“每月之星”策划书
每月之星评选方案范文（通用19篇）
每月之星评选方案每月之星评选方案范文（通用19篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么你有了解过方案吗？下面是小编精心整理的每月之星评选方案范文（通用19篇），欢迎阅读与收藏。
每月之星评选方案1一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
宾馆决定今后每月开展评选“优秀员工”的活动。
二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层之间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在宾馆管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成：a)办事处领导1至2人b)各部门负责人3、委员会的职责：a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2、评价个人绩效和质量状况的流程：a)每月月末统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c)总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额1、根据绩效与质量状况评定前2名人员；2、采取不记名方式投票，办公室依据投票的多少整理候选人名单；六、确定优秀员工人选参考因素1、向心力（对宾馆的向心力）和亲和力（团队意识）；2、思想品德、敬业精神、对宾馆的忠诚度、对岗位的热爱程度；3、适应其岗位工作要求的工作技能及娴熟程度、对岗位职能的实现和工作成效的贡献程度；4、在水、电及客用品方面的节约程度；5、受员工尊敬、信赖以及宾客的满意度；七、汇总提名人选名单并公示1、在部门经理工作会议上根据《绩效考核表》给候选人打分，满分为100；2、平均分最高的2位员工被评为“每月之星”。
团日活动月之星评选方案策划方案
团日活动月之星评选方案策划方案嘿，各位团队的小伙伴们，今天我要给大家分享一份超级实用的团日活动月之星评选方案策划方案！这可是我积累了10年方案写作经验的心血结晶，保证让你眼前一亮，评选活动搞得风风火火！一、活动背景团日活动是团队精神建设的重要环节，为了更好地激发团队活力，提高团队凝聚力，我们决定开展“团日活动月之星”评选活动。
通过这个活动，让团队成员在参与中感受到团队的力量，展现个人风采，共同成长。
二、活动目标1.提高团队凝聚力，增强团队向心力。
2.激发团队成员的积极性和创造力。
3.增进团队成员之间的沟通与交流。
4.选拔出具有代表性的“团日活动月之星”。
三、活动时间每月一次，具体时间为每月一个周五。
四、活动对象全体团队成员。
五、评选标准1.参与度：积极参与团日活动，表现积极。
2.贡献度：为团队活动作出实际贡献，推动活动顺利进行。
3.创意度：在团日活动中提出创新性建议，为活动增色添彩。
4.团队精神：团结协作，乐于助人，为团队整体发展贡献力量。
六、评选流程1.提名阶段：团队成员互相提名，每人限提名一名候选人。
2.评审阶段：评审团根据评选标准，对提名候选人进行评审。
3.公示阶段：将评审结果进行公示，公示期为三天。
4.表彰阶段：公示结束后，公布最终评选结果，并对获奖者进行表彰。
七、评选奖励1.获奖者将获得“团日活动月之星”荣誉证书。
2.获奖者将有机会参加公司组织的各类培训、交流活动。
3.获奖者将获得一定的物质奖励。
八、活动策划1.宣传阶段：通过公司内部邮件、、海报等形式，广泛宣传本次活动，提高活动知名度。
2.活动准备：提前布置活动场地，准备活动所需物资。
3.活动开展：按照评选流程，有序开展活动。
九、注意事项1.评选过程要公平、公正、公开，确保活动顺利进行。
2.各团队成员要积极参与，严格遵守活动规定。
3.评审团要秉持客观、公正的态度，为团队选拔出真正的“团日活动月之星”。
十、好啦，这份团日活动月之星评选方案策划方案就到这里啦！希望这份方案能给你带来灵感，让你的团日活动评选活动圆满成功。
月度之星评选方案
月度之星评选方案月度之星评选方案8篇月度之星评选方案1为加强车间班组建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，车间将开展“月度明星”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则1、坚持全员参与的原则；2、宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工；3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月各工段/班组织一次评选。
三、评选范围凡在本公司入职满3个月，或虽未满1个月但有特殊业绩的员工，均可参加评选。
四、名额分配以各工段/班组为中心，每月可评选“本月明星” 1名。
五、评选标准1、出勤满勤有特殊业绩者特殊考虑；2、乐于助人、与他人和睦相处、无违反劳动纪律者;3、工作积极、认真负责、未发生安全违纪，质量事故者；4、积极参与8S工作，努力维护本班组辖区整洁状态；5、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，不发生被同事投诉问题；6、敬业爱岗，认真对待自己的岗位，对自己的`岗位职责负责到底，能严格遵守公司的各项规章制度；7、提出合理化建议，在同等条件下，建议被采纳并为公司带来效益的优先考虑。
六、评选流程1、工段/班组推荐。
各班段长，组织本工段/班组的评选工作，对照评选指标，在本工段/班组中产生优秀个人，并于当月23日前报车间办公室（附推荐理由），如当月没有合适人选，可不报；2、自我推荐。
车间员工自认为本人所能达到以上明星员工标准可自我推荐；3、优秀个人公布。
车间领导对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，审核后由车间综合员打印奖励单，并将当选“月度明星”的照片在车间宣传栏上公示表彰。
七、奖励办法1、获得“本月明星”称号的员工，当月可获得30—100分的奖励。
2、“月度明星”的评选结果将记入员工个人档案，作为公司年度先进个人评选的重要依据。
八、本方案在试运行阶段，车间将视具体情形，作出调整，并逐步进行完善。
九、本方案自xx年六月份起施行。
每月之星的策划书3篇
每月之星的策划书3篇篇一每月之星策划书一、活动主题“每月之星”评选活动二、活动目的为了鼓励员工积极进取，提高工作效率和质量，同时增强员工的归属感和荣誉感，公司决定设立“每月之星”评选活动。
三、评选范围全体员工四、评选标准1. 工作业绩突出：在当月内完成了重要的工作任务，达到或超过了预期目标，为公司的发展做出了积极贡献。
2. 工作态度端正：具有高度的敬业精神和工作热情，积极主动地完成工作任务，并且能够与同事良好地合作。
3. 工作能力较强：具备较强的专业知识和技能，能够独立完成工作任务，并且不断提高自己的工作能力和水平。
4. 遵守公司规定：严格遵守公司的各项规章制度，没有违反公司纪律的行为。
5. 客户满意度高：为客户提供了优质的服务，解决了客户的问题，得到了客户的好评。
五、评选流程1. 提名阶段：各部门负责人根据评选标准提名候选人，每个部门提名人数不超过本部门总人数的[X]%。
提名表需在每月[X]日前提交至人力资源部。
2. 评选阶段：人力资源部对提名进行审核，并组织评选委员会进行评选。
评选委员会由公司高层管理人员、各部门负责人和员工代表组成。
评选委员会根据候选人的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行综合评估，最终确定每月之星的人选。
3. 公示阶段：评选结果将在公司内部进行公示，公示期为[X]天。
员工如有异议，可向人力资源部反映。
4. 表彰阶段：每月之星将在公司内部会议上进行表彰，并颁发荣誉证书和奖金。
同时，将在公司内部网站和公告栏上公布每月之星的照片和事迹。
六、奖励设置1. 每月之星将获得荣誉证书和奖金[X]元。
2. 每月之星的照片将在公司内部网站和公告栏上进行展示。
3. 每月之星将有机会参加公司组织的培训和学习活动，提高自己的能力和素质。
七、活动预算1. 奖金：[X]元2. 奖品：[X]元3. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 评选过程要公正、公平、公开，严禁徇私舞弊。
2. 提名和评选要注重工作实绩，避免主观臆断和个人情感因素的影响。
每月之星策划书主题3篇
每月之星策划书主题3篇篇一《每月之星策划书主题》一、活动背景为了激励员工的工作积极性，提高工作效率和质量，增强团队凝聚力和竞争力，特制定每月之星评选活动。
二、活动目的1. 认可和奖励在工作中表现出色的员工。
2. 树立榜样，激发其他员工的工作热情和创造力。
3. 营造积极向上的工作氛围，提升整体工作绩效。
三、活动时间每月[具体日期]进行评选。
四、参与人员全体员工五、评选标准1. 工作绩效：包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面。
2. 工作态度：积极主动、责任心强、敬业精神等。
3. 团队合作：与同事协作良好，积极帮助他人，对团队有贡献。
4. 创新能力：在工作中有创新思维和方法，为公司带来新的价值。
5. 客户满意度：得到客户的高度评价和认可。
六、评选流程1. 提名阶段：员工可以自荐或由同事、上级提名候选人。
2. 审核阶段：由评选委员会对提名候选人进行审核，确定入围名单。
3. 投票阶段：全体员工对入围名单进行投票，选出每月之星。
4. 公布结果：公布评选结果，并对每月之星进行表彰和奖励。
七、奖励措施1. 颁发荣誉证书和奖杯。
2. 给予一定的物质奖励，如奖金、礼品等。
3. 在公司内部进行宣传和表彰，提高每月之星的知名度和影响力。
八、活动宣传1. 通过公司内部邮件、公告栏等方式向全体员工宣传每月之星评选活动。
2. 在公司会议上强调活动的重要性和意义。
3. 对每月之星进行专题报道，分享他们的工作经验和成功故事。
九、活动预算1. 荣誉证书和奖杯制作费用：[X]元。
2. 物质奖励费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
十、活动评估2. 根据评估结果，对活动进行改进和完善，提高活动的效果和质量。
十一、注意事项1. 评选过程要公平、公正、公开，确保评选结果的权威性和可信度。
2. 要注重对每月之星的培养和发展，为他们提供更多的机会和平台。
3. 活动要与公司的战略目标和企业文化相结合，推动公司的持续发展。
篇二《每月之星策划书主题》一、活动背景为了激励员工的工作积极性，提高工作效率和质量，增强团队凝聚力，特制定“每月之星”评选活动。
每月之星策划书主题3篇
每月之星策划书主题3篇篇一每月之星策划书主题一、活动背景为了表彰在某个月内表现出色的员工或团队，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和质量，同时也为了加强员工之间的交流与合作，营造积极向上的企业文化氛围，公司决定开展每月之星评选活动。
二、活动目的1. 表彰优秀员工或团队，激励他们继续保持优秀表现。
2. 提高员工的工作积极性和创造力，促进员工的个人发展和团队合作。
3. 加强员工之间的交流与合作，营造积极向上的企业文化氛围。
4. 提高公司的凝聚力和竞争力，吸引和留住优秀人才。
三、活动时间每月评选一次，具体时间根据公司实际情况而定。
四、参与人员公司全体员工。
五、评选标准1. 工作业绩：在评选月份内，完成了各项工作任务，达到或超过工作目标。
2. 工作态度：工作积极主动，责任心强，认真负责，敬业爱岗。
3. 团队合作：与同事协作配合，共同完成工作任务，团队意识强。
4. 创新能力：在工作中提出了创新性的想法或方法，提高了工作效率和质量。
5. 学习能力：积极学习新知识、新技能，不断提升自己的能力和素质。
6. 其他方面：在公司文化建设、公益活动等方面表现突出。
六、活动流程1. 报名阶段（每月 1-5 日）员工填写《每月之星评选报名表》，向所在部门提交报名申请。
2. 初选阶段（每月 6-10 日）部门负责人对报名员工进行初步筛选，确定候选人名单，并向人力资源部提交。
3. 投票阶段（每月 11-15 日）公司全体员工通过线上或线下投票的方式，对候选人进行投票。
4. 评审阶段（每月 16-20 日）人力资源部对投票结果进行统计，结合候选人的工作业绩、工作态度、团队合作等方面进行综合评审，确定每月之星名单。
5. 表彰阶段（每月 25 日左右）公司举行表彰大会，对每月之星进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖品。
七、活动宣传1. 在公司内部宣传栏张贴活动海报，宣传活动的目的、时间、参与人员、评选标准等内容。
2. 在公司内部邮件、群等平台发布活动通知，告知员工活动的相关信息。
每月之星活动方案（精选22篇）
每月之星活动方案（精选22篇）每月之星活动方案篇1为了更好地挖掘学生中的先进典型，树立学生中的身边榜样，展现学生的青春风采，营造良好的校园文化氛围，学校决定在本学期开展商贸学校“星光灿烂校园之星”评选活动。
号召广大学生以先进为榜样，努力学习、奋发成才，争创文明校园、和谐校园。
特制定以下方案。
一、指导思想引导广大教师挖掘学生的闪光点，关注学生的点滴进步。
通过榜样带动的作用，增加同学们努力、前进的目标，让更多的同学发现自己的闪光点、找到成长中的自信。
通过表彰先进，树立学习典型，增强同学们学习的自信心，营造积极向上的校园氛围。
二、评选项目学习之星、才艺之星、励志之星、劳动之星、服务之星、技能之星等等。
三、评选标准1、学习之星学习刻苦，成绩突出，在学习方面起模范带头作用，考试成绩优异，上学期学科综合奖学金一等奖的同学。
2、才艺之星在本学期文化艺术节各类奖项中获得第一名及以上的同学。
3、励志之星家庭经济困难或身残志坚的同学，身处逆境却有积极乐观的心态，面对挫折能迎难而上，努力学习，上学期学科综合奖学金三等奖以上的同学。
每部两名以下。
4、劳动之星热爱劳动，积极参加校内外劳动，有良好的劳动卫生习惯，坚持搞好班级、宿舍和包干区卫生，值日认真负责。
在劳动方面有突出事迹的学生。
每部两名以下。
5、服务之星现任学生会或班委会、团支部以上学生干部，能认真履行职责，工作能力强，为集体和同学做了大量的服务工作，事迹和影响突出，个人曾获市级或以上“三好学生”、优秀学生干部等称号。
6、技能之星在教学部及以上所组织的专业技能竞赛中获得第一名的同学；获“文明风采”全国一等奖的同学；文字录入第一名的同学；在专业实习中表现突出，得到实习单位表扬的同学（附单位表扬信）等等。
比如：叉车能手、点钞能手、眼镜技能之星、营销之星、文字录入能手等等。
要求在自己的专业技能上认真学习，刻苦训练，并在校级以上技能比赛中获得第一名的优异成绩的同学。
四、“星光灿烂校园之星”的基本条件1、思想积极向上，作风正派，没有出现违法违纪行为（包括没有违反学校各项规章制度、考风考纪等）。
每月之星的策划书3篇
每月之星的策划书3篇篇一《每月之星策划书》一、活动主题闪耀之星，璀璨绽放二、活动目的1. 树立榜样，激励员工积极向上，提升团队整体工作氛围和绩效。
2. 增强员工的荣誉感和归属感，促进员工之间的交流与合作。
3. 挖掘员工的优秀特质和潜力，为公司的发展提供人才支持。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点公司内部会议室或特定活动区域五、参与人员全体员工六、活动流程1. 宣传阶段在公司内部宣传栏、公告栏、邮件等渠道发布活动通知，介绍活动目的、流程和评选标准。
鼓励员工自荐或推荐身边的优秀同事。
2. 推荐评选阶段员工自荐或推荐的候选人需填写推荐表，详细阐述被推荐人的优秀事迹和突出表现。
由各部门负责人组成评选小组，对候选人进行初步筛选，确定入围名单。
组织全体员工进行线上投票，根据投票结果结合评选小组意见，确定每月之星的最终人选。
3. 表彰阶段在公司月度例会上举行隆重的表彰仪式，邀请公司领导为每月之星颁发荣誉证书和奖品。
邀请每月之星分享工作经验和心得体会，激励其他员工向榜样学习。
通过公司内部媒体对每月之星进行宣传报道，树立榜样形象。
七、评选标准1. 工作业绩突出，在本职工作中取得显著成果，为公司的发展做出重要贡献。
3. 具有创新意识和开拓精神，能够提出有价值的建议和解决方案，推动工作的改进和创新。
4. 工作态度积极主动，责任心强，能够克服困难，高质量地完成工作任务。
八、活动预算1. 荣誉证书制作费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[具体金额]九、活动效果评估1. 收集员工对活动的反馈意见，了解员工对每月之星评选和表彰的满意度。
2. 通过观察员工在活动后的工作表现和团队氛围的变化，评估活动对员工激励和团队建设的效果。
十、注意事项1. 活动评选要公平、公正、公开，确保评选结果的真实性和可信度。
3. 活动宣传要广泛、深入，提高员工的参与度和关注度。
4. 活动预算要合理控制，确保活动经费的有效使用。
学生会每月之星评选方案范文（通用5篇）
学生会每月之星评选方案学生会每月之星评选方案范文（通用5篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编为大家收集的学生会每月之星评选方案范文（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
学生会每月之星评选方案1为促进每一学生健康快乐成长，培养学生的自信心与成就感，使每个学生得到全面发展，展现学生朝气蓬勃、积极进取的精神风貌，营造积极向上的校园文化氛围，通过典型进行宣传教育，在全校掀起“学先进、赶先进、创先进”的良好氛围，推动校风健康、和谐发展。
特制定“每月之星”评选实施细则。
一、评选目的为了尊重每一个孩子的个性，充分挖掘学生的潜能，让学生在日常的学习、生活、活动中，从一点一滴做起，使每个孩子都能看到自己的进步，看到别人的进步，感受到成功的喜悦，让小学生行动有目标，发展有方向，人人有亮点，让每个个体得到最大限度的发展，通过评星对学生进行多方面的正面引导，树立学生的自信心，使学生生动、活泼、健康、主动、全面发展。
同时，也使孩子们在争“星”的过程中受到教育，让“星级学生”真正起到榜样的示范作用。
二、评选条件凡申报“校园之星”的学生都必须热爱校园、尊敬师长、能模范遵守《小学生守则》和学校的一切规章制度，思想品德好、人格魅力强，恪守社会公德、个人综合素质好，热爱学习，锐意进取，学习态度端正，能符合申报该星的条件，并在学校和班级的各项活动中起积极的带头作用，有一定的活动能力，有一定的影响力，有一定的榜样示范作用。
(对有下列行为的学生不予参评)1、随手乱扔果品纸屑，乱倒垃圾、随地吐痰者。
2、不按时打扫卫生者。
3、破坏花草树木者，不爱护学校公共设施设备者。
4、在校园内，尤其是楼道及室内追逐打闹，使用不文明用语现象者。
5、不服从学校班级管理，经常违反纪律者。
6、少先队员在校期间不戴红领巾者三、评选对象全体少先队员，全体学生四、评选方法由学生、班级、大队部共同评选。
员工月度之星评选方案范文（精选10篇）
员工月度之星评选方案员工月度之星评选方案范文（精选10篇）为了确保工作或事情能高效地开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的员工月度之星评选方案范文（精选10篇），希望对大家有所帮助。
员工月度之星评选方案1为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件：1、评选范围生产一线员工全体员工。
（入职满6个月以上员工）2、评选条件1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。
服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。
2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。
3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。
4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。
3、取消评选资格条件1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外）2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）；3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的；5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；6）入职不满6个月（不含6个月）。
二、优秀员工奖励标准奖金：XX元或荣誉证书三、评选小组组长：董事长副组长：总经理，副总经理组员：部门经理、车间主任四、评选方法、程序及原则1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式进行评选。
3、评选原则：1）客观、公平、公正、公开、实事求是；2）表彰无私奉献、爱岗敬业。
五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。
六、评分标准（考评表另附）总计分为100分。
以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。
“每月之星”活动方案
根据活动规模和需求，租赁合适的场地进 行活动。
宣传物料
活动道具
制作活动海报、邀请函等宣传物料，以便 进行活动宣传。
根据活动需要，准备相应的道具或设备， 如音响、投影仪等。
活动现场布置与安排
场地布置
根据活动主题和风格，进行场地布置和装饰 ，营造活动氛围。
座位安排
根据参与人数和需求，安排相应的座位，确 保参与人员有舒适的座位。
“每月之星”活动方 案
汇报人： 日期:
目录
• 活动概述 • 活动内容与形式 • 活动宣传与推广 • 活动组织与实施 • 活动预算与资源需求 • 活动效果评估与总结
01
活动概述
活动背景
为激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作热情和参与度，公司决定举办“ 每月之星”活动。
活动的目的在于表彰在工作中表现优秀的员工，树立榜样，激励其他员工向他们 学习。
资源需求与协调
场地租赁
联系并租赁适合的活动场地，确保场地安全、设备齐全。
宣传推广
制定宣传方案，通过线上线下多渠道进行活动宣传，吸引更多参与者。
礼品采购
根据活动需要，采购相应的礼品、奖品等物资。
人员调配
安排志愿者、活动执行人员等，明确职责与任务，确保活动顺利进行。
预算执行与调整
预算执行
在活动执行过程中，严格 按照预算进行开支，确保 预算合理使用。
完成度
跟踪活动任务的完成情况，包括完成 人数、完成时间和完成质量等。
影响力
分析活动对业务目标、团队氛围、员 工成长等方面的影响，评估活动的社 会效益和经济效益。
评估结果反馈与运用
根据评估结果，为参与者提供具体的 、有针对性的建议，帮助他们改进和 提升。
每月之星的策划书3篇
每月之星的策划书3篇篇一每月之星策划书一、活动主题“闪耀之星，照亮每月”二、活动目的通过评选每月之星，激励员工积极进取，提高工作绩效，增强团队凝聚力。
三、活动时间每月一周四、参与人员全体员工五、评选标准1. 工作绩效：根据员工的工作任务完成情况、工作质量等进行评估。
2. 工作态度：包括责任心、敬业精神、团队合作等方面。
3. 创新能力：鼓励员工提出新的想法和建议，为公司发展做出贡献。
4. 客户满意度：对于与客户直接接触的员工，考虑客户的反馈和评价。
六、评选流程1. 提名阶段：员工可以自荐或由上级推荐候选人。
2. 评审阶段：由评审小组对候选人进行综合评估，确定每月之星名单。
3. 公示阶段：在公司内部公示每月之星名单，接受员工监督。
4. 表彰阶段：举行表彰仪式，对每月之星进行奖励和表彰。
七、奖励设置1. 荣誉证书2. 奖金或奖品3. 晋升机会优先考虑4. 在公司内部宣传展示八、活动宣传1. 在公司内部宣传栏发布活动通知。
2. 定期在公司会议上宣传活动进展和成果。
3. 邀请员工分享每月之星的经验和故事。
九、活动预算1. 奖金或奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 其他费用：[具体金额]十、注意事项1. 评选过程要公正、公平、公开，确保评选结果的可信度。
3. 关注员工的意见和建议，提高员工参与度。
篇二每月之星策划书一、活动主题“闪耀之星，点亮每月”二、活动目的通过评选每月之星，激励员工积极进取，提高工作绩效，同时增强团队凝聚力和员工归属感。
三、活动时间每月一周四、参与人员全体员工五、评选标准1. 工作绩效：根据员工的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等方面进行评估。
2. 工作态度：包括员工的责任心、敬业精神、团队合作等方面。
3. 创新能力：鼓励员工提出新的想法、方法或解决方案，为公司带来价值。
4. 客户满意度：对于与客户直接接触的员工，考虑客户对其服务的评价。
六、评选流程1. 提名阶段：由各部门负责人提名本月表现优秀的员工，填写提名表格并提交给人力资源部。
策划书每月之星个人3篇
策划书每月之星个人3篇篇一《策划书每月之星个人》一、活动背景为了激励员工的积极性和创造力，提升整体工作氛围和团队凝聚力，特设立“每月之星个人”评选活动。
二、活动目的通过评选每月之星个人，树立榜样，激发员工的工作热情和竞争意识，促进员工个人成长和团队发展。
三、活动时间每月进行评选。
四、评选标准1. 工作业绩突出，超额完成工作任务或在项目中表现优异。
3. 具备创新思维，能够提出新颖的想法和建议并付诸实践。
5. 在客户服务方面表现出色，得到客户的高度认可。
五、评选流程1. 提名阶段：由各部门负责人或同事提名符合条件的候选人。
2. 审核阶段：对提名候选人进行资格审核和业绩评估。
3. 投票阶段：组织全体员工进行投票，选出最终的每月之星个人。
4. 公示阶段：将评选结果进行公示，接受员工监督。
六、奖励措施1. 颁发荣誉证书和奖品。
2. 在公司内部进行宣传和表彰。
3. 给予一定的物质奖励或奖金。
4. 优先考虑晋升和培训机会。
七、活动宣传1. 通过公司内部邮件、公告栏等方式发布评选活动通知。
2. 在公司会议上进行宣传和动员。
3. 设立专门的展示区域，展示每月之星个人的事迹和风采。
八、活动评估1. 定期收集员工对评选活动的反馈和意见，进行改进和完善。
2. 分析评选活动对员工工作积极性和团队氛围的影响，评估活动效果。
九、注意事项1. 评选过程要公平、公正、公开，确保结果的可信度。
2. 注重对候选人的全面评估，不仅仅看业绩，还要考虑其他方面的表现。
3. 及时对评选结果进行反馈和沟通，让员工了解评选的标准和过程。
策划人：[姓名][具体日期]篇二《策划书每月之星个人》一、活动背景为了激励团队成员的积极性和创造力，提升整体工作氛围和绩效，特设立“每月之星个人”评选活动。
二、活动目的通过评选每月之星个人，表彰在工作中表现出色、具有突出贡献的成员，树立榜样，促进团队成员之间的良性竞争和共同进步。
三、评选标准1. 工作绩效：在本月内完成工作任务的数量、质量和效率方面表现优异。
策划书每月之星个人3篇
策划书每月之星个人3篇篇一《策划书每月之星个人协议书》甲方：[公司名称/组织名称]乙方：[个人姓名]一、评选标准1. 乙方在每月的策划书工作中，表现出卓越的创意、执行能力和团队合作精神。
2. 乙方的策划书能够有效地推动项目的进展，取得显著的成果。
3. 乙方能够积极参与团队讨论和分享，为团队的发展做出贡献。
二、支持和奖励1. 甲方将为乙方提供专业的培训和发展机会，帮助乙方提升策划书能力。
2. 乙方将获得每月之星个人的荣誉称号，并在公司内部进行宣传和表彰。
3. 乙方将有机会参与重要项目的策划和执行，提升个人经验和职业发展。
4. 甲方将根据乙方的表现，给予一定的奖金或其他形式的奖励。
三、责任和义务1. 乙方应继续保持积极的工作态度和团队合作精神，为公司的发展贡献力量。
2. 乙方应不断提升自己的策划书能力，积极学习和应用新的知识和技能。
3. 乙方应遵守公司的规章制度，保守公司的商业机密和敏感信息。
4. 乙方应积极参与公司组织的培训和活动，分享自己的经验和见解。
四、协议期限本协议自[具体日期]起生效，有效期为[X]个月。
在协议期满后，双方可以根据乙方的表现和公司的需要，决定是否续签协议。
五、其他条款1. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
2. 本协议的解释和执行均适用[法律适用地]的法律。
3. 本协议如有未尽事宜，双方可以协商解决。
甲方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：________________日期：______年______月______日乙方（签字）：__________________日期：______年______月______日篇二《策划书每月之星个人协议书》甲方：[公司名称]乙方：[员工姓名]一、协议期限本协议自[具体日期]起至[具体日期]止，为期[X]个月。
二、双方权利和义务1. 甲方的权利和义务甲方有权根据乙方的工作表现，对乙方进行评估和考核。
甲方有权根据公司的规定，对乙方进行奖励或惩罚。
每月之星评选方案范文（精选9篇）
每月之星评选方案每月之星评选方案范文（精选9篇）为了确保事情或工作科学有序进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编为大家收集的每月之星评选方案范文（精选9篇），欢迎阅读与收藏。
每月之星评选方案1为更好地调动队员的工作积极性，促使一批“思想领先，作风踏实、勤奋务实，工作高效”的优秀队员脱颖而出，进一步激发队员活力和工作积极性，在内部形成比、学、赶、超的良好的工作氛围，特制定本方案。
一、评选原则：以中队编外队员为主，秉承公平、公正、公开的原则。
二、评选周期：每月、每季度、每年各组织一次评选。
三、评选对象：入职满3个月通过试用期的编外队员均可参加评选。
四、名额分配：评选出“月度之星”10人，“季度之星”6人、“年度之星”4人。
五、“每月之星”评选标准1、严格遵守中队的各项规章制度，维护昆阳镇和综合行政执法队伍良好形象。
2、服从上级领导安排，在各项工作中起到带头和表率作用。
六、“每月之星”否决项1、当月百分制扣分和非全勤的队员。
2、当月被督查到上班有违规违纪行为者不得入选。
七、“季度之星”将从“月度之星”中产生。
八、“年度之星”将从“季度之星”中产生。
九、评选办法1、由各分队长每月月底按照每月分队总得分前三推荐评选出1名的“每月之星”候选名单，报送办公室，经中队领导班子评审，评选出10名“每月之星”候选名单。
每月分队总得分后三的队员由指导员对个人进行警示谈话，中队季度总得分后六名的队员，年度考核不得评为良好及以上，中队年度总得分后四名的队员给予辞退。
2、候选名单公示次月的1-2日向全体队员公示上月“每月之星”、“季度之星”候选名单。
公示期内，全体队员可就候选人是否合适当选“每月之星”、“季度之星”、“年度之星”可向办公室部提出质疑，办公室将予以核实，并根据实情作出处理。
3、公布名单公示结束后中队公布最终当选“每月之星”、“季度之星”和“年度之星”的名单，并将当选的结果名单报镇党建办审核通过后送财政办发放奖励奖金。
每月之星活动方案(3篇)
每月之星活动方案（3篇）每月之星活动方案（精选3篇）每月之星活动方案篇1一、组织机构：政教处、大队部二、评审小组组长副组长组员：各班主任三、评选条件凡属我校在籍学生均可参加评比。
四、评选步骤1、推荐评选阶段：各班级根据本班在某一个方面（学习、习惯、礼仪等）表现突出的一名学生，由班级推荐为学校“每月之星”。
各班级组织推荐必须坚持公平、公开、公正的原则，实行班主任、任课教师、班干部推荐和学生自荐相结合的方法。
于每月最后一个星期的`周三前，交政教处。
期末将学校的“每月之星”结合上级评选文件及综合表现评选出学校的“校园之星”。
并推荐到区级以上进行评选。
2、评审公布阶段：学校将根据各班上报的名单，经评审小组评选出学校“每月之星”，评选结果将在下月第一个星期利用学校宣传橱窗、校园网，向全校公示，并进行表彰。
五、评选要求凡推荐“每月之星”的学生都必须热爱校园、尊敬师长、能模范遵守《小学生守则》，思想品德好、人格魅力强，恪守社会公德、个人综合素质好。
热爱学习，锐意进取，学习态度端正，并在学校和班级的各项活动中起积极的带头作用，有一定的活动能力，有一定的影响力，是同学的学习楷模。
六、几点要求：1、各年级、各班要高度重视，认真组织好本班的推荐和自荐工作。
2、要以评选活动为契机，加强对先进典型的宣传，充分发挥学校“每月之星”的示范带动、教育作用，为全体学生树立榜样，营造学习先进、争当先进的良好氛围，激励学生的健康成长，加速成才。
每月之星活动方案篇2为进一步提升服务水平，转变服务理念，提高群众对满意度，推动“三好一满意”活动的深入开展，促进持续稳定健康发展。
进一步的提高和调动员工的积极性，树立德、能兼备的先进典型，弘扬尊重服务、重视服务、珍惜人才的时代风尚，我站决定开展评选“每月服务之星”的活动，结合工作实际，特制定本评选方案：一、指导思想（一）认真落实服务宗旨，提高专业品牌形象，倡导“以人为本，服务至上”的人性化服务理念，达到“不断满足社会需求”的目的；（二）开展全站性“服务之星”的创星活动，强化全站员工尽职尽责、主动服务意识，提高服务质量和服务技能；（三）通过优秀“星”级服务典型，发挥模范带头作用，激发血站员工的服务热情和积极进取精神，提高血站整体服务水平。
公司月度之星评选活动策划方案模板（通用6篇）
公司月度之星评选活动策划方案模板（通用6篇）人生不管做什么事情，都需要有计划，有条理。
当我们在工作中开展某些项目时，就需要制定方案。
方案最重要的是确定最终的目的和预期要达到的效果。
那么，公司月度之星评选方案从哪些角度来写好呢？小编经过整理，为你编辑了{公司月度之星评选活动策划方案模板（通用6篇）}，请在阅读后，可以继续收藏本页！公司月度之星评选活动策划方案模板（篇一）为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，有效地激励海工工作业绩突出、综合表现优秀的员工，表彰为海工项目做出杰出贡献的船东代表，海工项目管理部将开展月度“海工之星”评选活动，具体方案如下。
一、评选原则1、坚持全员参与，层层推动的原则；2、树立典范的榜样作用，激励优秀员工，表彰杰出船东代表；3、坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选。
三、评选范围参与海工项目的企业员工，包括生产管理人员、一线员工及船东代表等四、评选流程以海工各项目组为单位组织评选，各项目组每月评选、推荐1名侯选人至海工部许志强处汇总，经海工部经理审核、公司分管领导批准后，每月评选出“海工之星”优秀员工或船东代表1名。
五、评选标准1、爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度。
2、工作热情、积极主动，有较强的海工服务意识。
3、工作中，技能特长突出，能够出色地完成本职工作，不发生工作差错、违纪行为，不发生被公司相关部门、船东投诉现象。
4、善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。
5、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。
6、在海工项目进度控制、质量控制、安全管理、成本管控、商务管理和组织协调中的工作业绩突出。
六、其它办公室对每月评选出的“海工之星”优秀员工或船东代表进行采访及广泛宣传报道。
公司月度之星评选活动策划方案模板（篇二）一、目的：为了更好的调动员工的工作积极性，促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效、作风踏实”的员优秀员工能够脱颖而出，进一步激发员工活力，鼓励员工主动学习、自我提升，自我发展。
公司每月之星评选方案
公司每月之星评选方案公司每月之星评选方案为了确定工作或事情顺利开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
我们应该怎么制定方案呢？以下是店铺精心整理的公司每月之星评选方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司每月之星评选方案1一、评选目的树立竞争意识，调动广大职工的积极性和创造性。
二、评选对象天合石油汇丰石油装备全体员工三、评选名额评选年度优秀员工一等奖10名二等奖20名三等奖20名鼓励奖30名四、评选围度以部门为单位进行内部推荐五、评选流程1、初选，成立“优秀员工评定小组”，评定小组由各部门负责人组成。
2、由各部门筛选出符合评选条件的'候选人（没有可不提供），进行评定小组投票评选。
3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》交由宣传中心进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。
4、复选，按照初选投票结果，进行公司网站内部全体员工投票，确定人员名次后上报董事长；董事长根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。
六、入选资格凡经公司批准入职，至20xx年1月1日工作时间达到一年的公司正式员工，均有资格参加评选。
参加评选的员工，需满足下列条件中的大多数，方可获得参评资格。
1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；6、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。
）；7、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；8、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；9、全年事假累计不得超过5天，病假合计不得超过10天；10、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；11、全年旷工次数为0次；12、入职三个月内按时转正七、优秀员工评选时间1、推荐材料报送时间：各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。
每月工作之星评选方案
每月工作之星评选方案每月工作之星评选方案范文（通用12篇）为了确保事情或工作有效开展，常常需要预先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是店铺精心整理的每月工作之星评选方案范文（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
每月工作之星评选方案范文（通用12篇）1一、评选时间：20xx年1月1日—20xx年1月15日二、评选机构：1、评选组组长：2、组员：三、评选项目与指标：（一）团队奖：标杆团队奖一名（以部门为单位）；（二）个人奖：1、开发体系最佳员工（发展公司）：10名2、物业体系最佳员工（物业公司）：15名3、单项才能奖（全公司范围）：5名最佳服务奖三名（职能服务类）最佳创新奖一名（公司范围）最佳销售业绩奖一名（营销类）最佳职业形象奖一名（公司范围）四、评选原则及范围：被考核对象在考核年度内有下列情况之一者，不得参加优秀员工的评定；1、入司未满半年的员工；2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工；3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工；4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；五、评选标准：（一）标杆团队奖评选标准：1、工作业绩：20xx年部门计划完成率及成绩；2、团队协作性：分内部评价与外部评价两部份，内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估；外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。
3、人员流动率；4、部门成本控制：包括办公用品、部门内部与上一年比较，如采购成本、人员及业务的增长率等；5、创新性：如质量管理方法、策划方案等；6、待改进的地方：（二）最佳员工的评选标准1、必须具备合格员工的基本素质：1）遵守公司的各项规章制度，没有违纪纪录；2）按时按质完成本职工作；3）有良好的职业道德；4）诚信待人，维护公司利益；2、符合"优秀"的定义——出色完成本职工作，为其他员工在工作上的"表率"，体现在几个方面：德：品行端正，在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、工作上积极配合，勇于承担工作责任；才："称职"，具备与本职位相匹配的专业水平及技能；"胜任"，出色完成本职位工作任务并有所创新（提出创新建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等）；学习能力：持续进修的能力与具有积极向上的心态；影响力：一个人综合素质所展现的个人魅力，吸引他人赞赏、学习的能力。
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每
月
之
星
策
划
书
——信息学院团委
1
目录
一、封面 (1)
二、目录 (2)
三、活动背景 (3)
四、活动目的 (3)
五、活动主题 (3)
六、活动地点 (3)
七、活动时间 (3)
八、活动对象 (4)
九、活动开展 (4)
十、工作安排 (4)
十一、注意事项 (4)
2
三、活动背景：
本次活动主要以信息学院团委工作为基础，对信息学院团委现有的各部门部长以及干事的评选，并加强各部门之间的联系，从工作出发，对优秀行为进行鼓励，相互学习、促进个部门工作更好展开。
四、活动目的：
对各部门优秀工作者进行评选以及表彰，进一步加强信息学院团委各部门的自身建设，调动各部门人员的工作积极性、主动性和创造性。
促进各部门之间的学习、交流、协作和竞争，引导信息学院团委工作朝着系统化、科学化方向发展。
五、活动主题：
“每月之星”
六、活动地点：
随机
七、活动时间：
3
每月一次
八、活动对象：
信息学院各部门干事
九、活动开展：
1、各部内由部长或干事推荐2名候选人，由各部门部长审核并通过。
2、每月月末上交“每月之星”候选人名单（每个组织2名）交至主席团处。
3、由主席团整理并审核“每月之星”推荐表并确定最终名单。
4、获“每月之星”称号的人员名单张贴学院公告栏表彰，并颁发证书。
十、工作安排：
推荐：各部门部长及干事
部门审核：各部门部长
最终审核：主席团
十一、注意事项：
1、本次评选活动遵循公平、公正、公开原则，各部门应认真对待，严格按
照要求执行。
4
2、对评选过程或对评选结果又异议向各部门部长提出，由部长向主席团反
映。
——信息学院团委
5。