吉大16秋学期《企业管理学》在线作业

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吉大17秋学期《企业管理学》在线作业一满分答案

正确答案:A
13.（）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A.组织结构
B.工作分解
C.管理层次
D.管理幅度
满分：4分
正确答案:B
14.公司治理是属于（）的范畴。
A.企业组织
B.企业财产组织
C.企业核心能力
D.企业竞争力
满分：4分
正确答案:B
15.中国的经济制度和经济体系一起发生创新，即由计划经济制度向（）发生转变。
首先，笔者认为应当调整现行婚姻无效与可撤销规定的溯及力在题。溯及力涉及到对之前婚姻事实的法律认可状况。如果溯及既往，那么婚姻关系自成立起无效，从而导致因夫妻身份关系产生的其他一切行为也将陷入纠纷，对于与之有交易的第三人来讲将面临不可预测的法律法风险，不利于交易安全。笔者认为应当根据无效婚姻与可撤销婚姻中不同法定情形的违法程度区分为无效婚姻和可撤销婚姻的溯及力。在笔者对于无效婚姻法定情形重构之后，只剩下重婚、近亲婚姻以及未满十六周岁未成年人婚姻三种，本以为可以完全适用的无效婚姻被确认无效后自始无效的规定，但是在引入责任要素之后，笔者发现其中可能存在无辜方的情况，如重婚情形中被重婚的一方不知对方已有配偶，在婚姻被宣告无效之后，被重婚者依然与造成婚姻无效的一方当事人共同承担婚姻自始无效一样的结果，这样的规定对被重婚者不公平，也不利于保护子女的利益。笔者认为应参虑双方当事人的责任区分不同的溯及力，由造成婚姻无效的一方承担婚姻自始无效的后果，无辜一方则自法院宣告无效之日起婚姻开始无效。实际生活中造成婚姻无效的责任人可能是当事人一方，也可能是双方，可统一适用上无规则，笔者认为更加公平。笔者对可撤销婚姻的法定情形重构之后扩充了未达法定婚龄的婚姻、患禁婚疾病的婚姻、欺诈的婚姻与重大误解的婚姻。笔者认为此部分也不可以完全重构为“婚姻被撤销的，自撤销之日起生效”。因为尽管重构后的可撤销婚姻制度所保护的个人私益要件，但是其中当事人还是有过错方与无辜方的区分，适用同种法律后果依然不公平，应当根据造成婚姻无效的责任有无、大小区别对待，重构为“对婚姻被撤销有责任的，适用婚姻自始无效规定，无责任的适用撤销之日起无效。”

吉大19春学期《企业管理学》在线作业一1答案

吉大18春学期《企业管理学》在线作业一-0005试卷总分:100 得分:0一、多选题(共10 道试题,共40 分)1.学习型组织的特点可以归纳为（）A.愿景驱动型B.善于不断学习型C.自主管理的“扁平型”D.具有创造能量的组织正确答案:ABCD2.共同愿景的特点（）A.衷心共有B.有强大的号召力C.集中配置资源D.形成独特能力正确答案:AB3.心智模式的特点（）A.根深蒂固B.影响认知与行为C.人无完人D.自我实现正确答案:ABC4.企业产业启动阶段的战略包括（）A.掌握核心技术B.培育市场基础C.建立强势品牌D.取得相对成本优势正确答案:ABC5.企业的管理的基本职能有（）A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案:ABCD6.企业愿景的构建过程有（)A.由个人愿景到企业愿景B.把握方向，塑造整体图像C.提炼使命宣言D.发展核心价值观正确答案:ABCD7.企业事业领域的内在统一性包括（）。

A.技术的统一性B.市场的统一性C.文化上的统一性D.愿景上的统一性正确答案:ABC8.作业组织虚拟化的途径（）A.核心化B.网络化C.合作化D.一体化正确答案:AB9.管理控制系统的要素A.控制环境B.控制变量C.控制标准D.衡量与评价E.纠正偏差正确答案:ABCDE10.企业核心能力的构建包括（）。

A.识别成功的关键B.确定核心部门C.集中配置资源D.形成独特能力正确答案:ABCD二、单选题(共15 道试题,共60 分)1.（）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。

A.组织结构B.工作分解。

吉大20新上学期《企业管理学》在线作业一_

(多选题)1: 作业组织虚拟化的途径（）
A: 核心化
B: 网络化
C: 合作化
D: 一体化
正确答案: A,B
(多选题)2: 共同愿景的特点（）
A: 衷心共有
B: 有强大的号召力
C: 集中配置资源
D: 形成独特能力
正确答案: A,B
(多选题)3: 企业产业启动阶段的战略包括（）A: 掌握核心技术
B: 培育市场基础
C: 建立强势品牌
D: 取得相对成本优势
正确答案: A,B,C
(多选题)4: 学习型组织的特点可以归纳为（）A: 愿景驱动型
B: 善于不断学习型
C: 自主管理的“扁平型”
D: 具有创造能量的组织
正确答案: A,B,C,D
(多选题)5: 管理控制系统的要素
A: 控制环境
B: 控制变量
C: 控制标准
D: 衡量与评价
E: 纠正偏差
正确答案: A,B,C,D,E
(多选题)6: 企业的管理的基本职能有（）
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 控制
正确答案: A,B,C,D
(多选题)7: 企业核心能力的构建包括（）。

吉大16秋学期《管理学原理》在线作业二

奥鹏17春吉大16秋学期《管理学原理》在线作业二一、单选题（共20 道试题，共80 分。

）1. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

____A. 正确B. 错误正确答案：2. 预测是一个完整的管理活动过程。

____A. 正确B. 错误正确答案：3. 系统的功能就是系统要素功能的相加____A. 不对B. 对正确答案：4. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。

____A. 错误B. 正确正确答案：5. 沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写正确答案：6. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。

____A. 正确B. 错误正确答案：7. 确定目标是计划和管理的首要问题。

____A. 正确B. 错误正确答案：8. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：10. ____是社会化大生产的客观要求。

A. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则正确答案：11. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案：12. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权正确答案：13. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：14. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模正确答案：15. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。

____A. 正确B. 错误正确答案：16. 授权就是职权的放弃或让渡。

____A. 错误B. 正确正确答案：17. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

大工17秋《企业管理》在线作业1 100分答案

大工17秋《企业管理》在线作业1 100分答案1.根据XXX的需求层次理论，生理需要是最高级的需求。

错误。

根据XXX的需求层次理论，自我实现需要是最高级的需求。

2.教育方法是企业管理的一种方法，其主要特点是用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准。

正确。

3.所有权和管理权的分离，只有在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始。

错误。

所有权和管理权的分离具有独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认、在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始、具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件等重要意义。

4.事业部结构必须具备的要素包括具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位，具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心。

正确。

5.参谋制度是现代企业组织中常用的一种组织形式，其缺点包括削弱直线职权的危险、参谋责任的缺乏，计划与执行脱节、相互推诿指责、出现多头管理问题等。

正确。

6.科学管理的内容主要包括提高劳动生产率、工作定额、标准化、差别计件付酬制等。

正确。

7.单厂（店）企业、联合企业、经济联合体、企业集团都是现代企业的组织形式。

正确。

8.管理的职能包括计划、组织、领导、激励、控制等。

正确。

9.在企业管理中，教育方法、经济法规、职位与等级、命令与服从都是常用的管理方法。

错误。

在企业管理中，教育方法、经济法规、职位与等级、命令与服从都是常用的管理手段。

10.根据XXX的需求层次理论，社交的需要属于安全的需要。

错误。

根据XXX的需求层次理论，社交的需要属于社交的需要。

正确答案:B1.分公司拥有独立的法人地位，但总公司通过持有股权来控制它。

如果分公司负债破产，责任由其拥有的法人资产承担，总公司除了股份受损外，不会承担连带责任。

2.在模拟分权结构中，项目负责人的责任比权力更重要，否则会导致双重指挥。

3.人性理论中最有代表性的是X理论、Y理论和Z理论。

奥鹏作业吉大《企业管理学》在线作业一-0005

吉大18春学期《企业管理学》在线作业一-0005学习型组织的特点可以归纳为（）
选项【A】:愿景驱动型
选项【B】:善于不断学习型
选项【C】:自主管理的“扁平型”
选项【D】:具有创造能量的组织
正确选项：A,B,C,D
共同愿景的特点（）
选项【A】:衷心共有
选项【B】:有强大的号召力
选项【C】:集中配置资源
选项【D】:形成独特能力
正确选项：A,B
心智模式的特点（）
选项【A】:根深蒂固
选项【B】:影响认知与行为
选项【C】:人无完人
选项【D】:自我实现
正确选项：A,B,C
企业产业启动阶段的战略包括（）
选项【A】:掌握核心技术
选项【B】:培育市场基础
选项【C】:建立强势品牌
选项【D】:取得相对成本优势
正确选项：A,B,C
企业的管理的基本职能有（）。

吉大15秋学期《企业管理学》在线作业二满分答案

吉大15秋学期《企业管理学》在线作业二
一、多选题（共10 道试题，共40 分。

）
1. 企业产业启动阶段的战略包括（）
A. 掌握核心技术
B. 培育市场基础
C. 建立强势品牌
D. 取得相对成本优势
正确答案：ABC
2. 心智模式的特点（）
A. 根深蒂固
B. 影响认知与行为
C. 人无完人
D. 自我实现
正确答案：ABC
3. 企业的管理的基本职能有（）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
正确答案：ABCD
4. 管理控制系统的要素
A. 控制环境
B. 控制变量
C. 控制标准
D. 衡量与评价
E. 纠正偏差
正确答案：ABCDE
5. 共同愿景的特点（）
A. 衷心共有
B. 有强大的号召力
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
正确答案：AB
6. 企业核心能力的构建包括（）。

A. 识别成功的关键
B. 确定核心部门
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力。

吉大16秋学期《企业管理学》在线作业

个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。

吉大16秋学期《企业管理学》在线作业一一、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 心智模式的特点（abc ）A. 根深蒂固B. 影响认知与行为C. 人无完人D. 自我实现满分：4 分2. 企业事业领域的内在统一性包括（abc）。

A. 技术的统一性B. 市场的统一性C. 文化上的统一性D. 愿景上的统一性满分：4 分3. 企业核心能力的构建包括（abcd）。

A. 识别成功的关键B. 确定核心部门C. 集中配置资源D. 形成独特能力满分：4 分4. 共同愿景的特点（ab ）A. 衷心共有B. 有强大的号召力C. 集中配置资源D. 形成独特能力满分：4 分5. 学习型组织的特点可以归纳为（abcd）A. 愿景驱动型B. 善于不断学习型C. 自主管理的“扁平型”只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。

这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。

在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。

往往有着超越年龄的成熟与自信，独立性和处理问题的能力都比个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。

满分：4 分6. 企业愿景的构建过程有（abcd )A. 由个人愿景到企业愿景B. 把握方向，塑造整体图像C. 提炼使命宣言D. 发展核心价值观满分：4 分7. 企业产业启动阶段的战略包括（abc ）A. 掌握核心技术B. 培育市场基础C. 建立强势品牌D. 取得相对成本优势满分：4 分8. 作业组织虚拟化的途径（ab）A. 核心化B. 网络化C. 合作化D. 一体化满分：4 分9. 管理控制系统的要素abcdeA. 控制环境B. 控制变量C. 控制标准D. 衡量与评价E. 纠正偏差满分：4 分10. 企业的管理的基本职能有（abcd ）A. 计划B. 组织C. 领导只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。

吉大《企业管理》机考

企业管理学交卷时间:2016-04-03 17:14:39—、单选题4.会计报表分为资产负债表、损益表和财务状况变动表，是按会计报表的（）分类的。

（）•* A.反映的内容• B.编制的时间C.报送的对象D.编制单位答案A2.（）的产品开始被顾客接受，是销售量迅速增长的阶段。

.C A.投入期• e B.成长期•「 C.成熟期「 D.衰退期答案B3.在工商谈判中，（）是谈判双方的基本出发点。

「 A.互相了解r B.互相理解G C.互惠互利「 D.互通有无■答案C4.在市场营销观念中，“以需定产”属于（）。

C A.生产观念r B.推销观念C.市场营销观念D-社会营销观念答案C5.下列产品市场中（）市场最接近于完全竞争市场。

•Q A.玉米・R I B.汽车•r C.服装• C D.计算机答案A6.具有工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是（）.C A.事业部制• a B.矩阵管理制•「 C.多维立体制「 D.直线一一职能制答案B7.把企业划分为国有企业、集体企业、合资企业、私营企业是按（）来划分的。

A A.生产资料所有制的性质C B.企业所属行业■c C.企业组织形式C D.市场类型■答案A&工商谈判是以（）为核心。

G A.利益谈判r B.责任谈判■「 C.价格谈判D.质量谈判43.有关有限责任公司的主要特征说法正确的是（）• A.公司全部资本分为等额股份，股份以股票形式公开发行并可自由转让•r B.股东人数不得少于法定数目p I• C.公司的帐目必须公开，以供众多的股东和债权人查询.Q D.公司的股份一般不得任意转让答案□44.现代人事管理的基本职能是（."A.完善人事管理制度B.健全人事分类制度C C.加强人事培训工作Q D-促进人力资源的优化■答案□15.华氏公司是一家拥有1。

家火力发电厂、3家电力设备制造厂、8家酒店的集团公司。

董事长兼总经理李杰对公司的整体运行和经济效益比较满意，令他忧心的是由于1。

吉大16秋学期《管理学概论》在线作业一[修改版]

第一篇：吉大16秋学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共20 道试题，共80 分。

）1. （）将一项工作分解成多种作业，然后根据作业的先后顺序进行排列，通过网络的形式对整个工作进行统筹规划和控制，从而使用较少的资源，用最短的时间完成工作。

A. 滚动计划法B. 运筹学方法C. 网络计划技术D. 以上都不是标准答案：C 2. （）即人们由于工作上的需要而形成的非正式组织。

在这类群体中，人们希望工作中互相提供方便，互相交流技术，互相弥补过失等。

A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型标准答案：C 3. （）即管理主体在智力活动和追求真理中所产生的情感体验，与管理主体的认知活动、求知欲望和兴趣，以及对真理的追求相联系。

A. 审美感B. 道德感C. 理智感D. 感性感标准答案：C 4. （）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。

A. 景象B. 价值观C. 使命 D. 目标标准答案：A 5. （）是指组织文化的核心人物或组织文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给组织中其他员工提供可仿效的榜样，对组织文化的形成和强化起着极为重要的作用。

A. 组织环境B. 价值观C. 英雄人物D. 文化网络标准答案：C 6. （）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。

A. 滚动计划法B. 运筹学方法C. 网络计划技术D. 以上都不是标准答案：A 7. （）是根据总体标准或总的业绩表现直接对两个及以上员工进行判断和比较，并排出顺序。

A. 简单排序法B. 配对比较法C. 小组排序评价法D. 强制分类法标准答案：A 8. （）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。

A. 指示型 B. 推销型C. 参与型D. 授权姓标准答案：A 9. （）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。

吉大19春学期《企业管理学》在线作业二1答案

吉大18春学期《企业管理学》在线作业二-0003试卷总分:100 得分:0一、多选题(共10 道试题,共40 分)1.学习型组织的特点可以归纳为（）A.愿景驱动型B.善于不断学习型C.自主管理的“扁平型”D.具有创造能量的组织正确答案:ABCD2.企业的管理的基本职能有（）A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案:ABCD3.企业核心能力的构建包括（）。

A.识别成功的关键B.确定核心部门C.集中配置资源D.形成独特能力正确答案:ABCD4.管理控制系统的要素A.控制环境B.控制变量C.控制标准D.衡量与评价E.纠正偏差正确答案:ABCDE5.心智模式的特点（）A.根深蒂固B.影响认知与行为C.人无完人D.自我实现正确答案:ABC6.企业愿景的构建过程有（)A.由个人愿景到企业愿景B.把握方向，塑造整体图像C.提炼使命宣言D.发展核心价值观正确答案:ABCD7.企业产业启动阶段的战略包括（）A.掌握核心技术B.培育市场基础C.建立强势品牌D.取得相对成本优势正确答案:ABC8.企业事业领域的内在统一性包括（）。

A.技术的统一性B.市场的统一性C.文化上的统一性D.愿景上的统一性正确答案:ABC9.作业组织虚拟化的途径（）A.核心化B.网络化C.合作化D.一体化正确答案:AB10.共同愿景的特点（）A.衷心共有B.有强大的号召力C.集中配置资源D.形成独特能力正确答案:AB二、单选题(共15 道试题,共60 分)1.企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。

A.契约B.合作。

[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二-4

【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,作业组织虚拟化的途径（）A、核心化B、网络化C、合作化D、一体化正确答案:A,B第2题,企业产业启动阶段的战略包括（）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势正确答案:A,B,C第3题,管理控制系统的要素A、控制环境B、控制变量C、控制标准D、衡量与评价E、纠正偏差正确答案:A,B,C,D,E第4题,企业事业领域的内在统一性包括（）。

A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性正确答案:A,B,C第5题,共同愿景的特点（）A、衷心共有B、有强大的号召力C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B第6题,企业的管理的基本职能有（）A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第7题,企业愿景的构建过程有（ )A、由个人愿景到企业愿景B、把握方向，塑造整体图像C、提炼使命宣言D、发展核心价值观正确答案:A,B,C,D第8题,学习型组织的特点可以归纳为（）A、愿景驱动型B、善于不断学习型C、自主管理的“扁平型”D、具有创造能量的组织正确答案:A,B,C,D第9题,心智模式的特点（）A、根深蒂固B、影响认知与行为C、人无完人D、自我实现正确答案:A,B,C第10题,企业核心能力的构建包括（）。

A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B,C,D第11题,（）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。

A、工艺专业化B、对象专业化C、追求利润最大化D、渠道专营化正确答案:A第12题,（）是实现企业目标的手段，而目标产生于企业的总体战略，因此他们是紧密联系在一起的，必须相互匹配。

A、战略结构B、组织结构C、领导层集权D、员工自主正确答案:B第13题,不完全契约产生的原因有（）A、个人的有限理性B、企业财务问题C、高层领导者腐败问题D、财务漏洞正确答案:A第14题,国有经济的战略性调整是指通过（）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。

吉大19春学期《企业管理学》在线作业二参考答案

吉大18春学期《企业管理学》在线作业二-0003 试卷总分:100 得分:0
一、多选题(共10 道试题,共40 分)
1.学习型组织的特点可以归纳为（）
A.愿景驱动型
B.善于不断学习型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有创造能量的组织
正确答案:ABCD
2.企业的管理的基本职能有（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:ABCD
3.企业核心能力的构建包括（）。

A.识别成功的关键
B.确定核心部门
C.集中配置资源
D.形成独特能力
正确答案:ABCD
4.管理控制系统的要素
A.控制环境
B.控制变量
C.控制标准
D.衡量与评价
E.纠正偏差
正确答案:ABCDE
5.心智模式的特点（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为。

吉林大学企业管理学答案

1：适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是（）。

1.直线职能参谋制2.矩阵制3.事业部制4.模拟分权制2：某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，1.进攻性策略2.密集或渗透策略3.双高策略4.选择性渗透战略3：股份有限公司的执行机构是（）。

1.董事会2.股东大会3.经理班子4.监事会4：（）是现代市场经济中最适合于大中型企业的组织形式。

1.股份有限公司2.有限责任公司3.无限责任公司4.股份两合公司5：（）的产品开始被顾客接受，是销售量迅速增长的阶段。

1.投入期2.成长期3.成熟期4.衰退期6：可以使收益达到最大值的规模，称为（）。

1.规模经济2.规模不经济3.经济规模4.规模收益7：在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是( )。

1.事业部制2.矩阵制3.多维立体制4.直线职能制8：有关有限责任公司的主要特征说法正确的是（）。

1.公司全部资本分为等额股份，股份以股票形式公开发行并可自由转让2.股东人数不得少于法定数目3.公司的帐目必须公开，以供众多的股东和债权人查询4.公司的股份一般不得任意转让9：在关系营销中，频率营销属于( )级关系营销。

1.一2.二3.三4.四10：现代人事管理的基本职能是( )。

1.完善人事管理制度2.健全人事分类制度3.加强人事培训工作4.促进人力资源的优化11：（）是最早使用的也是最为简单的一种集权式的组织结构形式。

1.职能制2.直线制3.事业部制4.直线职能制12：在市场营销观念中，“以需定产”属于( )。

1.生产观念2.推销观念3.市场营销观念4.社会营销观念13：下列不属于直线职能制缺点的是（）。

1.权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权2.容易形成多头领导，妨碍了统一指挥，影响企业的工作效率3.各职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节与矛盾4.各参谋部门与指挥部门之间的目标不统一，容易产生矛盾；信息传递路线较长，反馈较慢，适应环境变化较难14：下列关于金融工具的分类，错误的是（）1.按照期限长短，可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具；2.按照融资形式，可将金融工具划分为直接融资工具和间接融资工具；3.按当事人所享有的权利和承担的义务，可以债务凭证和债权凭证；4.按照是否与实际信用活动直接相关，可以分为基础性金融工具和衍生性金融工具15：（）是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。

[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二-1

【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,学习型组织的特点可以归纳为（）A、愿景驱动型B、善于不断学习型C、自主管理的“扁平型”D、具有创造能量的组织正确答案:A,B,C,D第2题,企业愿景的构建过程有（ )A、由个人愿景到企业愿景B、把握方向，塑造整体图像C、提炼使命宣言D、发展核心价值观正确答案:A,B,C,D第3题,企业核心能力的构建包括（）。

A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B,C,D第4题,作业组织虚拟化的途径（）A、核心化B、网络化C、合作化D、一体化正确答案:A,B第5题,企业事业领域的内在统一性包括（）。

A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性正确答案:A,B,C第6题,管理控制系统的要素A、控制环境B、控制变量C、控制标准D、衡量与评价E、纠正偏差正确答案:A,B,C,D,E第7题,企业产业启动阶段的战略包括（）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势正确答案:A,B,C第8题,企业的管理的基本职能有（）A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第9题,共同愿景的特点（）A、衷心共有B、有强大的号召力C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B第10题,心智模式的特点（）A、根深蒂固B、影响认知与行为C、人无完人D、自我实现正确答案:A,B,C第11题,（）是一种代工生产的方式，其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持，以使产品的质量、规格和型号符合购买者的需要。

A、OEMB、ODMC、OBMD、OAM正确答案:B第12题,（）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。

A、组织结构B、工作分解C、管理层次D、管理幅度正确答案:A第13题,（）是指企业把投入转化为产品的手段。

吉大20春学期《企业管理学》在线作业一

(多选题)1: 管理控制系统的要素
A: 控制环境
B: 控制变量
C: 控制标准
D: 衡量与评价
E: 纠正偏差
正确答案: A,B,C,D,E
(多选题)2: 学习型组织的特点可以归纳为（）A: 愿景驱动型
B: 善于不断学习型
C: 自主管理的“扁平型”
D: 具有创造能量的组织
正确答案: A,B,C,D
(多选题)3: 企业产业启动阶段的战略包括（）A: 掌握核心技术
B: 培育市场基础
C: 建立强势品牌
D: 取得相对成本优势
正确答案: A,B,C
(多选题)4: 心智模式的特点（）
A: 根深蒂固
B: 影响认知与行为
C: 人无完人
D: 自我实现
正确答案: A,B,C
(多选题)5: 企业的管理的基本职能有（）
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 控制
正确答案: A,B,C,D
(多选题)6: 企业核心能力的构建包括（）。

A: 识别成功的关键
B: 确定核心部门
C: 集中配置资源
D: 形成独特能力
正确答案: A,B,C,D
(多选题)7: 企业愿景的构建过程有（ )。

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吉大16秋学期《企业管理学》在线作业一
一、多选题（共10 道试题，共40 分。

）
1. 心智模式的特点（abc ）
A. 根深蒂固
B. 影响认知与行为
C. 人无完人
D. 自我实现
满分：4 分
2. 企业事业领域的内在统一性包括（ abc）。

A. 技术的统一性
B. 市场的统一性
C. 文化上的统一性
D. 愿景上的统一性
满分：4 分
3. 企业核心能力的构建包括（ abcd）。

A. 识别成功的关键
B. 确定核心部门
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
满分：4 分
4. 共同愿景的特点（ab ）
A. 衷心共有
B. 有强大的号召力
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
满分：4 分
5. 学习型组织的特点可以归纳为（ abcd）
A. 愿景驱动型
B. 善于不断学习型
C. 自主管理的“扁平型”
D. 具有创造能量的组织
满分：4 分
6. 企业愿景的构建过程有（abcd )
A. 由个人愿景到企业愿景
B. 把握方向，塑造整体图像
C. 提炼使命宣言
D. 发展核心价值观
满分：4 分
7. 企业产业启动阶段的战略包括（abc ）
A. 掌握核心技术
B. 培育市场基础
C. 建立强势品牌
D. 取得相对成本优势
满分：4 分
8. 作业组织虚拟化的途径（ ab）
A. 核心化
B. 网络化
C. 合作化
D. 一体化
满分：4 分
9. 管理控制系统的要素abcde
A. 控制环境
B. 控制变量
C. 控制标准
D. 衡量与评价
E. 纠正偏差
满分：4 分
10. 企业的管理的基本职能有（abcd ）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：4 分
二、单选题（共15 道试题，共60 分。

）
V
1. （ c）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。

A. 股东大会
B. 董事会
C. 管理组织
D. 职代会
满分：4 分
2. 公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（c ）
A. 资料真实性问题
B. 资料实效性问题
C. 代理问题
D. 财务问题
满分：4 分
3. 作业组织虚拟化的关键点是（d ）
A. 虚拟生产策略
B. 虚拟销售策略
C. 虚拟开发策略
D. 合作化
满分：4 分
4. （ a）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。

A. 组织结构
B. 工作分解
C. 管理层次
D. 管理幅度
满分：4 分
5. （ c）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。

A. 一线管理者
B. 中层管理者
C. 高层管理者
D. 部门负责人
满分：4 分
6. 梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（b ）需求。

A. 自我实现
B. 心理和社会
C. 企业愿景
D. 自尊需要
满分：4 分
7. （a ）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。

A. 工艺专业化
B. 对象专业化
C. 追求利润最大化
D. 渠道专营化
满分：4 分
8. （ c）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。

A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵式
满分：4 分
9. （ a）是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。

A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
满分：4 分
10. （ a）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。

A. 传统的工业化时代
B. 现代工业化
C. 定制生产
D. 市场化生产
满分：4 分
11. 企业的生产经营过程，既是物流运行的过程，又是（b ）的过程。

A. 人力资源运行
B. 资金流运行
C. 固定资产运行
D. 能源运行
满分：4 分
12. （ b）就是对实现企业目标的各种要素和人们在生产经营活动中的相互关系进行组合、配置，从而建立起一种有机整体的管理活动。

A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 控制
满分：4 分
13. 国有经济的战略性调整是指通过（c ）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。

A. 企业资金
B. 股东的资金
C. 国有资金
D. 企业的固定资产
满分：4 分
14. （ b）是实现企业目标的手段，而目标产生于企业的总体战略，因此他们是紧密联系在一起的，必须相互匹配。

A. 战略结构
B. 组织结构
C. 领导层集权
D. 员工自主
满分：4 分
15. 有效的公司治理机制是（ a）的有机结合。

A. 内部治理和外部治理
B. 人力治理和财力治理
C. 员工治理和管理者治理
D. 自主治理和公众治理
满分：4 分
吉大16秋学期《企业管理学》在线作业二一、多选题（共10 道试题，共40 分。

）V
1. 企业核心能力的构建包括（abcd ）。

A. 识别成功的关键
B. 确定核心部门
C. 集中配置资源
D. 形成独特能力
满分：4 分
2. 企业产业启动阶段的战略包括（ abc）
A. 掌握核心技术
B. 培育市场基础
C. 建立强势品牌
D. 取得相对成本优势满分：4 分
3. 企业的管理的基本职能有（abcd ）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
满分：4 分
4. 企业事业领域的内在统一性包括（ abc）。

A. 技术的统一性
B. 市场的统一性
C. 文化上的统一性。