最新幼儿园领导班子结构及分工情况一览表模板
年最新版幼儿园安全管理工作组织机构档案(含五2024项内容)
幼儿园安全管理工作组织机构档案目录1.幼儿园安全工作领导小组2.安全工作分工架构图3.党政同责、一岗双责制度4.幼儿园安全管理机构5.安全管理人员任命书2024年度1幼儿园安全工作领导小组一、安全工作领导小组为了进一步贯彻落实区教体局关于加强幼儿园安全工作的精神，切实做好幼儿园各项安全工作，健全幼儿园安全工作管理，明确职责，落实责任，加大对师幼安全教育和安全防范的工作力度,确保一日活动正常有序开展,根据上级有关规定以及幼儿园的实际情况，决定建立幼儿园安全工作领导小组，其组成人员如下：组长：李某某（园长）1310000000副组长：王某某（业务园长）138****0000李某某（行政管理）1310000000成员：张某某、刘某某、王某某、李某某二、领导小组主要职责：1、全面制定幼儿园安全工作方案，领导幼儿园安全工作，落实“平安幼儿园”的工作目标；2、制定幼儿园安全应急预案，指挥处理各类突发安全事故，最大限度减少安全损失；23、定期召开安全工作会议，传达上级有关文件精神，部署幼儿园安全管理工作；4、及时向上级主管部门汇报幼儿园安全工作，争取上级有关部门的领导和支持；5、不定期排查校内安全隐患，监督、检查各部门、各岗位的安全落实情况。
6、定期对幼儿及家长进行安全教育和法制教育。
三、具体职责与分工：1.组长（园长）：对幼儿园安全工作全面负责2.副组长（业务园长）：分管幼儿园安全，负责各项安全的具体工作，并负责幼儿园房屋、道路交通安全及防火防盗安全及幼儿园资产安全；负责师幼教育教学安全，以及教学仪器设备的使用、管理的安全。
3.人员姓名（行政管理）：负责幼儿园食品卫生、食堂、消防等安全及传染病的预防，安全教育宣传和安全工作情况信息的报送。
组员职责：4.人员姓名：负责本班一日活动、劳动实践、消防等方面的安全和日常安全工作的资料收集，以及本班安全工作的宣传、教育，并承担“安全工作领导小组”布置的日常工作。
35.人员姓名：采购食品环节食品安全管理工作，食堂食品存放等安全工作6.保安人员姓名：负责幼儿园的大门出入安全工作、隐患巡查排查工作。
幼儿园领导班子与安全责任分工一览表
负责本园全面工作。
1.负责协调、监督、催促各室的工作；2.负责协调、优化领导班子，最大限度发挥领导班子的整体效能；园长3.负责教师的政治学习考勤工作；4.负责召开园务会议；5.负责教职工的招聘工作。
负责幼儿园的保教管理、继续教育及特色教学管理工作。
1、在园长领导下，协助园长做好全园工作。
2、根据国家规定的幼儿园教育纲要， 制订教育工作计划并组织实施。
3、对教师的工作进行指导，检查、评估、考核并调配安排他们的工保教副作。
园长4、定期深入各班，看活动、看教学计划，有计划地指导、培养教师提高业务水平， 抓好全园的业务管理、 业务资料积累并归档等行政事务工作。
5、组织教师业务学习和幼儿教育的研究活动。
吴显春 赵雯6、努力学习业务知识，及时了解吸收幼教工作信息、经验，推动促进幼儿园各项工作的开展。
7、园长不在时，行使园长岗位职责。
负责幼儿园后勤管理工作。
1.协助园长对后勤负全部责任，并能认真组织实施。
2.指导后勤人员、全托人员开展责任范围内的各项工作，并能及时检查，防患事故的发生。
后勤副吴显春园长 3.负责对后勤人员的工作进行指导、检查、评估、考核，并调整配安排他们的工作。
4.要深入了解后勤各项工作，对事务、财务、卫生保健人员、清洁工、炊事员等后勤工作的人员的工作进行指导，协助园长，合理地安排好后勤人员工作，不断改善服务质量。
负责安全卫生、办公室、对外宣传等工作。
1.认真贯彻、执行国家有关法律、法规、方针、政策。
执行上级的批示和决议。
行政副赵福勇园长 2.负责建立并组织执行园内各项行政管理制度，实行科学管理。
3.负责建立并组织执行园内各部门安全管理制度。
4.加强保教人员的思想工作，配合园长组织文化、业务学习，并为他们的政治和文化业务进修创造必要的条件。
抓好保教队伍的自身建设，组建一支具有良好素质的教职工队伍，创设安全、愉快、健康、向上的氛围，创设良好的园风。
5.催促医务人员，执行“预防为主”的方针，认真做好卫生保健工作，把好防病治病和食物、用品消毒关。
幼儿园管理层组织架构及职责分配一览表
幼儿园管理层组织架构及职责分配一览表总体概述本幼儿园管理层组织架构及职责分配一览表旨在明确幼儿园内各个管理层级的组织结构和相关职责分配，以便确保幼儿园的有效管理和运营。
一、幼儿园管理层组织架构1.院长- 负责整个幼儿园的全面管理和决策- 监督各个管理部门的工作，并确保其正常运行- 掌握幼儿园的整体发展策略，并协调各部门的合作2.副院长- 协助院长履行职责，处理院长交办的事务- 分管特定管理部门，监督其日常工作- 在院长不在时，负责代理院长的职权3.教育部门- 部门主管：教育主任- 负责制定幼儿园的教育教学方案和课程安排- 管理教职员工，提供培训和指导- 与家长进行沟通和协调，解决教育方面的问题4.行政部门- 部门主管：行政主任- 负责幼儿园的日常行政管理和事务处理- 管理行政人员，维护幼儿园的公共秩序和仪容仪表- 负责幼儿园的设施设备维护和采购5.财务部门- 部门主管：财务主任- 负责幼儿园的财务管理和资金运作- 编制预算和财务报表- 跟踪各项收支，确保财务的稳定和合规6.安保部门- 部门主管：安保主任- 负责幼儿园内部和周边的安全工作- 制定安全管理制度和应急预案- 监控安全设备的维护和使用二、职责分配- 院长、副院长、各部门主管需协同合作，共同制定幼儿园的发展规划和工作方案- 各部门主管需负责本部门的管理和日常工作安排- 各部门之间需加强协调和沟通，形成良好的合作氛围- 以上职责分配仅为基本框架，根据实际情况可以进行相应调整和补充以上为幼儿园管理层组织架构及职责分配一览表，仅供参考。
根据实际情况，可进行相应调整和完善。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况(精选)
幼儿园领导班子及行政人员分工情况一、幼儿园领导班子结构1.园长职责：√全面领导：负责幼儿园的全面管理与领导，包括教育教学、行政管理、财务决策等。
√战略规划：制定幼儿园的发展战略与长期规划，设定年度目标并组织实施。
√质量监督：监督教育教学质量，确保教育目标的实现。
√对外协调：与政府部门、家长及社会各界沟通协调，建立良好的外部关系。
工作流程：√计划制定：每年制定详细的工作计划和预算方案，并进行监督和调整。
√会议主持：定期召开园务会议，传达上级指示，讨论和解决园内问题。
√考核评估：进行园内人员的绩效考核和评估，推动团队的整体发展。
2.副园长职责：√协助园长：协助园长完成日常工作，负责分管领域的管理工作。
√教学管理：负责教育教学工作的具体实施，包括课程设置、教案审核、教师培训等。
√行政事务：处理日常行政事务，包括人事管理、后勤保障等。
√问题解决：解决园内突发事件和问题，保证园内运作的顺畅。
工作流程：√日常事务管理：分管领域的日常管理工作，包括教学活动的组织和行政事务的处理。
√协调沟通：与园长及其他行政人员保持密切沟通，确保信息传递的及时性和准确性。
√报告汇报：定期向园长汇报工作进展，提出改进建议。
3.教学主任职责：√教学规划：负责制定和优化教学计划，确保课程内容符合教育标准。
√教师培训：组织教师培训，提升教学水平和教育能力。
√教学督导：对教学活动进行督导，确保教学质量。
√课程开发：参与课程开发和教材选用，促进教育创新。
工作流程：√课程设计：根据教育大纲和幼儿园实际情况，设计和调整教学计划。
√教学评估：定期组织教学评估，分析教学效果并提出改进方案。
√培训实施：组织教师培训，制定培训计划并进行效果评估。
4.行政主任职责：√行政管理：负责幼儿园的行政事务管理，包括文书工作、人事管理、设施维护等。
√财务管理：协助园长进行财务管理，制定和监督预算，控制支出。
√后勤保障：负责园内后勤保障工作，包括物资采购、设施维护、环境管理等。
幼儿园副园长分工安排表模板
3.负责幼儿心理健康教育和心理辅导工作。
幼儿园副园长分工安排表模板
职务
姓名
分工内容
副园长
XXX
1.协助园长制定幼儿园发展规划和年度工作计划。
2.负责幼儿园教育教学管理，监督教育教学质量。
3.负责幼儿园财务管理，编制财务预决算，监督财务收支。
4.协助园长开展家长工作，促进家园共育。
教育教学主任
XXX
1.负责制定幼儿园教育教学计划，组织实施教育教学活动。
2.负责幼儿园师资队伍建设，组织教师培训和考核。
3.负责幼儿园课程改革和教育教学研究工作。
行政后勤主任
XXX
1.负责幼儿园行政事务管理，包括文件档案、印章管理等。
2.负责幼儿园后勤保障工作，包括校园环境、设施设备维护等。
3.负责幼儿园安全管理，制定安全管理制度和应急预案。
卫健工作，制定卫生保健制度和健康检查计划。
幼儿园安全管理组织机构领导小组架构图
幼儿园安全工作领导机构（一）安全工作领导小组组长：XXX（园长）副组长：XXX（后勤主任）成员：XXX XXX XXX XXX（保健医、教师、保育员、保安）（二）责任分工1、组长：全面主持幼儿园安全工作，对安全工作负总责（第一责任人）。
2、副组长：协助组长做好全面安全工作，对安全工作负总责，是安全管理工作直接责任人。
3、各部门领导负责人按所分管的职责范围分别负分管领导责任和直接主管领导责任。
4、上课教师是该节课的安全具体责任人。
5、班主任是各班幼儿安全管理工作的具体责任人。
6、各种活动的组织者和实施者是该项活动安全管理工作的具体责任人。
7、生活指导教师是所负责各个功能室幼儿安全管理工作的具体责任人。
8、XXX是校园、周边治安管理以及门卫管理的直接责任人。
幼儿园安全工作组织机构及主要职责一、安全工作领导小组组长： (园长XXX）副组长: (副园长XXX)成员：领导小组主要职责：1、全面制定园内安全工作方案，领导全园安全工作，落实“平安幼儿园”的工作目标；2、制定园内安全应急预案，指挥处理各类突发安全事故，最大限度减少安全损失;3、定期召开安全工作会议，传达上级有关文件精神，部署园内安全管理工作;4、及时向上级主管部门汇报安全工作，争取上级有关部门的领导和支持;5、不定期排查园内安全隐患，监督、检查、各岗位的安全落实情况。
6、定期对幼儿进行安全教育。
二、校园安全保卫小组负责人:（后勤主任XXX）成员：（保安XXX）主要职责:1、保安室日常安全管理，出入登记，严防闲杂人员和物品进入本园。
2、对来访人员进行登记、询问、解释工作，重大问题及时和园领导联系，严禁推销商品人员入内。
3、坚守岗位，幼儿入离园时在门前巡视，防止事故，严格掌握幼儿离园开门时间，没人顶班时不能离岗。
熟悉火警、匪警、急救电话号码，会使用消防器材。
4、离开岗位时门要上锁，未经批准各种车辆均不得入园，严格检查出入车辆所载物品。
5、园内公私财物的安全管理。
幼儿园工作人员分工表
幼儿园工作人员分工表1.___园长：主持幼儿园全面的工作。
2.___业务主任：主管幼儿园保教的工作。
3.老维文后勤主任：主管幼儿园后勤工作。
4.___团支书、教师：负责幼儿园工会、团工作，担任中三班班主任。
5.___教研组长、大班级：负责幼儿园的教研活动、主持大班级级长、教师的各项工作，担任大一班班主任。
6.中班级级长、教师：主持中班级的各项工作，担任中一班班主任。
7.小班级级长、教师：主持小班级的各项工作，担任小一班班主任。
8.___、___、___、___保健医生和保健员：主管幼儿园的保健卫生工作。
9.___职工：负责幼儿园文件教育资料打印的工作。
10.___教师、___教师、___保育员：托班班主任和配班教师。
2.___保育员：小一班保育员。
3.___教师、___教师、___保育员：小二班班主任和配班教师，以及保育员。
4.___教师、___教师、高红霞保育员：小三班班主任和配班教师，以及保育员。
5.___教师、___保育员：中一班配班教师和保育员。
6.___教师、___教师、___意情保育员：中二班班主任和配班教师，以及保育员。
7.___教师、___保育员：中三班配班教师和保育员。
8.___教师、___教师、___保育员：中四班班主任和配班教师，以及保育员。
9.___教师、___保育员：大一班配班教师和保育员。
10.___教师、___教师、莫篇花保育员：大二班班主任和配班教师，以及保育员。
11.___教师、___教师、___保育员：大三班班主任和配班教师，以及保育员。
4.___采购员：负责园食堂的采购工作。
5.___、___、___、___、___、___厨工：分别负责厨房的工作。
6.___清洁员：负责幼儿园清洁卫生工作。
7.___保安：负责幼儿园安全工作。
幼儿园领 导班子及行政人员分工情况
幼儿园领导班子及行政人员分工情况幼儿园的正常运转和持续发展离不开一个高效、协作的领导班子及行政团队。
为了确保幼儿园各项工作的顺利开展，提高教育教学质量，保障幼儿的健康成长，现将本幼儿园领导班子及行政人员的分工情况介绍如下：一、园长作为幼儿园的最高领导者，园长全面负责幼儿园的工作。
1、制定幼儿园的整体发展规划和年度工作计划，明确幼儿园的发展方向和工作重点。
2、建立健全幼儿园的各项规章制度，确保幼儿园的管理工作有章可循、规范有序。
3、负责幼儿园的师资队伍建设，包括教师的招聘、培训、考核和评价等，提高教师的专业素质和教育教学水平。
4、协调幼儿园与家长、社区的关系，争取社会各界对幼儿园工作的支持和配合。
5、负责幼儿园的财务管理，合理安排经费，确保幼儿园的正常运转和发展。
6、定期组织召开园务会议，研究解决幼儿园工作中的重大问题。
二、副园长副园长协助园长开展工作，分管教学和后勤工作。
1、教学工作方面协助园长制定教学工作计划和教学管理制度，组织教师开展教学研究和教学改革。
负责教学常规管理，检查教师的教学计划、备课、上课、作业批改等情况，保证教学工作的正常进行。
组织教师开展公开课、示范课等教学观摩活动，提高教师的教学水平和教学质量。
负责幼儿园的教研工作，组织教师开展课题研究，推广优秀教学成果。
2、后勤工作方面协助园长制定后勤工作计划和后勤管理制度，做好后勤保障工作。
负责幼儿园的安全保卫工作，建立健全安全管理制度，加强安全教育，确保幼儿的人身安全和财产安全。
负责幼儿园的卫生保健工作，做好幼儿的健康监测、疾病预防和卫生消毒等工作。
负责幼儿园的物资采购和管理工作，保证物资的供应和合理使用。
三、教导主任教导主任主要负责幼儿园的教学管理工作。
1、组织教师制定教学计划和教学进度，指导教师备课和教学活动设计。
2、安排教师的教学任务，组织教师开展教学活动，检查教学效果。
3、负责教学资料的收集、整理和归档工作，建立教学档案。
4、组织幼儿的考试和评价工作，对幼儿的学习情况进行分析和总结。
幼儿园管理层团队构成及职能分工一览表
幼儿园管理层团队构成及职能分工一览表本文档旨在介绍幼儿园管理层团队的构成和各成员的职能分工，以确保有效的幼儿园管理和提供高质量的教育服务。
管理层团队成员幼儿园园长- 职责：负责整体幼儿园管理工作，制定和执行管理策略，监督和评估教职员工绩效，与学生家长沟通交流。
- 技能要求：具备教育管理背景和经验，良好的组织和沟通能力。
副园长- 职责：协助园长管理幼儿园的各项工作，代替园长处理日常事务，协调各部门间的合作。
- 技能要求：熟悉幼儿教育和管理方面知识，具备领导能力和团队合作精神。
教育主任- 职责：负责制定和实施研究计划，监督和指导教师的教学工作，促进幼儿的全面发展。
- 技能要求：具备幼儿教育专业知识，丰富的教学经验和教育研究能力。
行政主任- 职责：负责幼儿园的行政工作，管理人事、财务和后勤等日常事务，协调幼儿园的各项资源。
- 技能要求：熟悉行政管理知识，具备组织和协调能力。
家长委员会主席- 职责：代表家长参与幼儿园管理和决策，与管理层有效沟通，促进家长与学校的合作。
- 技能要求：具备良好的人际沟通能力，理解家长需求和幼儿教育的重要性。
教师团队- 职责：负责幼儿教学和关爱工作，制定个别教育计划，促进幼儿的身心发展。
- 技能要求：教育专业背景，关爱幼儿、耐心和爱心。
职能分工1. 园长、副园长、教育主任和行政主任共同制定幼儿园的发展方向和管理策略。
2. 行政主任负责人事、财务和后勤等行政管理工作。
3. 教育主任负责制定研究计划、指导教师教学和评估教学质量。
4. 家长委员会主席代表家长参与幼儿园管理和决策，促进家校合作。
5. 教师团队负责幼儿教学和关爱工作，制定个别教育计划。
以上是幼儿园管理层团队的构成和职能分工一览表，通过各成员的合作与努力，将为幼儿提供良好的教育环境和优质的教育服务。
幼儿园常规工作细化分工表 幼儿园管理与运营
幼儿园常规工作细化分工表一、教学管理部分1. 教育教学总监- 负责制定教学计划和课程体系- 带领教师团队进行教学指导和培训2. 班主任- 负责班级的日常管理和教学工作- 维护与家长的良好沟通，解决学生问题3. 教师- 负责课堂教学，组织活动和游戏- 辅导学生学习，关注学生的心理健康和成长4. 特色课程老师（音乐、美术、体育等）- 开展特色课程教学活动- 培养学生的兴趣和特长二、保育管理部分1. 保育部主任- 负责学生的生活、起居和饮食管理- 组织保育员团队进行保育工作的培训和指导2. 保育员- 照顾学生的生活起居，保障学生的安全与健康 - 协助教师管理班级纪律和秩序三、后勤保障部分1. 教务员- 负责学生档案管理和教务工作- 协助教师完成考勤、评比和奖惩工作2. 饮食部主任- 统筹食堂工作，保障学生的饮食安全和营养均衡 - 确保食材的采购和食品卫生3. 清洁员- 维护幼儿园的卫生环境，保持干净整洁- 协助后勤部门进行设施维护和安全工作四、行政管理部分1. 幼儿园园长- 负责整个幼儿园的管理和运营- 组织各部门的工作协调和沟通2. 行政助理- 协助园长处理文秘工作和文件管理- 负责接待和协调外部事务以上是幼儿园常规工作的细化分工表，每个部门和岗位的职责都清晰明确，通过团队合作和各司其职的分工，保障了幼儿园管理与运营的高效有序。
为了更好地适应和应对日益丰富多样的教育教学需求，幼儿园也会不断地进行人员培训和岗位职责的调整，以确保幼儿园的教育教学质量和服务水平不断提升。
伴随着社会发展和教育理念的不断更新，幼儿园的管理与运营也在不断地进步和完善。
除了上文提到的常规工作细化分工表外，幼儿园还需要特别关注以下方面：五、家校合作与沟通1. 家长委员会- 组织家长参与学校活动和课程评估- 协助幼儿园解决家庭教育问题和建立家校沟通渠道2. 家长学习班- 开设家长学习班，提高家长的育儿知识和教育技能- 促进家长与教师、学校之间的沟通和合作3. 学校活动- 组织家长参与学校活动，加强家长和学校之间的交流与合作- 强化家校共育的理念，共同关注孩子的成长与发展六、特殊教育与危机处理1. 特殊教育教师- 培训特殊教育教师，提高其应对特殊儿童的能力- 为特殊儿童提供个性化的教育方案和帮助2. 危机干预团队- 建立危机干预团队，实施应急预案- 提供心理疏导和心理支持，妥善处理校园突发事件七、教师培训与发展1. 教师培训机构- 推动教师参与专业发展培训，提升教学水平和科研能力- 开展教师教育技能大赛、教学案例分享等活动2. 岗位晋升和评优- 建立教师岗位晋升和评优机制，激发教师的工作积极性- 营造良好的教师工作氛围，建设一支专业、高效、有活力的师资队伍以上内容是对幼儿园管理与运营中一些重要方面的扩展和细化。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况及领导班子结构及分工情况一览表
幼儿园领导班子及行政人员分工情况及领导班子结构及分工情况一览表园长兼支部书记：***负责幼儿园行政全面工作、党支部工作。
保教副园长：*** 兼支部纪检、生活委员协助园长主持日常保教管理、教育科研、保教队伍建设工作；幼儿管理、家长工作、校园文化建设、网站建设、信息管理、保教用品计划；协助书记分管廉政建设、行风建设、组织生活等相关档案、资料管理和相关的工作计划、总结、材料、宣传等。
分管：保教室、教研室、特色室、资料（图书）室、工会、妇联、共青团对口科室：对口科室：教育局、教师进修校、工会、妇联、共青团、纪委、卫生局等其他相关部门。
后勤副园长：*** 兼支部组织、宣传委员协助园长负责：卫生保健、幼儿膳食、基本建设、后勤备品计划、备品设施采购、安防综治、校园文化建设、人事、医保、计生、计划统计、对外等后勤工作；协助书记分管党建、宣传、文明单位建设及相关工作的计划、总结、材料等工作。
分管：总务处、保健室、文印室、保管室、办公室、政工室、档案室等对口科室：区委办、组织部、宣传部、医保中心、人劳局、卫生局、财政局、食品药品监督局、妇幼保健院、教育局、综治办等其他相关部门总务主任：***（兼职幼儿教学）全面主持总务处工作，协助副园长做好总务班、伙食班、保健室、备品设施、计划、采购；基本建设、统计报表、安防等工作及相关档案资料。
对口部门：卫生局、食品药监局、妇幼保健院等保教主任：***（兼职艺术类教学）全面负责保教处工作。
做好日常保教管理工作、幼儿管理、家长工作。
幼儿相关的统计报表及相关各种档案。
对口部门：教育局、卫生局、教科研主任：***（兼职大班教学）协助保教主任李慧做好保教日常管理具体工作；主持教育科研、教师培训等工作及相关档案。
对口部门:教育局、进修校团支书、工会主席：***（兼职中班教学）具体负责工会、妇联、共青团的工作；兼职幼儿园网站、办公室及相关档案管理工作。
对口部门：工会、妇联、团委、政办等政工干事：***（兼职小班幼儿教学）负责文件分发、处理、保管；党建工作的具体材料、组织政治学习的内容；园所宣传对口部门:组织宣传部、纪委、区委办等人事财务：***负责教师资格及职称评定；保险；工资、财务、固定资产的核查；人事报表及相关档案管理工作；兼职通讯员对口部门：财政局、人劳局、教育局、社保局、医保办等出纳员：*** 负责现金收取、保管、缴纳；兼职接待、行政组长对口部门：银行、教育局、保管员、图书员：***（兼职教师、计划生育员）负责园内财产的保管、分发；图书资料的订阅、分发、保管；定期整理库存及时上报相关部门；计划生育工作。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况表
幼儿园领导班子及行政人员分工情况园长兼支部书记：***负责幼儿园行政全面工作、党支部工作。
保教副园长：*** 兼支部纪检、生活委员协助园长主持日常保教管理、教育科研、保教队伍建设工作；幼儿管理、家长工作、校园文化建设、网站建设、信息管理、保教用品计划；协助书记分管廉政建设、行风建设、组织生活等相关档案、资料管理和相关的工作计划、总结、材料、宣传等。
分管：保教室、教研室、特色室、资料（图书）室、工会、妇联、共青团对口科室：对口科室：教育局、教师进修校、工会、妇联、共青团、纪委、卫生局等其他相关部门。
后勤副园长：*** 兼支部组织、宣传委员协助园长负责：卫生保健、幼儿膳食、基本建设、后勤备品计划、备品设施采购、安防综治、校园文化建设、人事、医保、计生、计划统计、对外等后勤工作；协助书记分管党建、宣传、文明单位建设及相关工作的计划、总结、材料等工作。
分管：总务处、保健室、文印室、保管室、办公室、政工室、档案室等对口科室：区委办、组织部、宣传部、医保中心、人劳局、卫生局、财政局、食品药品监督局、妇幼保健院、教育局、综治办等其他相关部门总务主任：***（兼职幼儿教学）全面主持总务处工作，协助副园长做好总务班、伙食班、保健室、备品设施、计划、采购；基本建设、统计报表、安防等工作及相关档案资料。
对口部门：卫生局、食品药监局、妇幼保健院等保教主任：***（兼职艺术类教学）全面负责保教处工作。
做好日常保教管理工作、幼儿管理、家长工作。
幼儿相关的统计报表及相关各种档案。
对口部门：教育局、卫生局、教科研主任：***（兼职大班教学）协助保教主任李慧做好保教日常管理具体工作；主持教育科研、教师培训等工作及相关档案。
对口部门:教育局、进修校团支书、工会主席：***（兼职中班教学）具体负责工会、妇联、共青团的工作；兼职幼儿园网站、办公室及相关档案管理工作。
对口部门：工会、妇联、团委、政办等政工干事：***（兼职小班幼儿教学）负责文件分发、处理、保管；党建工作的具体材料、组织政治学习的内容；园所宣传对口部门:组织宣传部、纪委、区委办等人事财务：***负责教师资格及职称评定；保险；工资、财务、固定资产的核查；人事报表及相关档案管理工作；兼职通讯员对口部门：财政局、人劳局、教育局、社保局、医保办等出纳员：*** 负责现金收取、保管、缴纳；兼职接待、行政组长对口部门：银行、教育局、保管员、图书员：***（兼职教师、计划生育员）负责园内财产的保管、分发；图书资料的订阅、分发、保管；定期整理库存及时上报相关部门；计划生育工作。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况
幼儿园领导班子及行政人员分工情况园长兼支部书记：***负责幼儿园行政全面工作、党支部工作。
保教副园长：*** 兼支部纪检、生活委员协助园长主持日常保教管理、教育科研、保教队伍建设工作；幼儿管理、家长工作、校园文化建设、网站建设、信息管理、保教用品计划；协助书记分管廉政建设、行风建设、组织生活等相关档案、资料管理和相关的工作计划、总结、材料、宣传等。
分管：保教室、教研室、特色室、资料（图书）室、工会、妇联、共青团对口科室：对口科室：教育局、教师进修校、工会、妇联、共青团、纪委、卫生局等其他相关部门。
后勤副园长：*** 兼支部组织、宣传委员协助园长负责：卫生保健、幼儿膳食、基本建设、后勤备品计划、备品设施采购、安防综治、校园文化建设、人事、医保、计生、计划统计、对外等后勤工作；协助书记分管党建、宣传、文明单位建设及相关工作的计划、总结、材料等工作。
分管：总务处、保健室、文印室、保管室、办公室、政工室、档案室等对口科室：区委办、组织部、宣传部、医保中心、人劳局、卫生局、财政局、食品药品监督局、妇幼保健院、教育局、综治办等其他相关部门总务主任：***（兼职幼儿教学）全面主持总务处工作，协助副园长做好总务班、伙食班、保健室、备品设施、计划、采购；基本建设、统计报表、安防等工作及相关档案资料。
对口部门：卫生局、食品药监局、妇幼保健院等保教主任：***（兼职艺术类教学）全面负责保教处工作。
做好日常保教管理工作、幼儿管理、家长工作。
幼儿相关的统计报表及相关各种档案。
对口部门：教育局、卫生局、教科研主任：***（兼职大班教学）协助保教主任李慧做好保教日常管理具体工作；主持教育科研、教师培训等工作及相关档案。
对口部门:教育局、进修校团支书、工会主席：***（兼职中班教学）具体负责工会、妇联、共青团的工作；兼职幼儿园网站、办公室及相关档案管理工作。
对口部门：工会、妇联、团委、政办等政工干事：***（兼职小班幼儿教学）负责文件分发、处理、保管；党建工作的具体材料、组织政治学习的内容；园所宣传对口部门:组织宣传部、纪委、区委办等人事财务：***负责教师资格及职称评定；保险；工资、财务、固定资产的核查；人事报表及相关档案管理工作；兼职通讯员对口部门：财政局、人劳局、教育局、社保局、医保办等出纳员：*** 负责现金收取、保管、缴纳；兼职接待、行政组长对口部门：银行、教育局、保管员、图书员：***（兼职教师、计划生育员）负责园内财产的保管、分发；图书资料的订阅、分发、保管；定期整理库存及时上报相关部门；计划生育工作。
幼儿园教育工作领导小组及工作分配
幼儿园教育工作领导小组及工作分配一、领导小组概述为了更好地推进幼儿园的教育工作，提高教育质量，特成立幼儿园教育工作领导小组。
该小组由园长、副园长、保教主任、年级组长等组成，负责对幼儿园的教育工作进行全面领导与协调。
二、领导小组成员及职责1. 园长- 职责：园长担任领导小组组长，负责对幼儿园教育工作的全面领导与决策。
园长需要定期召开工作会议，了解教育工作的进展情况，解决工作中出现的问题，并监督各项工作的实施。
2. 副园长- 职责：副园长担任领导小组副组长，协助园长负责幼儿园教育工作的管理与协调。
副园长需要对教育工作进行检查与指导，确保各项工作的顺利进行，并定期向园长汇报工作进展。
3. 保教主任- 职责：保教主任负责幼儿园教育工作的具体实施与监督。
保教主任需要组织教师开展教育教学活动，对教育教学工作进行评估与改进，并定期组织教师培训与研讨，提高教师的教育教学能力。
4. 年级组长- 职责：年级组长负责本年级的教育教学工作，组织教师开展教育教学活动，并对本年级的教育教学质量进行监督与评估。
年级组长还需要协调本年级教师之间的工作，提高本年级的教育教学质量。
三、工作分配1. 园长- 工作分配：园长需要定期召开工作会议，了解教育工作的进展情况，解决工作中出现的问题，并监督各项工作的实施。
园长还需要对外联络，争取资源，提升幼儿园的教育教学质量。
2. 副园长- 工作分配：副园长需要对教育工作进行检查与指导，确保各项工作的顺利进行，并定期向园长汇报工作进展。
副园长还需要组织幼儿园的各项活动，丰富幼儿的生活。
3. 保教主任- 工作分配：保教主任需要组织教师开展教育教学活动，对教育教学工作进行评估与改进，并定期组织教师培训与研讨，提高教师的教育教学能力。
保教主任还需要与家长沟通，了解幼儿的学习情况，为幼儿提供更好的教育服务。
4. 年级组长- 工作分配：年级组长需要组织本年级教师开展教育教学活动，并对本年级的教育教学质量进行监督与评估。
幼儿园领导小组及责任分工
幼儿园领导小组及责任分工幼儿园领导小组是幼儿园管理工作中的重要组成部分，领导小组成员共同负责幼儿园日常管理、教学活动及幼儿成长等工作，其责任分工对于幼儿园的发展至关重要。
本文将就幼儿园领导小组及其责任分工进行详细阐述。
一、领导小组成员及其基本职责1.园长：对幼儿园整体工作负责，领导全体员工，制定幼儿园的工作计划和发展方向，并对重大事项及决策进行最终审批。
2.副园长：协助园长管理幼儿园日常工作，主要负责教学管理和教师队伍建设，承担园长职责的一部分。
3.教务主任：负责教学教研工作，制定学前教学计划、安排教学活动、教材资料管理等。
4.后勤主任：负责后勤保障工作，包括食堂、卫生、设施设备的管理维护等。
5.教师代表：代表教师群体，协助领导小组开展幼儿园工作，提出教师意见建议。
二、领导小组的责任分工1.教学管理教务主任负责制定学前教学计划和教学大纲，安排教学活动，监督教师教学质量，及时解决教学中的问题。
教务主任还要不断提高教师的教育教学水平，组织教师的培训和交流，改善教学方法，创新教学内容，提高教学效果。
2.教师队伍建设副园长负责教师队伍的建设和管理，包括招聘、培训、考核、晋升等各方面的工作。
副园长还要熟悉教师的情况，帮助教师解决工作中遇到的问题，营造良好的工作氛围，提高教师的工作积极性和创造性。
3.后勤保障后勤主任负责园区环境、卫生、食品安全等后勤保障工作，管理后勤人员，协调后勤工作，确保后勤工作的正常开展。
后勤主任还要及时处理园区设施设备的故障和损坏，做好设施设备的保养维护工作。
4.安全管理园长负责幼儿园的整体安全管理工作，包括制定安全管理制度、组织安全演练、加强安全宣传教育等。
园长还要不断完善安全管理措施，提高安全管理水平，确保幼儿园幼儿和教职工的人身安全和财产安全。
5.家长沟通园长、副园长、教师代表共同负责家长沟通工作，包括邀请家长参加家长会、向家长介绍幼儿园的办学理念和特色、与家长沟通幼儿的学习和生活等。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况2篇
幼儿园领导班子及行政人员分工情况1一、领导班子组成及分工情况1.园长：全面负责幼儿园的各项工作，包括教育教学、行政管理、家长工作等。
制定幼儿园的发展规划和年度计划，并组织贯彻实施。
2.副园长：协助园长完成各项工作的实施，负责幼儿园的教学管理工作。
制定教学计划和课程设置，组织教师培训和教研活动，提高教学质量。
3.保健医生：负责幼儿园的卫生保健工作。
做好幼儿体检、预防接种、疾病治疗等工作，保障幼儿身心健康。
4.家长工作专员：负责家长工作。
与家长保持密切联系，及时沟通幼儿在园情况，解答家长问题，处理家长投诉等。
二、行政人员分工情况1.办公室主任：负责幼儿园的日常行政事务，包括文件处理、人事管理、财务管理等。
协调各部门之间的工作，保障幼儿园日常运营顺畅。
2.教务主任：负责教学管理工作。
制定教学计划、课程设置、教师评估等，确保教学质量不断提高。
3.后勤主任：负责幼儿园的后勤保障工作。
管理食堂、宿舍、设施设备等，为幼儿提供良好的生活环境。
4.保卫主任：负责幼儿园的安全保卫工作。
制定安全管理制度，做好校园安全巡查、消防安全检查等工作，确保校园安全无事故。
三、其他工作人员分工情况1.厨师长：负责厨房管理工作。
制定幼儿食谱，保障幼儿饮食营养均衡。
做好食品卫生安全工作，确保幼儿食品安全。
2.保育员：负责幼儿的日常生活照料和卫生清洁工作。
协助教师开展教学活动和户外活动，照顾幼儿饮食和午睡等。
3.清洁工：负责幼儿园的环境卫生清洁工作。
保持校园内外整洁卫生，为幼儿提供一个干净舒适的学习生活环境。
4.司机：负责接送幼儿上下学及外出活动等运输工作。
保障车辆安全行驶，做好车辆维护保养工作。
5.维修工：负责幼儿园设施设备的维修保养工作。
及时修复损坏的设施设备，确保幼儿园的正常运营。
6.采购员：负责幼儿园的物资采购工作。
与供应商保持良好的沟通合作关系，确保物资质量可靠、价格合理、供应及时。
7.财务人员：负责幼儿园的财务管理和会计核算工作。
幼儿园教育组织架构与职位责任
幼儿园教育组织架构与职位责任1. 组织架构1.1 幼儿园管理层- 幼儿园校长：负责整个幼儿园的管理和决策，监督各部门工作。
- 副校长：协助校长进行管理和决策，并代理校长职责。
- 行政部门：负责学校行政事务的处理和管理。
1.2 教育教学部门- 教育教学主任：负责幼儿园的教学工作，制定教学计划和教学目标。
- 教师团队：包括各个年级的班主任和科目教师，负责幼儿园的具体教学工作。
1.3 后勤保障部门- 后勤主管：负责幼儿园的后勤保障工作，包括食堂、保洁、安全等。
- 食堂管理员：负责幼儿园的食堂管理和食品卫生安全。
- 保洁人员：负责幼儿园的环境清洁和卫生维护。
- 保安人员：负责幼儿园的安全防范和保护工作。
2. 职位责任2.1 幼儿园校长- 负责制定和实施幼儿园的发展战略和教育方针。
- 监督和评估各部门的工作，确保幼儿园的正常运行。
- 协调幼儿园与家长、社区、教育主管部门的关系。
2.2 教育教学主任- 制定教育教学计划和教学目标，监督和指导教师团队的工作。
- 与家长沟通，解答教育问题，促进家校合作。
- 组织教师培训和专业发展活动，提升教师的教学水平。
2.3 教师团队- 负责幼儿的日常教育和管理工作，制定个别化教育方案。
- 组织幼儿的各类活动和课程，培养幼儿的综合素质。
- 与家长保持密切联系，及时沟通幼儿的学习和成长情况。
2.4 后勤保障部门- 食堂管理员负责食堂的食品采购、食品加工和食品安全管理。
- 保洁人员负责幼儿园的清洁工作，保持幼儿园环境整洁。
- 保安人员负责幼儿园的安全防范和保护工作，确保幼儿的安全。
以上是幼儿园教育组织架构与职位责任的简要介绍，为了幼儿园的正常运行，各个部门需要密切合作，共同努力。
幼儿园领导班子及行政人员分工情况
幼儿园领导班子及行政人员分工情况园长兼支部书记：***负责幼儿园行政全面工作、党支部工作。
保教副园长：*** 兼支部纪检、生活委员协助园长主持日常保教管理、教育科研、保教队伍建设工作；幼儿管理、家长工作、校园文化建设、网站建设、信息管理、保教用品计划；协助书记分管廉政建设、行风建设、组织生活等相关档案、资料管理和相关的工作计划、总结、材料、宣传等。
分管：保教室、教研室、特色室、资料（图书）室、工会、妇联、共青团对口科室：对口科室：教育局、教师进修校、工会、妇联、共青团、纪委、卫生局等其他相关部门。
后勤副园长：*** 兼支部组织、宣传委员协助园长负责：卫生保健、幼儿膳食、基本建设、后勤备品计划、备品设施采购、安防综治、校园文化建设、人事、医保、计生、计划统计、对外等后勤工作；协助书记分管党建、宣传、文明单位建设及相关工作的计划、总结、材料等工作。
分管：总务处、保健室、文印室、保管室、办公室、政工室、档案室等对口科室：区委办、组织部、宣传部、医保中心、人劳局、卫生局、财政局、食品药品监督局、妇幼保健院、教育局、综治办等其他相关部门总务主任：***（兼职幼儿教学）全面主持总务处工作，协助副园长做好总务班、伙食班、保健室、备品设施、计划、采购；基本建设、统计报表、安防等工作及相关档案资料。
对口部门：卫生局、食品药监局、妇幼保健院等保教主任：***（兼职艺术类教学）全面负责保教处工作。
做好日常保教管理工作、幼儿管理、家长工作。
幼儿相关的统计报表及相关各种档案。
对口部门：教育局、卫生局、教科研主任：***（兼职大班教学）协助保教主任李慧做好保教日常管理具体工作；主持教育科研、教师培训等工作及相关档案。
对口部门:教育局、进修校团支书、工会主席：***（兼职中班教学）具体负责工会、妇联、共青团的工作;兼职幼儿园网站、办公室及相关档案管理工作。
对口部门：工会、妇联、团委、政办等政工干事：***（兼职小班幼儿教学）负责文件分发、处理、保管；党建工作的具体材料、组织政治学习的内容；园所宣传对口部门:组织宣传部、纪委、区委办等人事财务：***负责教师资格及职称评定；保险；工资、财务、固定资产的核查；人事报表及相关档案管理工作；兼职通讯员对口部门：财政局、人劳局、教育局、社保局、医保办等出纳员：*** 负责现金收取、保管、缴纳；兼职接待、行政组长对口部门：银行、教育局、保管员、图书员：***（兼职教师、计划生育员）负责园内财产的保管、分发；图书资料的订阅、分发、保管；定期整理库存及时上报相关部门；计划生育工作。