班组安全活动制度

10、班组安全活动制度

班组安全活动是行之有效的安全措施，强化班组安全管理是确保现场安全的根本，应形成成效管理机制，具体制度如下：

一、每天上班前，班组长负责对工人进行上岗交底。

交底内容：

1、交当天的作业环境和气候条件；

2、交当班工作内容；

3、交当天工作的安全操作要求和注意事项；

4、交当天作业区域的危险因素及预防要求。

班前活动内容应针对各班组专业特点和作业条件进行，不能以布置生产工作替代安全活动内容。

班组负责人每天班前必须对防护设施、作业环境、作业人员防护用品和使用情况进行检查，及时消除不安全因素。

二、每天上班前和上班中，班组应上岗检查。

检查内容：

1、职工思想、情绪、健康和劳动用品完好及其正确使用情况；

2、现场及岗位周围作业环境安全情况；

3、各类工具、机械设备的保险装置安全完好情况；

4、安全技术措施落实情况；

5、材料堆放安全情况。

确认安全防护设施和所佩戴的防护用品齐全、有效方能上岗操作。班组对查出的问题（隐患），应落实整改，及时整改。对无法解决的，应及时向工地施工员和安全员或工地负责人汇报，防患未然。

三、班组应每周一次利用班前或班后一小时进行安全活动。

活动内容：

1、一周来安全生产情况和主要经验教训；

2、对有关人员进行表扬和批评，视情况提出奖励和罚款的意见；

3、学习国家和上级部门颁发的安全生产、文明施工规定和要求，并提出贯

彻意见；

4、针对不安全因素，提出整改措施；

5、学习有关安全生产先进事迹和事故案例，并从中吸取经验教训，举一反

三，不断提高安全意识，做到警钟长鸣。

四、班组应落实专人，认真做好班组上岗交底，上岗检查、整改及每周活动

内容记录。