作业危险点预控中的问题及措施(2021版)

作业危险点预控中的问题及措

施(2021版)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0659

作业危险点预控中的问题及措施(2021版)

作业中的危险点，是指在现场检修作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具等，是一种诱发事故的隐患。作业中危险点预控法，是指在现场作业前，通过办理工作票这一途径和方法，对作业中可能存在的危险点进行分析判断，并采取相应措施以加强安全防范的一种方法。其目的是作业前事先对危险点进行分析预测并采取相应的安全措施，加以防范，化险为夷，确保安全生产。如果对危险点不预测、不分析、不采取防范和控制，那么，在一定的条件下，它就有可能演变为事故，其后果不堪设想。因此，在现场作业中，实行危险点预控法，势在必行，它是一种积极预防事故的有效方法和途径。为了进一步搞好安全生产，在班组实施了危险点预控法，要求在办理工作票时，填写危险点预控卡，并且做到认真

细致。然而，在填写危险点预控卡具体的过程中，个别班组存在着一些问题，其具体表现在以下几个方面：

（一）认识不到位。个别班组和职工对填写危险点预控卡，不认真对待，不高度重视，不慎重，甚至片面地认为填写预控卡，不但没有多大用处，反而在办理工作票时，多了一道手续，增加了麻烦而已。

（二）重视不够。个别职工对作业中的危险点，预测分析的不全面，不准确，采取相应的安全措施也不全面，不准确，敷衍了事，应付上级部门的检查和考核。

（三）危险点预测不全面、具体。预控卡中的危险点，有工作票签发人及工作负责人来预测填写，与其他人毫无关系，这样会出现危险点预测不全面、不具体的现象。

（四）预测的危险点与采取的措施不符。作业中的危险点，具体的地点、部位、工器具等填写的模糊，不详细、不具体以及预测的危险点与采取的安全措施不相符等。（

（五）不具体落实。工作负责人对预控卡中的危险点，对参加

检修作业的人员不交待，不提醒，不落实，只有自己心中有数。此外，填写的预控卡，字迹不清晰、语句不通顺、甚至出现错别字等现象。

为了进一步认真细致地搞好危险点预控卡工作，使此项工作进一步规范化、具体化、制度化，应做好以下几方面的工作：（一）高度重视认真对待。各部门、班组要把填写危险点预控卡工作，作为抓好安全工作的一项重要内容来抓，要高度重视，认真对待，积极引导职工正确地认识填写危险点预控卡的重要性和迫切性，使职工能够对此项工作正确地认识，慎重地对待，从而，使预控卡在现场检修作业中起到应有的作用。

（二）预测要全面、准确、完整。对作业中的危险点预测，要尽量做到全面完整，具体详细；同时，对采取的安全措施与危险点预测，也要做到全面准确，相辅相成，并且要做到字迹清晰，语句通顺完整。

（三）采取“一人写，众人参与众人想”的办法，对作业中的危险点进行预测。现场的检修作业，不是*一个人来独立完成的，而

是有许多人来完成的。因此，作业中的危险点，要大家参与，大家预测，大家分析，这样，作业中的危险点预测会更加全面完整、准确，具体详细。

（四）对危险点大家要心中有数。无论何时何地，工作负责人必须对预控卡中填写的危险点，都要对参加检修作业的人员做到，及时而详细地交待，并且时时提醒，具体落实。这样，大家对作业中的危险点心中有数，使大家在现场作业时，能够自我预防，互相监督，互相提醒，从而，避免事故发生，使人身设备化险为夷。

总之，危险点预控法，是确保安全生产的有效手段和方法，在今后的现场作业中进一步分析、观察、预测，因为，实际作业中的情况，在不断的变化，新的危险点也随之出现，因此，在实际作业中，必须紧密结合作业的进程，及时进行危险点预测，并把安全防范控制措施跟上去，只有这样，危险点诱发事故的隐患，不会演变为事故，就会化险为夷，避免事故发生，确保人身设备安全。

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