糯玉米系列产品项目商业实施计划书

糯玉米系列产品项目商业计划书

阅读注意事项

0.1目的

本商业计划书(以下简称“计划书”)由某食品有限公司提供，目的是使有兴趣的投资人或机构对我公司的粳旱稻超高产品种选育、糯玉米系列产品有充分认识；建粳旱稻超高产品种产品产业化基地，获得多方共赢的投资高回报目的。

0.2内容及风险因素

本计划书含有某食品有限公司商业机密信息，内容涉及了我公司对粳旱稻超高产品种旱稻种子领域的形势判断、公司主要产品介绍、市场需求预测、管理与团队、研究和开发、运营和销售、投资及财务分析、融资说明及资金进入与退出等的设定。同时报告中也明确了产品、管理和市场中遇到或面临的各种风险因素，为投资人全面、客观的判断和评价提供完备的材料。

0.3责任声明

本计划书由某食品有限公司整理编制，计划书内容的解释权归某食品有限公司所有，由某食品有限公司及其代表来确保文本的准确性和真实性。

0.4保密承诺

本计划书仅对有投资意向的投资人公开。为此，有关投资人在收到本计划书时须承诺如下：

1、妥善保管本计划书，未经某食品有限公司同意，不得向第三方公开本计划书涉及的商业信息，并不得用于本

项目外的其他商业目的。

2、如果违反承诺，给某食品有限公司造成损害的，愿承担法律责任。

第一章执行概要

1.1公司

公司名称：某食品有限公司

成立时间：2008年

注册地区：某县工商局。

注册资本：825万元人民币

固定资产：1545万元人民币

主营业务：糯玉米加工、小杂粮加工

公司地址：某县黄甫农场。

法定代表人：

传真：

邮编：

网址：

E-mail:

某食品有限公司成立于2008年初，法定地址是某县国营黄甫农场，是一家从事糯鲜食玉米开发生产，并具进出口资格的企业，技术依托聘请中国农科院，目前公司拥有总资产3500万元。某食品公司有员工180人，其中专业技术人员12人，有高级技术职称的4人，中级技术职称的4人，企业生产区占地20000㎡。

某公司种植基地位于某洼产粮区，独特的地形和气候条件，是

种植糯玉米的最佳地带，因此所产玉米具有糖份高、口感好、微量元素含量多等特点。

某公司实行“公司+合作社+基地”的集约化管理模式，整个加工工序从种植选种抓起，远离污染，并配套先进的生产设备和加工工艺，严格每一道生产工序，保证了产品具有纯天然、营养、保健、时尚等特色，达到了绿色食品生产标准，成为当地糯玉米产业的支柱型龙头企业。

公司本着“互惠互利、共同发展”的原则，不断拓宽思路，加快发展，调整产业结构，提高农民收入，带动了周边农村经济发展。

1.2项目建设内容

1.2.1 糯玉米种植机加工项目

糯玉米产业链在现有某公司糯玉米速冻真空包装的基础上，增加糯玉米深加工的产品品种，进一步扩大糯玉米示范种植区，扩大某县糯玉米生产合作社。

实现糯玉米加工3000万穗、糯玉米粒1500吨生产能力，实现糯玉米棒的综合利用；糯玉米合作社种植基地扩大4000亩，达到16000亩的规模。其中某公司自建有糯玉米示范种植基地2000亩。

在糯玉米产业链的建设中，某公司按照专业合作社—糯玉米种植—糯玉米进入加工阶段—糯玉米秸青贮加工—肉牛养殖—肉牛养殖残余物综合利用的产业循环，实现立体农业发展模式。

土地近期采用转包方式，远期引导农户以土地入股方式联合经

营。

1.2.2粳旱稻超高产品种选育及糯玉米种子繁殖及加工

粳旱稻超高产品种选育系河北省粮食丰产高产工程的重大项目，针对华北地区日益干旱的现状，解决华北地区大米食用困难，节约水资源，由河北绿川种业公司与河北省农科院、河北农业大学共同承担。

旱稻种子在经过两年的区域试验、两年的大田试验的基础上，力争2011年完成旱稻种子审定工作，达到旱稻种子繁育基地1000亩的建设规模。旱稻种子繁育作为公司主导产业之一。

同时开展杂粮种子的选育、糯玉米的种植示范基地。

1.2.3田园标准化肉牛养殖场

在某县北方田园农牧发展有限公司的基础上，进行标准化的肉牛养殖场及配套设施建设。引入优良杂交改良牛，包括西门塔尔杂交牛、夏洛来杂交牛等，建成存栏1000头肉牛肥育场1个，主要建设内容包括肥育牛舍6000㎡，饲料库600㎡，配套购置饲养设备，防疫设备等。

肉牛养殖场的标准化建设，在于与糯玉米的产业衔接，利用糯玉米秸生产青贮发酵饲料，利用肉牛场的牛粪生产有机肥，利用肉牛场的污染物生产沼气、沼肥、沼液，实现农业的种养生产循环。

1.2.4 杂粮精加工

目前，某县小杂粮市场有120多家购销和精细化深加工的小杂粮企业，从业人员在5000人以上，固定资产达2亿多元。某县小

杂粮市场在国内享有声誉，粮油加工企业也逐步壮大起来。

为充分利用某公司的淡季生产能力，计划新建杂粮精加工生产线，年生产精品杂粮20000吨。

1.3管理和团队

公司打破传统的劳动分工理论，再造业务流程，结合开放式知识型企业的特点，建立起跨越职能部门界限和以满足顾客、市场需求为核心的工作团队。

以合作化人性管理思想为指导，以目标管理为基础、以项目管理为核心，同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理。

1.4 粳旱稻超高产品种选育技术方案

1.4.1项目建设的目标

粳旱稻超高产品种选育扩繁按照旱稻种子生产、加工、推广及销售为一体的旱稻良种繁育体系，在2010年到2011年，用1年的时间打造一个“3000亩粳旱稻超高产品种繁育基地”，3年时间（2011年-2013年）旱稻种子繁育基地达到10000亩，2014年，旱稻种子繁育基地达到20000亩，在2015年，旱稻种子繁育基地达到30000亩。

1.4.2主要技术方案

项目采用“育种基地（原原种）+原种基地（原种）+生产基地（良种）+加工厂（产品）”产品方案，确保大田连续使用低世代种子，从而保证优良旱稻种子的高产稳产性能，延长品种的使用年限。