高新技术企业知识产权保护管理制度
高新技术企业的知识产权战略规划
通过知识产权的创造、保护、运用和管理，提升企业的核心竞争力和市场地位，实现可 持续发展。
原则
坚持市场导向、创新驱动、保护核心、合理运用等原则，确保知识产权战略与企业总体 战略相协调。
制定专利申请、保护及运用策略
专利申请策略
根据企业技术创新和市场布局， 制定专利申请计划，优化申请策 略，提高专利申请质量和效率。
知识产权保护策略
建立完善的知识产权保护机制， 包括加强技术秘密保护、打击侵 权行为、强化维权措施等，确保 企业知识产权得到有效保护。
知识产权运用策略
通过知识产权的转让、许可、质 押等方式，实现知识产权的价值 转化，提升企业的经济效益和市 场竞争力。
完善知识产权管理体系建设
建立健全知识产权管理制 度
重要性
知识产权是企业核心竞争力的重要组 成部分，对于高新技术企业而言，拥 有自主知识产权是其保持市场领先地 位和实现可持续发展的关键。
高新技术企业特点及挑战
特点
高新技术企业以技术创新为核心，具有高投入、高风险、高回报等特点。其产品技术含量高、更新换代快，对知 识产权的依赖性强。
挑战
高新技术企业在知识产权方面面临着申请难、保护难、维权难等挑战。同时，随着技术的不断发展和市场竞争的 加剧，知识产权的争夺也日益激烈。
提高风险防范能力
通过加强员工培训、引进专业人才、优化管 理流程等方式，提高企业的知识产权风险防 范能力，确保企业在激烈的市场竞争中保持 领先地位。
06
总结与展望
项目成果总结回顾
1 2 3
知识产权申请与授权
成功申请并获得了多项国内外发明专利、实用新 型专利和外观设计专利，为企业技术创新提供了 强有力的法律保障。
制定知识产权管理规章制度，明确各部门职 责和工作流程，确保知识产权管理工作的规 范化和制度化。
高新技术企业认定及管理制度
高新技术企业认定及管理制度一、背景介绍高新技术企业是指在国家、地区或行业的科技领域内具有核心自主知识产权、高技术含量、高投入、高风险的企业。
认定为高新技术企业，不仅可以享受相关政策支持，还可以提升企业的知名度和竞争力。
为了规范高新技术企业的认定及管理，制定一套科学合理的制度至关重要。
二、认定标准1. 技术标准：企业需拥有核心自主知识产权，并以此为基础开展研究开发工作。
自主研发的技术成果应具备较高的创新性、先进性，并得到有效应用。
2. 产业标准：企业所从事的行业应属于国家或地区重点发展的高新技术领域，并具备核心竞争力。
3. 经营状况：企业的经营情况应稳定，具备良好的财务状况和合规运营能力。
4. 人才队伍：企业应拥有一支高素质的科研团队，具备较强的技术研发能力和创新意识。
三、认定程序1. 材料准备：企业准备相关材料，包括企业简介、组织机构、财务报表、项目研发计划等。
2. 申报材料评审：由专家组对企业提交的材料进行评审，对企业的技术实力、项目成果等进行综合评价。
3. 现场审核：根据评审结果，选取一部分企业进行现场审核，核实企业的申报内容和实际情况是否相符。
4. 认定结果公示：将认定结果进行公示，给予申请企业和社会公众一个了解的机会，同时也增加认定实施的透明度。
四、管理制度1. 激励政策：对高新技术企业给予相关的政策激励，如税收减免、科技项目资金支持等，以促进企业的持续发展。
2. 监督管理：建立健全的监督机制，加强对高新技术企业的监管，定期进行监督检查，防止企业虚报、冒领等不正当行为。
3. 创新支持：鼓励高新技术企业加强自主创新，提供技术培训、科研合作等支持，促进企业之间的技术交流和合作创新。
4. 培育引进：大力培育本土高新技术企业，同时也积极引进国际先进的技术和企业，推动产学研合作，促进资源共享和创新发展。
五、经验参考1. 强化知识产权保护：加强企业的知识产权保护意识，提升自主创新能力，防止技术被侵权和盗用。
高新企业管理规章制度
高新企业管理规章制度第一章总则第一节为了规范企业管理，促进企业的持续健康发展，特制定本规章制度。
第二节本规章制度适用于所有高新技术企业，包括但不限于研究开发企业、生产制造企业等。
第三节本规章制度的执行机构为企业领导班子，必须得到全体员工的理解和支持。
第四节本规章制度的修改需得到员工代表大会的通过，并及时向全体员工公布。
第五节公司对本规章制度的解释权属于管理层，并应及时告知员工。
第六节未尽事宜由公司领导班子负责解释。
第七节本规章制度的宗旨是尊重人才、关爱员工、鼓励创新。
第八节企业员工应严格按照本规章制度的要求行事，不得违反本规章制度。
第九节违反本规章制度的员工将受到相应处罚，并可能面临解雇等后果。
第二章企业管理第一节企业管理制度1. 公司领导班子应建立完善的管理制度，包括但不限于人事管理制度、财务管理制度等。
2. 公司各部门应明确分工、各司其职、相互配合。
3. 公司领导应对员工定期进行考核，发现问题及时解决。
4. 公司应建立健全的监督制度，确保管理层行为合法合规。
第二节企业文化建设1. 公司应重视企业文化建设，建立企业价值观、使命和愿景。
2. 公司应倡导团队合作、互相帮助的氛围，建设和谐的企业文化氛围。
3. 公司应鼓励员工参加文体活动，丰富员工的业余生活。
第三节企业创新管理1. 公司应建立完善的技术创新制度，鼓励员工积极参与技术创新。
2. 公司应不断提高员工的技术水平，提供专业培训和技术支持。
3. 公司应关注市场需求，及时调整产品结构，促进产品创新。
第三章人力资源管理第一节人才引进和培养1. 公司应建立完善的招聘制度，招聘人员应符合公司要求。
2. 公司应注重员工的培训与发展，提供不同级别的培训计划。
3. 公司应根据员工的业绩和表现进行薪酬调整，激励员工提高工作业绩。
第二节人才激励和保留1. 公司应建立绩效考核制度，根据员工的绩效给予相应的奖励。
2. 公司应定期进行人才评价，及时发现和培养潜力人才。
高新技术企业管理制度
高新技术企业管理制度高新技术企业管理制度离不开企业的战略规划随着科技的进步和经济的发展，高新技术企业的数量不断增加，对于这些企业来说，良好的管理制度是保证其可持续发展的关键。
本文将从战略规划、组织结构、人力资源管理、知识产权保护等几个方面对高新技术企业管理制度进行分析和探讨。
一、战略规划战略规划是企业管理中最基础的一项工作，也是高新技术企业管理制度的核心之一。
高新技术企业处于市场竞争激烈的环境中，需要清晰并灵活的战略规划来实现企业目标。
首先，企业需要明确自己的核心竞争力和定位，弄清楚自己在技术、产品或者服务方面的优势。
其次，需要根据市场需求和竞争态势，制定合理的发展战略，并制定细化的执行计划。
最后，要不断监测和评估战略的执行效果，并进行适应性的调整。
二、组织结构高新技术企业管理制度中的组织结构设计是为了确保企业内部的协调和高效运转。
在高新技术企业中，通常存在着较为复杂的技术链条和知识体系，需要合理划分职责和权限，建立跨部门、跨职能的协作机制。
此外，组织结构还应考虑到企业的发展阶段和规模，可以采取扁平化管理或矩阵式管理等灵活的形式，以确保信息的流动和决策的迅速有效。
三、人力资源管理高新技术企业的核心竞争力在于人才的引进和培养，因此，人力资源管理是管理制度中不可忽视的一个环节。
首先，企业需要根据自身的发展需求，制定明确的人才招聘和培养计划，建立完善的招聘、培训和激励机制。
其次，要注重员工的职业发展规划，提供广阔的发展空间和有效的培训机会。
同时，还需要关注员工的福利待遇和工作环境，提高员工的工作满意度和归属感。
四、知识产权保护对于高新技术企业而言，知识产权是其核心资产之一，因此，合理的知识产权保护政策是管理制度中不可或缺的一部分。
首先，企业需要加强对自身知识产权的保护意识，加强知识产权的监测和维权力度。
其次，要加强知识产权的管理，建立健全的知识产权管理制度，规范知识产权的申请、维护和运用过程。
此外，还可以加强与相关部门和专业机构的合作，提高知识产权的保护能力和竞争力。
常州市高新技术企业知识产权培育工程实施方案
常州市高新技术企业知识产权培育工程实施方案一、背景介绍随着科技的不断进步和创新能力的不断提高，知识产权在现代经济中扮演着越来越重要的角色。
知识产权是企业的核心竞争力和创新驱动力，对于推动经济发展、提高企业的市场竞争力具有重要意义。
为了加强常州市高新技术企业的知识产权保护和培育，提升企业的创新能力和竞争力，特制定了本《常州市高新技术企业知识产权培育工程实施方案》。
二、目标和任务本工程的目标是通过培育高新技术企业的知识产权，提高企业的创新能力，培育知名品牌，推动企业的转型升级，提高经济效益。
具体任务包括：1.建立完善的知识产权培育机制：加强知识产权的培育管理，制定相关政策和措施。
2.加强知识产权保护：完善知识产权侵权惩罚机制，加大对侵权行为的打击力度。
3.提升企业的创新能力：通过知识产权培育活动，提高企业的创新能力，促进科技成果的转化。
4.推动知名品牌建设：通过知识产权培育，提高企业的品牌竞争力，推动知名品牌的建设。
5.加强培训和宣传：加强对高新技术企业的知识产权培训，提升知识产权意识，开展知识产权宣传活动。
三、实施措施1.建立知识产权培育机制。
制定相关政策和措施，明确高新技术企业知识产权培育的目标、任务和责任，并建立相应的奖惩机制，激励企业积极参与知识产权培育活动。
2.加强知识产权保护。
加强知识产权保护能力建设，建立完善的知识产权侵权惩罚机制，加大对知识产权侵权行为的打击力度，维护企业的合法权益。
3.提升企业的创新能力。
加强对高新技术企业的技术培训，提供相应的技术支持和政策扶持，引导企业加大科技创新投入，促进科技成果的转化和应用。
4.推动知名品牌建设。
加强品牌建设培训，提供品牌策划和推广支持，鼓励企业进行品牌创新和提升，提高企业的品牌竞争力。
5.加强培训和宣传。
开展知识产权培训活动，提高企业员工的知识产权意识和保护意识，宣传知识产权的重要性，引导企业加强知识产权管理。
四、工程效益通过本知识产权培育工程的实施，预计将实现以下效益：1.提高高新技术企业的知识产权保护水平，减少知识产权侵权行为，维护企业的合法权益。
高新企业专利管理实施方案
高新企业专利管理实施方案一、前言。
随着科技的不断发展，高新技术企业在我国经济中的地位愈发重要。
而专利作为一种重要的知识产权，对于高新技术企业的发展至关重要。
因此，建立一套科学的高新企业专利管理实施方案，对于企业的发展具有重要的意义。
二、专利管理的重要性。
1. 保护企业创新成果。
高新技术企业往往依靠创新来取得竞争优势，而专利是保护创新成果的重要手段。
通过专利保护，企业可以确保自己的技术成果不被他人侵权，从而保障自身的利益。
2. 提升企业竞争力。
拥有大量有效的专利可以提升企业在市场上的竞争力，使企业在技术上占据优势地位，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 增强企业创新意识。
专利管理不仅仅是对已有技术成果的保护，更是对企业创新意识的激励。
建立科学的专利管理制度可以促进企业在技术创新上的投入，从而推动企业不断提升自身的技术实力。
三、高新企业专利管理实施方案。
1. 建立完善的专利管理制度。
高新企业应该建立起一套完善的专利管理制度，包括专利申请、审查、维护、运营等全过程管理。
制定专利管理规定和流程，确保专利管理的科学性和规范性。
2. 加强专利信息化建设。
利用信息技术手段，建立专利信息数据库，对企业拥有的专利进行分类、整理和管理。
通过信息化手段，方便企业对专利信息的查询和利用，提高专利管理的效率和质量。
3. 加强专利保护意识。
高新企业应该加强员工的专利保护意识培训，让员工充分认识到专利对企业的重要性，避免因为管理不善而造成专利权的损失。
4. 积极参与专利申请和维权。
企业应该积极参与专利的申请和维权工作，鼓励员工进行技术创新并保护自己的创新成果。
同时，对于侵犯企业专利权的行为，要有坚决的维权意识，保护企业的合法权益。
四、总结。
高新企业专利管理实施方案的建立对于企业的发展至关重要。
通过科学的专利管理，可以保护企业的创新成果，提升企业的竞争力，增强企业的创新意识。
因此，高新企业应该重视专利管理工作，建立健全的专利管理制度，加强专利保护意识，积极参与专利申请和维权工作，为企业的可持续发展提供有力保障。
高新技术企业知识产权管理体系构建
高新技术企业知识产权管理体系构建作者：崔奇来源：《环球市场》2020年第03期摘要：为了研究高新技术企业知识产权管理体系构建问题。
本文基于笔者多年工作及相关研究实际感悟，通过2001年我国加入世贸组织后的国际形势、经济形势和市场形势的变化进行数据分析，剖析当前高新技术企业知识产权管理存在的问题。
最终在企业知识产权战略、企业知识产权管理机构和企业知识产权管理制度三个方面进行管理体系构建方案的细节性构想提出，为行业发展提供建设性意见。
关键词：高新;技术;企业;知识产权;管理;体系随着社会的进步与时代的发展，以跨国公司为主的全球一体化协同共享经济成为了市场发展的主流。
未来谁拥有核心自主知识产权并掌握了一定市场谁就能是市场博弈中取胜。
基于此我国高新技术企业在知识产权管理构型上产生了几次变革，并取得了令人瞩目的成绩[1]。
本文基于笔者多年工作及相关研究实际感悟，在理论结合实际的前提下从高新技术企业发展现状入手深入浅出的进行知识产权发展话题探讨。
通过2001年我国加入世贸组织后的国际形势、经济形势和市场形势的变化进行数据分析，剖析当前高新技术企业知识产权管理存在的问题[2]。
最终在企业知识产权战略、企业知识产权管理机构和企业知识产权管理制度三个方面进行管理体系构建方案的细节性构想提出。
一、高新技术企业及其知识产权的发展现状（一）企业发展现状随着经济的发展，改革开放后我国的高新技术企业开始于国际接轨，发展迅速。
当前涵盖机械重工、电子信息、生物医药和能源动力等多学科多领域高新技术企业蓬勃发展[3]。
在产业调整与时代变革下国家又相继推进军转民、国企私有化、消灭僵尸企业等改革措施使我国企业发展更加良性和现代化。
在科技发展领域国家也相继提出了863计划、火炬计划等科研孵化器式的产业、行业和学科的多重扶持。
给我国的企业插上了科技的翅膀，当前国家级高新技术产业开发区己达92个居多。
以科技引领未来的高新技术企业早已成为一个规模体[4]。
高新技术企业管理办法
高新技术企业管理办法高新技术企业是指依法在我国设立并注册的、在国家高新技术产业开发区内或国家高新技术产业开发区管理委员会认定的准入条件下，以技术研究开发、技术服务、技术转让、技术咨询为主营业务的企业。
为了规范高新技术企业的管理，提高管理水平和技术创新能力，我国制定了《高新技术企业管理办法》。
一、高新技术企业的认定条件1. 具备自主知识产权或专有技术，并取得有效的技术成果；2. 公司技术水平和管理水平达到一定水平，公司创新能力强；3. 公司在技术研发领域具有较强的技术创新能力，技术成果达到一定水平；4. 公司在技术领域的市场地位和发展前景良好，年度研发经费占销售收入比例高于规定标准。
二、高新技术企业的管理要求1. 管理层必须具备较高的科技素质和管理水平，负责公司技术开发、管理和市场拓展工作；2. 建立科学的研发管理制度，加强对技术研发项目的规划、实施和评估；3. 加大研发投入，提高技术研发费用占比，确保企业技术水平的持续提升；4. 建立健全的知识产权保护体系，确保公司技术成果的合法性和安全性；5. 积极拓展技术合作渠道，开展技术创新合作，提高公司的技术创新能力。
三、高新技术企业享受政策扶持1. 高新技术企业享受各项税收优惠政策，减免企业所得税、增值税和进出口关税等费用；2. 鼓励高新技术企业参与国家重大科技项目，支持企业技术创新和产业转型升级；3. 政府设立专门的扶持基金，为高新技术企业提供贷款和风险投资支持；4. 支持高新技术企业开展技术创新合作，鼓励企业间技术资源共享，促进技术创新成果的转化和应用。
综上所述，《高新技术企业管理办法》是为了规范高新技术企业的管理，促进技术创新和产业发展。
高新技术企业应遵守相关管理要求，提高技术创新能力和竞争力，同时享受政府给予的各项政策扶持，推动企业不断发展壮大。
希望各高新技术企业能够认真遵守相关管理规定，积极开展技术创新，为我国科技进步和经济发展作出积极贡献。
高新技术企业自主创新的知识产权保护探讨
于整个社会利益 。所 以， 知识 产权制度通过为知识 的传播 和利用提供必要的保障 ， 激励 了技术创新及其 良性循环 。 （ ）知识 产权 保护对高新技 术企业创新成果 的转化 三
作 用
要 途径
高新技术企业， 主要是指从事信息 电子 、 物工程 、 生 新
材 料 、 能 源 等 高 新 技 术 产业 领 域 的产 品 技 术 研 发 、 产 新 生
财 产权 ， 发 科 技 人 才进 行 技 术 创 新 的 积 极性 和 主 动 性 。 激
别 是企业 与投资者之间的合作 ， 加速 了技术创新 成果的产
业化 和商业化 。
二 、 国 高 新 技术 企 业 知 识产 权 保 护 的 现 状 分 析 我 （ ） 业 的知 识产 权 保 护 意 识 比较 淡薄 一 企
有几十名专 门从事知识产权管理工作 的企业 ， 在我 国也是
知 识产权制 度通过对 知识 的传播和利用 过程 中发 生 的各种社会关 系的调整 ， 障知识交易 的安 全 ， 保 促进知 识 的传播 和利用 。在这 一 目标下 ， 知识产权制度赋予权利 人
一
凤毛麟角。 企业 只有真正从发展 战略上将 自主创新作为企
力， 在激烈的 国际贸易竞争 中占据一席之地 。
【 作者简介】 高向平 （９ ５ ）女 ， １７ 一 ， 陕西西安人 ， 西安财经学 院文法学 院研究实习员 ， 主要从事教学研究与教学管理工作。
・
７ ・ ９
（ ） 业 的科 技 研 发 经 费 投 入 明 显不 足 二 企
生 大问题时 ， 发布相应 的警报 信号 ， 及时督 促企业及 相关 部 门作 出应急措施 ， 避免或者最大程 度减少风 险。
对于 高新技术企业而言 ， 知识产权保护工作不但是企 业发 展战略 的重要组成部分 ，更是企业 发展 的决定性 因 素 。虽然近些年来 ， 国内企业 知识产权保护意识 已经有所
高新企业管理制度
高新企业管理制度摘要：随着科技的迅猛发展，高新技术企业在现代经济中扮演着重要的角色。
为了促进高新技术企业的健康发展，建立科学合理的管理制度至关重要。
本文针对高新企业管理制度的重要性进行了分析，并对制度的内容和实施过程进行了探讨。
通过建立健全的高新企业管理制度，可以提高企业的效率和竞争力，进而实现可持续发展。
关键词：高新技术企业、管理制度、效率、竞争力、可持续发展一、引言高新技术企业是指在科技创新领域有着明显优势和突出特点的企业。
随着科技进步的加快和科技创新能力的提升，高新技术企业的数量不断增加，对经济社会发展起到了积极的推动作用。
然而，高新技术企业在面临快速发展的同时，也要面临各种管理问题。
建立科学合理的高新企业管理制度，对企业的健康发展至关重要。
二、高新企业管理制度的重要性1. 提高企业效率高新企业管理制度的建立可以规范企业内部的管理流程，明确职责和权限，提高管理效率。
通过科学的制度安排，可以减少人为的干预，加快决策速度，提高资源利用效率，从而提高企业的整体运营效率。
2. 提升企业竞争力高新企业管理制度有助于提升企业的核心竞争力。
通过建立合理的市场竞争机制、创新激励机制和人才培养机制，可以吸引优秀人才加入企业，促进科技创新和知识产权保护，加强产品质量控制等，从而提升企业的竞争力。
3. 实现可持续发展高新企业管理制度的建立不仅有助于企业的短期发展，更重要的是为企业的可持续发展提供了保障。
通过建立健全的内部控制机制、风险评估和监测体系，可以有效防范经营风险，提升企业的抗风险能力，确保企业在激烈的市场竞争中稳定发展。
三、高新企业管理制度的内容1. 组织管理制度包括企业组织架构、权力分配和工作流程等内容。
明确各部门和岗位的职责和权限，建立科学的汇报和审批制度，确保企业的管理体系能够高效运行。
2. 绩效考核制度建立合理的绩效考核制度，明确目标和指标，通过激励机制对员工进行评价和奖惩。
这有助于激发员工的积极性和创造力，提高企业的绩效和效率。
我国高新技术企业知识产权管理现状、问题与对策
我国高新技术企业知识产权管理现状、问题与对策我国高新技术企业是国家创新发展的重要力量，具有创新意识强、技术含量高等特点。
然而，知识产权管理在高新技术企业的发展过程中仍然存在一些问题。
一、知识产权意识不足一些高新技术企业对知识产权的重要性认知不足，不重视知识产权的保护和管理，缺乏正确的知识产权战略。
这样，不仅会形成对知识产权的浪费，也容易遭受侵权，影响企业的发展。
二、知识产权管理体系不完善高新技术企业的知识产权保护缺乏科学的管理体系，没有专人负责进行知识产权管理，往往局限于流程和文件，未能形成有效的知识产权管理体系。
这样，一方面表现为企业难以顺利通过专利申请和审批，另一方面也会影响产品销售及市场竞争力。
三、专利申请存在不足一些高新技术企业在专利申请时存在较大缺陷，如专利申请范围的界定不够精细，专利地位评判标准不清晰等。
这样，一方面会降低专利申请的成功率，另一方面也影响了企业的创新和竞争力。
针对这些问题，高新技术企业需要采取以下对策：一、加强知识产权宣传教育通过专业知识的培训、知识产权保护成果的宣传，引导企业职员增强知识产权保护意识，树立知识产权保护的重要性。
二、建立及完善知识产权管理机制建立知识产权保护专项机构，制定科学的知识产权管理工作流程，整合各类资源，形成全员参与的知识产权保护体系，提高知识产权工作效率。
三、加强专利申请技术企业应该加强专利申请技术的培训，提升专利发明申请的质量，减少专利申请缺陷，保障专利申请的成功率。
综上所述，我国高新技术企业要加强知识产权保护工作，采取措施解决知识产权管理中存在的问题，提高知识产权的保护力度。
只有这样，才能实现高新技术企业的持续发展和创新能力的提升。
高新技术企业认定与管理制度
高新技术企业认定与管理制度高新技术企业认定与管理制度是指一套用于评定企业高新技术企业资格，并对企业进行管理的规范和制度。
高新技术企业认定是为了鼓励、支持和推动科技创新发展，提升企业创新能力和竞争力，促进经济转型升级的重要举措。
本文将从认定条件、认定流程、管理要求等方面进行论述，以便更好地了解高新技术企业认定与管理制度。
一、认定条件高新技术企业认定的条件是企业必须满足的基本要求，也是评定企业是否具备高新技术企业资格的依据。
认定条件一般包括技术创新能力、知识产权、人才队伍、研发投入、市场竞争力等方面。
企业需要提供相关证明材料，并经过专家评审、审核、公示等程序。
1. 技术创新能力：企业需要具备自主研发能力，拥有核心技术和核心产品，并能够持续进行技术创新和研发活动。
2. 知识产权：企业需要拥有自主知识产权或有效运用他人知识产权，并能够进行技术转让、技术引进等知识产权相关交易。
3. 人才队伍：企业需要拥有一支技术研发团队，具备较高的科研水平和专业能力，并能够稳定吸引和培养科技人才。
4. 研发投入：企业需要具备一定的研发投入能力，投入比例和金额需要满足相关要求，一般会对不同行业、不同规模的企业设定不同的投入标准。
5. 市场竞争力：企业需要具备较强的市场竞争力，产品具有市场竞争优势，能够稳定获得市场份额和销售收入。
二、认定流程高新技术企业认定的流程是指企业从申请认定到最终获得高新技术企业资格的整个过程。
流程一般包括申请、初审、评审、公示、复审等环节。
下面是通常的认定流程。
1. 申请：企业根据相关要求，填写高新技术企业认定申请表，并提交申请所需的证明材料和资料。
2. 初审：相关部门对企业的申请材料进行初步审核，验证企业是否符合认定条件，是否齐全准确。
3. 评审：将申请材料交由专家评审委员会进行评审，根据技术创新能力、知识产权、人才队伍、研发投入、市场竞争力等维度评定企业的高新技术企业资格。
4. 公示：对通过评审的企业进行公示，接受公众和其他利益相关方的监督和质询。
高新技术企业认定管理制度
高新技术企业认定管理制度一、概述随着科技的不断发展，高新技术企业的认定已经成为了我国的一项重要政策。
高新技术企业的发展对于经济的增长和技术创新起到了十分重要的作用。
为了更好地推动高新技术企业的发展，我国制定了高新技术企业认定管理制度。
本文将从定义、认定条件、认定程序及后续管理等方面进行阐述。
二、定义高新技术企业认定管理制度是指国家科技部为促进企业的自主创新，加快培育具有自主知识产权的高新技术企业，规定的一套认定标准和程序。
三、认定条件1.技术创新能力条件企业需拥有独立的研发机构，且在技术领域拥有完备、科学、合理、高效的技术创新能力。
2.科研投入条件企业应当有基本的科技人员和经费配备，科研投入应该达到全年销售收入的5%以上。
3.知识产权条件企业应当拥有核心自主知识产权，包括专利、商标、著作权等。
4.市场影响力条件企业应当具有在市场上的影响力，具备在产品、技术、质量等方面具有广泛的社会认可度和市场优势。
四、认定程序1.申报阶段企业首先需要填写申报表，准备好申报材料，并和相关的部门经过审核和评审，确定是否符合申报条件。
2.现场审核阶段经过申报初审后，科技部门会组织现场核查，了解企业的经营情况、技术研发情况、人员配备等方面的信息。
3.认证论证阶段在现场审核合格后，科技部门会根据企业的情况，向企业出具认证论证报告。
该报告中，将涵盖企业的技术研发、人员管理、质量保证等方面的情况，便于科技部门进行更细致的审核。
4.公示阶段经过科技部门的认证论证后，会将认证情况公示一段时间，让社会各界了解企业是否符合认定条件。
5.颁证阶段公示期结束后，如果企业符合认定条件，可获得高新技术企业证明文件。
五、后续管理高新技术企业得到认定后，并不意味着它的任务已经完成了。
企业需要继续投入研发，增强自主核心技术的能力，提高产品质量和市场竞争力。
企业还需要按照国家的相关政策和规定，接受相关部门的监督和管理。
如果企业不符合规定，认定证明文件也可能会被收回。
高新技术企业管理制度
高新技术企业管理制度一、引言在当前信息时代和技术快速进步的背景下，高新技术企业越来越成为推动经济发展和提升国家竞争力的重要力量。
然而，由于高新技术企业的特殊性和发展特点，需要一套专门的管理制度来帮助其提高内部管理效率和科技创新能力。
本文旨在探讨高新技术企业管理制度的重要性以及如何建立和完善这一制度。
二、高新技术企业管理制度的重要性1. 提高企业管理效率高新技术企业通常面临复杂的市场环境和技术挑战，因此，一个科学合理的管理制度可以帮助企业规范内部流程，明确工作职责，提高工作效率和管理协调性。
通过设立明确的管理流程和权限，高新技术企业能够更好地组织和协调各项工作，保持高效运营。
2. 促进科技创新科技创新是高新技术企业的核心竞争力，而管理制度可以为科技创新提供有力的支持。
通过建立科学的研发管理制度，高新技术企业能够有效管理知识产权，加强技术研发团队的协同工作，提高创新的成功率。
同时，管理制度还可以规范技术项目的评估和绩效管理，为企业的科技创新提供定量的参考标准。
三、建立高新技术企业管理制度的原则1. 灵活性原则高新技术企业面临技术和市场变化的不确定性，因此，管理制度应具备一定的灵活性，能够随时调整和适应新的情况。
这意味着制度应该是开放的，并且能够及时反馈和吸纳新的信息和意见。
2. 公平公正原则管理制度应当保持公正和公平，确保所有员工在制度下享有平等的权益。
这意味着对员工晋升、薪酬激励等方面的决策应当公开透明、公正公平，并建立有效的监督机制以防止权力滥用。
3. 激励机制原则为了提高员工的积极性和创造力，管理制度应当设立相应的激励机制。
这些机制可以通过正当的考核评估、薪酬激励、晋升机会等方式来实现，以鼓励员工不断提升自己的绩效和能力。
四、完善高新技术企业管理制度的措施1. 设立科学的组织结构一个清晰的组织结构是高新技术企业有效运营的基础。
管理制度应当明确部门职责和权责关系，确保信息流通、决策协调的高效性。
高新技术企业认定管理制度
高新技术企业认定管理制度一、背景介绍随着科技的不断进步和经济的快速发展，高新技术企业在推动产业升级、创新驱动发展中起到了重要的作用。
为了鼓励和支持高新技术企业的发展，许多国家都制定了相应的认定管理制度，以评估和确认企业是否符合高新技术企业的标准和条件。
高新技术企业认定管理制度是一套完善的流程和规范，旨在为企业提供一种公正、透明、可靠的认定机制。
二、认定标准与条件1. 技术创新能力：企业需要具备较强的技术研发实力，能够持续投入资金和人力资源进行技术创新活动，并在相关领域取得一定的成果和突破。
2. 知识产权保护：企业应积极申请并有效保护知识产权，拥有自主知识产权的数量和质量应达到一定的要求。
3. 经营管理能力：企业应具备较强的经营管理能力，包括财务管理、人力资源管理、市场开拓等方面，以保证企业的稳定运营和持续发展。
4. 产业影响力：企业应在相关领域具有一定的产业影响力和市场占有率，能够为行业发展带动其他企业和相关产业的创新和提升。
5. 社会责任履行：企业应积极履行社会责任，遵守国家法律法规，关注环境保护、企业文化建设、员工福利等方面，并具备良好的社会形象和声誉。
三、认定程序与流程1. 申报材料准备：企业需按照认定机构要求准备相关申报材料，如企业基本情况介绍、财务报表、研发项目情况、知识产权证书等。
2. 材料审核：认定机构将对企业递交的申报材料进行审核，确保材料的真实性和完整性。
3. 现场核查：认定机构会根据需要进行现场核查，了解企业的实际运营情况和技术创新能力，并与企业相关负责人进行沟通和交流。
4. 评审结果公示：认定机构将公示认定结果，并向企业提供评审报告，企业可以提出异议和申诉。
认定结果一般经过多级审批和确认后生效。
5. 有效期管理：高新技术企业认定一般具有一定的有效期，认定机构会定期进行复评和监督检查，确保认定结果的准确性和有效性。
四、认定结果与效益1. 获得政策支持：高新技术企业认定后，企业可以享受到一系列的政策支持，如税收优惠、融资支持、人才引进等。
企业知识产权管理制度
企业知识产权管理制度知识经济时代，随着经济全球化和技术高新化的日益深入，高新技术企业知识产权管理在企业经营管理中的地位逐渐提高。
然而，由于我国知识产权起步晚，企业知识产权管理研究水平低，高新技术企业在知识产权管理方面暴露出一些问题，这种时候就需要一些规章制度来管理。
以下是店铺为大家精心准备的：企业知识产权相关管理制度。
欢迎参考阅读!企业知识产权管理制度如下：第一章总则第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。
鼓励发明创造，根据国务院《关于进一步加强知识产权保护工作的决定》的要求，制定本办法。
第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括：(一) 专利权：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。
(二) 商标权：本企业拥有的注册商标专用权。
(三)著作权：主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权;有本企业提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。
(四)商业秘密(含技术和经营秘密)：主要是不为公众所知悉，只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市尝租赁、服务信息等。
(五) 其他单位单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。
(六) 本企业引进的专利。
商标、著作、计算机软件等知识权。
(七) 《反不正当竞争法》所赋予的权利，入商号、域名、网络地址专用等。
第三条企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法权益。
第四条企业的知识产权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。
凡本企业(包括企业总部。
分公司及各地的分支机构，下同)的员工(包含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同)，或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。
高新企业规章制度管理办法
高新技术企业规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强高新技术企业的规范化管理，保障企业健康发展，根据《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称高新技术企业是指在国家重点支持的高新技术领域内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动，在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册的居民企业。
第三条高新技术企业应当建立健全规章制度，明确组织结构，完善内部管理，确保企业运行的合法性、合规性和高效性。
第四条高新技术企业规章制度管理工作应遵循突出企业主体、鼓励技术创新、实施动态管理、坚持公平公正的原则。
第二章组织结构与职责第五条高新技术企业应当设立董事会、监事会和经理层，明确各自职责，形成权责清晰、相互制衡的管理体系。
第六条董事会负责制定企业发展战略、决策重大事项、监督经理层工作等。
第七条监事会对董事会及经理层进行监督，确保企业运行的合法性和合规性。
第八条经理层负责组织实施董事会决策，组织企业日常经营管理活动。
第三章研发与技术创新第九条高新技术企业应当将研究开发与技术创新作为企业核心竞争能力，持续加大投入。
第十条设立专门的研发机构，配备相应的研发人员、设备和技术设施。
第十一条建立健全研发项目管理制度，确保研发项目的高效实施。
第十二条鼓励企业与高校、科研机构等进行产学研合作，促进技术创新。
第四章知识产权管理第十三条高新技术企业应当重视知识产权保护，建立健全知识产权管理制度。
第十四条明确知识产权归属，加强知识产权登记、申请、保护和运用。
第十五条设立知识产权管理部门，负责企业知识产权的日常管理工作。
第十六条定期对知识产权进行评估和审计，确保知识产权的有效性和价值。
第五章财务管理第十七条高新技术企业应当建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。
第十八条设立财务部门，负责企业财务管理工作。
第十九条加强成本控制，提高资金使用效率。
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知识产权管理制度密级：内部保密文件仅限内部使用****软件开发技术有限公司“知识产权保护管理制度”第一条第一章总则本规定适用于****软件开发技术有限公司及其管理的行业本部，其中包括但并不限于：金融行业本部、政府行业本部、软件服务本部、运营服务本部。
****软件开发技术有限公司以下简称为“****”。
第二条本办法所称的知识产权是指专利权和技术秘密、商标权、企业名称专用权、著作权（主要但不限于计算机软件、源代码、文档资料等）、以及商业秘密和其它知识产权等一切智力成果权。
第三条各行业本部、事业部、工程院及其他部门应及时将新产生的知识产权（包括但不限于产品涉及的主要技术特征、外观设计、所使用的商标、广告以及宣传资料等与知识产权相关的部分成果）向运营管理部通报，由运营管理部统一办理相关的知识产权申报、登记等保护手续。
第四条公司所有员工执行公司职务，主要利用公司的物质条件所作出的发明、新设计、创作的软件及其他作品的著作权、获得的商业秘密等一切知识产权均属于****所有。
员工不得以任何形式将公司的知识产权据为己有，不得私自或以个人名义转让他人；员工离退休、离职、调离时，不得以任何形式带走公司的知识产权。
第二章商标与商号第五条****商标注册由运营管理部提交****总裁审批。
第六条运营管理部根据注册商标使用情况及其保护期限，与相关业务部门共同决定是否续展该注册商标，或要求有关业务部门适当使用注册商标。
第七条****均有权使用****内的注册商标。
经运营管理部审查，报****总裁批准后，****可以将注册商标许可给第三方使用，并应收取一定的使用费。
运营管理部监督注册商标的使用，以维护商标信誉。
第八条各部门及员工应正确使用****内的商号和xx企业标志，不得擅自更改字型、图案等。
未经****总裁批准，各部门不得授权、允许其他企业、个人、社团使用****的商号、企业标志。
经****或xx书面授权，公司的合资公司、其他关系公司及代理商等可以按规定的方式，使用****的商号和企业标志。
一旦发现有人非法使用****商号和企业标志或进行不正当竞争的，应及时取得有关证据，并向运营管理部通报。
第三章计算机软件及其他著作权第九条在进行计算机软件创作之前，项目负责人应当负责调查所属领域的软件创作情况（包括设计思想、素材等），以及与有关软件相关的专利、专利申请，与有关软件名相关的注册商标等，在此基础上确立软件创作计划，避免侵犯他人权利，合法利用他人成果。
计算机软件创造立项的知识产权调查资料应当存档，涉及有关法律问题，应征求法务意见。
第十条在创作计算机软件时，应将每天所完成的创作部分作详细记录，以便作为软件创作的原始证据。
第十一条第十二条项目负责人应派专人将创作过程中的文档、资料归档保存。
计算机软件完成后，其项目负责人（产品经理）应对其创作情况做一份详细报告，主要内容包括创作背景、构思形成、素材来源等；该软件是否参考了其他软件；是否利用了其他公司的类似软件；如果利用其他软件，利用程度如何等等。
运营管理部根据该报告，判断该软件是否需要取得其他人的授权，并将该报告存档，作为该软件的档案。
第十三条计算机软件完成后，经过逐级审批，交由行业本部运营管理部-资质申请岗到国家知识产权管理局办理软件著作权登记及软件证书登记。
1、行业本部研发产品：产品研发负责人提交申请行业本部总经理审批工程院研发管 理部总经理 工程院院长运营部总经理软件 SBU 总裁2、工程院研发产品：产品研发负责人提交申请研发中心总经理审批工程院研发管 理部总经理工程院院长运营部总经理软件 SBU 总裁第十四条有关部门创作的计算机软件如果在使用上具有完整性和广泛性，可以考虑将该软件的名称申请注册商标，以便使该软件受到商标法的保护。
申请 注册商标按照本办法第三章的规定执行。
第十五条 ****可以与其他公司签订软件使用许可协议，使用其他公司的软件 或将自己的软件许可他人使用。
非经协议/合同方式授权许可他人（包括但不限 于法人、自然人、其他社会团体）使用****的软件产品，需经过****总裁审批。
第十六条 ****接受其他公司或机构的委托为其开发专用软件系统，应与对方 签订委托开发协议，具体明确双方的权利义务、软件著作权的归属等。
****出NoYesYes著作权申请审批流程运营管理部 总经理No工程院研发 管理部 总经理结束软件S B U总裁Yes行业本总经理 研发中心总经理工程院院长工程院/行业本部 研发负责人填写著作权申请表，附相关文件、材料，发起流程行业本部/研发中心审核软件SBU 总裁审核工程院院长 审核工程院研发管理部审批No运营管理部YES 审核NoNo资委托其他机构或个人开发计算机软件，应在合同中明确此计算机软件的著作权属于我方所有；****与其他公司共同出资开发计算机软件，应在合同中明确此计算机软件的著作权由双方共有，并具体规定共有方式。
第十七条员工执行职务、以****的名义编写的程序手册、说明书、产品介绍、广告词等属于****的作品，一切著作权均由****所有。
对于计算机软件、板卡电路设计、工程设计图等，创作人员、设计人员可以享有署名权，但所有其他权利归****所有。
第四章专利及非专利技术第十八条有关部门创作的计算机软件如果与硬件结合紧密，或者是一种新工艺、新方法，只要认为可能合乎专利条件的，应当考虑申请专利。
专利申请流程同著作权申请流程一致。
以下四种软件可以申请专利：1、用于工业过程控制的涉及计算机程序如果发明专利申请是把一个计算机程序输入给公知的计算机，从而形成一种计算机控制的装置或者计算机控制的生产方法，在这种情况下，将计算机程序与计算机硬件作为一个整体来考虑，则该公知计算机与该计算机程序一起构成了用于工业过程控制的生产装置或生产方法。
2、涉及计算机内部运行性能改善的软件如果发明专利申请的主题涉及利用一个计算机程序改善公知计算机系统内部运行性能的方法，由于这种发明专利申请要解决的是技术问题，并且由于改善了公知计算机系统的内部运行性能而取得了技术效果，所以，这种发明专利申请属于可给予专利保护的客体。
3、用于测量或测试过程控制的软件如果发明专利申请的主题是利用计算机程序来控制和/或执行某种测量或测试过程，由于这种发明专利申请要解决的是技术问题，并能够获得技术效果，因此这种发明专利申请属于可给予专利保护的客体。
4、用于外部数据处理的软件如果发明专利申请的主题是利用在公知计算机上运行的计算机程序对外部数据进行处理，以解决某个具体的技术问题，那么，由于它所处理的是技术问题，利用了技术手段，并能够获得技术效果，所以，这种发明专利申请属于可给予专利保护的客体。
第十九条专利及非专利技术的管理流程、保护方法按照第三章（软件著作权）规定执行。
第二十条第五章商业秘密本办法所称的商业秘密包括技术和营业秘密。
技术秘密是指未公开的专有技术、设计、资料、程序、文档等；营业秘密是指所有的经营信息，包括：客户名单、原材料及零件的供应商名单、销售地区、销售渠道、各种会计报表及核算表、研究情报等等。
执行公司职务、利用公司物质条件获得的所有商业秘密均属于公司所有。
第二十一条****与每一位员工签订劳动合同，约定保密义务。
在交易中，应与代理商、销售商签订保密协议，或在代理合同或在销售合同中签订保密条款，具体内容由法务部审核。
在与其他公司进行技术转让合同谈判时，应从我方利益出发，考虑事先与对方签订保密协议。
在聘请各种代理人时，应与对方签订保密协议。
第二十二条****应根据法律规定与掌握公司主要商业秘密的人员（包括主管人员）签订竞业禁止协议，要求他们如果调离公司，则在离开公司后的一定年限内不得从事与公司相竞争的行业，以维护公司的商业秘密。
第二十三条****的全体员工均有保守商业秘密的义务。
特别是在对外宣传、产品展示、推销、参观公司、商务谈判等方面，要严守商业秘密。
第六章附则第二十四条市场营销人员、研究开发人员、技术维修与支持人员以及代理商等应密切监视市场上（特别是软博会、产品展示会、客户反馈信息等）的相关产品、技术，凡发现有产品或技术仿冒、抄袭****及所属事业本部或所属公司的商标、专利技术、外观设计、计算机软件等或进行不正当竞争的，应及时取得证据并向运营管理部举报，由运营管理部决定是否采取进一步行动。
举报人将根据****的有关规定得到相应的奖励。
第二十五条凡使用****的专利技术，均应在产品外包装及产品说明书中注明专利号，声明专利权人为xxXXXX有限公司；凡使用****的注册商标，均应标明注册商标的图案和字样；凡****的软件，均应制作版权声明，声明著作权人为xxXXXX有限公司。
第二十六条凡以****及各行业本部名义申请或注册或登记的专利、商标、软件著作权，在版本、所属公司的名称、地址等信息发生变更时，应按照国家规定办理相应事项的变更手续。
变更事项由运营管理部负责。
基于知识产权获取的各种资质、证书（包括但不限于软件著作权证书、软件产品登记证书、专利证书等），使用流程按照运营管理部《****软件开发技术有限公司档案管理实施细则》之规定执行。
第二十七条知识产权管理制度公司应在每财年初（4月10日前）及第三季度初（10月10日前）向运营管理部提交知识产权申报计划，运营管理部配合执行具体申报工作。
第二十八条凡员工作出的杰出技术成果，****将视员工的贡献，给予相应的奖励。
第二十九条****各部门及全体员工应认真遵守本管理办法，违反者以违反****规章制度论处。
第三十条流程审批限时反馈，每个环节应该在2个工作日内作出反馈。
超期未予以反馈，流程发起人可以向运营管理部投诉，运营管理部超期未予以反馈，可向企划办投诉。
第三十一条本办法自发布之日起生效，由运营管理部负责解释。
****软件开发技术有限公司运营管理部二OO九年九月一日附件一：办理“软件著作权”申请表申请人姓名岗位附件二：申请软件著作权所需资料清单1．《计算机软件著作权登记申请表》2．申请者身份证明 -- 选交一项（1）企业：执照副本复印件（须加盖公章）（2）机关、事业：机关、事业单位法人证书复印件（须加盖公章）（3）自然人：身份证复印件（并签字）3．源程序--1份（1）按源程序前30页和源程序最后30页提交，第1页为起始页，第60页为结束页。
不足60页的需要提交全部源程序。
每页不少于50行（结束页可少于50行）。
在每页的右上角标注连续页号1-60。
不要装订。
除第60页外，每页不能出现半页。
（2）源程序中作者应是著作权人。
（3）源程序中日期须在开发完成日期之前。
（4）源程序中的名称须与申请表中全称或简称一致。
4．文档--1份（1）（如：用户手册、操作手册、设计说明书、使用说明等等，任选一种）按文档前30页、后30页提交。