吉大16秋学期《企业管理学》在线作业

吉大16秋学期《企业管理学》在线作业一

一、多选题（共10 道试题，共40 分。）

1. 心智模式的特点（abc ）

A. 根深蒂固

B. 影响认知与行为

C. 人无完人

D. 自我实现

满分：4 分

2. 企业事业领域的内在统一性包括（ abc）。

A. 技术的统一性

B. 市场的统一性

C. 文化上的统一性

D. 愿景上的统一性

满分：4 分

3. 企业核心能力的构建包括（ abcd）。

A. 识别成功的关键

B. 确定核心部门

C. 集中配置资源

D. 形成独特能力

满分：4 分

4. 共同愿景的特点（ab ）

A. 衷心共有

B. 有强大的号召力

C. 集中配置资源

D. 形成独特能力

满分：4 分

5. 学习型组织的特点可以归纳为（ abcd）

A. 愿景驱动型

B. 善于不断学习型

C. 自主管理的“扁平型”

D. 具有创造能量的组织

满分：4 分

6. 企业愿景的构建过程有（abcd )

A. 由个人愿景到企业愿景

B. 把握方向，塑造整体图像

C. 提炼使命宣言

D. 发展核心价值观

满分：4 分

7. 企业产业启动阶段的战略包括（abc ）

A. 掌握核心技术

B. 培育市场基础

C. 建立强势品牌

D. 取得相对成本优势

满分：4 分

8. 作业组织虚拟化的途径（ ab）

A. 核心化

B. 网络化

C. 合作化

D. 一体化

满分：4 分

9. 管理控制系统的要素abcde

A. 控制环境

B. 控制变量

C. 控制标准

D. 衡量与评价

E. 纠正偏差

满分：4 分

10. 企业的管理的基本职能有（abcd ）

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 控制

满分：4 分

二、单选题（共15 道试题，共60 分。）

V

1. （ c）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。

A. 股东大会

B. 董事会

C. 管理组织

D. 职代会

满分：4 分

2. 公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（c ）

A. 资料真实性问题

B. 资料实效性问题

C. 代理问题

D. 财务问题

满分：4 分

3. 作业组织虚拟化的关键点是（d ）

A. 虚拟生产策略

B. 虚拟销售策略

C. 虚拟开发策略

D. 合作化

满分：4 分

4. （ a）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。

A. 组织结构

B. 工作分解

C. 管理层次

D. 管理幅度

满分：4 分

5. （ c）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。

A. 一线管理者

B. 中层管理者

C. 高层管理者

D. 部门负责人

满分：4 分

6. 梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（b ）需求。

A. 自我实现

B. 心理和社会

C. 企业愿景

D. 自尊需要

满分：4 分

7. （a ）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。

A. 工艺专业化

B. 对象专业化

C. 追求利润最大化

D. 渠道专营化

满分：4 分

8. （ c）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。

A. 直线制

B. 直线职能制

C. 事业部制

D. 矩阵式

满分：4 分

9. （ a）是企业管理者对未来企业生产经营活动所作出的安排和筹划。

A. 计划

B. 组织

C. 协调

D. 控制

满分：4 分

10. （ a）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。

A. 传统的工业化时代

B. 现代工业化

C. 定制生产

D. 市场化生产

满分：4 分

11. 企业的生产经营过程，既是物流运行的过程，又是（b ）的过程。

A. 人力资源运行

B. 资金流运行

C. 固定资产运行

D. 能源运行

满分：4 分

12. （ b）就是对实现企业目标的各种要素和人们在生产经营活动中的相互关系进行组合、配置，从而建立起一种有机整体的管理活动。

A. 计划

B. 组织

C. 协调

D. 控制

满分：4 分

13. 国有经济的战略性调整是指通过（c ）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。

A. 企业资金

B. 股东的资金