管理制度范本标准化

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安全标准化持续改进管理制度范文(4篇)

安全标准化持续改进管理制度范文(4篇)

安全标准化持续改进管理制度范文第一章总则第一条为了加强安全管理,提高安全标准化水平,确保员工生命财产的安全,制定本管理制度。

第二条本制度适用于本单位一切安全工作及各个岗位的安全管理。

第三条安全标准化管理指在日常工作中,根据国家、行业和单位安全标准要求,通过标准化操作、持续改进和绩效评估等手段,实现安全管理的规范化、科学化和可持续发展。

第四条本单位将建立健全安全标准化管理制度,明确安全责任人,完善安全科学化管理体系,确保持续改进并达到优秀水平。

第五条本单位将定期组织安全标准化管理评审会议,对本单位安全标准化工作进行评估和总结,以推动持续改进。

第六条本单位将加强安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能,以确保安全管理的有效实施。

第二章安全标准化管理体系第七条安全标准化管理体系是指由标准化操作、持续改进和绩效评估三个要素组成的管理体系。

第八条建立标准化操作是指将安全管理工作按照相关标准进行规范化操作,确保安全工作的科学化和规范化进行。

第九条持续改进是指通过对安全管理工作的不断改进,提高安全管理水平,减少安全事故的发生。

第十条绩效评估是指对安全管理工作的实施效果进行评估和反馈,以寻找问题,改进工作。

第三章安全责任人第十一条本单位设立安全部门,负责本单位的安全工作。

第十二条安全部门主要工作职责包括:(一)制定和修订安全管理制度;(二)组织实施安全标准化管理;(三)制定和组织安全教育培训计划;(四)组织实施安全管理绩效评估;(五)对安全事故进行调查和处理;(六)其他与安全管理相关的工作。

第十三条其他各个部门的主管也是安全责任人,负责本部门的安全工作。

第十四条安全责任人的主要工作职责包括:(一)负责本部门的安全工作;(二)落实本单位的安全管理制度;(三)组织安全培训和教育;(四)协助安全部门进行安全管理绩效评估;(五)及时报告和处理本部门发生的安全事故;(六)其他与安全管理相关的工作。

第四章标准化操作第十五条标准化操作是指根据国家、行业和单位的安全标准要求,对各项安全工作进行规范化操作。

管理制度的标准化(5篇)

管理制度的标准化(5篇)

管理制度的标准化一、总则1.标准化工作是企业管理的组成部分,是企业实现科学管理的基础开展标准化工作是企业生产活动全面贯彻“上质量、上品种、上水平,提高经济效益”实现产品质量标准化、品种规格系列化的一个有效措施,是从事加工生产的共同技术依据,同时负责本公司贯彻实施国标、企标和有关行业技术标准及编制标准化工作,并负责计划的实施。

二、开展标准化的目的1.加速发展产品品种,提高产品质量。

2.便于组织生产,利用产品开发。

3.合理利用现有资源,节约材料,降低成本。

4.推广应用成熟的先进技术标准,提高劳动生产率,使企业获得更好的经济效益。

5.标准应有一定的稳定性,如因某种原因需对标准修改或重新拟定时,应做到先建后废。

6.本制度由标准化专业管理员负责贯彻执行,其修改和解释权在技术部门。

二、标准化工作的主要任务1.贯彻执行上级和国家标准化工作方针、政策和标准化有关规定。

贯彻国家标准、省标和有关行业标准,并制定和贯彻公司的内部标准。

2.编制公司标准化工作计划,参加上级组织的有关标准化工作活动。

3.宣传和解释有关上级标准、行业标准和生产验证,并督促公司内有关单位贯彻执行。

4.处理有关标准在执行过程中出现的问题,承担标准文件的设计。

5.提出新产品设计的标准化综合要求,对技术文件及产品技术改进进行标准化审查,并提出标准化审查报告。

6.积累有关标准资料与数据,开展标准化经济效果的分析。

三、标准化工作人员的职责、职权。

1.标准化工作人员的职责:〈1〉编制并执行公司标准化管理和年度工作计划。

〈2〉提出贯彻国标、省标及公司标准的措施计划,负责标准的宣传、解释和组织学习等工作。

〈3〉收集和整理有关标准资料。

〈4〉对图样和技术文件进行标准化审查和参加新产品的鉴定工作。

〈5〉负责公司标准的统一编号及解释工作。

〈6〉负责了解和掌握本公司标准化工作情况,并提出建议和处理意见,写出年度总结报告。

2.标准化工作人员职权:〈1〉对违背标准化的技术文件有权不予签署。

2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本(四篇)

2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本(四篇)

2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本第一章总则第一条为深入贯彻“安全第一,质量为本”的标准化核心理念,强化质量基础管理体系,提升全体员工的标准化意识,有效推进安全质量标准化工作的深入实施,以高质量保障安全生产,构建安全质量管理的长效机制,特制定本制度。

第二章职责第三条必须加强组织领导,建立健全质量标准化工作机构,明确主管队长为本单位安全质量标准化的首要责任人。

同时,设立安全质量标准化建设检查领导小组,负责统筹协调、牵头组织安全质量标准化的检查与考核工作。

第三章安全质量标准化管理规定第四条制定并落实安全质量标准化达标规划。

每年年末,需制定下一年度的达标规划,经分管领导审阅后提交至安质部。

安质部将汇总的规划提交安全矿长审核,最终由安全质量标准化建设检查领导小组确定全矿的达标规划。

各基层单位需根据总体规划制定逐月分解实施计划,确保各项措施得到有效执行,实现精细达标。

第五条确立并执行质量标准化验收标准。

在每一项工程完成后,需组织相关科室(部门)按照既定的质量标准化标准进行严格验收,确保工程质量符合标准要求。

第六条实施质量标准化奖罚制度。

为激励各单位积极参与并推动质量标准化工作,需每年制定安全质量标准化达标规划,并明确奖罚标准。

同时,严格执行考核与奖惩机制,确保制度的有效落实。

第七条广泛开展质量标准化宣传活动。

为营造浓厚的“赶优争先”工作氛围,需大力开展质量标准化竞赛活动,通过树立先进典型、推广成功经验等方式,以点带面,全面提升标准化工作水平。

第八条加强质量标准化学习活动。

为提高全员的质量标准化水平,需采取“请进来、走出去”的方式,积极组织各单位之间、矿井之间的观摩学习和交流活动,不断引进先进的管理理念和技术手段,推动质量标准化工作的持续改进和创新。

2024年煤矿安全质量标准化管理制度范本(二)(一)考核奖惩对象1. 考核范围包括工程、设备、工艺、仪器仪表等各个方面。

2. 设立奖励机制,以表彰在安全质量标准化建设中表现突出的部门及个人。

安全生产标准化和文明生产管理制度范文(3篇)

安全生产标准化和文明生产管理制度范文(3篇)

安全生产标准化和文明生产管理制度范文一、安全生产标准化制度为认真贯彻“安全第一,质量为本”的标准化理念,强化质量基础管理,增强全体员工的标准化意识,进一步推进安全生产标准化工作,有效预防和控制安全生产事故,以质量保安全,构建安全质量管理长效机制,特制定本制度。

1.加强领导,建立健全质量标准化工作机构。

明确队长是本单位安全生产标准化的第一责任人。

安监处负责牵头组织安全生产标准化检查考核工作。

2.必须建立安全生产标准化达标规划。

每年年底,制订出下一年的达标规划,经分管领导审阅后报安监处,安监处汇总并经安全矿长审核后报公司研究,最终确定矿达标规划。

各基层连队根据规划制订逐月分解计划,认真实施,精细达标。

3.建立质量标准化验收标准。

严格工程质量检查验收,每完成一项工程,都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。

4.建立质量标准化奖罚制度。

为促进质量标准化工作的开展,每年制定安全生产标准化达标规划,确定奖罚标准,严格进行考核兑现。

5.开展质量标准化宣传活动。

为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围,大力开展质量标准化竞赛活动,以点带面,全面促进标准化水平的提升。

6.积极开展质量标准化学习活动。

为不断提高质量标准化水平,要采用“请进来,走出去”的方式,开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。

二、文明生产管理制度现场文明生产是基层连队建设的一个重要环节,直接体现了一个基层连队的管理水平与形象,为了提高基层连队质量标准化水平,提升基层连队建设内涵,特制定基层连队文明生产管理制度。

1.正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。

2.保持工作现场环境整洁。

施工后现场要打扫干净,本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象,设施牌板悬挂整齐,促进施工现场秩序井然有序,保证均衡生产。

3.备用设施、物料管理有序,牌板齐全。

基层连队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行,保持施工现场环境卫生。

质量标准化管理制度范文(4篇)

质量标准化管理制度范文(4篇)

质量标准化管理制度范文第一章总则第一条为了规范质量管理行为,提升产品和服务质量,保证用户满意度,制定本质量标准化管理制度。

第二条本制度适用于企业内部所有相关人员,包括管理人员、技术人员、生产人员和销售人员等。

第三条本制度的目标是借助标准化管理手段,实现质量标准的制定、实施、验证和改进。

第四条本制度的核心要点是质量管理的四个基本原则:顾客导向、领导力的作用、全员参与和持续改进。

第二章质量标准的制定第五条公司应确立质量目标,并制定相应的指标体系,对产品和服务质量进行评估。

第六条公司应组织相关人员对产品和服务开展全面的调研和分析,确定质量标准和规范。

第七条质量标准应具备可衡量性、一致性、合理性和可操作性。

第三章质量标准的实施第八条公司应制定相应的质量管理程序,并对员工进行培训,确保其理解和遵守质量标准。

第九条公司应建立质量记录和文档管理制度,包括产品检验记录、质量问题记录、不合格品记录等。

第十条公司应建立内部沟通和协作机制,确保各部门之间的信息交流和协调配合。

第四章质量标准的验证第十一条公司应定期进行内部和外部的质量审核,对质量标准的实施效果进行评估。

第十二条公司应建立客户投诉处理机制,积极回应客户的反馈,改善产品和服务质量。

第十三条公司应邀请第三方机构进行质量审核,以验证质量标准的有效性和合规性。

第五章质量标准的改进第十四条公司应建立质量改进机制,对质量问题进行深入分析,提出相应的改进措施。

第十五条公司应定期召开质量管理会议,总结经验,分享成功案例,推动质量管理持续改进。

第十六条公司应建立质量奖励和惩罚制度,激励和激发员工的积极性,促进质量提升。

附则本制度自颁布之日起施行,修订时应遵循相关法律法规和公司的质量管理要求。

本制度由公司质量管理部门负责解释和解决争议。

质量标准化管理制度范文(2)第一章总则第一条本制度依据国家和行业相关法律法规制定,旨在规范企业质量管理行为,提高产品和服务的质量,满足客户需求。

煤矿安全质量标准化管理制度范本(四篇)

煤矿安全质量标准化管理制度范本(四篇)

煤矿安全质量标准化管理制度范本为了强化安全基础工作,促进全矿形成安全生产长效机制,根据《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关法律法规,结合全矿安全质量标准化工作实际情况,制定本制度。

一、管理机构设安全质量标准化建设领导小组负责____、协调全矿的安全质量标准化建设工作。

安全质量标准化建设领导小组下设。

安全质量标准化办公室和采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所等____个专业组。

二、职责范围(一)安全质量标准化建设领导小组。

对安全质量标准化建设工作进行领导和决策;指导、协调、解决安全质量标准化建设工作中的主要问题。

(二)安全质量标准化办公室:在领导小组的领导下,全面负责安全质量标准化日常管理工作,主要是:起草矿井达标规划,提交月度和年度达标工作总结;开展安全质量标准化宣传工作;对各专业____进行达标验收和考核;推动安全质量标准化创新活动;整理1保管日常记录、台帐,按要求及时上报有关材料等。

(三)专业组。

制定、实施本专业年度达标规划;提交年度达标工作总结;健全本专业各种安全质量标准化管理制度;及时发现问题并及时整改;及时向安全质量标准化建设领导小组和安全质量标准化办公室反馈工作开展情况。

三、考核范围、标准及评分办法(一)参加考核评级的专业为十三个,即。

采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所专业。

参加计分的专业为十三个。

(二)考核标准及评分办法按《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定执行。

(三)安全质量标准化办公室每月中旬____对各文明场所考核一次,每月下旬____对各专业工程质量考核一次。

遇特殊情况,则根据工程进度和进展情况,及时进行考核。

参加考核的部门和人员为:安全质量标准化建设领导小组成员、各专业组人员以及安全质量标准化办公室、生产技术部、安全监察部、机电部、运输部、通风部、调度室的负责人和工程技术人员。

2024年安全生产标准化管理制度清范本(五篇)

2024年安全生产标准化管理制度清范本(五篇)

2024年安全生产标准化管理制度清范本(1)安全生产责任制;(2)安全教育培训制度;(3)安全检查与隐患整改管理制度;(4)安全检修维护管理制度;(5)安全作业管理制度;(6)危险化学品安全管理制度;(7)生产设施安全管理规定;(8)安全生产资金保障制度;(9)劳动防护用品及保健品发放管理制度;(16)消防安全管理制度;(17)禁火、禁烟管理规定(可并入防火防爆管理规定);(18)特种作业人员管理规定;(19)安全生产委员会(安全领导小组)通知;(21)重大危险源管理规定;(22)识别和获取适用安全生产法律法规的管理规定;(25)监测和测量设备管理规定;(26)生产设施安全拆除与报废管理规定;(28)变更管理规定;(29)生产作业场所职业危害因素检测规定;(30)安全标准化绩效考核规定;(31)安全生产规章制度及操作规程评审与修订管理规定;(32)应急救援管理规定。

____日月星辰光电科技有限公司____年____月____日2024年安全生产标准化管理制度清范本(二)1. 安全生产目标的管理与制度化2. 安全管理机构的设立及安全管理人员配置的管理与制度化3. 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理与制度化4. 安全生产费用的提取与使用管理与制度化5. 工伤保险与安全生产责任保险的管理与制度化6. 安全生产法律法规及其他要求的识别、获取、评审、更新的管理与制度化7. 消防安全管理的管理与制度化8. 安全生产责任制的管理与制度化9. 文件与档案管理的管理与制度化10. 安全教育培训的管理与制度化11. 特种作业人员的管理与制度化12. 作业安全管理的管理与制度化13. 安全检查及隐患治理的管理与制度化14. 应急预案管理的管理与制度化2024年安全生产标准化管理制度清范本(三)(1)安全生产责任制度;(2)安全培训与教育制度;(3)安全检查及隐患整改管理制度;(4)安全检维修管理制度;(5)安全作业管理制度;(6)危险化学品安全管理制度;(7)生产设施安全管理制度;(8)安全投入保障制度;(9)劳动防护用品及保健品发放管理制度;(10)事故管理制度;(11)职业卫生管理制度;(12)仓库安全管理制度;(13)安全生产会议管理制度;(14)安全生产奖惩管理制度;(15)防火、防爆管理制度;(16)消防管理制度;(17)禁火、禁烟管理制度(可并入防火防爆管理制度);(18)特种作业人员管理制度;(19)安全生产委员会(安全领导小组)通知;(20)安全责任考核制度;(21)重大危险源管理制度;(22)识别和获取适用的安全生产法律法规的管理制度;(23)建设项目安全设施“三同时”管理制度;(24)关键装置、重点部位安全管理制度;(25)监视和测量设备管理制度;(26)生产设施安全拆除和报废管理制度;(27)承包商管理制度、供应商管理制度;(28)变更管理制度;(29)生产作业场所职业危害因素检测制度;(30)安全标准化绩效考核制度;(31)安全生产规章制度和操作规程评审与修订管理制度;(32)应急救援管理制度。

标准化工作管理制度(5篇)

标准化工作管理制度(5篇)

标准化工作管理制度第一章总则第一条标准化是企业进行现代化生产的重要手段,是现代化企业科学管理的重要组成部分,是国家的一项重要的技术经济政策。

为了加强公司的标准化工作,提高公司的管理水平,充分发挥标准化工作在科研、生产及售后服务中的作用,根据《中华人民共和国标准化管理条例》,《兵器工业标准化管理条例》,《兵器工业标准化工作条例》,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条标准化工作贯穿于公司科研、生产、售后服务和管理的各个方面,关联到各个工作部门。

公司的标准化工作在总工程师的领导下,坚持专业化队伍与群众相结合的原则,以专业化队伍为主,各有关部门及相关人员密切协作,共同完成公司的标准化工作任务。

第二章机构和职责第三条技术管理部门为公司标准化工作的归口管理部门。

各有关部门和单位设兼职标准化员。

专、兼职标准化员组成公司标准化工作网。

第四条标准化机构的主要职责(一)贯彻执行上级有关标准化工作的方针、政策。

(二)编制公司的标准化工作计划;处理对外标准化业务问题,参加标准化活动。

(三)组织制定、修订企业标准。

(四)组织贯彻国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准和相关企业标准,参与产品质量监督,处理标准化执行中的问题。

(五)参与新产品设计,研制前提出标准化综合要求,定型鉴定时出据标准化审查报告;做好技术文件的标准化审查。

(六)收集国内外标准化情报资料。

对所需要的国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准进行收集、采购、建帐、借阅工作,统一归口管理公司的各类标准;(七)建立健全公司标准化工作网;对兼职标准化人员和工程技术人员进行标准化培训和业务指导。

(八)做好标准化的统计和效果分析,总结经验。

(九)标准化工作人员对违反标准规定的行为,有权制止和向有关部门负责人提出处理意见;对不符合标准规定的技术文件,有权不予签字。

第三章公司标准的制定第五条企业标准的主体是技术标准。

主要包括产品标准、原材料标准、半成品标准、零部件标准、分析测试标准、工艺工装标准,安全、卫生、环保标准等。

岗位标准化管理制度(6篇)

岗位标准化管理制度(6篇)

岗位标准化管理制度hzyh/1010-20-____1、目的为消除或控制不安全因素,督促安全生产提高企业的管理能力,加强内部管理,确保安全生产的的顺利进行,维护公司利益减少公有财产损失,保证人员生产安全。

坚持“以人为本、常抓不懈、重在预防”的安全观,结合公司实际,特制定本制度。

2、适用范围适用于公司内所有单位和员工。

3、职责3.1生产技术部、安全管理部负责对标准化操作制度进行修订和全程监督工作。

4、引用标准4.1安全标准化规范。

5、管理程序5.1.制定各部门岗位标准化安全操作规程、管理制度和措施。

5.2.特种作业人员必须按照国家安全生产行业标准进行作业操作。

5.3.安全管理部定期检查各岗位的安全生产工作是否有违规行为。

5.4.设立专职、兼职企业、车间和班组安全员对安全生产操作规程和违章行为进行监督。

5.5.制定生产安全事故应急救援预案,并演练。

5.6.实行岗位标准化操作培训制度,未经安全生产培训并考核合格的人员不准上岗工作。

6、相关文件6.1.安全管理制度;6.2.安全操作记录6.3.应急救援演练记录;7、相关记录7.1.设备运行记录;7.2.各种巡检记录;7.3.应急响应综合演练报告岗位标准化管理制度(2)是指对企业中各个岗位的职责、要求、工作流程等进行规范和标准化处理的管理制度。

它的主要目的是实现岗位的规范化、标准化,提高工作效率和质量,确保岗位的稳定和优化,使组织的运作更加高效和有序。

岗位标准化管理制度应包括以下几个方面的内容:1. 岗位职责:明确岗位的职责和任务,包括岗位的主要工作内容、工作目标、工作流程等。

2. 技能要求:规定岗位所需的技能和能力要求,包括专业知识、技术技能、沟通能力、团队合作能力等。

3. 工作流程:界定岗位的工作流程和工作方法,确保工作的有序进行,并规定必要的工作标准和流程要求。

4. 绩效评估:制定岗位绩效评估的标准和方法,对员工的工作表现进行评价和反馈,激励和奖惩员工。

标准化管理制度范文(4篇)

标准化管理制度范文(4篇)

标准化管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业内部管理,提高工作效率和质量,制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有部门和员工。

第三条企业依法制定的其他规章制度与本制度不一致的,以本制度为准。

第四条企业需配备相应的人员,负责制度的执行与管理,定期对制度进行评估与修订。

第五条企业员工有义务遵守本制度,不得违反制度规定。

第六条违反本制度的企业员工,将依据企业其他规章制度进行处罚。

第七条企业员工有权对制度的执行提出建议和意见。

第二章制度内容第八条企业内部所有的管理活动,包括但不限于人力资源管理、财务管理、销售管理等,都应按照本制度的规定进行。

第九条企业应建立健全内部流程管理制度,明确各个流程的责任人和执行标准,确保工作流程的规范与高效运行。

第十条企业要求所有员工必须参加规定的培训,提高员工的专业知识和技能,提高工作素质。

第十一条企业应建立全面的绩效考核制度,根据员工的工作表现进行评估和奖惩。

第十二条企业要建立健全物资管理制度,确保物资的采购、存储、使用和报废等环节的规范执行。

第十三条企业要建立健全财务管理制度,明确财务报表的编制和审批程序,规范资金使用和管理。

第十四条企业要建立健全营销管理制度,确定销售流程和方法,明确销售目标和责任。

第十五条企业要建立健全安全生产管理制度,确保员工的生命安全和财产安全。

第三章制度执行第十六条企业应制定具体的操作细则和工作流程,明确各个环节的责任和流程。

第十七条企业应定期对现行的规章制度进行评估与修订,确保其与企业的实际需求相符。

第十八条企业应根据实际情况,制定员工的岗位职责和工作细则,并进行培训和考核。

第十九条企业要建立健全制度执行的监督机制,确保制度的执行落实。

第二十条企业应建立相应的制度执行奖惩机制,对执行制度表现优秀的人员予以奖励,对违反制度的人员予以处罚。

第二十一条企业员工对企业的规章制度有异议,可以向其直属上级或企业纪委提出申诉。

第四章附则第二十二条本制度自颁布之日起实施。

企业安全标准化管理制度范文(三篇)

企业安全标准化管理制度范文(三篇)

企业安全标准化管理制度范文第一章总则第一条为确保企业的投资、生产、运营等各项活动的安全,维护员工、客户以及企业财产的安全,建立和完善企业安全管理制度,遵守国家法律法规和标准的要求,本制度编制的目的是建立一套规范的管理制度,使企业的安全管理工作有章可循,有据可依。

第二条本制度适用于所有企业成员,包括所有员工、管理层以及外来访客。

所有企业成员必须严格遵守本制度的各项规定。

第三条本制度内容应与国家法律法规和有关标准保持一致,如与国家法律法规和标准有不一致的地方,以国家法律法规和标准为准。

第四条企业应建立健全安全管理组织机构,明确各级安全管理责任,确保各项安全管理工作的有效开展。

第五条企业应定期开展安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。

第六条企业应建立安全风险评估和应急预案,有效应对突发事件和事故,及时采取应急措施,减少损失。

第二章安全管理体系第七条企业应建立安全管理制度文件,并向全体员工进行宣传和培训。

文件内容应包括安全政策、安全目标、安全职责及权限、规章制度等。

第八条企业应设立安全管理部门,负责安全管理工作的组织和实施,确保各项安全管理工作的顺利进行。

第九条企业应建立健全的安全培训体系,制定安全培训计划,定期组织安全培训活动,提高员工的安全意识和安全素质。

第十条企业应设立安全评估和检查制度,定期进行安全评估和检查,发现问题及时整改,确保安全措施的有效性。

第十一条企业应建立安全事件报告和处置制度,对发生的安全事件及时报告,并进行调查和处理,防止事故的扩大和重复发生。

第十二条企业应建立健全应急管理体系,编制应急预案,定期组织应急演练,提高应急处理能力。

第十三条企业应建立安全记录与档案管理制度,对安全管理工作的各项记录和文件进行归档和管理,便于查阅和总结经验。

第三章安全生产管理第十四条企业应建立安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产责任,落实责任到人。

第十五条企业应建立安全生产规章制度,包括生产作业规程、安全操作规程、应急处置规程等,明确员工在生产作业中的安全要求和操作规范。

质量标准化管理制度【16篇】

质量标准化管理制度【16篇】

质量标准化管理制度【16篇】【第1篇】质量标准化管理制度质量标准化管理制度为深入持久地开展矿井质量标准化工作,真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去,实现安全、文明生产的目的,特制定本规定。

第一条:每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规定。

第二条:要建立健全质量管理体系,矿要成立质量标准化领导小组。

各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,认真正常开展工作。

第三条:采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业,都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求,认真贯彻实施开展工作。

任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。

第四条:矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议,研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。

第五条:对工程质量管理要有完善的考核验收制度,要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。

对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。

定期检查每月三次,“一通三防”检查逢8、18、28日;机电、运输检查逢9、19、29日;采、掘、修质量检查逢10、20日及月底一天进行。

检查当天早7:40分在调度会议室召开检查预备会,并进行明确分工;下午15:30分在调度会议室召开检查汇报会,凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。

无故不参加者,每人罚20元;迟到每人罚10元,标办做好记录并下发整改意见书。

第六条:各采掘区队,每班都要设立兼职或专职质量验收员,对当班质量存在问题要提出整改意见,及时消除隐患,并做好班组质量验收记录及评估记录,以备查。

凡是不认真负责,检查记录不实,出现问题的,要追究责任。

同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不合格的,下一班不得接收,区队不给予收尺、计分。

第八条:采掘工作面从投产到竣工,要设立竣工验收制度。

竣工验收由生产矿长组织,生产、技术、安监人员参加,达不要求的严禁工程结算。

安全生产标准化持续改进管理制度范文(五篇)

安全生产标准化持续改进管理制度范文(五篇)

安全生产标准化持续改进管理制度范文1.目的为了验证公司安全生产标准化和各项安全生产管理制度的符合性、充分性和有效性,保证安全生产标准化持续有效的正常运行,确保安全生产工作目标的全面完成,不断提高安全绩效,特制定本制度。

2.适用范围适用于本公司安全生产标准化管理评审与持续改进管理工作。

3.引用标准3.1《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006)4.管理职责4.1总经理负责____实施管理评审。

4.2主管安全副总负责向总经理报告公司安全生产标准化的运行情况,协助实施管理评审。

4.3办公室负责收集、汇总并向总经理提供管理评审输入信息和编制管理评审的输出文件,对输出整改问题____整改并跟踪、验证。

4.4安全科负责安全生产标准化运行情况的汇总,并提交管理评审。

4.5各科室、车队按安全生产职责负责提供管理评审资料,制定管理评审提出的问题的纠正措施并实施。

4.6安全科负责对各科室、车队安全绩效考核。

均应参加会议。

5.2内容5.3准备评审时间、评审方式、评审地点、评审参加人员、评审目的、评审内容。

管理评审计划经总经理批准后及时通知各科室、车队,各科室、车队应在会议前____天将管理评审的输入内容以书面形式上报办公室;办公室负责收集、整理评审资料。

5.4输入理及自评的结果等安全生产信息,形成管理评审输入报告。

5.5实施评审报告报总经理批准后实施。

5.6输出目的、依据、范围、评审内容综述、纠正/预防措施、整改进度等。

其中评审内容应对安全管理过程中的责任履行,系统运行,检查监督,隐患整改,考评考核等情况进行客观的表述。

5.7结果跟踪、验证、持续改进安全生产标准化持续改进管理制度范文(二)1、目的。

通过定期实施安全生产标准化绩效评定工作,验证安全生产标准化的适宜性、充分性和有效性,不断对安全生产目标指标、管理制度、操作规程等进行调整完善,制定工作计划和有效措施,以实现持续改进的目的,制定本制度。

2、适应范围。

现场安全管理标准化管理制度范本(3篇)

现场安全管理标准化管理制度范本(3篇)

现场安全管理标准化管理制度范本一、概述为了进一步加强现场安全管理,确保工作场所的安全和人员的身体健康,制定本制度,对现场安全管理进行标准化管理,以提高现场工作的安全性和可持续发展。

二、管理责任1.公司总经理是现场安全管理的第一责任人,负责对现场安全管理工作进行全面监督和指导。

2.现场安全管理部门负责具体的现场安全管理和协助总经理进行监督。

3.各部门负责人要加强对现场安全管理的重视,制定和执行相应的安全管理制度和措施,并对本部门的员工进行安全教育和培训。

4.员工是现场安全管理的主要参与者和执行者,要严格遵守安全制度和规定,积极参与安全培训和演练。

三、现场安全管理制度1.安全生产责任制度(1)公司总经理要明确安全工作的职责和要求,并将其落实到各个部门和岗位,确保各级别的责任人履行好安全责任。

(2)各部门要成立安全管理小组,负责本部门的安全工作,每月开展一次安全会议,及时解决工作中遇到的安全问题。

(3)每位员工在入职时要签订安全责任书,明确自己在安全生产中的责任和义务。

2.安全培训制度(1)公司要定期组织安全培训,包括入职培训和在岗培训,确保员工了解并掌握安全生产的基本知识和技能。

(2)培训内容包括:安全操作规程、应急处理措施、防护用品的正确使用方法等。

(3)员工每年需参加至少一次安全演练,提高应急处理能力。

3.现场安全检查制度(1)各部门要定期进行现场安全检查,发现问题及时整改,并将整改情况记录在安全管理台账中。

(2)安全检查要由专人负责,检查内容包括:现场环境、设备安全、作业过程风险等。

(3)安全检查结果要及时向相关人员通报,并及时跟进整改进展情况。

4.事故报告制度(1)发生事故时,相关责任人要立即报告上级,并采取控制事故扩大的紧急措施,确保人员的安全。

(2)事故报告要详细记录事故发生的经过、原因和处理情况,并按照公司相关规定报送有关部门。

(3)事故发生后,要及时进行事故分析,总结教训,提出改进措施,防止类似事故的再次发生。

安全标准化管理制度模版(5篇)

安全标准化管理制度模版(5篇)

安全标准化管理制度模版第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理,防范和控制安全生产风险,保障员工的安全和健康,根据国家有关法律法规和标准化管理的要求,制定本安全标准化管理制度。

第二条本制度适用于本企业及其所属各单位和分支机构。

所有员工都应遵守本制度的规定,确保安全生产工作的顺利进行。

第三条本制度的目标是:建立健全安全标准化管理体系,提高安全生产水平,防范和控制安全风险,降低安全生产事故的发生率,实现安全生产的可持续发展。

第四条本制度的基本原则是:全员参与、科学管理、预防为主、综合治理、动态更新。

第五条企业应根据自身的特点和实际情况,制定相关的安全标准化管理制度细则,并定期进行修订和完善。

第二章安全标准化管理体系第六条企业应建立健全安全标准化管理体系,包括组织架构、职责分工、工作流程等内容。

第七条企业应设立安全标准化管理部门,负责安全标准化管理工作的组织、协调和监督。

第八条安全标准化管理部门的主要职责包括:制定安全标准化管理制度,开展安全风险评估,制定安全生产标准,组织开展安全培训,监督和检查各项安全工作等。

第九条企业应根据工作需要,设立相应的安全管理岗位,明确各级安全管理人员的职责和权限。

第十条企业应建立健全安全信息管理系统,实现对安全信息的收集、存储、分析和利用。

第三章安全生产标准化第十一条企业应制定和执行安全生产标准,包括安全操作规程、安全技术规范、安全设施标准等。

第十二条企业应认真执行安全生产标准,确保员工按照标准进行操作,防范和控制安全风险。

第十三条企业应加强对设备、设施、材料等的安全评定和监督检查,保障其安全可靠的运行。

第十四条企业应定期组织员工进行安全培训和技能考核,提高员工的安全意识和技能水平。

第十五条企业应建立健全事故应急预案,加强对事故隐患的排查和整改工作。

第四章安全风险管理第十六条企业应制定和完善安全风险管理制度,明确安全风险评估、风险控制和风险监测的工作要求。

第十七条企业应开展安全风险评估工作,对可能出现的安全风险进行识别、分析和评估。

企业安全标准化管理制度范文(3篇)

企业安全标准化管理制度范文(3篇)

企业安全标准化管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作,防范和处理各类安全事故,保护员工生命财产安全,有效管理和利用资源,实现企业的可持续发展,制定本制度。

第二条企业安全标准化管理制度是企业安全管理的基本准则和操作规范,适用于企业全体员工和相关合作方。

第三条企业安全标准化管理制度包括安全责任制度、安全培训制度、安全检查制度、应急救援制度、安全奖惩制度等内容。

第二章安全责任制度第四条公司总经理是安全工作的第一责任人,负责组织、协调和监督企业的安全工作。

第五条各级管理人员要履行安全管理职责,加强对下属人员的安全教育和培训,落实安全工作责任和措施。

第六条各部门负责人要按照职责,制定和完善安全管理制度和工作计划,组织实施,并定期向上级汇报安全工作情况。

第七条每个员工都应当遵守安全规章制度,正确使用和保管劳动防护用品和工作设备,及时上报安全隐患,积极参与安全培训和演练。

第三章安全培训制度第八条企业要建立健全安全培训制度,包括新员工入职安全培训、定期安全培训、岗位培训等。

第九条安全培训要由专业人员进行,内容包括安全意识培养、安全知识学习、安全技能训练等。

第十条新员工入职安全培训要包括企业的安全规章制度、应急逃生演练等内容,确保新员工对企业安全管理要求有清晰的认识。

第四章安全检查制度第十一条企业要建立定期安全检查制度,对生产设备、工作场所、操作规程等进行全面检查和评估。

第十二条安全检查要由专业的安全人员进行,发现问题要及时整改,并定期进行复查,确保安全隐患得到有效控制和改善。

第十三条安全检查要建立记录,对隐患整改情况进行跟踪和记录,形成安全检查报告,并向上级汇报。

第五章应急救援制度第十四条企业要建立健全应急救援制度,包括应急预案、应急组织、应急设施等。

第十五条应急预案要分工明确,包括事故报告、应急响应、人员疏散和伤员救护等内容。

第十六条应急组织要建立完善,明确各级负责人和应急小组成员的职责和任务。

安全标准化岗位达标管理制度范本(五篇)

安全标准化岗位达标管理制度范本(五篇)

安全标准化岗位达标管理制度范本第一章总则第一条为推进企业安全工作的标准化、规范化和科学化建设,提高安全生产管理水平,确保员工及财产的安全,根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内所有与安全生产相关的部门和员工。

第三条安全标准化岗位达标管理制度的目的是规范岗位安全管理制度,确保各岗位工作人员具备相应的安全知识和技能,提高工作人员在事故、故障和危险化学品等突发情况下的应变能力和处理能力。

第四条安全标准化岗位达标管理制度的原则为安全第一、预防为主、综合施策、依法治理。

第二章岗位职责第五条安全岗位负责人应具备以下职责:(一)制定岗位安全管理制度和操作规程,并监督实施;(二)组织安全培训和培训评估,确保员工具备必要的安全知识和技能;(三)协助进行隐患排查和风险评估,提出改进建议和措施;(四)定期检查岗位设备设施的安全状况,及时处理隐患;(五)组织应急演练和事故应急处置,并及时报告;(六)记录岗位安全管理的相关数据和信息,并定期报告;(七)协助企业进行安全检查、评审和验收,并完成相关整改工作;(八)负责岗位安全绩效考核和奖惩工作。

第六条安全工作人员(非岗位负责人)应具备以下职责:(一)按照操作规程和工作程序进行安全工作;(二)参加安全培训和培训评估,提高安全工作能力;(三)检查和维护岗位设备设施的安全状况,及时上报隐患;(四)配合岗位负责人进行应急演练和事故应急处置;(五)遵守安全规章制度,积极实施防范措施,确保工作安全。

第三章培训管理第七条企业应制定安全培训计划,并按计划开展安全培训。

第八条安全培训内容包括岗位安全操作、事故应急处置、危险化学品的安全使用等。

第九条安全培训可以采取现场培训、集中培训、在线培训等形式。

第十条企业应设立安全培训档案,记录培训人员的姓名、培训内容、培训时间等信息。

第十一条培训结束后,应进行培训效果评估,评估方式可以采取闭卷考试、实际操作等方式。

第十二条培训合格的人员,企业应颁发安全培训合格证书。

标准化工作管理制度范文(4篇)

标准化工作管理制度范文(4篇)

标准化工作管理制度范文一、总则为了提高工作质量和效率,规范员工的工作行为,充分发挥员工的潜力,制定本制度。

二、目标1. 确保员工的工作能够按照规定的标准进行;2. 提高工作效率,减少工作中的不必要重复劳动;3. 规范员工的工作行为,保证工作的连续性和一致性;4. 提升团队的整体水平,形成良好的工作氛围。

三、制度内容1. 工作流程标准化1.1 每项工作都应该有明确的工作流程和标准,员工在完成工作前应先了解相关的工作流程和标准;1.2 在工作中出现问题或变更时,应及时更新和调整工作流程和标准;1.3 各部门应定期对工作流程和标准进行评估和修订,确保其与实际工作场景相匹配。

2. 工作文档规范化2.1 所有工作相关的文档都应按照规定的格式进行编写和保存;2.2 工作文档中的内容应准确、完整,不得有任何虚假、夸大的情况;2.3 工作文档的版本管理应规范,每次修改都应进行记录和保存。

3. 工作责任制度3.1 各岗位的工作职责和权限应该明确,员工应按照规定的职责和权限开展工作;3.2 制定明确的绩效考核制度,对员工的工作进行评估和奖惩;3.3 建立工作交接制度,确保工作的连续性和顺利进行。

4. 工作时间管理4.1 规定工作时间和休息时间,员工应按时上班、下班,并合理安排休息时间;4.2 加班制度应明确,加班需经过主管部门的批准;4.3 建立请假制度,员工应事先向主管部门提出请假申请。

5. 工作场所管理5.1 工作场所应保持整洁、卫生,遵守相关的安全规定;5.2 工作场所应配备必要的设施和设备,员工在使用设施和设备时应正确使用和保养;5.3 禁止将个人物品和私人物品带入工作场所,工作场所应专门用于工作。

6. 工作行为规范6.1 员工应保持良好的工作态度,严守职业道德和行业标准;6.2 禁止泄露公司的商业机密和客户信息;6.3 员工应遵守与外部合作伙伴的合同和协议。

7. 培训与培养7.1 公司应提供必要的岗位培训,使员工适应工作需求;7.2 公司应定期组织培训,提升员工的专业技能和工作能力;7.3 鼓励员工自主学习和交流,建立良好的学习氛围。

质量标准化管理制度(6篇)

质量标准化管理制度(6篇)

质量标准化管理制度范本质量管理是指为了实现质量目标, 而进行的所有管理性质的活动。

在质量方面的指挥和控制方面, 通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入, 是提升煤矿技术水平的有效途径, 是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。

质量标准化工作重点:1、制定安全质量标注化工作制度。

加强标准化建设工作的监督检查, 制定和完善奖罚办法, 形成强有力的约束机制;落实安全生产投入, 保障安全质量标准化工作顺利发展。

2.加强安全质量标准化宣传教育。

加强安全质量标准化宣传教育, 切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础。

为了加强安全质量标准化工作, 本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则扎实抓好质量标准化工作, 我区成立领导小组。

组长:区长书记副组长: 技术员及副区长领导小组职责。

领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物, 负责制定安全质量标准化工作的总体目标, 负责考核奖惩。

安全质量标准化管理制度如下:我区质量标准化工作分为工程部分和机电部分工程部分质量标准:一、文明生产:1、严格执行审帮问顶制度, 跟班区长、班长交接班时, 必须把两巷的情况交清说明, 进入工作地点前, 要对两巷进行全面检查, 发现问题及时解决。

否则不准进行其它工作。

2.工作面维护工, 不但要维护好工作面内的支架, 而且要对两巷巡回检查, 发现问题及时处理。

3.两巷要分班分人进行承包, 对支架变形、下沉掉砰等要及时修理1和维护, 片帮漏顶的进行裱背, 经常保持上下风道的清洁卫生。

4.满收满回回掉的液压柱, 必须抬运到 m以外的指定地点, 码放整齐, 掉下的煤砰杂物必须及时清理, 确保满收满回棚下不低于 m。

5.各部槽司机必须认真清理槽边浮煤杂物, 保证压柱齐全, 刮板螺丝齐全, 保证运输巷的环境卫生, 此项工作作为交接班内容认真执行。

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管理制度范本标准化标准化工地建设,以安全和质量为前提,安全管理和质量控制标准化化入手,把安全生产作为最基本要求,把精品工程最为最终目标。

标准化工地建设,以改善工地生产生活设施为基本要求,注重员工身心健康,激发员工劳动积极性、主动性和创造性,体现以人为本。

主要从安全质量管理、人员设施管理、技术管理、文明施工等方面对施工单位标准化工地管理制度建设明确了要求,体现实施有规范、操作有程序、过程有控制的标准化工地管理理念,实现标准化工地建设的目的。

1、安全质量制度1.1安全质量责任制度1.1.1施工单位要建立覆盖各层的安全质量保证体系,安全质量责任制度要明确职责权限和工作程序。

施工单位现场应设置安全生产管挥部,负责本工地的安全生产管理工作,并设专职安全员。

安全质量管理目标要分级落实,对监督检查、考核奖罚做出具体规定,形成文件组织实施,确保每个职工切实履行好各自岗位上的安全责任。

安全质量责任制度要覆盖工程指理人员、作业班组长、专职质量管理员。

1.1.2安全质量管理目标必须量化,应包括:安全质量施工控制目标,安全质量管理达到的目标,文明工地实现的目标、安全质量管理工作目标,安全质量管理创优目标。

安全质量目标要求根据职责分工,对应各自岗位,做出界定,有文字说明。

1.1.3各部门、岗位人员的安全质量管理职责和指标应经过责任人的确定。

1.1.4安全质量奖惩考核应把安全质量管理纳入经济责任制度考核内容,把安全质量管理职责、管理目标的措施要求、考核和奖惩规定具体内容量化。

1.2安全教育培训制度1.2.1安全教育培训制度应明确各类从业人员教育的类型、对象、时间和内容,对安全教育培训的计划编制、实施和记录、证书的管理要求、工作程序作出规定,形成文件并组织实施。

1.2.2安全教育培训的内容应包括专职安全管理人员岗位合格证书,复审好年度安全培训;电工、焊工、架子工、运输机械作业人员、登高架设作业人员等特殊工程作业人员操作证培训、复审和年度安全培训;待岗复工、转岗、换岗作业人员的岗前培训;新工人进场三级安全教育培训;经常性安全教育。

1.3安全质量检查制度1.3.1安全质量检查制度应对检查形式、方法、时间、内容、组织的管理要求、职责权限,以及检查发现的隐患整改、处置和复查的工作程序及要求做出规定,形成文件并组织实施。

1.3.2安全质量检查应包括作业层的自查,上级管理层对作业层的抽查。

抽查类型包括:日常检查、定期检查、专业检查等。

1.3.3对检查发现的安全质量问题,应签发隐患整改通知单,规定整改要求和期限,必要时应责令停工整改。

对安全质量问题进行登记,对纠正好整改措施的实施情况和有效性进行跟踪复查,合格后消记,做好记录。

1.4安全生产资金保证制度施工单位对安全生产资金的计划编制、支付手段、监督管理和验收报告的管理要求、职责权限和工程程序要做出规定,形成文件,建立台账。

1.5安全质量事故报告处理制度1.5.1生产安全施工报告处理制度应对意外伤害保险的办理,生产安全施工的报告,应急援救和处理的管理要求、职责权限和工作程序做出具体规定,形成文件并组织实施。

1.5.2安全质量施工应按四不放过的原则(事故原因不查明不放过,事故责任制和员工未受教育不放过,事故责任者未处理不放过,整改措施未落实不放过),对事故进行调查和处理。

1.5.3应建立安全质量事故档案,按时如是填报职工伤亡事故月报表,保存事故调查处理文件、照片、图片、资料等有关档案。

1.5.4安全质量应急预案,应根据工程特点,对可能发生的生产安全施工编制应急救援预案,应确定应急救援的组织和人员安排,应急急救器材与设备的配置、事故发生的现场保护和抢救及疏散方案、内外联系方法和渠道、演练及修订方案。

1、6质量信息管理制度为建立项目部之间,项目部与建设、设计、监理单位之间适当的质量信息交流和沟通工作的有效性。

安全质量部负责质量信息交流沟通、协商和接受、处理等管理工作。

质量信息的内容应包括:建设、设计、咨询单位提供的施工图纸、文件等工程资料,建设、咨询单位和上级监督部门对工程质量的期望、意见、抱怨和投诉。

质量信息的渠道主要有:电话、邮件、信函等;各种会议,如工地月度会议、监理周会等;各种报表,如计划报表、调度报表等;口头传达、汇报、协商。

质量信息实施:A施工阶段,项目部负责与建设单位、设计单位、监理单位进行沟通,随时掌握顾客要求或期望的变化动向,积极协调配合,确保工程质量顾客满意。

B在监理例会,项目部汇报本周工程质量控制情况;在月度工地会议上,项目部向建设、设计单位汇报月度质量控制情况。

C在日常施工,对监理现场检查问题,项目部要在24小时内进行回复;对施工出现的不合格项,要按规格进行上报,确保质量信息的闭合。

2、人员、材料和设备管理制度2.1人员资格审查2.1.1对质检员、安全员、材料员、试验员、劳资员等关键岗位人员,必须经过培训、考试合格,取得上岗证后方可上岗,否则一律不得上岗。

2.1.2特种作业人员持证上岗制度。

从事地下作业、高空作业、铺架作业、与行车安全直接有关的特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。

2.1.3施工现场应按规范规模设立专职安全、质量管理人员。

2.2材料、设备、构配件进场审查2.2.1各种原材料应坚持“先检验后使用”的原则,材料试验应按委托单试验内容进行,并如期提交数据准确,结论清晰的试验报告。

各种原材料要按标准取样、送样有登记、检验结果报告有反馈。

各种配合比的配料单数量准确,格式标准,交底要清楚。

2.2.2施工单位各种设备配置要合理,状态应良好,满足施工要求。

从设备进场开始,建立好台账(保养、维修、运转小时、作业性质、零配件消耗等),台账应详细、准确;重要设备状态(如上场、购置、重复、转场、事故处理等)每月应有记录。

2.2.3对材料、设备等物资的验收管理要求、职责权限和工作程序要做出规定,形成文件并组织实施。

对进场物资验收后形成记录,对未经验收或验收不合格的物资应做好标识并清退出场,形成记录。

施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施,应建立装拆、检测及验收登记制度,必须有具有相应资质的单位承担。

施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施达到国家规定检验检测期限的,必须经具有专业资质的检验检测机构检测。

3、技术管理制度3.1施工测量复核3.1.1项目部技术负责人应组织对现场明确施工测量的复核内容、复核程序、责任等做出明确规定,形成文件并组织实施。

3.1.2要建立施工单位项目部技术人员对测量队长进行技术交底,测量队长将放样的测量方法和检查方法连同技术交底返回技术人员,技术人员再次审核,技术人员确认后对施工作业队进行交底的流程。

3.1.3复核人在复核发现经手人有误,不能自行修改资料,需报项目技术负责人组织会审后由经手人修正,对技术、测量数据出错造成损失的,要制定相应的处罚制度。

3.2施工图核对项目部技术负责人应组织制定施工图纸核对制度,对施工图核对的内容、时间、人员分工、程序、修改等做出规定。

施工前经过现场检查,提出施工图纸核对优化意见,并及时将核对意见反馈到设计院、监理、项目管理公司等单位。

反馈意见由设计单位在设计交底会议上给予答复,并形成书面纪要。

对设计交底纪要,项目部应及时存档、传阅、下发,并在图纸文件上及时标注修改情况,实现可追溯性。

3.3施工技术交底3.3.1项目部技术负责人要组织制定技术分级交底职责管理要求、职责权限、工程程序、人员、时间安排,以及分解落实、监督检查的规定。

3.3.2重大工程开工前,项目部技术负责人及安全管理部门,应向施工管理人员进行技术方案交底,各分部分项工程,关键工序,专项方案实施前,项目技术负责人、安全员向施工管理人员进行交底。

要建立项目技术负责人对技术人员的交底、工程部技术人员对测量交底、工程部技术人员对试验室试验人员交底、工程部队作业队交底、安全员对新进场的工人进行工种交底、作业班组对作业人员进行班前交底的整个完善交底体系。

3.3.3所有技术交底除口头交底外,要有书面交底记录,交底双方应履行签名手续,交底双方留有书面交底记录。

本着“谁交底、谁负责”的原则,对由于交底错误造成返工、经济损失、工期推迟等后果,施工单位要对相关负责人进行处罚。

3.4开工报告申请单位工程开工前应申报开工报告,经监理单位、工程指挥部审核批复后方可动工。

项目部技术负责人应组织对开工报告格式及内容要求、编写审批程序、审核签字等做出具体规定、形成文字并组织实施。

3.5施工组织设计编制、审批3.5.1项目部技术负责人,对施工安全质量负技术责任,应根据现场组织设计分级编制的具体内容、编制和审批的权限等。

3.52施工组织设计必须有针对工程危险原而编制的安全技术措施。

安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制定。

3.5.3施工组织设计,必须按涉及的内容,由技术负责人组织技术、安全、物资、计划等部门进行审核,审核人应有明确意见并签字。

经批准的施工组织设计,不能随意变更修改。

因客观原因需修改的,应按原审核、审批的分工与程序办理。

3.6重大危险源识别和评价施工单位应结合工地的特点、规模、类型及自身管理水平,辨识危险源,并对危险源进行评价。

对重大危险源可能出现伤害的范围、性质和时效性,制定消除和控制措施,并纳入安全管理制度、员工安全教育培训、安全技术措施去。

3.7重大危险源应急预案结合施工现场的特点,对可能出现的人身伤害的重大危险源,应制定具体、细化的应急预案,预案应包括:有针对性的安全技术措施、监控措施,应急人员的组织、应急材料、设备的配置等。

对应急预案的上报审批要有明确规定,并形成文件。

3.8施工专项方案审查3.8.1对施工的基坑支护、土方开挖、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除与爆破、架梁等专业性强、危险性大的施工项目,施工单位对专项施工技术方案的编制内容、审批权限、程序等应具体规定。

其,对设计深基坑、高大模板工程等专项施工方案,应建立专项施工方案,应建立专家论证制度。

3.8.2专项技术方案的编制必须结合实际,从施工技术上采取措施保证安全,从防护技术采取措施保证安全,对使用的机械设备,从安全保险的有效设置方面采取措施保证安全。

3.8.3专项技术方案应根据需要进行必要的设计、核算,对所引用的计算方法和数据,必须注明其来源和依据;所选用的力学模型,必须与实际构造或实际情况相符合,并有必要的图示说明。

项目部技术负责人和方案编制人员必须参与方案实施的验收和检查。

3.9施工工艺流程设计、试验3.9.1方案编制项目部技术负责人应相应组织编制施工工艺流程设计和工艺试验方案,明确审批程序、相关人员的职责、权限和报审程序。

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