运营副总经理岗位职责说明书和任职要求
副总经理岗位职责说明书范文（四篇）
副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是企业的一级管理者，直接向总经理报告工作，负责协助总经理管理企业的日常运营和决策，协调各部门的工作，推动企业的发展和实现经营目标。
副总经理在总经理的指导下，全面负责企业经营管理工作，具有重要的职权和责任。
二、岗位职责1. 参与制定企业的发展战略和经营计划，为总经理提供决策依据和建议；2. 协助总经理对企业各项工作进行监督、指导和考核，确保各项工作的顺利进行；3. 主持召开公司董事会、股东会和高层管理会议，组织协调公司战略和重大决策的制定和实施；4. 负责与内外部合作伙伴进行联络和沟通，维护公司的公共关系，提升公司的形象和声誉；5. 协调各部门的工作，解决重大问题和矛盾，确保公司各项工作有序进行；6. 建立和完善公司的管理制度和流程，提高管理效率和员工绩效；7. 根据公司的发展需要，进行人员的招聘、培训和考核，建立高效的团队；8. 负责监督和评估项目的实施情况，确保项目顺利进行并达到预期效果；9. 按照公司的要求，参与重要客户的拜访和谈判，与客户保持良好的合作关系；10. 根据公司的战略方向，积极开拓市场，推动业务的发展和市场份额的增加；11. 组织编制公司的年度和月度经营计划，确保公司实现经营目标和利润指标；12. 随时向总经理汇报工作进展和问题，及时解决工作中的困难和不足。
三、任职要求1. 具有硕士及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先；2. 具备丰富的企业管理经验和优秀的领导能力，具备较强的组织协调能力和团队管理能力；3. 具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力，能够有效解决问题和处理紧急情况；4. 熟悉公司运营管理及相关法律法规，具备良好的商业敏感度和市场判断能力；5. 具备出色的战略思维和创新能力，能够为企业提供有效的管理和发展方案；6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应企业的发展和变化；7. 具备较强的抗压能力和责任心，能够承受较大的工作压力和工作量。
营运副总的职责说明模版(二篇)
营运副总的职责说明模版如下：一、战略规划与管理1.负责制定并推进公司营运战略以实现公司的长期发展目标；2.与高级管理层合作，制定年度营运计划，并确保计划的执行；3.负责市场分析和业务调研，以为公司的战略决策提供数据支持。
二、运营管理1.监督公司各部门的运营活动，确保其有效高效地运作；2.优化运营流程，提高工作效率，降低成本；3.制定并推动营运标准和流程，确保各个部门达到公司制定的质量标准；4.管理供应链和物流，确保产品及时交付，并维护良好的供应商关系；5.协调各个部门间的合作，确保协同工作，实现整体目标。
三、团队管理1.领导和激励团队成员，确保他们的工作投入和表现；2.招聘和培养合适的人才，建立高效的团队；3.制定绩效评估制度，评估团队成员的工作表现，提供适当的奖励和激励措施；4.提供必要的培训和发展机会，帮助团队成员提升能力和拓展视野。
四、客户关系管理1.建立并维护良好的客户关系，了解客户需求，提供高质量的服务；2.处理客户投诉和纠纷，确保问题及时解决；3.开展市场调研和竞争分析，为产品和服务的改进提供参考。
五、风险管理1.识别和评估可能存在的风险，并制定相应的应对策略；2.监测公司运营过程中的风险，并采取必要的措施加以控制和管理；3.与法务部门合作，确保公司遵守相关法律法规，降低法律和合规风险。
六、业务发展1.与市场部门紧密合作，分析市场需求和竞争情况，制定相应的业务发展策略；2.开拓新的业务渠道和合作伙伴，推动公司业务的多元化发展；3.与产品开发部门合作，推动新产品的研发和上市。
七、报告与沟通1.定期向高级管理层汇报公司运营情况，包括业绩、风险和发展计划；2.与其他部门的领导和员工进行有效的沟通和协调；3.代表公司参加行业会议和活动，与外部合作伙伴进行业务拓展和合作。
八、项目管理1.参与关键项目的策划和推进，确保项目的顺利进行和成果的实现；2.协调和管理团队资源，确保项目按时交付和达到预期的效果。
职务说明书模板副总经理
职务说明书模板副总经理副总经理职务说明书一、职务概述副总经理是公司高管层中的重要职务，直接负责公司业务的运营管理工作。
副总经理在总经理的领导下，协助总经理管理公司的各项业务，协调各部门工作，推动公司的战略规划和目标实现。
二、职责描述1. 协助总经理拟定公司的发展战略和年度目标，并负责组织实施；2. 协调各部门之间的工作，促进内部协作，提高企业综合管理水平；3. 对公司各项业务进行全面监督和管理，确保业务的顺利进行；4. 制定和完善公司的组织架构、管理制度和工作流程；5. 负责各项重要决策的研究和决策，保证公司战略方向的正确性；6. 监督并评审公司各项经营业绩，推动业绩的提升和优化；7. 负责与外部合作伙伴的联络和谈判，拓展公司的市场份额；8. 协助总经理处理公司各类突发事件和管理问题；9. 培养和管理公司中层干部，提升团队的整体素质。
三、任职要求1. 具有大学本科及以上学历，管理学、经济学等相关专业优先；2. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神；3. 具备良好的沟通能力和表达能力，能够有效地与上级、下属和合作伙伴沟通交流；4. 具有较强的战略思维能力和创新意识，能够为公司的发展提供有效的战略建议；5. 具有较强的决策能力和应变能力，能够在复杂的管理环境下迅速做出决策和应对变化；6. 具备较高的责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力；7. 具有相关行业背景和丰富的管理经验者优先考虑。
四、工作环境与待遇1. 工作环境：副总经理在公司高管层中担任重要职务，需要与各部门之间进行密切合作，工作压力较大，但也有较大的发展空间和晋升机会。
2. 待遇方面：根据个人能力和公司政策制定的绩效考核指标，给予具有竞争力的薪酬待遇，并可享受公司提供的相关福利待遇。
以上是副总经理职务说明书的内容，希望能够对您了解该职务有所帮助。
作为公司高层领导之一，副总经理需要具备较高的综合能力和管理能力，始终以推动公司发展为己任，为公司的长远发展做出积极贡献。
运营副总岗位说明书
个人素质
以质量为中心
善于建立人际关系
人际敏感性
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
正直诚实
冒险精神
知识分享
创业精神
快速反应
注重细节
尊重他人
工作经验
8年以上相关工作经验(含3年以上管理经验)
教育程度
大学本科及本科以上学历/工商管理等专业
运营副总岗位说明书
员工姓名： 员工编号：
到任本职日期： / /
职等： 等 级至 等 级 级
直辖主管：总经理
直接部属：
采购部经理
生产部经理
储运部经理
基建部经理
机动部经理
职位设置目的：
运营副总的主要职责是领导及协调公司的生产、采购、储运、机动、基建工作，成功的完成公司下达的生产任务
工作职责：
1.根据需要，协同公司最高管理层组成执行委员会，共同制订公司的长期发展目标和经营策略
5.作为新药研发管理委员会的成员，对新药研发项目进行审核及监督
6.就所辖各部门经理的任免人选和薪金、员工发展等问题向执行委员会提供建议
7.根据公司绩效管理政策，核准所辖部门制定的内部绩效考核目标，确保所辖部门的主管得到恰当的激励、回报和提高，并负责生产部、采购部、机动部、基建部、储运部经理的绩效指标制定及考评
汇报关系
以上所有职责，向总经理汇报
关键绩效指标
所需条件：
专业技能
医药生产流程
储运、采购及基建管理经验
生产设备知识
管理技能
变革推动能力
影响力
创建并推广战略理念
流程管理能力
人力资源管理能力
预算管理能力
计划与组织能力
营运副总的职责说明范本（3篇）
营运副总的职责说明范本职责：1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作;2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营;3、全权负责所负责部门门店的经营管理;制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成;4、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其业务能力和综合素质;5、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核，并组织具体实施;6、及时妥善处理店中的一切突发事件。
任职资格：1、具有____年以上管理岗位经验;2、具有良好的市场营销运作经验，并能有效地策划企业各项商业活动;3、精通连锁餐饮业日常运营管理，熟悉品牌运作和市场拓展;4、出色的沟通协调能力、社交交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;5、具有良好的敬业精神和责任心;对财务预算、成本控制具有极强的管理能力;能够创造良好的经济效益和社会效益。
营运副总的职责说明范本（2）营运副总的职责是管理和监督公司的运营工作，确保高效、顺畅地执行公司策略和业务目标。
以下是对营运副总职责的说明：管理运营团队负责领导和管理运营团队，包括制定团队目标、任务和工作计划，指导团队成员的工作，并确保团队按时高质量地完成工作。
需要建立并保持有效的沟通渠道，以便团队成员之间的协作和信息分享。
制定运营策略和计划基于公司的战略目标，制定运营策略和计划，确保公司的运营活动能够有效支持公司的长期发展和增长。
需要进行市场和竞争对手分析，并评估公司的内外部资源和能力，以制定有效的策略和计划。
监督和控制运营过程负责监督和控制公司的运营过程，确保各个环节的顺畅运行。
需要关注关键绩效指标，并确保运营过程符合公司的标准和要求。
需要及时发现和解决问题，确保运营活动不受影响。
提高运营效率和质量致力于提高运营效率和质量，通过改进流程、引入新技术和工具等方式，提高工作效率和质量水平。
需要定期评估运营活动的效果，发现并改进问题，以确保持续的改进和提升。
管控风险和危机应对负责识别和管理运营过程中的潜在风险，并制定相应的管理措施。
副总经理岗位职责说明书范本（三篇）
副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员，直接向总经理汇报工作。
负责协助总经理进行公司整体战略的制定和实施，监督和管理公司的各项业务运营。
在总经理的指导下，参与公司的决策计划和业务开展，确保公司的目标和利益最大化。
二、岗位职责1. 协助总经理进行公司的战略规划和决策。
2. 跟踪市场和行业动态，分析市场趋势，为公司的决策提供参考。
3. 参与公司的年度和季度计划的制定，协助总经理对各部门的目标进行拆解和分解。
4. 协调并管理各个部门的工作，确保各项业务按时、按质量要求完成。
5. 负责公司的绩效管理工作，制定绩效目标和绩效评估体系，推动绩效管理制度的落地实施。
6. 协助总经理管理公司的人力资源工作，包括招聘、培训和福利待遇等。
7. 负责公司内外部的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。
8. 组织并主持公司的重要会议，包括董事会、股东会等。
9. 负责公司的风险管理工作，制定和实施相关的风控措施。
10. 参与公司的战略合作伙伴的挑选和合作谈判，推动战略合作项目的实施。
11. 参与公司的项目管理工作，协助总经理监督项目的进展和风险控制。
12. 协助总经理进行公司的财务管理和资金运作，提供财务报告和预测分析等。
13. 参与公司的创新和改革工作，推动公司的业务转型和升级。
14. 完成总经理交办的其他工作任务。
三、任职要求1. 具有本科及以上学历，管理类相关专业优先。
2. 具备较强的战略规划和决策能力，能够对市场和行业进行准确的分析和预测。
3. 具有较强的团队协作和组织管理能力，具备领导和激励团队的能力。
4. 具备良好的沟通能力和人际关系处理能力，能够有效地与内外部合作伙伴进行沟通和协调。
5. 具备较强的市场开拓和商务谈判能力，能够开展业务拓展和合作谈判工作。
6. 具备较强的风险控制和项目管理能力，能够对项目的进展和风险进行有效的管理和控制。
7. 具备较强的财务和资金管理能力，能够对财务报表和预测进行准确的分析和判断。
运营副总岗位说明书
4、负责项目筹建组的正常过渡或移交；
其他
1、完成领导交办的其他工作
三、任职资格要求
年龄
35岁至50岁之间，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
教育背景
工程管理、项目管理、企业管理类或房地产相关专业本科以上学历
经验
8年以上房地产公司计划运营工作经验，5年以上异地多项目房地产公司运营部门经理工作经验，了解集团管控模式，熟悉商业地产运作模式
知识
熟悉商业地产项目开发流程，熟悉企业管理、运营管理、目标管理，了解房地产各阶段工期要求，具有一定的成本管理、工程管理、资金管理知识，能够洞悉地产行业发展趋势；
能力素质
有较强的团队管理能力、战略规划能力、分析能力、组织实施能力、协调能力、逻辑思维能力、计划能力、
6、负责组织年度计划、年度项目开发计划执行情况的总结、分析；
3S管理
1、监督运营管理体系的运行并组织优化完善；
2、负责跟踪落实总经理办公会议和各专项会议确定的临时性重要工作事项或计划安排；；
项目筹建
1、组建项目筹建小组，组织开展项目的全面分析诊断，并提出诊断结果及解决方案；
2、组织制定项目筹建阶段性工作计划并监督计划的实施情况；
运营副总
岗位名称
运营副总
所属部门
项目管理中心
直接上级
项目管理中心总经理
直接下级
一、职能定位
全面负责集团的运营管理，实现企业经营管理目标和战略发展目标，并根据目标编制年度经营计划和项目开发计划，指导完成项目筹建等工作。
二、主要工作内容
一级职能
二级职能
输出文件
（使用文件）
公司运营副总经理岗位职责模版（三篇）
公司运营副总经理岗位职责模版运营副总经理是公司高层管理团队的重要成员，负责协助总经理进行公司日常运营管理工作。
以下是一个____字的公司运营副总经理岗位职责模版，仅供参考：一、战略规划与执行1. 参与制定公司战略规划，根据公司战略目标制定运营策略和计划；2. 负责编制年度、季度和月度运营计划，确保公司运营目标的顺利实施；3. 协助总经理进行战略决策，提供运营方面的建议和意见；4. 负责组织和协调公司各部门的工作，确保战略目标的有效执行。
二、日常管理与运营1. 负责制定公司的管理制度、工作流程和规范，推动公司日常管理工作的顺利运行；2. 监督各部门的运营情况，及时发现问题并提出解决方案；3. 负责组织公司各项会议和活动，确保会议的高效进行和活动的顺利开展；4. 督促各部门按照公司目标和计划完成工作任务，定期进行工作评估和考核。
三、人员管理与团队建设1. 负责制定和落实人力资源战略和计划，确保人力资源的合理配置；2. 负责人员招聘、培训与开发，建立和完善公司的人力资源管理制度；3. 组织开展团队建设活动，提高员工的团队合作和沟通能力；4. 推动开展员工绩效考核和薪酬福利制度建设，激励员工积极工作。
四、市场推广与业务拓展1. 负责市场调研，分析市场需求和竞争状况，制定市场推广策略；2. 组织和指导公司的市场推广活动，提升公司的知名度和品牌形象；3. 负责开拓新业务渠道，拓展新的市场和客户资源；4. 监控市场营销活动的效果，不断调整和优化市场推广策略。
五、财务管理与风险控制1. 负责制定公司的财务管理制度和预算控制制度，确保财务工作的规范运行；2. 监督和管理公司的财务状况，及时发现和解决财务风险；3. 协助财务部门进行财务预算和资金规划，提供财务方面的建议和意见；4. 参与公司的风险管理工作，制定风险控制策略和应对措施。
六、与外部合作与沟通1. 负责与行业协会、合作伙伴、政府部门等外部机构的沟通和合作事务；2. 建立和维护公司与外部合作伙伴的良好关系，推动合作项目的顺利进行；3. 参与行业峰会和展览，扩大公司的影响力和合作网络；4. 不断关注行业动态和市场变化，及时调整公司的运营策略和方向。
公司运营副总经理岗位职责（三篇）
公司运营副总经理岗位职责公司运营副总经理是公司的高级管理职位之一，主要负责监督和协调公司的运营工作，确保公司的各项运营目标顺利实现。
下面是关于公司运营副总经理岗位职责的详细描述。
一、战略规划1. 参与公司战略规划的制定，为公司未来发展提供战略方向和思路。
2. 根据市场变化和公司业务发展情况，及时调整和优化公司的战略目标和计划。
二、运营管理1. 监督公司各个职能部门的运营工作，确保各项工作按照规定的目标和时间节点进行。
2. 协调解决公司运营中出现的问题和矛盾，确保公司整体运营的顺利进行。
3. 把握市场需求和动态，及时调整运营策略，提高公司的市场竞争力。
4. 确保公司运营活动的合规和法律风险的控制。
5. 与其他公司高级管理人员合作，制定公司整体运营策略和目标。
三、团队管理1. 组建和培养高效的运营团队，制定人员招聘和培训计划。
2. 设定团队目标和绩效考核指标，监督团队成员的工作表现。
3. 提供团队成员的工作指导和支持，解决团队工作中的问题和难题。
4. 鼓励团队成员的创新和提高工作效率的能力。
四、项目管理1. 协调和指导项目的实施，确保项目按时、按质量要求完成。
2. 合理分配项目资源，确保项目预算和进度的控制。
3. 解决项目中出现的问题和风险，确保项目目标的顺利实现。
4. 与项目相关方保持良好的沟通，确保项目的顺利开展和推进。
五、财务管理1. 监督公司财务活动，确保财务报告的准确性和及时性。
2. 协助制定公司的财务预算和计划，确保公司的财务目标的实现。
3. 审查和改进公司的财务制度和流程，提高财务管理的效率和精确度。
六、市场营销1. 参与制定市场营销策略和计划，推动公司产品的市场推广和销售工作。
2. 参与对市场需求和竞争动态的研究，为公司的产品开发和市场定位提供支持。
3. 与市场部门密切合作，协调资源，促进销售目标的实现。
七、客户关系管理1. 确保公司与客户之间的良好沟通和合作，解决客户需求和问题。
2. 确保公司客户满意度的提高，提升公司的客户口碑和形象。
公司运营副总经理岗位职责范文
公司运营副总经理岗位职责范文
公司运营副总经理是一个重要的管理职位，负责公司整体运营工作的规划、组织和执行。
以下是一个公司运营副总经理岗位职责的范文，供参考：
一、全面负责公司的运营管理工作，包括制定公司的年度运营计划和目标，组织实施并监督执行；
二、参与公司的战略制定和决策，根据市场环境和公司发展需求，提出相关意见和建议；
三、负责公司的日常运营管理，包括落实公司的各项规章制度和决策，保证公司运作的高效性和规范性；
四、协调各部门的工作，优化公司内部资源配置，提高公司整体工作效率；
五、负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等，保证公司有足够的人力资源支持公司的持续发展；
六、负责公司的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、资金管理等，保证公司的财务状况的健康和稳定；
七、积极拓展公司业务渠道，寻找新的合作机会，提升公司的市场竞争力；
八、负责公司的品牌建设和宣传推广工作，提高公司的知名度和形象；
九、及时了解市场动态和竞争对手的情况，根据相关信息做出调整和决策，保持公司的竞争优势；
十、积极参与公司各类会议和活动，及时与上级领导汇报工作进展和相关情况。
以上是一个公司运营副总经理岗位职责的范文，具体职责可以根据实际情况进行相应调整和补充。
公司运营副总经理岗位职责模版
公司运营副总经理岗位职责模版公司运营副总经理是公司运营团队中的核心职位之一，负责协助总经理管理公司整体运营工作。
作为公司的高级管理人员，公司运营副总经理具有重要的职责和使命，需要具备出色的领导能力、战略思维和执行力。
以下是公司运营副总经理岗位职责的模版。
一、制定公司运营战略1. 与总经理共同制定公司的长期发展战略和运营目标。
2. 对公司当前运营情况进行全面分析，确定运营策略和优化方案。
3. 确定公司各项运营政策，并制定实施计划。
二、组织和协调公司运营工作4. 负责组织和协调各部门、团队的运营工作，确保公司各项运营活动顺利进行。
5. 对公司运营流程进行优化和改进，提高工作效率和质量。
6. 监督和评估各部门运营绩效，及时发现问题，采取有效措施加以解决。
三、管理和培养公司运营团队7. 负责管理和培养公司运营团队，建立高效的团队合作机制。
8. 制定和实施员工培训计划，提高员工的专业素质和综合能力。
9. 激励团队成员，营造积极向上的工作氛围。
四、监督公司日常运营工作10. 监督并指导公司各项日常运营工作，确保各项工作顺利进行。
11. 监控公司运营指标和关键业务数据，及时发现问题并提出解决方案。
12. 确保公司与合作伙伴的良好合作关系，促进合作项目的顺利实施。
五、推动新业务和项目的开展13. 积极发现和开拓新的业务机会，推动公司业务的创新和发展。
14. 主导和组织公司的重大项目，确保项目按时、按质量完成。
15. 协调各部门合作，促进跨部门业务流程的优化和整合。
六、风险管理和问题处理16. 预测和评估市场和行业风险，提出相应的风险防范措施。
17. 对公司运营过程中出现的问题进行及时跟踪和解决，保障公司运营平稳。
18. 建立健全的风险管理制度和应急预案，提高公司应对突发事件的能力。
七、与上级领导和其他部门的沟通协调19. 与公司总经理和其他高层管理人员保持密切沟通，协调各部门的工作。
20. 积极与外部合作伙伴和相关政府部门沟通合作，维护公司利益。
副总经理岗位说明书完整版
副总经理岗位说明书完整版一、岗位概述副总经理是公司管理层中的重要成员，通常在总经理的领导下，负责协助总经理制定和实施公司的战略规划、经营计划，管理和指导公司的日常运营，以实现公司的业务目标和持续发展。
二、岗位职责1、协助决策参与公司的战略规划和重大决策，为总经理提供决策支持和建议。
协助总经理制定公司的发展目标和经营策略，确保公司的发展方向与市场需求和行业趋势相适应。
2、团队管理负责领导和管理所属部门的团队，包括招聘、培训、绩效管理和职业发展规划等。
激励团队成员，提高团队的工作效率和绩效，营造积极向上的工作氛围。
3、业务管理分管公司的部分业务领域，制定业务计划和目标，并监督业务的执行情况。
协调各部门之间的工作，确保业务流程的顺畅和高效，及时解决业务中出现的问题。
4、市场开拓关注市场动态和竞争对手情况，协助总经理制定市场开拓策略。
参与重要客户的谈判和合作项目的推进，拓展公司的业务渠道和市场份额。
5、财务管理协助总经理进行财务预算的编制和控制，确保公司的财务状况健康稳定。
参与重大投资项目的评估和决策，合理配置公司资源，提高资金使用效率。
6、风险管理识别和评估公司运营过程中的各类风险，制定相应的风险管理策略和预案。
及时处理突发事件和危机情况，确保公司的正常运营和声誉不受损害。
7、沟通协调与上级领导、公司内部各部门以及外部合作伙伴保持良好的沟通和协调关系。
代表公司参加重要的商务活动和会议，展示公司形象，维护公司利益。
8、其他工作完成总经理交办的其他临时性任务，积极配合公司的整体发展需求。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，工商管理、经济管理、相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上相关行业的管理工作经验，熟悉公司运营管理流程。
3、技能要求具备出色的领导能力、团队管理能力和沟通协调能力。
具有较强的战略规划能力和市场洞察力。
具备良好的财务分析和决策能力。
熟练使用办公软件和管理工具。
4、素质要求具备高度的责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力。
运营管理中心副总经理岗位职责说明书
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
本人已认真阅读并理解本岗位职责全部内容，在工作期间本人自愿遵守并履行以上全部内容。
签字：
年月日
2、制定场馆运营部年度预算，并将指标合理进行分解、下达各区域及项目并跟踪、检查和督导经营绩效指标的完成情况。
3、组织各区域、项目定期进行经营数据分析，制定经营改善计划并调控目标，确保运营的效率性和盈利性；
4、组织拟订（修改）并规范场馆业务版块管理制度、业务流程和工作标准，指导、监督、管理、考核各区域、项目落实执行；
5、建立健全场馆运营安全生产管理体系，指导、监督区域、项目部安全体系的执行情况，防范运营风险。
6、推动场馆运营部内部资源的共享和整合，为区域及项目部提供运营协调和支持，实现整体价值的最大化；
7、配合集团拓展部完成拓展项目运营管理方案及项目筹开工作；
8、负责运营团队管理、培训和梯队建设，提升运营团队的管理水平；
9、负责场馆运营部与区域、项目部之间的工作协调；
10、组织落实运营管理中心交办的相关工作。
11、拟定集团运营考核目标及节点，业绩考核及目标分解，责任到人，并对子公司相关业务专业进行专业指导。
12、负责研究新收入模式，并对整体经营目标做规划，下至各部门业务口，有业绩考核权。（新增）
责权范围
一、权力
1、参与场馆运营部经营目标（年、季、月）和经营计划的制定；
2、协调、评估和审核区域及项目的年度经营计划；
3、对区域、项目的经营绩效指标有考核权；
4、对区域及项目负责人任免有建议权，并实施考核；
5、运营管理中心授予的其他权力。
二、责任
1、对区域及项目的指导和审核责任；
副总经理岗位说明书
副总经理岗位说明书一、岗位概述副总经理是公司中高层管理职位之一，属于企业组织结构中的副总席级别。
副总经理直接向总经理汇报工作，负责企业的日常运营管理，协助总经理处理公司的战略规划、组织协调、资源配置等工作，对公司运营状况和绩效负有重要责任。
二、岗位职责1.协助总经理推动公司战略规划的制定和实施，确保公司的发展与战略目标相一致；2.负责协调和管理公司各业务部门的工作，推进各部门的协同合作，提升公司整体运营效率；3.负责制定公司的年度经营计划，并定期进行落实与评估，确保公司实现经营目标；4.负责制定和实施各项管理制度和流程，建设健全的管理体系，提升公司的管理水平；5.参与制定和管理公司的组织架构，优化资源配置，提高团队的协作效率；6.负责公司内外部重大事务的沟通与协调，维护公司形象及与政府、客户等相关利益方的关系；7.协助总经理处理重要的经营决策，参与重大项目的规划、决策与执行；8.负责对公司各项经营指标和绩效目标进行跟踪、分析和报告，并提供决策支持。
三、任职资格1.具备本科及以上学历，管理类、经济类、工商管理等相关专业背景优先；2.具备丰富的企业管理经验，熟悉企业业务流程和管理模式；3.具有较强的组织协调能力和团队领导能力，能有效引导团队完成目标；4.具备良好的沟通能力和危机处理能力，善于与各级别员工和外部合作伙伴开展合作；5.具备较高的商业敏感度和战略思维能力，能够把握企业发展的机遇和风险；6.具备较强的学习能力和适应能力，能够承受高强度工作压力。
四、岗位福利1.提供具有竞争力的薪资待遇，并根据绩效进行考核和调整；2.提供完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假、节日福利等；3.提供良好的工作环境和发展平台，为员工提供广阔的职业发展空间；4.提供相关的培训和学习机会，提升员工的专业技能和管理能力；5.提供充分的晋升机会，根据员工的业绩表现和潜力进行评估和晋升。
五、招聘流程1.简历筛选：根据岗位要求进行简历筛选，符合条件的申请者进入下一环节；2.面试评估：面试官将对候选人的专业知识、工作经验和应变能力进行全面评估；3.综合考察：对通过面试的候选人进行背景核查，包括学历、工作经历等情况；4.岗位offer：对背景调查通过的候选人发放正式的岗位offer。
营运副总的岗位职责(4篇)
营运副总的岗位职责职责：1协助总经理制定公司发展战略，执行公司品牌发展战略，制定品牌的经营战略目标，制订工作方针、政策，提供营销管理改进提升方案;2精通国内男女装品牌运作流程，对加盟及直营式的营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;____年度营销策划、市场开拓、品牌形象建设及对营销体系的全局掌控;4制定品牌推广计划，建立渠道评估标准，持续提升终端运营能力(人、货、场、促、控等);5负责零售渠道的开拓和分析评估、活动的策划方案，制定合理的KPI指标，进行团队绩效考核，并对存在的问题进行分析与改进。
6负责部门运营管理、制度建设，团队的能力建设、培训和管理，促进年度战略目标的有效达成;7每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施;8完成总经理临时交办的工作并及时回复。
任职要求：1.大专及以上学历，年龄____岁，管理类、市场营销类专业，____年以上大型服装企业市场管理经验，____年以上营销总监经验。
____具有敏锐的市场洞察力、把握市场动态和方向的能力，对市场信息有独到的分析判断能力;____具有优秀的领导能力、团队管理和培训能力，良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心，具备独立解决问题的能力和良好的身体和心理调适能力，敢于接受新挑战。
营运副总的岗位职责（2）包括但不限于以下几点：1. 管理和监督全面的运营活动，确保企业的正常运营。
负责制定和实施公司的运营战略和目标，并监控其执行情况。
2. 领导和管理运营团队，包括招聘、培养和评估团队成员。
确保团队成员具备所需的专业知识和技能，以支持公司业务的发展。
3. 负责与各部门的合作和协调，确保各项运营活动的顺利进行。
与销售、采购、物流等部门紧密合作，以优化企业运营效率和成本控制。
4.监测和分析业务和市场动态，提供运营方面的战略建议和决策支持。
定期向高层管理层报告运营绩效和业务发展情况。
副总经理岗位责任制（三篇）
副总经理岗位责任制一、职位描述副总经理是企业的高级管理职位，直接向总经理汇报，有权向下属部门进行管理和指导。
在企业中，副总经理的职位往往是由经验丰富、管理能力强的人担任，其责任是协助总经理管理企业的日常运营和发展。
以下是一份副总经理岗位的责任制：1. 协助总经理制定企业的长期和短期发展战略，并确保企业的战略目标得以实现。
2. 负责企业的日常运营管理，包括各部门的协调与汇报，确保公司各项业务活动的正常推进。
3. 负责组织公司的业务拓展和市场开拓工作，制定营销策略和销售计划，实施销售目标。
4. 监督和评估公司各部门的业绩和绩效，确保企业内部的管理与运营水平达到预期目标。
5. 协助总经理进行人员管理和培养，包括招聘、培训、绩效评估等，建立并维护高效的团队。
6. 负责协调公司与外部合作伙伴的关系，包括供应商、客户、政府机构等，并建立并维护良好的商业伙伴关系。
7. 参与决策制定，就公司的重大事项提供意见和建议，并协助总经理实施决策。
8. 负责公司的财务管理，包括预算编制、成本控制、资金管理等，确保公司的财务状况良好。
9. 检查和审核公司运营、管理和财务活动的合规性，确保公司遵守相关法律法规。
10. 参与企业对外的公关活动和社会责任项目，提升公司的形象和声誉。
二、任职要求作为副总经理，需要具备以下的任职要求：1. 具有较高的管理能力和领导才能，能够带领团队有效推进公司的各项工作。
2. 具备较强的沟通、协调和组织能力，能够与各部门进行有效合作和协作。
3. 具备一定的市场分析和业务拓展能力，能够制定有效的市场营销策略。
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够在复杂的情况下做出正确的判断和决策。
5. 具备一定的财务管理知识和经验，能够对公司的财务情况进行分析和评估。
6. 具备较高的忍耐力和抗压能力，能够在高强度的工作中保持稳定和积极。
7. 具备良好的团队管理和激励能力，能够发挥团队成员的潜力和能力。
8. 具备高度的责任心和敬业精神，能够为企业的发展贡献自己的力量。
营运副总的岗位职责模版（3篇）
营运副总的岗位职责模版职责：1.负责运营体系建立和不断完善，协同市场开发项目支持。
2.负责运配业务顺畅运作并盈利，负责运营制度根据公司及市场发展不断改善。
____组织编制年度销售及销售利润指标分配计划，做好市场行情调研工作，研究和拟定销售布点方案。
4.有大型团队管理经验，能够建设团队，发掘和培养人才，建立和完善公司的营运体系。
5.有丰富的供应链及物流实际操作经验，有大型仓库管理及运输配送操作及管理能力。
6.热爱物流行业，有追求物流运作卓越表现的强烈意愿。
岗位要求：1、要求本科以上学历;2、对第三方物流服务和物流市场发展有一定的认识和见解。
3、具有优秀的个人素质及丰富的知识面。
4、有物流行业或大型服务行业项目销售管理者优先考虑营运副总的岗位职责模版（2）营运副总是企业中的核心岗位之一，承担着重要的管理职责。
他/她需要全面协调和管理企业的运营工作，确保企业高效运营，并实现其战略目标。
以下是营运副总的岗位职责模版，以供参考：1. 带领团队作为营运副总，你需要领导和指导整个运营团队，确保团队人员的工作顺利进行。
你需要激励团队成员，促使他们发挥出最佳水平，并提供必要的培训和指导。
2. 制定和执行运营战略你需要参与制定企业的运营战略，并负责将其转化为可操作的计划。
你需要制定在预算范围内的目标和关键绩效指标，并确保团队按计划执行，以实现战略目标。
3. 运营效率与改进你需要负责营运流程的优化和改进，以提高整体运营效率。
你需要不断寻找并推动改进的机会，建立和实施有效的流程和标准操作程序，确保流程高效并符合公司政策和法规要求。
4. 质量控制你需要确保产品和服务的质量符合公司标准和客户要求。
你需要制定和监督质量控制程序，确保产品和服务的一致性和符合性。
5. 成本控制你需要负责运营成本的控制和管理，以确保公司在预算范围内运作。
你需要监督公司运营经费的使用情况，并寻找降低成本的机会，提高公司盈利能力。
6. 供应链管理你需要管理并优化公司的供应链，确保供应链的高效和可靠。
运营副总经理岗位职责(12篇)
运营副总经理岗位职责（12篇）运营副总经理岗位职责（精选12篇）运营副总经理岗位职责篇11.负责商场项目经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;2.整合及优化商户资源，合理经营布局，通过有效的营销手段，实现商铺与公司的双赢;3.通过科学地管理方法，提升商场的运营水平，维护商场安全及经营环境;4.确保商场无重大负面媒体报导，无重大投诉事件，投诉结案率100%;5.持续地关注和培养核心人才，保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。
运营副总经理岗位职责篇21、负责分管范围内整体工作的部署、各项工作计划及规章制度的制订实施；2、全面负责项目的招商、营运工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理，指导、审核、管理各项业务合同；3、负责所辖项目的商业定位、业态规划、品牌落位等前期商业策划工作；4、负责安排新品牌的开发、引进及品牌的优化工作，组织安排相关招商人员参加各类商品招商会；5、负责公司招商、营运团队的组建、培训及管理。
任职要求：1、大专及以上学历，8年以上大型商业招商工作经验，5年以上招商团队管理经验，熟悉商业地产项目招商流程知识，能够把握各种商业业态的发展动态；2、擅长结合项目及市场特殊情况组织团队及管理，拥有一定的招商资源；3、有优秀的组织协调能力、沟通能力和执行力；工作积极主动，自律性强，吃苦耐劳，工作勤勉、细致、踏实；4、能适应高强度的工作压力，具备知名公司商业项目从业背景者优先考虑。
运营副总经理岗位职责篇3职责描述：1、策划、推进及组织协调公司运营活动，针对用户、产品特点和市场状况，进行市场发展跟踪和策略调整制定战略规划；2、负责app运营的阶段目标设定和实现，对产品用户数和用户黏度负责；3、负责公司产品运营数据分析和相关市场调研，针对市场变化制定相应调整有效提高运营效果；4、建立并完善公司互联网医疗产品运营工作标准和流程；5、负责商务拓展及合作，建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成；6、制定不同渠道的短、中、长期的市场推广计划，负责产品销售和推广活动组织、开发品牌推广。
副总经理岗位职务说明书
副总经理岗位职务说明书一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队中的重要成员，直接向总经理汇报工作，并在总经理的授权下，负责领导和管理公司的部分业务领域，参与公司的整体战略规划和决策制定，以确保公司的持续发展和运营目标的实现。
二、岗位职责1、战略规划与决策支持（1）协助总经理制定公司的长期发展战略和年度经营计划，提出建设性的意见和建议。
（2）参与公司重大决策的讨论和制定，运用自身的专业知识和经验，为决策提供可靠的依据。
2、业务管理与领导（1）负责分管部门的日常运营管理，制定并监督执行部门的工作计划和目标，确保工作任务的按时完成和工作质量的达标。
（2）指导和协调各部门之间的工作，促进部门之间的沟通与合作，解决工作中的矛盾和问题，提高工作效率和协同效果。
3、团队建设与人才管理（1）负责分管部门的团队建设，招聘、选拔、培养和考核部门员工，制定合理的薪酬福利政策和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
（2）关注员工的职业发展规划，提供必要的培训和发展机会，培养员工的专业技能和综合素质，为公司的发展储备人才。
4、市场开拓与客户关系管理（1）协助总经理开拓市场，寻找新的商业机会和合作伙伴，制定市场营销策略和销售计划，提高公司的市场份额和业务规模。
（2）维护与重要客户的关系，定期拜访客户，了解客户需求和意见，提供优质的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
5、财务管理与预算控制（1）参与公司的财务预算编制和成本控制工作，审核分管部门的费用预算和支出，确保公司的财务状况健康稳定。
（2）协助总经理进行财务管理和风险控制，制定合理的财务政策和资金使用计划，提高资金使用效率和投资回报率。
6、风险管理与问题解决（1）识别和评估公司运营过程中的风险和问题，制定相应的风险防范措施和解决方案，及时处理突发事件和危机情况，确保公司的正常运营和稳定发展。
（2）定期向总经理汇报工作进展和存在的问题，接受总经理的工作指导和监督，根据公司的发展战略和市场变化，及时调整工作思路和方法。
运营副总经理岗位职责说明书
千里之行，始于足下。
运营副总经理岗位职责说明书运营副总经理是企业中管理层的一种职位，主要负责企业的运营管理工作。
其职责包括规划、组织、协调和监督企业的运营工作，确保企业的运营目标的顺当实现，并提升企业的绩效和盈利力量。
以下是对运营副总经理岗位职责的具体说明。
一、制定企业的运营战略和目标。
运营副总经理需要依据企业的进展战略和市场环境，制定企业的运营战略和目标，并制定相应的实施方案。
同时，要对现有的运营模式和流程进行评估，并提出改进意见，以提高运营效率和降低成本。
二、组织、协调和监督企业的运营工作。
运营副总经理需要组织和协调各部门的运营工作，做好各项工作的分工和协作，确保各项任务的顺当完成。
同时，要监督各部门的运营状况，准时发觉和解决运营中的问题，确保运营工作的顺当进行。
三、优化企业的运营流程和管理模式。
运营副总经理需要对企业的运营流程和管理模式进行评估，并提出改善建议，优化流程和模式，以提高企业的运营效率和质量。
同时，要负责制定和完善各项运营管理制度和规章制度，确保企业的运营工作依据规范和标准进行。
四、负责企业的供应链管理。
运营副总经理需要负责企业的供应链管理，包括原材料的选购、生产方案的制定、产品的配送和售后服务的管理等。
要确保供应链的稳定和畅通，提高供应链的效率和质量，降低成本，并确保产品的供应和配送按时到达客户手中。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
五、负责企业的品质管理。
运营副总经理需要负责企业的品质管理工作，包括制定和完善品质管理制度和流程，监督和检查产品的质量，解决品质问题，并提出改进意见，以提高产品的质量和客户满足度。
六、负责企业的成本管理。
运营副总经理需要负责企业的成本管理工作，包括成本的核算、成本把握、成本效益分析和成本降低等。
要通过合理的成本管理措施，提高企业的盈利力量和市场竞争力。
七、负责企业的人力资源管理。
运营副总经理需要负责企业的人力资源管理工作，包括人员的聘请、培训、考核和福利待遇的管理等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
职业发展
副总经理
工作环境
办公室，室外
工作时间
每日8小时，每周5天工作时间
使用工具
计算机
岗位说明书：工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
运营副总经理
所属部门
总经办
岗位定员
1
岗位编码
MX-03-005
部门编码
GM-003
薪酬等级
A3பைடு நூலகம்
直接上级
总经理
直接下级
经理
下级人数
15
工作综述
全面负责公司管理项目的运营工作
工作职责
1. 协助制定公司整体发展战略，负责职能部门指标分解，定期对战略实施情况进行评价反馈，提出改进和完善对策建议；
2. 负责公司全流程优化改善，形成流程时效分析框架，组织流程需求制定，定期对流程优化提出改善建议，并形成长效机制；
3. 负责建立并完善公司制度管理体系，统筹推进公司业务和职能部门制度年度修订；
4. 负责对公司内部经营、管理状况进行定期评估，建立和完善基于过程管理的运营监控机制；
5. 负责公司经营例会的统筹安排，整合收集经营数据，完成会议组织、会议纪要撰写和下发；
6. 全面梳理运营中心管理制度，统筹销售运营、市场、行政、采购等部门工作。
协作关系
内部：公司各部门
外部：相关部门
岗位要求
1. 基本条件（学历、专业、工作经验、行业背景、资格证书等）：全日制本科以上学历，市场营销、工商管理、人力资源等相关学科专业者优先考虑；年龄28-38周岁。
2. 5年及以上工作经验，熟悉战略规划、流程制度体系管理和改善、运营管理等工作；其中，有食品行业公司背景，或零售行业相关从业经历者优先考虑；精通Excel、PPT和Word操作技巧。
3. 胜任素质（岗位必备的知识、技能、心理素质、行为能力等）：思路开放，具有创新意识；具有良好的协调、组织和沟通能力、自信、乐观；优秀的公文撰写技巧，文笔流畅；
任职资格
工作知识
较深的专业知识，了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
素质要求
工作认真负责，良好的沟通能力.组织能力
责任心强，工作积极主动，有团队合作精神