地推经典案例

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

地面推广案例

一、推广项目:

小飞人篮球俱乐部

玩向往

二、工作职责及目标:

为推广品牌知名度、提升业绩,需组建一支成熟、稳定、规范化的市场地推团队。为将来更好地执行地面推广活动,特把工作整理成章,形成品牌系列推广活动,以达到既定目标。

市场推广工作人员工作职责:

推广公司品牌 宣传公司课程产品以及近期优惠

派发公司宣传单页

收集潜在客户资料

其它市场活动的执行

三、推广方式:

1、商圈推广:黄金时段繁华地带——问卷调查(主);传单派发(辅):如大型商超、公园、书城、商业广场、地铁口等人流密集处,以及青少年其他培训机构楼下等处宣传

2、学校推广:放学时间学校门口——问卷调查(主);传单派发(辅):目标客户针对性最强

3、社区推广:张贴海报,社投,广告牌等

4、驻点活动:

地点选择:中高档社区驻点和商圈驻点等

时段选择:分为平时和关键时间节点,如节假日

费用选择:付费和免费

5、异业合作:非竞争性培训机构的学员推荐等方式,长期合作

四、团队建设:

1、团队组建:初步定组建地面推广小组2至3个,(浦东1、浦西1-2);

每组团队5——20人,包括若干兼职,1名市场督导,督导负责所在小组所有兼职的日常管理与考核

2、人员构成:

兼职人员以在校大学生为主,以派单、收集信息和张贴海报等为主要工作内容

市场人员以全职实习生为主,初步定一个市场人员将来负责一个地推小组,此市场人员可以从若干推广人员中选取优秀者产生,下面配若干兼职人员进行传单派发、信息采集、张贴海报等市场工作,负责兼职的日常监督与考核,并辅助主管做其它的市场工作

3、流程:招聘--试用--留用--监督--考核--培训

1)兼职:

兼职团队主要由市场人员(督导)负责组建,负责兼职人员的招聘、试用、留用、监督、考核与培训等日常管理工作,实施方案如下:

招聘:招聘方式以网络招聘(1010兼职网、58同城、赶集网、百姓网

等)为主,兼大学校园贴招聘信息、推广人员推荐介绍、熟人介绍、劳务中介等。

试用:应聘人员可先试用1至2小时,工作态度、礼仪、语言表达能力、执行力等方面考察

录用:试用合格者予以录用,登记在册。周一至周五工作时间2~3小时;

周末3~5小时,薪资1月结算两次,薪资包括基本工资+提成+奖金;基本工资初定为为15元/小时,提成每份有效调查问卷2元,有效问卷提成分三个梯度:工资核算周期内若达到80份有效问卷,80~120份期间部分,每份按3元计算,120份以上部分,每份按5元计算,成功签约家长有奖金,可适当给予,或取消奖金部分。

监督与考核:工作制度规范性监督和随机抽查相结合,每天不定期到各市场活动点巡查,巡查前尽量不与宣传人员打招呼。巡查内容:活动点的人流量情况、有无竞争对手开展活动、兼职人员是否在岗、有无扎堆、是否符合工作规范,了解工作开展的有效性和结果,对存在的问题现场给予指导,必要时提供现场示严格监督、记录在册对,表现良好者予以表扬、表现差劲者予以批评,并结合相关市场工作制度采取相应奖惩措施。

培训:安排好当天的工作,及时发现并解决工作中存在的问题,问题较突出的,需及时向部门主管反馈;兼职人员的行为规范、沟通技巧等进行针对性培训和提升;激励兼职人员的工作积极性

2)市场人员(督导):

市场人员(督导)由部门主管负责组建,在51JOB、智联招聘等网站上发布

招聘信息,或选拔兼职团队表现优异并可以长期工作者产生,以大学毕业实习生为主要招聘对象,开展招聘、试用、录用、监督与考核、总结与培训等方面的工作,实施方案如下

招聘:初步定以大学实习生为主,由部门主管负责组建,在51JOB、智联招聘等网站上发布招聘信息,或选拔兼职团队表现优异并可以长期工作者产生。

试用:初步定为市场人员实习两周,若不合格,可当日结束实习期并转为兼职或辞退,实习期薪资按照兼职推广结算;若合格,进入全职推广录用和考核期

录用:试用期通过者签订协议,予以规范,每天按地点按量分配工作,并予以监督。出勤以正常上班的形式,每周上班6天,休息1天,上班签到,下班签退,以管理市场团队的方式进行管理,工资为元/月。

监督与考核:初步定考核期为两至四周,若在考核期不合格,可当日结束考核期,考核期薪资按照市场人员薪资结算.若合格,予以继续录用。考核标准分为日常工作表现考核和业绩考核。

总结与培训:每周一次周例会,前一周工作中存在问题的发现与反馈、分析、改善和解决,为下一步的工作做好铺垫,并布置好本周的工作计划与工作目标,严格执行。部门主管负责市场人员的工作指导和培训。

五、经费预算:

1、成本控制:

宣传物料:需要的宣传单页、派发用小礼品(如笔、本子、橡皮等)、X

展架/易拉宝、宣传台面、海报、体验课邀约卡片、宣传用手提袋等; 活动场地费;

市场人员工资等

2、投入产出比:理想目标控制在以下

六、玩向往

推广模式和小飞人大致相同

内容:1)收集信息,寻找商家(合作伙伴)目标商户:运动健身;休闲娱乐

2)派发传单,挖掘需求者

目的:推广活动推广网站

方式:户外派单商圈登门拜访大学校园海报等

相关文档
最新文档