南京华侨城2017年社会化传播方案-深圳道里共115页
关于华侨城主题公园的传媒管理问题研究
关于华侨城主题公园的传媒管理问题研究
华侨城主题公园是中国首座以旅游和度假为主题的大型综合性国际化旅游目的地，位
于深圳市龙华区平湖街道。
近年来，随着旅游业的快速发展，华侨城主题公园成为了中国
乃至世界上最受欢迎和知名的旅游景点之一。
随着其知名度的提高和游客的增加，华侨城
主题公园传媒管理问题也逐渐凸显出来。
华侨城主题公园的传媒管理还存在对游客体验的影响。
在华侨城主题公园游玩的过程中，准确和及时的传媒信息对游客来说非常重要。
一些游客反映，在华侨城主题公园游玩时，传媒发布的信息不够清晰和详细，导致游客的体验不佳。
华侨城主题公园需要加强对
传媒发布信息的管理，确保游客能够获得准确、详细和及时的信息，提高游客的体验满意度。
华侨城主题公园的传媒管理还需要加强与社交媒体的合作。
随着社交媒体的快速发展，越来越多的游客通过社交媒体获取和分享旅游信息。
华侨城主题公园应积极利用社交媒体
平台，与游客进行互动，传播正面的品牌形象，提高传媒的影响力和传播力。
深圳道里广告-广州万科云整合传播方案
商务 商务中心 孵化基地 会务与路演中心 商务展示基地
办公
创意office 定制office 时租office
社交 云享俱乐部 企业家沙龙 创业大赛 天使投资人
工具
行政服务 商务服务 生活服务
生活
公寓云舍 物业服务 商业中心 华润万家
休闲
员工俱乐部 F&B餐饮休闲中心
屋顶天地 中心广场
美食
机器人咖啡 面点王 中餐厅
万科品牌
万科流平台，定期举办讲座和培训，圈层活动 就是生意平台；【云集】【云舍】旨在为员工增值和为员工提供舒适的 工作宿舍，这些附加值正是企业所需，但现今办公产品不能提供的，也 是在场业界名人非常推崇的万科云的优势。
对比 现在的市场
西点烘焙
APP使用方式：
按需求选择服务（既有付费，也有免费） 资源共享平台（既可以是买者，也可以是卖者） 鼓励互助交流（注重交流 即时增进）
让消费者生动了解我们之后， 还要将概念找到一个强烈的客户精神共鸣， 像一颗钉子钉进客户的利益心里？
还可以这样的：
企业C 是一家动漫技术制作公司，今年到了发展关键年，急需打通下游的动漫产品 包装展示与推广营销的业务。在万科云，只要打开平台，创意产业园里的所 有类服公司的实时资讯一览无遗。业务负责人通过内部信息即时取得了联系 ，安排好了双方高层的见面沟通会，当天就达成了合作关系。与此同时，另 一个急需动漫技术服务的房地产互动公司通过平台找到了这家公司…
1.
旧工业区改造的人文创意园区 ——以广州1850创意园为代表
园区由原华南最大的金珠江双氧水厂改 造而成，通过利用和改造旧厂房车间， 打造艺术创作、设计、时常展览、文化 交流、办公生活的品味空间
2.
高 科 技 产 业 园 —— 以 广 州 清 华 科 技园创新基地为代表
华侨城地产宣传推广方案
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消费群分析
• 消费观： 在消费上更注重专家的建议，对产品的质 量及服务有专业化的要求，而且对美感的 要求提到了与实用价值相等的位置，他们 的消费不是购买产品，而是购买认同－－ 通过所购买的品牌的形象与文化内涵来折 射出自己与之相同或相似的感受，这种深 层次的消费心理从某种意义上说是因社会 地位的高处不胜寒与人生历程决定的。
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消费群分析
• 总结 长期处于人生与事业顶层的目标消费者在强势消费实力 的基础上对生活、事业、消费的追求已经相当明确，变得 日益单纯； 尤其在生活与消费上因为没有任何物质上的障碍，因此 行为的动机简单而果断，并带有相对的随意性。
在消费上更注重专家的建议对产品的质量及服务有专业化的要求而且对美感的要求提到了与实用价值相等的位置他们的消费不是购买产品而是购买认同通过所购买的品牌的形象与文化内涵来折射出自己与之相同或相似的感受这种深层次的消费心理从某种意义上说是因社会地位的高处不胜寒与人生历程决定的
华侨城地产
[波托菲诺二期] 宣传推广方案
市场分析
市场经济的完善与成熟，尤其是近几年深圳在高科技应用 领域的飞速发展已经造就并形成完全不同于早期富者的富 人群体。富人的特点向年轻、高学历、专业致富方面发展。
———富人群体已出现分化，早期富者与今日富者在 致富方法、文化修养、价值观等方面开始裂变
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消费群分析
特征： • 生活观 追求自然的回归，自由自在的享受生活与 优雅高尚的环境，向往一种能令他激动的 独特鲜明的、与众不同的符合内心需求的 生活方式。
2017年社会化营销案例
2017年社会化营销案例作为一种新的营销方式和手段,社会化营销在Web2.0时代异军突起,正在受到越来越多的关注和认可。
以下是店铺为大家整理的关于2017年社会化营销案例，一起来看看吧!2017年社会化营销案例篇1了解了社会化媒体的传播特性和路径依赖，又有了大数据做支撑和智能化应用的助力，那么做好社会化传播就应该很容易了，但还有一点非常重要，那就是要时刻掌握社会化传播的变化，方能在每个时刻掌握社会化传播的精髓。
因为变化是衡量，而变化的速度在加速也是这个变量之中不变的衡量，那么我们来预测一下2017年社会化营销的变化，基于当下放眼变化这个变量，也就不难发现有些路径是无法避开而是应该触摸得到的基本区别。
一、从广告创意为主转向以数据支撑为主基于移动端的大数据越来越成为营销重要的战略资产，数据的挖掘、分析与应用，将使未来的社会化媒体营销更加科学、精准，从营销效果看，会更可视、可控、可监测、可预见。
通过数据可以更清晰地看到在不同传播节点上，传播层级的提升，各种传播手段的引入对品牌建设、营销效果能起到什么样的作用，从而为客户营销方案提出优化建议。
二、打破UGC玩法，创造PGC内容创造PGC内容，PGC产出的内容本身更优质，具品牌属性，消费者参与后，记住的是品牌本身，PGC也具有专属性，带有每位消费者的个人风格，能够让得到PGC的参与者自发去邀请更多人参与。
网红现象风靡2016年，但是可以预测，2017年必将是普通网红消失的一年，普通的没有任何内容贡献价值的网红将被淘汰出局，而被具有专业知识的PGC所取代。
购买地址，京东、当当、亚马逊、天猫等搜索《风口上的汽车新商业》，或者购买电子版，请加微信：sanren2005 湖海散人三、内容为主，技术为辅社会化营销依然以内容为主，技术为辅，内容永远都是支撑营销的基础，而一个有价值的内容需要确保营销过程中符合人性需求，进而加大易于自然传播的可能性。
同时，也可借助优质自媒体资源创造更加优质的内容吸引用户。
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT48张)
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
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Campaign 02
南京更艺术，一起华侨城
艺术战役打通线上线下传播渠道，通过南京家学的前世今生H5吸 引大众对家学的关注；而后以新家学内容的讨论引起大众对家学 的思考；接下来官方发布的tvc，带大众重新定义和理解“艺术”。 最后以一场线下策展作为事件收口，诠释家学和艺术之间的关系。
儿童职业 体验园
玛雅海岸 水公园
充满欢乐与想象的体验
童梦 生态 乐园 人居
感受文化的传承与魅力
工业遗址 博览公园
文化 商业街
湿地净化 科教公园
文化精品 民宿
长江故事 文化公园
文化 艺术 商业 空间
山体 公园
生态极限 探索公园
四季 花林
帐篷 俱乐部
冬季 戏雪公园
与大自然零距离接触的美好 充满人文趣味的日常感受
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
H5丨 南京家学的 前世今生
海报丨家学
tvc丨 人人都是艺术家
南京家学的前世今生 采用视频动画H5的方式，从南京家学说起，以文化篇、建筑篇、文化艺术 篇等部分内容讲述南京家学的前世今生。
艺术策展丨家学
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
某市华侨城新媒体整合传播方案(PPT4 8页)
话题丨 青春梦想计划
海报丨 青春箴言
H5丨 青春创想家
青春创想家
创意执行：线上征选在校大学 生的艺术作品，从中筛选出表 现优秀者，特聘为“华侨城特 约创想家”，提供与现代知名 艺术家交流的机会，并在后期 的“家学艺术展”和“红枫嘉 年华”中共同创作艺术作品。
华侨城控股十周年方案
提升员工归属感，从情 感上激励企业团队
借庆典答谢员工、客 户等相关群体
一般企业庆典的公关价值主要体现为内在价值，目的是有 效地增强内部公关，本身不具备对社会和大众的影响力
什么样的企业庆典具有社会影响力， 可以引起外界的关注？
领跑者的姿态
2006年，微软举行30周年庆典，仅仅通过官方网站、终端市场的精 心布置，凭借其独一无二的世界领跑地位，自然受到各界的关注。 作为领跑者，它的每一个企业里程碑，都是世界计算机发展的里程 碑，它的每一次业务成功，都是人类科技发展的一次飞越。领跑者， 有着得天独厚的优势，极易将周年庆的内在元素转化为外在价值。
内 容 描 述
一些旅游景区为短期 利益胡乱提升票价， 影响景点人气，并导 致服务水平下降。这 并非长久之机，配套 开发、贴身服务、文 化挖掘、多元格局才 是旅游业成熟的标志
负责旅游开发建设的 企业，都承担着对社 会文化建设的责任， 都应该为当地的文化 建设添砖加瓦
倡导“生态旅游”，倡 导旅游开发与环境保 护的协调发展，是实 现中国旅游可持续发 展的正确道路
华侨城控股十周年庆典公关方案
3月呈送
策略思考
沟通受众的桥梁
庆典的传播规划
用什么让外界认知
庆典的公关设计
传播的基础
庆典的相关背景分析
公关出发点
十年庆典的价值判断
目录
创 想
庆典价值判断 相关背景分析 庆典公关设计 总结及预算
策略思考
1
十年庆典的价值判断
一般企业庆典的公关价值
回顾
激励
答谢
回顾往昔发展，总结得 失，让员工更了解企业
梦想篇
传播规划
社会新闻：《记录中国 ——十年中国大型新闻图片回顾展在深圳华侨城开幕》 企业动态:《创想改变生活，华旅拉开十年庆典大幕》 深度报道:《惟有真实 才能感动读者》 社会热点：《华侨城唱响春天的故事 ——回忆小平同志参观民俗文化村》
欢乐海岸案例
URBANENTERTAINMENTDESTINATION 案例一——欢乐海岸
主题商业·潮流娱乐·创意文化
_功能定位_华侨城旳DOWNTOWN
• 华侨城创意文化、商业、娱乐旳体验中心 • 华侨城旅游集散地和信息传播中心 • 深圳湾和华侨城城区旳中央客厅
_总体规划
规划理念 海洋文化主题概念 集零售、餐饮，旅游、娱乐于一体旳 城市娱乐目旳地 功能区规划总占地面积约125万平方 米 北部地块——自然湿地保护区面积约 69万平方米 南部地块——城市文化娱乐区面积约 56万平方米 开业计划 做为2023年深圳第26届世界大学ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ运 动会旳献礼之作 2023年年底试营业 2023年5月正式开业
_商业规划
购物中心业态组合： 潮流百货主力店+ 国际品牌概念店组合+ 特色餐饮组合+ 家庭娱乐组合+ 精品超市 业态组合百分比 零售:餐饮:娱乐:设计型酒店= 35：34：25：7
_商业规划_购物中心效果图
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
_商业规划_购物中心
购物中心顶层花园——海尚美食天街
商业设施旳开发提供了里程碑式旳借鉴模版。
建造地点： 日本福冈博多站一带，是西日本地域旳 交通中心和枢纽站 占地面积：约34，700平方米 设计：The Jerde partner Ship； 博多运河城（CANAL CITY ）是日本福 冈规模最大，开发最成功旳开发商福冈 地所开发建设旳。
项目开发周期三年，于1996年4月开业。 总建筑面积约234，500平方米，总开 发费用约800亿日元。
1期屋顶公园区面积：约8000 平方米 （2023年10月开放） 绿地：大约3 300 平方米 道路广场面积：约4,700 平方米
2019南京华侨城品牌传播方案-106P
SIMON PPT重构华侨城品牌与南京的战略关系——南京华侨城品牌提案有什么会比一个接一个的campaign更加重要？三个笨问题①三个笨问题②继2017年之后，南京想听到华侨城说什么？三个笨问题③怎样让品牌广告为南京,以及南京周边华侨城政企关系、消费者公共关系赋能？道里品牌观之品牌的变与不变BMW 悦YOU IBM品牌战略及实施方案商业企图在南京众多发展商中换一条跑道，让自己成为优质生活不可取替的代表。
品牌企图现有两个项目的品牌赋能，及未来项目的开局市场局面产品矩阵南京人其他发展商产品矩阵南京人其他发展商市场局面童梦乐园生态奢居艺术空间文化商业华侨城生活方式迷人的本质面向每一个有童心、有童梦的人提供童梦乐园带来无边际的欢乐与想象体验面向亲近自然、对居所有追求的人提供生态奢居带来“小户大家”的居住体验面向对文化和审美有更高要求的消费者提供文化商业带来文化与商业相融的最佳体验面向有艺术欣赏需求、艺术创作需求的人提供艺术空间带来人人都是艺术家的体验产品矩南京人阵市场局面其他发展商南京人产品矩南京人阵市场局面其他发展商南京万科我听见，城市的心跳南京万达茂世界之茂，绽放精彩南京绿地聚全球智慧，铸匠心人居南京保利缤纷保利，唤醒活力Cultural Tension Brand’sBest Self 华侨城是真正有责任有远见的发展商。
它在发展城市与时间的关系，在发展人与空间的关系，在发展产业与生活的关系，由此构建出独一无二的华侨城生活方式。
城市在进化，自然在退化；欲望在进化，社会社群邻里关系在退化；产业在进化，优质生活正在从产业旺地退化。
精致的居家奢装在进化，可持续的公共空间在退化；……南京华侨城品牌信仰我们相信无论华侨城在南京抑或抵达诸如镇江或者其他城市华侨城生活方式才是其核心品牌资产在品牌建设维度，华侨城生活方式永远比华侨城产品细节更加重要……在华侨城到达的地方，让更多人不需要造访深圳，就能感受到华侨城生活方式的魅力，在购买华侨城具体产品之前，先让华侨城生活方式成为他们的爱豆。
三亚保利碧桂园悦府二期2019下半年推广方案-深圳道里
挑战
？ 在政策影响、市场存量充足之下 使其新价值与新价格相匹配 塑造长期出货与持续溢价的市场影响力
策略面 价值升维
刷新项目新的价值认知与共鸣
前期价值白描——强调我们有什么
悦前景 悦繁华 悦森态 悦从容 悦品牌 悦智慧 悦全能 悦贴心
三亚总部 四大商圈 四大公园 五大湾区
经济区
环立
环伺
布局
双世界 500强
深圳万科城市乐跑
惠州 当代MOMV
海南金泰南燕湾（三亚24万平最佳养生湾区） 昆明 长水航城
三亚保利碧桂园悦府二期 2019 整合传播推广方案
深圳道里创意工厂
2019.6.27
项目沉淀
完成品牌及项目形象树立 区域与项目价值的初步解析 获得市场认可，首期销冠全城
本期目标
2019下半年将顺势推出2期 二期溢价，完成21亿KPI 持续保持三亚市场的NO.1
你好，我们的老朋友
近期服务项目道里广告-度假类
海南 万科度假品牌(万科全国首个度假品牌) 海南万科森林度假公园(万科度假迭代产品) 海南万科香水君澜(万科最高端的度假项目) 海南万科湖畔度假公园(家庭运动度假精粹) 海南方圆海棠福湾一号(中式养生地标) 海南北京春光那香山湾(顶级雨林度假项目) 海南航天云海台 海南三美湾(中国最顶级的度假项目) 海南领海 海南鹿港溪山 海南 环球100宝龙城
在
这里高溢价体源自强调高端属性验 刺
激
度
奢侈场景
假
智能化全生命周期
主题游乐休闲娱乐
悦 府
VS
刚 需 盘
城市中心
老城或城市郊区
不
都会生活氛围成熟
只
房
子 更
45万方体量
华侨城欢乐海岸项目策划汇报戴德梁行
一层定位：国际风尚
主要业态：百货主力店、特色美食、珠宝、名表、精品、国际品牌/国内一线品牌服饰店。
二层定位：品味生活
主要业态：百货主力店、生活馆、特色美食、国内品牌服饰店、皮鞋皮具箱包、儿童 主题店、儿童娱乐、美容SPA。
旅游文化圈：世界之窗 、欢乐谷、锦绣中华 、民俗村、华夏艺术中心 、何香凝美术馆、四大高尔夫球场 教育圈：深圳大学、深圳湾中学、深圳南山中英文学校、碧海小学、深圳高级中学 华侨城央校、海滨实验学校深圳湾部 、暨南大学深圳旅游学院
欢乐海岸功能定位
华侨城的DOWNTOWN
•华侨城创意文化、商业、娱乐的体验中心 •华侨城旅游集散地和信息传播中心 •深圳湾和华侨城城区的中央客厅
这么多问题，我们扎实思考了5年,今天，我们开始用实践来回答
欢乐海岸项目DNA
华侨城集团
华侨城集团是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业，拥有房地产、酒店开发经营、旅游及相关 文化产业经营、电子及配套包装产品制造三项核心主业。是中国旅游产业第一品牌。 24年来，华侨城秉承“在花园中建城市”的理念进行开发，培育出华侨城地产、华侨城旅游、华侨 城亚洲、华侨城酒店、康佳以及锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒 店、威尼斯酒店、城市客栈等一批著名企业和品牌，投资建设了深圳东部华侨城、北京华侨城、上海华 侨城、成都华侨城、泰州华侨城、深圳欢乐海岸和云南华侨城等大型旅游综合项目。是首批“全国文化 产业示范基地”和国内仅有的两家“国家级文化产业示范园区”之一。
（2）旅游娱乐特色 （4）生态环境特色。
商业主题
招商华侨城项目年度推广策略案49页PPT
第三步：产品 发布会，进行 开发团队及产 品解读。
户外
机场、深南路、 广深高速、现场
企业网站 项目网站 房地产专业网站浮标
网络
媒体策略
报媒
深圳台、凤凰中文、 广东卫视
电视
特报、
21世纪经济报道、
经济观察报
杂志
周末画报、三联生活周刊、 财经、深航、南航
媒介：户外
内容：纯粹别墅的小镇
尖峰计划 导火线
第二 阶段
第二阶段 体验纯粹[2006年7月—9月]
本阶段推广主题 南中国的富人区 由富而贵的纯粹
阶段推广目标：
主流媒体与小众媒体结合
细分诉求，重点出击，点对点传播
市场 Market
PR活动
与市场互 动，强调 客户参与
第一步：
山顶会所、泳池 开放
第二步：山地艺 术节
PR活动
第三步：山地 摄影大赛
本阶段推广主题 纯粹别墅的小镇 山地小镇的纯粹享受
阶段推广目标：
利用主流媒体，吸引市场广泛关注
针对大众，设置事件、制造话题
市场 Market
舆论话 题导入
第一步：
配合户外攻势，以 余秋雨为主要力量， 导入话题[大众城市 与小众城市]。
PR活动
PR活动
第二步：
南中国顶级富人 区+世界顶级俱乐 部文化巡礼。
系列专访余秋雨，围绕[小众城市]展开
①报纸媒体炒作 ②电台直播余秋雨专访 ③网络论坛讨论 ④与深圳[读书]进行谈话节目 ⑤[余秋雨和他的朋友们]系列与深圳市民的互动活动 ⑥凤凰台《秋雨时分》栏目贴片广告 ⑦余秋雨[城市]作品节选在特区报作连载
时间：06年3月中旬或月底 地点：威尼斯酒店特定区域
深圳华侨城营销方案
深圳华侨城营销方案1. 方案背景华侨城是中国知名的文化旅游企业，以打造城市综合体、文化旅游综合体和创意产业园区为主要业务。
深圳华侨城作为华侨城集团的旗舰项目，位于深圳市南山区，拥有丰富的文化资源和旅游资源。
然而，随着竞争的加剧和消费者需求的不断变化，深圳华侨城需要针对市场情况进行全面的营销策略调整，以提高市场占有率和盈利能力。
2. 目标受众深圳华侨城的目标受众主要包括以下几个方面：•旅游者：包括国内外游客、家庭、学生等；•社区居民：包括周边居民和深圳市的市民；•创意产业从业者：包括设计师、艺术家、创业者等。
3. 市场分析3.1 竞争分析深圳华侨城的主要竞争对手包括：•深圳欢乐谷：拥有大型游乐设施和主题公园，吸引了大量游客；•深圳窗口：作为深圳知名的文化旅游景点，有着丰富的展览和演出资源；•深圳中心园艺博览会：定期举办的园艺博览会吸引了很多参观者。
3.2 市场需求分析消费者对于文化旅游产品的需求越来越多样化和个性化。
他们期望获得独特、有深度的体验，对于文化的传承和创新也有着较高的关注。
此外，随着社交媒体的普及，消费者对于分享美好体验的需求也越来越强烈。
4. 营销策略4.1 提升产品差异化竞争力深圳华侨城需要通过提升产品的差异化竞争力来吸引目标受众。
可以从以下几个方面进行改进：•丰富文化旅游产品线：增加更多深入的文化体验项目，如文化展览、传统手工艺体验、艺术家驻地等；•引入创意产业资源：与创意产业园区合作，共同打造创意市集、创意工坊等创意产业项目；•持续创新：引入新的科技元素，如增强现实技术、虚拟现实等，提升游客体验。
4.2 加强品牌宣传和推广深圳华侨城需要通过有针对性的宣传和推广活动来增加品牌知名度和美誉度。
可以采取以下措施：•扩大线上宣传：通过社交媒体、博客、微信公众号等渠道，推出优质的内容，吸引并留住受众；•增加线下促销活动：如举办特别展览、推出限时优惠活动、在学校组织文化活动等；•加强与旅行社和OTA的合作：提供专属的旅行套餐和优惠活动，增加游客流量。
华侨城方案
华侨城方案华侨城方案华侨城方案是指深圳华侨城为打造一个全新的综合性旅游文化项目所制定的规划和策划方案。
本文将介绍华侨城方案的背景、目标、规划内容以及预期效果。
背景深圳华侨城是深圳市的一个知名旅游景点，拥有丰富的旅游资源和文化遗产。
然而，随着社会经济的发展和旅游业的竞争日益激烈，华侨城需要不断创新和发展，以保持其在旅游市场中的竞争力。
因此，为了提升和完善华侨城的旅游产品，华侨城方案应运而生。
目标华侨城方案的主要目标是提升华侨城的整体形象和吸引力，吸引更多的游客，增加旅游收入，并为游客提供更好的旅游体验。
通过全方位的规划和策划，华侨城方案将打造一个集观光、休闲、娱乐、购物和文化交流于一体的综合性旅游文化项目。
规划内容华侨城方案包括以下几个方面的规划内容：1. 观光资源华侨城将借鉴国际先进的旅游规划理念，打造世界级的观光资源。
通过修建和打造特色景区、景点、主题公园等，来丰富游客的观光体验。
同时，还将加强对华侨城历史文化遗产的保护和传承，打造一个独特的文化旅游目的地。
2. 休闲和娱乐设施华侨城将建设多样化的休闲和娱乐设施，为游客提供丰富多样的娱乐方式。
这些设施可能包括游乐园、水上乐园、高尔夫球场、SPA中心等，以满足不同游客的需求。
3. 购物和商业区华侨城将建设现代化的商业区，并引进多种品牌和各类商业活动。
这将为游客提供独特的购物体验，并增加华侨城的经济收入。
4. 文化交流活动华侨城方案还将注重举办各类文化交流活动，吸引国内外的游客和文化机构参与。
通过这些活动，将丰富华侨城的文化内涵，增加游客的参与度和留意度。
预期效果华侨城方案的实施将产生以下几个预期效果：1. 增加旅游收入通过提升华侨城的整体形象和服务质量，吸引更多的游客，进而增加旅游收入。
2. 完善旅游产品通过丰富和完善华侨城的观光资源和娱乐设施，提升旅游产品的品质和竞争力，为游客提供更好的旅游体验。
3. 促进经济发展华侨城方案将带动相关产业的发展，增加就业机会，提高地区经济的发展水平。
华侨城地产25周年暨品牌营销传播方案(2)
营销管理：华侨城地产25周年暨品牌营销推广策略方案（1-4月共4个月）一、推广背景在华侨城集团领导下，华侨城地产品牌战略立足深圳，以深圳为中心逐步向全国扩散。
在深圳，华侨城品牌形象已深入人心，近乎家喻户晓，但在全国范围内，华侨城地产所做的还远远不够。
2013年，正值华侨城地产成立25周年，借此良机，华侨城地产大可以在巩固深圳品牌地位的基础上，为品牌真正推向全国迈进重要的一步。
因此，本计划在第一稿的基础上，在立足深圳本地影响力的基础上，加大了面向全国营销推广的力度。
比如，加大了目前正兴的网络媒介、航空杂志等投放；并对区域产品制定了针对性较强的宣传措施，例如，北京青年报、上海的新民晚报、成都商报等。
希望，通过公司各方的不断努力和创新，能为华侨城地产的品牌战略迈向全国更增豪气。
二、媒体整合本计划以报纸为主要宣传途径，辅之以网络和杂志；共涉及媒体26个，其中包括11个报纸、12个网站和3个杂志。
1、报纸（11个）◎深圳层面：《深圳特区报》、《深圳商报》、《晶报》、《深圳晚报》◎珠三角层面：《南方都市报》（华南版）◎其他城市：结合目前公司在全国的战略布局来设定媒体，北京区域：《北京青年报》；上海区域：《新民晚报》；成都区域：《成都商报》◎全国层面：财经类：《21世纪经济报道》；行业类：《中国房地产报》；资讯类:《周末画报》2、网络（12个）◎新新网视：新闻专题整合（新浪、搜狐、网易、雅虎、新华网、中新网等）◎搜房网：行业网络推广，深圳+北京+上海+成都四城市整合推广◎半求房地产之窗：专业研究及推广◎深圳房地产信息网：深圳区域信息发布平台（由半求整合发布/赠送）◎深圳新闻网：深圳报业集团相关新闻报道（赠送）◎南方报业网：21世纪经济报道及南方都市报等网站（赠送）◎其他相关网站：本次合作的其他平面媒体网站（赠送）3、杂志（3个）◎时尚生活资讯杂志：《三联生活周刊》◎政经新闻类杂志：《中国新闻周刊》◎商业评论类杂志：《21世纪商业评论》三、区域整合在宣传区域上，覆盖深圳、北京、上海、成都，并采用相关全国发行的媒体及网站进行覆盖全国的方式进行品牌宣传。
2017年9月深圳大浪商业中心纷享城周年营销方案
@活动思路 @活动主题 @活动内容 @媒体宣传 费用预算
@费用预算
费用预算
费用类别 物料/活动物 料
物料/内容
费用预算
备注
A4DM单(5000份）
2000
物料/活动物 料
物料/活动物 料
店庆喷绘
5000
小丑气球欢乐秀
3000
物料\活动物 料
“小黄人”大型展
15000
物料\活动物 料
10000份礼品疯狂送
活动主题
@活动思路 @活动主题 @活动内容 @媒体宣传
@费用预算
活动主题
“我就是要这FUN/范”3周年庆
1.餐饮最低低至5折 2.3周年蛋糕共分享 3.小丑气球欢乐秀 4.“小黄人”大型展 5.店庆独享“品牌日” 6.10000份礼品疯狂送
目录
@活动思路 @活动主题 @活动内容 @媒体宣传
@费用预算
餐饮最低低至5折
店庆活动期间，餐饮消费低至5折，餐饮品牌荟萃，带来吃货 的狂欢盛宴。
活动内容
主题 时间 地点 内容
9.27 纷享城中厅或东门
3周年蛋糕共分享
9月27日当天，定制一个3米长的大型蛋糕，同时印制纷享城三 周年店庆等字样，在当天晚上19：30活动现场与顾客一起分享！
活动内容
主题 时间 地点 内容
2000
部分礼品商家赞助
物料\活动物 料
3周年蛋糕共分享
1000
可与商家洽谈
合计
31000
thanks
活动内容
主题 时间 地点 内容
9.27 一楼客服中心
微信分享有礼
顾客在微信分享纷享城任一活动内容，即可在一楼客服中心领 取礼品一份。（饮品代金券/小黄人公仔）