标准成本系统
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案例:某单位产品标准变动制造费用的制
定: 变动制造费用预算
7800
生产量标准(人工工时)
6000
变动制造费用分配率
1.30
直接人工用量标准(人工工时)
标准成本差异; (4)分析生产标准成本差异的原因; (5)进行差异处理。
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§11.1 标准产品成本
2.实际标准成本系统的意义 将成本的事前规划、事中控制和事后 分析处理结合的有效成本管理模式。 (1)事前规划 (2)事中控制 (3)事后分析处理
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§11.1 标准产品成本
二、标准成本的制定 ✓ 直接材料标准成本 ✓ 直接人工标准成本 ✓ 制造费用标准成本
§11.1 标准产品成本
案例一:某种单位产品原材料用量的制定 单位产品材料用量 损耗留量 废品留量 单位产品的标准用量
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§11.1 标准产品成本
案例二:某原材料价格标准的制定: 2.60元/㎏
单价、一级品,批量5 000㎏
0.46元/㎏
运费(卡车运输)
0.02元/㎏
处理费用 减:现金折扣
(0.08)元/㎏
每公斤标准单价
3.00元
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§11.1 标准产品成本
(三)直接人工的标准成本 数量标准:是指在现有生产技术条件下 生产单位产品需用的工作时间,包括对产 品的直接加工所用工时、必要的间歇和停 工时间以及在不可避免的废品上所用的工 时,应以事先确定的工艺方案为基础正确 地确定,按产品的加工步骤分别计算,然 后按产品汇总。
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§11.1 标准产品成本
(三)标准成本系统 1.标准成本系统 是为克服实际成本计算的缺陷而提出 的一种成本管理体系,具体由标准成本制 定、差异分析和差异处理三个部份组成。
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§11.1 标准产品成本
实施标准成本系统的主要步骤: (1)制定单位产品标准成本; (2)结合单位产品标准成本及实际产量
确定标准总成本; (3)比较总标准成本和实际成本,计算
=单位产品标准耗用量×标准单价 2. 实际产量的标准成本(区别于预算成本) 标准成本=实际产量×单位产品标准成本
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§11.1 标准产品成本
(二)标准成本的分类
➢ 按照生产技术和经营管理水平分类: 1、理想标准成本:最优的生产条件下
,利用现有的规模和设备能够达到的最低 成本。
评价:因其提出的要求太高,不能作 为考核的依据。
【例】下列各项中,属于“直接人工标 准工时”组成内容的是( )。(2003年)
A.由于设备意外故障产生的停工工时 B.由于更换产品产生的设备调整工时
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§11.1 标准产品成本
(一)标准成本的制定原理 两个尺度:具体的业务活动、业务活 动量的描述。
标准成本=数量标准×价格标准 标准来源:
1.历史标准 2.综合标准
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§11.1 标准产品成本
(二)直接材料的标准成本 数量标准:是指在现有生产技术条件 下生产单位产品需用的材料数量,包括构 成产品实体的材料、生产中必要的损耗和 不可避免地形成一定废品所需用的材料等 ,应根据设计的要求正确地确定,按产品 耗用的各种材料分别计算。 价格标准:指事先确定的购买材料应
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出勤率
98%
每人平均可用工时
200
每月总工时 每月工资总额 每小时工资
4000 3600
0.9
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§11.1 标准产品成本
(四)制造费用的标准成本
数量标准:是指单位产品制造费用的 分配基础,反映的是生产过程中直接人工 工时(或机器工时)的利用效率。 价格标准:是指制造费用分配率标准。
制造费用的分配率标准的确定:制造 费用的分配率标准取决于生产量标准和制 造费用预算两个因素。
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§11.1 标准产品成本
(1)生产量标准,一般是指直接人 工(机器工作)标准总工时。
(2)制造费用预算,根据生产量标 准在年初分别按固定费用、变动费用编制 ,其中变动制造费用一般以“弹性预算”的 形式来编制。 ➢ 变动性制造费用标准成本 P264 ➢ 固定性制造费用标准成本 P264
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§11.1 标准产品成本
实际成本计量的是产品生产(或服务 提供)过程中实际耗用的资源数量,其中 既包括了必须的消耗,也包括了已发生但 不该发生的资源消耗量。
标准成本指以现有的生产技术水平、 在有效经营条件下应当发生的成本。
标准成本与实际成本的主要区别在于 ,前者基本上剔除了不应该发生的资源消 耗量,因此,也有人称标准成本作“应该 成本”。
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§11.1 标准产品成本
案例:某单位产品标准工时的制定:
单位产品基本工时
1.5小时
容许的停工时间
0.1小时
必要的停机清理时间
0.4小时
废品留量
0.1小时
单位产品标准工时
2.0小时
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§11.1 标准产品成本
案例:某单位产品标准工资率的制定:
基本生产工人人数
20
每人每月工时(25.5天×8小时) 204
标准成本系统
2020年5月31日星期日
§11.1 标准产品成本
【背景资料】
标准成本制度产生于20世纪20年代的美国,是泰罗 制与会计相结合的产物。第二次大战后,随着管理会计 的发展,它在成本预算的控制方面得到广泛的应用,并 发展成为包括标准成本的制定、差异的分析、差异的处 理等三个组成部分的完整的成本控制系统。它以目标成 本(标准成本)为基础,把实际发生的成本与标准成本 进行对比,揭示出成本差异,使差异成为向人们发出的 一种“信号”;以此为线索,企业可以查明形成差异的原 因和责任,并据以采取相应的措施,巩固成绩,克服缺 点,实现对成本的有效控制。期终,既可通过一定的方 法将标准成本和成本差异结合起来,又可确定产品的实 际成本。
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§11.1 标准产品成本
➢ 按照适用期分类:
1、现行标准成本:根据其适用期间应 该发生的价格、效率和生产经营能力利用 程度等预计的标准成本。
评价:可以成为评价实际成本的依据 ,也可以用来对存货和销货成本计价
2、基本标准成本:一经制定,只要生 产的基本条件无重大变化,就不予变动的 标准成本。
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§11.1 标准产品成本
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§11.1 标准产品成本
一、标准成本的概念 (一)实际成本与标准成本 标准成本是通过精确的调查、分析与 技术测定而制定的,用来评价实际成本、 衡量工作效率的一种预计成本。
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§11.1 标准产品成本
标准成本在实际工作中有两层含义: 1. 单位产品的标准成本——成本标准 成本标准=单位产品标准成本