华东理工大学管理学原理标准复习资料
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A、自我超越
B、心智模式
C、团队学习
D、系统思考
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（）。
A、工作定额原理
B、标准化原理
C、职能工长制
内容:
下列哪些是职能型组织结构的缺点（）。
A、过于集权
B、部门之间横向联系较差
C、多头领导
D、不利于培养上层管理者
标准答案:BCD
学员答案:BCD
本题得分:5
题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
决策要素包括（）。
A、决策主体
B、决策目标
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（ ）。
A、欲望竞争者
B、本质竞争者
C、形式竞争者
D、品牌竞争者
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
有效的计划要以（）为中心。
内容:
下列哪些不属于激励因素（）。
A、监督的力度
B、成就
C、责任
D、认可
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
“霍桑实验”得出的结论有（）。
A、职工是“社会人”
B、职工是“经济人”
C、企业中存在“非正式组织”
A、目标
B、战略
C、规章
D、预算
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（）。
A、人数部门化
B、时间部门化
C、职能部门化
D、产品部门化
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织变革是手段，组织发展是目的。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:19题型:是非题本题分数:5
内容:
决策是一个多阶段、多步骤的分析判断过程，贯穿于管理活动的各个阶段、各个环节。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:20题型:是非题本题分数:5
内容:
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度越高。
题号:16题型:是非题本题分数:5
内容:
防御型战略就是利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:17题型:是非题本题分数:5
内容:
目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:18题型:是非题本题分数:5
内容:
（）公司着眼于公司的生存。
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、堡垒型
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
（）领导会主动征求并采纳下属的意见。
A、支持型
B、指导型
C、参与型
D、成就导向型
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
D、存在着“霍桑效应”
标准答案:ACD
学员答案:AD
本题得分:0
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
组织的外部环境有两个变动特性，分别是（）
A、确定性
B、简单性
C、不确定性
Fra Baidu bibliotekD、复杂性
标准答案:BD
学员答案:BD
本题得分:5
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
D、例外原则
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大，涉及面较广，则分权程度越（）。
A、高
B、低
C、无所谓
D、以上都不对
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
( )提出了“官僚制”，并被称为“组织理论之父”。
A、泰罗
B、韦伯
C、梅奥
D、巴纳德
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
（）是学习型组织最基本的学习单位。
C、自然状态
D、备选方案
标准答案:ABCD
学员答案:AB
本题得分:0
题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
按企业职能划分，可将计划分为（）。
A、业务计划
B、财务计划
C、人事计划
D、作业计划
标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5
B、心智模式
C、团队学习
D、系统思考
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（）。
A、工作定额原理
B、标准化原理
C、职能工长制
内容:
下列哪些是职能型组织结构的缺点（）。
A、过于集权
B、部门之间横向联系较差
C、多头领导
D、不利于培养上层管理者
标准答案:BCD
学员答案:BCD
本题得分:5
题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
决策要素包括（）。
A、决策主体
B、决策目标
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（ ）。
A、欲望竞争者
B、本质竞争者
C、形式竞争者
D、品牌竞争者
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
有效的计划要以（）为中心。
内容:
下列哪些不属于激励因素（）。
A、监督的力度
B、成就
C、责任
D、认可
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
“霍桑实验”得出的结论有（）。
A、职工是“社会人”
B、职工是“经济人”
C、企业中存在“非正式组织”
A、目标
B、战略
C、规章
D、预算
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（）。
A、人数部门化
B、时间部门化
C、职能部门化
D、产品部门化
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织变革是手段，组织发展是目的。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:19题型:是非题本题分数:5
内容:
决策是一个多阶段、多步骤的分析判断过程，贯穿于管理活动的各个阶段、各个环节。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:20题型:是非题本题分数:5
内容:
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度越高。
题号:16题型:是非题本题分数:5
内容:
防御型战略就是利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:17题型:是非题本题分数:5
内容:
目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号:18题型:是非题本题分数:5
内容:
（）公司着眼于公司的生存。
A、学院型
B、俱乐部型
C、棒球队型
D、堡垒型
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
（）领导会主动征求并采纳下属的意见。
A、支持型
B、指导型
C、参与型
D、成就导向型
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:5
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
D、存在着“霍桑效应”
标准答案:ACD
学员答案:AD
本题得分:0
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
组织的外部环境有两个变动特性，分别是（）
A、确定性
B、简单性
C、不确定性
Fra Baidu bibliotekD、复杂性
标准答案:BD
学员答案:BD
本题得分:5
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
D、例外原则
标准答案:D
学员答案:D
本题得分:5
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大，涉及面较广，则分权程度越（）。
A、高
B、低
C、无所谓
D、以上都不对
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:5
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
( )提出了“官僚制”，并被称为“组织理论之父”。
A、泰罗
B、韦伯
C、梅奥
D、巴纳德
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
（）是学习型组织最基本的学习单位。
C、自然状态
D、备选方案
标准答案:ABCD
学员答案:AB
本题得分:0
题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
按企业职能划分，可将计划分为（）。
A、业务计划
B、财务计划
C、人事计划
D、作业计划
标准答案:ABC
学员答案:ABC
本题得分:5