统计工作管理规定范例

工作行为规范系列

统计工作管理规定（标准、完整、实用、可修改）

编号: FS-QG-77407

统计工作管理规定

Model Regulati ons for Statistical Work Man ageme nt

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

一、总则

1、为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的

准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。

2、统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督。

二、统计报表的管理

1、凡国家统计局、地方统计局和企业主管部门颁发的一

切报表，由营运安全部根据企业情况交由相关部门进行填写，须经经理室审查同意由营运安全部上报。

2、企业内各部门因工作需要，要求填报的定期统计报表，须经部门领导审查同意，并经主管领导批准后，方能定为正式报表。企业正式定期统计报表，未经精经理室批准的报表，各单位

可拒绝填报。

3、对外报送的各种专业统计报表，必须先经总经理室会签。

三、统计资料的提供、积累和保管

1、各子公司对外提供统计资料，公布统计数字，一律以

本集团公司统计资料为准。

2、各级领导所需要的统计数字，应由营运安全部负责提供，以便克服使用统计数字的混乱现象。

3、凡外单位来集团公司索取统计资料时，须持有上级主

管部门或统计局介绍信件，统一由营运安全部接洽提供。

4、营运安全部应将本集团公司的统计资料，采用卡片或台帐形式，按月、季、年进行整理分类，以便使用。

四、文字说明与分析报告

1、文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分，编制统计报表要做到：月报有文字说明，季报、年报有分析报告。

2、文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题，说明产生的原因、影响及其后

果。

3、分析报告应以报表为基础，以检查计划为重心，测定计划完成程度，分析计划完成与未完成原因，并提出改进意见。

五、数据统计管理

1、年度数据统计工作

各子公司将整年度各项数据统计报表及说明上报营运安全部，营运安全部对各子公司的年度数据统计报表汇总、审核后，上报集团经理室进行审批。

2、月度数据统计工作

各子公司每月8日前将上月各项数据统计报表及说明上报营运安全部，营运安全部每月10日前对各子公司的上月

数据统计报表汇总、审核后，上报集团经理室进行审批。

请输入您公司的名字

Foon shi on Desig n Co., Ltd