企业财务分析存在的问题及对策思考
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企业财务分析存在的问题及对策思考
作者:柴茂蕊
来源:《经济视野》2015年第04期
【摘要】在企业财务管理工作开展的过程中,财务分析对其具有重要的意义。企业实行有效的、理性的财务分析将有助于企业的长远的发展。在一定时期内,企业对其财务状况和经营成果分析的总结为财务分析。在企业各项工作进行的过程中,财务分析工作不仅可以加强企业的财务管理,还有助于提高企业财务管理的质量。企业通过财务分析,能够为其经营管理工作提出重要的参考价值。通过财务分析工作,企业可以及时纠正在经营过程中的事务。本文就企业财务分析中存在的问题进行分析,并就其问题提出相应的对策。
【关键词】财务分析问题思考对策
引言
财务管理属于现代企业资本运营的核心内容,在企业管理的各项工作中,财务管理属于创新管理的必要条件,同时也是企业寻求经济效益的重要措施。财务活动是一切活动的基础,其涉及各个方面和各个环节的内容。企业在对财务核算、对比以及分析的过程中,发现问题、解决问题。可见,企业只有实施有效的财务管理,才能够从会计信息中确认企业财务管理中的薄弱环节。找到管理中存在的问题,采取有效的措施。有效的财务管理是企业管理发展和发展的重要标志。实施有效的财务管理,符合现代市场的经济运营状况。一个企业的良好发展离不开财务的分析。从各个方面均可以看出财务分析的重要作用。
1、财务分析的作用
企业财务分析是财务报表和其他的相关资料,评价分析财务状况和经营成果,进而反应出经营过程中的发展趋势和利弊。在企业财务管理中,财务分析可以改进企业财务管理的工作,进而为其提供有效的决策信息[1]。具体而言,实施财务分析的作用可以通过以下两方面来分析。首先,财务分析已经成为衡量企业经营状况的标准。财务分析工作人员在对企业的各种财务报表进行分析的过程中,可以进一步了解企业的运营状况,有助于企业的管理人员明确企业的财务状况。其次,通过财务分析,可以提高企业的经营管理水平。在对企业各种财务报表分析的过程中,为运营状况提供有效的依据,促进企业朝着良好的方向发展。
2、企业财务分析存在的问题
在企业发展的过程中,无论是企业的经营人员还是企业的所有者,了解财务分析对整个企业发展的具有重要作用。但是,从目前企业财务分析的现状中就可以看出,其中存在的问题主要体现在以下几点。
2.1 财务分析过程体系不够完善
现如今,企业会计人员在针对财务分析的过程中,存在着较多的片面性。其中表现较为明显的一点是财务分析侧重于企业当前的发展状况。忽略了财务分析在披露信息过程中还会存在一定的不现实问题,所以很难做到系统化、全面化的财务分析。可以说现有的指标体系已经无法将企业实际的经营状况客观、全面、真实地反映出来,指标体系中未包含相应的非财务类指标,而这些指标会对企业的经营与发展产生较大影响,比如市场份额、服务、质量、潜在盈利能力以及人力资源等等[2]。虽然在实际财务管理中,由于这些指标在量化问题上还有一定的现实困难,但是由于其对企业的日常经营与决策有着重要影响,如果忽略了这些指标,则无法保证财务分析的客观性与全面性,相应地也就无法反映出企业的软实力。
2.2 财务分析方法存在问题
企业在财务分析的过程中,通常都会采用多种的方法。其中常用的有比率分析法、比较分析法、趋势分析法及因素分析法等等,不同的方法具有一定的优势,但是也存在不足。比如在应用比较分析法时,即使同一家企业在不同的时期、不同的市场环境下,其实际发展情况也会存在差异,采用比较分析法可能会由于缺少相关数据而无法保证分析结构的准确性;而采用趋势分析法时,该方法是对企业前期的经营状况做出纵向比较,以以往年度的财务状况为参照,分析企业的发展趋势。趋势分析法存在的最大问题是无法保证企业前期经营管理状况的合理性,所以难免会影响到最终的分析结果;再比如运用因素分析法时,涉及到分析的替代顺序性、相关性、替代连环性以及前提假定性等诸多问题,涉及项目越多,受到的局限也就越大,其中对人为逻辑判断的依赖性就越大,最终会影响到分析结果的准确性。
3、解决企业财务分析中问题的对策
企业财务分析在企业工作中占有重要作用。无论是企业经营人员还是企业所有者,都能够从财务报表中获得有效的信息,促使企业快速的发展。
3.1 增设非财务指标
现如今,财务分析中的相关内容主要是财务指标。但是经营人员要想从财务分析中获得有效的信息就应当在财务分析中增设非财务指标。笔者认为,增设的非财务指标主要有这么几项。首先,市场份额指标。经营着可以从市场份额指标中能够掌握产品在市场中的掌控力,进而提升产品在企业中的竞争力和市场地位,经营着能够更加客观的了解市场发展情况。实践证明,市场份额比例越大,说明企业的在同行中的竞争力越强[3]。其次,产品与服务质量指标。通过产品及服务质量指标,可以对企业的技术发展水平进行客观评价与衡量,而产品及服务质量指标可以通过其他参数来量化,比如产品的废品率、次品率、顾客返修率与退货率,还可以进行顾客满意度调查来体现出产品及服务质量水平的高低。最后,人力资源指标。在人才竞争越来越激烈的情况下,人力资源在企业发展中的重要作用越来越突出。人力资源的重要性要远远大于有形资产。人力资源及其质量水平在很大程度上决定了企业的发展潜力。所以要将人力资源指标体现在财务分析中。从人力资源指标中能够了解培训工作的开展情况与企业的发展计划、员工的满意度等等。
3.2 财务分析应用多种方法
在进行财务报表分析过程中,结合多种财务报表分析方法,基于不同的角度、遵循全面分析的原则进行财务分析与判断。比如,如果企业的流动比率及速动比率比较高,则证明该企业拥有较强的短期偿债能力及长期偿债能力,不过这也从侧面反映出企业决策者在制定融资策略时相对保守,未将财务杠杆的作用充分发挥出来,未利用负债筹资为企业带来更多税额庇护利益和财务杠杆利益等问题。
4、结语
总而言之,在市场竞争日益激烈的情况下,企业应当从各方面提高自身的竞争力。财务管理是企业管理水平的一项重要体现。而作为财务管理的重要内容,财务分析具有重要的作用。做好财务分析有助于企业的长远的发展。
参考文献
[1]陈素珍.当前企业财务分析存在的问题及对策[J].中国城市经济,2013,9(16):62.
[2]张伟民.试论企业财务分析的作用及存在的问题[J].现代经济信息,2011,12(01):23-26.
[3]詹海明.企业财务分析现状及新方法研究[J].长沙铁道学院学报(社会科学版),2012,10(04):23.