某有限公司员工绩效考核细则

某有限公司员工绩效考核细则

别工作任务内容与目标工作完成

情况分

数

员工IW部门领

导评价

评分小

计

（和分）M当案浇料管理2员工入厂培训

3会议记录、整理4 ISO文件管理3•员工住宿、管理&文优宣传

了，其他工作

（4。分）

着核项目r执行情况分数ftrw评分L琴勤

2环境T1主

3安全

4,行为觇范

5责任意识

&服务态S

加减分原因；表扬加分差縉扣分

目我评价：部门负责人评价：

签宇：

考核小组监督扌旨异倉见’

U—■— a ■

部工€综合部项 ^*7、

岗位：」文部门负责姓名

某有限

1公並作员

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负责人月工

日评价

部门领

导评价

评分

「卜计

孰效综

宦

E

着核⑹分）1.劳动用工管理

2生声计划、生产统计3井公用品、劳彳呆用品4公司员工考勤

5对外协调

&其他工作

（40 分）

考核项目执行惰况分数员工歸细T评价评分1.^®

2环境T宅

3安全

4行对见范

5责任意识

◎服务态度

加减分原因；表扬加分差错扣分

自我评价’割门负贵人评价：

签宅

考核小组监督指导意见’

部门灵综合部—岗位行政管理责人姓某有限公尚锋员

工绩

O综合部准年人：―日--------------

别项厂、工作曲内容与目标工作完咸

情况

分数

部门领

导评价

评分小

计

（呦分）1文件资斛起草2绩效考核工作玄对外协调

4.企业文化建设工其他工作

（4D 分〉

君檢项目执行情况分数;员刑评分z环境卩牛

左安全

4行为规范

亍责任意识

仗服务态度

加减分履因* 表扬加分差错扣分本月息分

自我评价’部门负責人评价|肴核吵组监瞥指导意见’

部门€综合部项宙7、岗位：：!守部门W人名

某

有限公司芫

员成情况

工间综

合部1

负责人:

月

期n领

导评价

23.

1

（呦分）1.公共财韧、安全管理2出入厂馬嵯执行

左员工希勤监督

4.遥料收发

5安全巡逻

右其他工作

⑷分）

希核项目执行情况分数员询1考勒

2环境卩牛

萤安全

4,行为规范

5责任意识

心服务态度

加逼分痺因：表扬加分差错扣分本月总分

自我评价'部门负青人评价；

着屢小组监督指卑意见:

员工亍：综合部__岗位——保管门负责人名__某有限公司时间员工绩0效考核责人：日

别工作任务

內容与目标工作芫成

情况

分鞍

员工评

桥

部n领

导评价

(60L物瓷保管

2出入库制嵯执行情况3盘点

4.报表

5.SS

6其他工作

（40 分）

考核项目执行'li■况◎数员工附綁订评仰L考動

2环境T1生

王安全

4.行为规范

5養任意识

5服务态度

加祠分原因’叢扬加分差错扣分本月总分

自我评价】部门勿贵人评价；若核小组监督指导意见；

别

项齐、工作任务内容与目标工作完咸

情况

分数

考核小组

评价

本机评

价

评分小

计

定

m

考

核（70 分）1.生产计划米

2.产品质量合洛率%

3.S&运转完好率% 4生产消耗指柢

'安全生产

丘制宦丁生、设备盍任制了.本部门员工考樓

8 ISO9000 情况

⑶分）

考複顼目执行惜况分数评分1,卫生

2.安全

左耆勤

4•行为规耙

5.盍任意识

◎，服势态度

加减分原因；耒扬加分差错扌盼本月总分

本月本部门自就评你考核小组评价：

总经理指爭意见:

部核部门负生产部---- 车间——综合部负责人某有限公司—员工绩效考核标准00 年月—日

分数

定 评分 小计

性

（30

分） 鮭笔

考核顼目 乂粪别 项

目、

丄•生产计划完咸情况 2■质量、数:量要求 i 生产过程控制 4■设备维护 5.消耗扌旨标 B.安全生产 9.员工训 1丸现场管理 6・眼务度

工作任务 內容与目标 自软

（TO

分）

评分

走童考核

定性考核 总分

工作完 成情况

部门领 导评价 7.文件资料皆理 也事故处理 执行情况 1 ■考勤 2.环境卫主 ①安全

■4.疔为规范 5.责任意识 册长评价; 生产负贵人评价:

别

工作任务 內容与目标

工作完 咸情况

分数

考核小 组

评价

本部n 评价

评分

定

E 1

核 （加分） 1.制定卫生、设备贵任制

2•组织安全、卫主检查

二物铳质量检验率 %

4.新产品开发、技术改进

5•设备改造

&本番门员工肴核

（了0 分） 考核项目 执行情况 T 数

僚合邨评

锻

SiW

评分

L 员工出勤

2.环境卫生（车间、琳公室）

王员工违纪

4. R0兀血执行情况

5 •安全隐愚

机班前会说

7•合理化建哄

&团甌整体面貌

加减分原因； 表扬加分

差错扣分

布月总分

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