卫康隐形眼镜广告策划书
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卫康隐形眼镜
广告策划书
广告学 021
第一部分市场分析
一、营销环境分析
(一)营销环境中宏观的制约因素:
1、相对低物价的邢台市场,与全国的其它地级市相比,邢台的物价居于中等略偏下的水平,消费者并未形成较强的购买和消费能力,相对高档次、高价位的产品购买力稍差。
2、平稳的消费心理和市场格局:在邢台市场中,虽然购买力
对于自己消费什么档次的产品有比较明确的认识,致使不同档次的产品能占稳自己的市场。
镜走进了大众群体,一些人为了爱美或其它方面的考虑,选择佩戴隐形眼镜,隐形眼镜走入普通人群,邢台也不例外。
4、追求美观和方便的同甘共苦时,邢台隐形眼镜市场也呈出了一些特点:隐形眼镜品种较为繁多(建议具体点),新品也在增加,人们为追求美观,隐形眼镜也越来越受青睐,市场份额也在不断上升。
5、尚未成熟的隐形眼镜市场:
隐形眼镜的现状和前景
1)、对于消费者:佩戴方便、美观、轻便,成为很多年轻消
费者的首选。
2)、国外:大约有100多款隐形眼镜,而且每年还在递增,美国是佩戴隐形眼镜最多的国家约有2000万用户。
3)、国内:我国隐形眼镜增长很快,如今约有1000万用户佩戴隐形眼镜,而且,速度仍在加快,市场潜力极大。
4)、隐形眼镜现存的主要问题:
(1)不易佩戴,尤其是初戴者;
(2)容易使眼睛感染,出现刺痛、流泪、畏光等现象;
(3)佩戴之前过程较为繁琐(包括洗手等);
(4)清洗的过程较为复杂;
(5)对佩戴身体有一定的要求(如不能有糖尿病、鼻炎等);(颜色条内容以至于产品使用分析上)
(二)影响市场营销的微观因素:
1、企业与供应商的关系:作为国内隐形眼镜的大哥大,“卫康”实力雄厚,因此可以得到供应商的信任,在供货方面不存在问题。
2、企业与经营商的关系:“卫康”广告偏重于平面,销售状况相当不错,经销商获利较丰,销售的积极性也较大。
(三)市场概况:
1、市场的规模:
邢台市总人口约为700万,市区人口大约为66万,全市在校学生约10万,因此“卫康”在邢台市场有极大潜力。
2、市场及特性的构成:
构成邢台隐形眼镜的主要产品和品种:
(1)卫康(卫康2000、卫康X-BLUE、卫康保湿、卫康魅、卫康防紫外线、卫康舒亮、卫康椭圆多弧、卫康超薄)
(2)博士伦(舒胶、舒其康)
(3)自然美(自然美超凡)
邢台市场上主要品牌(按份额)博士伦、卫康、海昌、自然美等。
价格的构成:
卫康——→高档为主,兼顾中档。
博士伦——→高档为主,兼顾中档。
自然美——→中档为主,兼顾高档。
(四)营销环境分析总结。
1、市场机会:整个市场将继续扩大,需求量将逐步提高,邢台市场上“卫康”占据突出的终端优势地位。
2、市场威胁:很多小品牌争先上市,使得本来较为拥挤的市场又雪上加霜,各个生产商竭尽全力,其生产的产品质量较高,对一些大品牌也造成了威胁。
二、消费者分析
1、消费者消费的总体态势:
(1)相当一部分人追求美观、方便选用隐形眼镜;
(2)隐形眼镜正成为一种潮流,很多年轻人争相追逐。
2、消费者选择隐形眼镜的一般观念:
(1)质量好、价格合理的产品消费者较钟情(如卫康);
(3)寻找价格最优的来购买(有图低价的心理)。
3、不同年龄消费者选购隐形眼镜场所:
4、现有消费者分析:
(1)、概述:初戴隐形眼镜者一般选用“卫康”,因为其质地相对硬一些,而且弧度大,容易佩戴;
(2)、现在消费者构成
多为18-40岁的近视患者,其中包括学生和上班族两大消费群体。这类消费者用眼很多,大部分为追求美观、时尚而选用隐形眼镜,还有一部分是为了方便而选取隐形眼镜。
5、潜在消费者分析
(1)年轻人配戴但非隐形眼镜配戴者;
(2)用眼过度将出现近视的人群。
6、消费者分析总结
(1)年轻追求时尚的人是消费主体;
(2)很多用眼过度的人是潜在消费者。(在具体些)
7、面临的机会和问题
(1)人们追求方便、美观、时尚是本产品的存在基础;
(2)随着行业的发展竞争会更激烈;
(3)隐形眼镜回诱发眼部炎症,这是隐形眼镜的顽疾。
三、产品分析(一)产品特征分析
1、产品的质量
产品质量较高,消费者对产品质量反映也比较满意。企业凭借先进的技术能够保持现有的产品质量,如果消费者在质量、工艺方面有新的要求,产品的质量和工艺还有提高的潜力。
2、产品的使用
根据消费者实际的反映情况,与其品牌相比“卫康”系列产品的使用还是很方便的,得到“卫康”使用者的一致好评。
3、产品的价格
产品价格在同类产品中居于高档,兼顾中挡,消费者还是能够接受的,这一点可以从市场占有率上看出。(具体点)
4、产品的品种
产品现有两个系列23个品种(不包括护理系列),在市场上与同类产品比较品种较齐全,有些品种是特色品种,足够消费者选
择。
5、产品的外观包装
“卫康”系列的产品外观与其他的产品并无显眼之处,但护理系列的包装较其他品牌醒目。
(二)产品生命周期隐形眼镜市场处于发展时期,但是现有的品牌因上市时间的不同,处于不同的生命周期,“博士伦”由于上市时间较早,经历了开拓阶段和市场占有率逐步上升的阶段,现在在高端市场已占有主要地位,“卫康”在中档市场上的占有率已基本稳定,与“博士伦”同处于成熟期。其他品牌如:“自然美”、“海昌”由于没有积极开拓市场,所以还处于成长期,因此广告活动要巩固现有市场,争取成为目标消费群体第一提及品牌。
(三)产品形象分析由于“博士伦”一直进行的是形象宣传,并且长期占领高档
象位置。从消费者实际反映的情况来看,产品的质量与档次还是很匹配的,这一定位也对中档市场的营销有利,但在高档市场上的营销工作有一定的难度。