【完整版】2020-2025年中国物联网产业链行业市场细分策略研究报告

2020-2025年中国物联网产业链行业市场细分策略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场细分策略概述 (5)

第一节研究报告简介 (5)

第二节研究原则与方法 (6)

一、研究原则 (6)

二、研究方法 (6)

第三节研究企业市场细分策略的重要性及意义 (8)

一、重要性 (8)

（一）市场细分有利于发现市场机会 (8)

（二）市场细分有利于掌握目标市场的特点 (8)

（三）市场细分有利于制定市场营销组合策略 (9)

（四）市场细分有利于提高企业的竞争能力 (9)

（五）有利于充分利用自身有限的资源 (9)

二、研究意义 (10)

第二章市场调研：2018-2019年中国物联网产业链行业市场深度调研 (11)

第一节物联网产业链简介 (11)

一、物联网产业链简介 (11)

二、万物智联是5G时代的重要愿景 (12)

第二节我国物联网产业链行业监管体制与发展特征 (13)

一、行业主管部门及监管体制 (13)

二、行业主要法律法规及产业政策 (14)

三、部分物联网应用领域的行业政策 (17)

四、相关法律法规及产业政策对行业发展的影响 (20)

五、物联网产业技术水平及特点 (20)

（1）移动通信技术已成为物联网网络传输的主要载体 (20)

（2）接入技术的重要性进一步提升 (21)

（3）先发优势和技术积累成为物联网企业重要的竞争优势 (21)

六、主要进口国的相关规定及竞争情况 (21)

第三节万物智联是5G时代的重要愿景 (21)

一、5G时代最大的变革即服务对象由人延伸至物 (21)

二、基于人的连接的价值已饱和，基于物的连接价值有待挖掘 (23)

第四节物联网技术已实现规模应用，5G让万物互联走向万物智联 (25)

一、物联网技术已实现规模应用 (25)

二、高速率传输支持“万屏互联” (27)

三、边缘计算推动物端智能 (28)

四、云计算、大数据技术支持海量物联网应用 (28)

五、低时延网络提升人机交互体验 (28)

第五节政策引导，行业巨头助力，产业发展动力十足 (29)

一、物联网是国家重点支持的战略新兴产业 (29)

二、运营商：网络建设+补贴刺激应用，全面推进ICT业务发展 (32)

三、华为：鸿蒙系统打破设备互联边界，引领全球物联网潮流 (33)

四、阿里巴巴：全面进军IOT，5年100亿连接数目标 (36)

第六节产业链投资机会：连接先行，应用后至，平台为王 (38)

一、物联网模组：连接先行，正在爆发 (38)

二、物联网平台：龙头卡位布局，第三方或有机会 (40)

三、物联网应用：从成本控制走向效益提升，市政-工商-消费级顺序发展 (42)

第七节物联网公司梳理比较 (45)

一、A股物联网板块公司一览 (45)

二、典型物联网公司财务比较 (46)

（1）成长能力 (46)

（2）盈利能力 (47)

（3）ROE (47)

三、主要企业情况 (47)

（1）移远通信 (47)

（2）移为通信 (48)

（3）拓邦股份 (48)

（4）高新兴 (49)

（5）日海智能 (49)

（6）新天科技： (49)

第八节2019-2025年我国物联网产业链行业发展前景及趋势预测 (50)

一、投资建议 (50)

二、风险提示 (50)

第三章企业市场细分策略的作用与策略 (51)

第一节市场细分原理 (51)

一、市场细分的概念 (52)

二、市场细分基本原理 (52)

三、市场细分的重要意义 (53)

第二节市场细分的标准和原则 (54)

一、消费者市场细分的标准 (54)

二、市场细分的原则 (55)

第三节客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (56)

一、客户关系管理 (56)

二、客户价值与市场细分 (56)

三、客户价值、市场细分与客户关系管理的关系 (57)

（一）客户价值是客户细分的必要依据 (57)

（二）市场细分是CRM的主要方式和手段 (57)

四、基于客户价值的客户关系管理逻辑 (57)

第四节企业利用市场细分找出市场机会策略 (58)

一、找出不同群体之间的差异性和每个群体的共性 (58)

二、找到企业自己的目标市场 (59)

三、把握好市场机会与企业实力的平衡点 (60)

第五节市场细分的发展趋势 (61)

一、关系营销下的消费者市场细分越来越多 (61)

二、在市场细分中进行风险控制越来越重要 (61)

三、市场细分进入到微细分阶段 (61)

四、构建合作思维，企业间合作协同开拓市场 (61)

第四章2020-2025年中国物联网产业链企业市场细分策略探讨与建议 (63)

第一节两种实用的细分方法-评价模型和双目标细分 (63)

一、评价模型 (63)

二、双目标市场细分 (64)

第二节物联网产业链行业企业市场细分战略构想 (65)

一、消费者分析 (65)

二、价格敏感性分析 (66)

三、产品组合策略选择 (66)

四、品牌策略的选择 (67)

第三节物联网产业链行业市场细分理论下营销策略的搭建 (67)

一、实施“差异性”营销策略，提高市场营销效率 (67)

二、实施“营销组合”策略，分散市场经营风险 (68)

三、实施“集中性”营销策略，提高市场营销的专业化 (68)

第四节基于极度细分市场的网格化营销策略研究 (68)

一、网格化营销的优点 (69)

二、网格化营销实施的步骤 (69)

（一）划分网格 (69)

（二）组织架构的优化 (70)

（三）匹配营销策略和资源 (70)

（四）业绩评价体系的建立 (71)

（五）支撑保障措施的优化 (71)

第五节细分市场与战略群组策略 (71)

一、细分市场：理解顾客需求特点 (72)

二、战略群组：企业战略的相似性 (73)

三、战略群组与移动壁垒 (74)

第五章盛世华研总结 (76)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (76)

一、企业失败的原因 (76)

二、提高胜率的策略 (77)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (78)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (78)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (78)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (78)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (79)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (79)

六、小结 (79)

第三节致读者：商业自是有胜算 (80)