企业管理者的“艺术”

企业管理者的“艺术”

某企业计划进行A产品的生产。现有甲设备一台，原始价值50000元，已提折旧35000元，折余净值15000元。生产A产品时，还需对甲设备进行技术改造，为此需追加支出10000元。如果市场上有乙设备出售，其性能与改造后的甲设备相同，售价为20000元。

在是否改造旧设备的决策中:

（1）惯性思维:会简单地用旧设备的折余净值及追加支出之和25 000与新设备20 000元进行比较选择而做出错误的选择——选择新设备比改进旧设备节约支出5 000元。

（2）管理者的思维:对于设备的折余净值15 000元，表征的是前期企业因购买设备而已经实实在在的货币支出，即所谓的这部分货币支出已经被考虑为沉没成本，不应当在这里影响我们合理的决策。

而正确的决策是:将改造旧设备的付现成本10 000元与购买新设备的20 000元进行比较，选择改造旧设备将比购买新设备节约支出10 000元。（注）沉没成本——对现在或将来的任何决策都无影响，因此决策中不予考虑。

2022年2月19日星期六