对A项目的混凝土浇筑进行了检查。
具体的检查内容是检查混凝土的强度试验结果是否满足要求。
经过检查，试验结果符合要求，混凝土强度达到设计要求，没有发现任何问题。
施工现场质量管理检查记录表
文明施工及观感
不文明施工及已完工程不清洁整齐扣8分
注：1.此表检测注重工程实际效果，对于弄虚作假者，一旦发现将一次性扣除30分
2.每检查一次单独记分一次，对于一次扣分低于10分者责令整改；扣分在10～20分之间，对项目部进行全公司通报批评，并责令整改；一次扣分大于等于30分者，将按下列规定进行罚款：
a.30≤扣分<40 罚款600～800元。
b.40≤扣分<50 罚款1200～1500元。
c. 50≤扣分 勒令项目部停工整改，报工程公司研究处理。
合计扣分：
检查结果及处理意见：
4
技术交底记录
每缺少一项技术交底扣5分
5
特殊过程施工作业计划
每缺少一项扣5分
6
工序交接记录
每缺少一项扣10分
各检验批分项检验情况
1.对于已施工的工程，每缺少一项质量记录扣5分
2.记录合格而对应工程不合格扣10分
8
现场工程实际质量检查
1.对于一般不合格，每发现一项扣5分
2.对于严重不合格，每发现一项扣15分
施工现场质量管理检查记录
开工日期
工程名称
项目经理
技术负责人
质量负责人
序号
项 目
扣 分 标 准
检测结果及实扣分
1
现场质量管理制度（包括质量责任制度、对分包单位的管理制度）
1.无此制度扣8分
2.有制度无落实扣5分
2
相应的施工技术标准及规范
没有或不全的扣10分
3
现场材料、设备存放与管理
1.混乱无序扣5分
2.造成材料、构件损坏的扣8分
施工现场质量管理检查记录--表
表 A.0.1施工现场质量管理检査记录开工日期 :工程需称施工许可证（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项经理项目技术负责人目序号项目内容1现场质量管理制度2质量责任制3主要专业工种操作上岗证书4分包方资质与对分包单位的管理制度5施工图审查情况6地质勘察资料7施工组织设计、施工方案及审批8施工技术标准9工程质量检验制度10 11 12搅拌站及计呈 : 设宜现场材料、设备存放与管理检查结论：总监理工程师（建设单位项目负责人）年月日表 D.0.1检验批质量验收记录工程名称分项工程名称验收部位施工单位专业 T长项目经理施工执行标准名称及编号分包单位分包项目经理施工班组长监理（建设）质量验收规范的规泄施工单位检查评定记录单位验收记录123主控 4项目5678 91般2项3目4施工单位检査评泄结果监理（建设）单位验收结论表 E.0.1项目专业质量检査员：年月日监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）年月日________ 分项工程质量验收记录工程名称结构类型检验批数项目技术负责施工单位项目经理人分包单位负分包单位责人分包项目经理序检验批部位、区段施工单位检査评泄结果监理（建设）单位验收结论号1 2 34567891011121314151617验项目专业收监理工程师检查结论结技术负责人：（建设单位项目专业技术负责人）论年月日年月日表 F.0.1分部（子分部）工程验收记录工程名称结构类型层数施工单位技术部门负责人质量部门负责人分包单位分包单位负责人分包技术负责人序分项工程名称检验批数施工单位检査评泄验收意见号123456质咼控制资料安全和功能检验（检测）报告观感质量验收分包单位项目经理年月日施工单位项目经理年月日勘察单位项目负责人年月日设计单位项目负责人年月日验收单位监理（建设）单位总监理工程师（建设单位项目专业负责人）年月日表 G.0.1-1单位（子单位）工程质量竣工验收记录工程名称施工单位项目经理序项目号1分部工程2质量控制资料核査安全和主要使用功能3核査及抽查结果4观感质量验收5综合验收结论结构类型层数 / 建筑而积/技术负责人开工日期项目技术负责人竣工日期验收记录验收结论共分部，经査分部符合标准及设计要求分部共项，经审査符合要求项，经核泄符合规范要求项共核查项，符合要求项，共抽査项，符合要求项，经返工处理符合要求项共抽査项，符合要求项，不符合要求项参建设单位监理单位施工单位设计单位加脸（公章）（公章）（公章）（公章）收单位单位（项目）负责人总监理工程师单位负责人单位（项目）负责人年月日年月日年月日年月日表 G.0.1-2单位（子单位）工程质量控制资料核查记录工程名称施工单位序项资料名称核查意见核查人号目1图纸会审、设计变更、洽商记录2工程定位测量、放线记录3原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告4施工试验报告及风证检测报告5隐蔽工程验收记录6建施工记录筑预制构件、预拌混凝土合格证78与地基基础、主体结构检验及抽样检测资料9结分项、分部工程质量验收记录1构0工程质量事故及事故涮查处理资料11新材料、新工艺施工记录12图纸会审、设计变更、洽商记录1给材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告2排3水与管道、设备强度试验 . 严密性试验记录4采暧隐蔽工程验收记录5系统淸洗、灌水、通水、通球试验记录6施工记录7分项、分部工程质量验收记录81图纸会审、设计变更、洽商记录2材料、设备岀厂合格证书及进场检（试）验报告3建设备调试记录4筑接地、绝缘电阻测试记录5电隐蔽工程验收记录气施工记录67分项、分部工程质量验收记录8续表工程名称施工单位序资料名称份数核查意见核查人号目图纸会审、设计变更、洽商记录12材料、设备出厂合格证书及进场检（试）验报告制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录3通隐蔽工程验收记录4风与5空调制冷设备运行调试记录通风、空调系统调试记录67施工记录8分项、分部工程质疑验收记录91土建布置图纸会审、设计变更、洽商记录电2设备出厂合格证书及开箱检验记录3隐蔽工程验收记录梯4施工记录5接地、绝缘电阻测试记录6负荷试验、安全装置检査记录7分项、分部工程质量验收记录81图纸会审、设计变更、洽商记录、竣工图及设计说明材料、设备出厂合格证及技术文件及进场2检（试）验报告3建筑隐蔽工程验收记录4智i系统功能测定及设备调试记录5徙化系统技术、操作和维护手册6系统管理、操作人员培训记录7 8系统检测报告分项、分部工程质量验收报告结论 :总监理工程师施工单位项目经理年月日（建设单位项目负责人）表 G.0.1-3单位（子单位）工程安全和功能检验资料核査及主要功能抽査记录工程名称施工单位序项号目年月日抽查核査结果（抽査）人1建屋面淋水试验记录2筑地下室防水效果检査记录3?J有防水要求的地而蓄水试验记录4结建筑物垂直度、标髙、全高测量记录5构抽气（风）道检查记录幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告67建筑物沉降观测测量记录节能、保温测试记录89室内环境检测报告10给给水管道通水试验记录12排暖气管道、散热器压力试验记录3水卫生器具满水试验记录4与消防管道、燃气管道压力试验记录5采排水干管通球试验记录H 爰61照明全负荷试验记录大型灯具牢固性试验记录2电3避雷接地电阻测试记录气4线路、插座、开关接地检验记录5通通风、空调系统试运行记录12风风量、温度测试记录3与洁净室洁净度测试记录4空制冷机组试运行调试记录5调电电梯运行记录12梯电梯安全装宜检测报告1rV系统试运行记录能系统电源及接地检测报告2建3筑结论：总监理工程师施工单位项目经理年月日（建设单位项目负责人）注：抽查项目由验收组协商确左。
施工现场质量管理检查表(范本)
施工现场质量管理检查表(范本)简介质量管理是建筑施工过程中至关重要的一环，帮助确保建筑质量和安全。
为了管理施工现场的质量，可使用质量管理检查表来确保施工符合行业标准和规定。
本文档介绍了一个施工现场质量管理检查表的范本，可以根据自身需求进行修改。
施工现场质量管理检查表施工安全项目检查内容结论1 是否存在危险品及危险作业并采取安全防护措施□符合□不符合2 施工现场是否进行了垃圾清理□符合□不符合3 工人是否佩戴了安全帽、安全鞋以及其他安全防护用品□符合□不符合4 工程现场是否设置了防护栏杆及安全警示标志牌□符合□不符合5 施工场地是否分明、整洁、安静□符合□不符合施工进度项目检查内容结论1 施工是否按计划进行，是否存在滞后□符合□不符合2 施工是否遵守安全、环保规定完成□符合□不符合3 施工现场是否存在延误及原因□符合□不符合4 施工动态监管措施是否采取完备□符合□不符合施工质量项目检查内容结论1 材料进场是否符合要求以及质量证明文件是否齐全□符合□不符合2 施工现场是否存在质量事故以及采取措施情况□符合□不符合3 施工现场是否存在质量隐患以及采取措施情况□符合□不符合4 施工质量是否符合设计、施工标准和规范要求□符合□不符合施工环保项目检查内容结论1 施工过程是否按照环境保护要求进行□符合□不符合2 施工过程中是否存在有害气体、废弃物、噪音、粉尘等排放□符合□不符合3 施工现场是否严格遵守环保要求□符合□不符合4 施工过程中是否采用环保材料和技术□符合□不符合总结本文档介绍了一个施工现场质量管理检查表的范本，旨在帮助企业方便地开展施工质量管理工作，在实际使用中可结合具体情况进行修改和调整。
希望该文档能够对施工质量管理工作有所帮助。
施工现场质量管理检查记录表1
工程质量检验制度
1、有原材料及施工检验制度；2、抽测项目的检测计划
10
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量设施精确度及控制措施
11
现场材料、设备存放与管理
钢材、砂、石、水泥、玻璃、地面砖等的管理办法
检查结论：
总监理工程师：
（建设单位项目专业技术负责人）
年月日
2
质量责任制
1、岗位责任制；2、挂牌制度
3
主要专业工程操作上岗证书
测量员、钢筋、起重工、电焊工、资料员、取送样员等
4
分包方资质与分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
审查报告齐全
6
地质勘察资料
地质勘察报告书
7
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、编制、审核、批准齐全
8
施工技术标准
有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种（工艺标准）
施工现场质量管理检查记录表1
表A.0.1开工日期：2016年2月25日
工程名称
施工许可证
（开工证）
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目பைடு நூலகம்
内容
1
现场质量管理制度
1、质量例会制度；2、月评比及奖罚制度；3、三检及交接检制度；4、设计交底会制度；5、技术交底制；6、质量与经济挂钩制度。
施工现场质量管理检查表(2)
施工现场质量管理检查记录 TY-32 开工日期：年月日
工程名称开工报告
建设单位项目负责人
设计单位项目负责人
监理单位总监理工程师
施工单位项目
经理
项目技术
负责人
序
号
项目检查情况
1 质量管理
体系
质量责任制
组织机构
质量目标
质量检验计划
2 有要求的专业工种人员持证上岗情况
3 施工图（会）审查情况
4 施工组织设计、施工方案及审批
5 施工技术标准配备情况
6 计量器具的检定与校准
7 现场的材料、设备存放与管理
8 综合施工质量水平评定考核制度
检查结论：
总监理工程师
（建设单位项目负责人）年月日。
施工现场质量管理检查记录表
质量责任制
①岗位责任制②设计交底制度③技术交底制④挂牌制度
3
主要专业工种操作上岗证书
测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工等上岗证书齐全，符合要求
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
施工图经设计交底，施工方已确认
6Hale Waihona Puke 地质勘察资料勘察设计院提供地质勘察报告齐全
7
施工组织设计（施工方案）及审批
检查结论：
总监理工程师：
(建设单位项目负责人)
年月日
施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐全
8
施工技术标准
有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种
9
工程质量检验制度
①有原材料及施工检验制度②抽测项目的检测计划③分项工程质量三检制度
10
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量设施精确度及控制措施
11
现场材料、设备存放与管理
按材料、设备性能要求制定了管理措施、制度，其存放按施工组织设计平面图布置
施工现场质量管理检查记录表
施工现场质量管理检查记录应由施工单位填写，总监理工程师（建设单位项目负责人）进行检查，并做出检查结论。
开工日期：年月日
工程名称
施工许可证（开工证）
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
①质量例会制度②月评比及奖罚制度③三检及交接检制度④质量与经济挂钩制度
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2 质ห้องสมุดไป่ตู้责任制
岗位责任制；
3
主要专业工种操作上岗证书
电工、焊工、架子工、塔吊司 机、指挥有证
4
分包方资质与对分包单位的 管理制度
分包管理手册
5 施工图审查情况
审查报告及审查批准书号：S-C09171
金华市婺城区人民医院内科病房
6 地质勘察资料
综合楼工程地质勘察报告（详
勘）
7
施工组织设计、施工方案及 施工组织设计、施工方案编制、
施工现场质量管理检查记录
（GB50300-2001）表A.0.1
开
工日期：
工程
施工许可证
名称
号
建设 单位
项目负责人
设计 单位
项目负责人
监理
总监理工程
单位
师
施工
项目经
项目技术
单位
理
负责人
序号
项目
主要内容
1、技术交底制；2、三检制及检
1 现场质量管理制度
查验收制度；3、质量例会制度；
4、挂牌制度；5、样板制度
年月 日
审批
审核、批准齐全
8 施工技术标准
有桩基、模板、钢筋、混凝土等 20多种
9 工程质量检验制度
有1、原材料及施工检验制度； 2、抽测项目的检测计划
有管理制度和计量设施精度及控
10 搅拌站及计量设置
制措施等
11
现场材料、设备存放与管理
有钢材、砂、石、水泥等的管理 办法
检查结论：
总监理工程师： （建设单位项目负责人）