文明施工管理组织机构框架图

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项目经理
项目总工
生产副经理
工程技术科
质量安全科
材料机具科
合同管理科
1、落实措施减少噪 声 2、材料堆码规矩, 机械停放整齐 3、文明行车,道路 洒水减少灰尘 4、计划用料,工完 料尽
1、制定有关措施, 场地布置合理,设施 有序 2、取土弃渣、污染 物排放保护环境及水 源 3、安全警示标志醒 目,安全施工
文明施工管理组织机构
成立现场文明施工管理小组,项目经理担任组长,建立现场文明施工责任区制度,根据文明施工管理员 、材料负责人、各组长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任 区达到文明施工的各项要求,项目定期进行检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持整洁,确保达到 安全文明工地标准。
1、加强原材料检 测,把好进货关 2、加强现场检测 3、加强试验废弃材 料管理避免环境污染
1、加强职工教育,做 好治安管理 2、加强卫生检查,预 防疾病传播 3、加强文明施工、环 境保护宣传
各施工队负责人、安全 员
各作业班组安全员
据文明施工管理员 使各自分管的责任 Biblioteka Baidu整洁,确保达到
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