领导力提升培训心得和体会

领导力提升培训心得和体会
培训中心李老师的所讲授的《安全规程》这一科目，让我对《安规》有了更深一步的
熟悉。

李老师没有采用生硬的教条主义来教学，而是将学习光盘《不该发生的悲剧》从头
到尾的给我们放映了一遍。

李老师讲得的未几，由于她知道鲜血铸成的悲剧对我们是一种
最大的警示。

作为一线教师，要不断的学习和提高自己。

学习新的教育理念来武装自己的头脑，学
习教学方法来提高自己的业务水平。

今天天津天士力制药集团培训中心的Jacike Li老师给我们讲授了一节精彩的领导力
培训课程，短短的三个小时，我们学到了很多在校园学习不到的东西，可以说是受益匪浅。

从李老师的谈吐间我们感受到了老师的博学多才，真的很让人佩服。

所谓艺多不压身，在
学校，我们要学的要做的真的还有很多。

三是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。

“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。

就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。

要多体谅他人，
遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。

要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。

中层干部就
是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。

所谓领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。

从字面上讲领导力是一种
有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。

领导其实就是通过别人来完成既定的
任务。

有100件事情，一个人都做了，那只能叫做勤劳。

有100件事情，主事的人自己一
件也不做，手下的人就帮他把所有的事情都办好了，而且回过头来还要感谢他提供这样的
锻炼机会，这就是领导!所以，领导者可以不必擅长某些专业领域的工作，只要能调动那
些专业人士为自己工作就可以了。

有钱人只管好投资回报以及企业的战略方向就可以了，
让聪明人来负责经营，聪明人可以根据企业的运营和管理找到合适的专业人、勤奋人。

对于一个企业来讲，领导者的领导能力往往能决定一个企业的生死存亡。

只有领导者
具备并发挥领导力，才能有效引导和激励员工，增强企业的凝聚力，提升组织的核心能力。

而发挥领导力的最有效途径，就是领导者以身作则。

“身教”往往比“言传”更为有效。

领导者要一贯坚持以身作则，这是非常具有挑战性的事情。

现实中，许多领导者往往言行
不一致，自己本身的言行，和要求员工遵守的原则和理念相背离，这样的领导者，奢谈领
导力的发挥与提升，显然是自欺欺人。

正人先正己，培养员工和下属之前，领导者必须提
升自身素养，必须遵循和坚持“由内而内”的修炼方式，真正从内心去反省和观照，建立
纯粹的信仰，沉淀清晰的理念，扎牢坚定的立场，然后才可能“由内而外”传播信念和原则，塑造组织与企业的文化，并引导和促进员工的发展。

如果领导者缺乏信仰，就很难影
响和引导员工，很难为员工提供长期有效的示范。

没有信仰的人缺乏持久的言行一致、真
诚和理性，往往表现出行为情绪化和立场不坚定，这样的领导者，往往连基本的“取信于人”也谈不上，又何谈开发与提升员工的领导力?
大学生是未来经济社会的生力军和领导力量，对于领导力的培养尤为重要。

通过这一节系统的培训，我相信大家对领导力也有了自己更深刻的认识，对于自己领导力的培养也会制定自己的一套规划，从而慢慢提升自己，领导未来。

学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体会所学内容，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合理，老师水平非常高，学习内容也比较丰富，给我提供了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。

培训中专家用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，通过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了一定的提高，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

明确目标任务就是明确执行力的方向。

它是建立在对单位内外部信息和各类资源进行认真分析，特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上，这是确立目标的基础，前期需要我们做大量的分析调研工作。

目标是系统的，有层次的。

单位目标、部门(科室)目标和干部职工目标，体现了目标的层级关系，所以目标必须分解，以求更具体、操作性强。

单位目标明确了，执行力才有了前进的方向，不同的职能部门(科室)、不同的干部职工在工作中才能形成一股合力，从而更好地发挥知识与技能的聚合作用，更好地促进目标任务的达成。

至于时间安排上确实遇到了一些问题，有时候觉得自己很忙，但以一整天下来却不知道自己到底干了多少实质性的事情，有些问题上浪费太多时间，甚至于又是花了很多时间都没有达到预期的效果，所以，在有些问题上还学要掌握一定的方法技巧。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。