栈道工程施工组织设计
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
齐鲁第一大佛项目
施
工
组
织
设
计
方
案
批准:
审核:
编写:
洛阳邦顺园林栈道有限公司
2017年6月20日
栈道工程施工组织设计
第一章工程概况、综合说明
一、项目概况项目名称:齐鲁第一大佛建设单位:山东华凤旅游发展有限责任公司工程地点:山东省济
南市历城区仲宫镇老庄村齐鲁第一大佛景区质量要求:合格
合同工期:2017年6月10日开工,工期为140天
二、工程概况本项目位于历城区仲宫镇老庄村齐鲁第一大佛景区,旅游范围南起与木栈道对接,北到与已经施工完成的岩石台阶对接,栈道长约300米。
栈道主要经济技术指标:
栈道工程是齐鲁第一大佛景区项目的重点工程之一,栈道全长220m宽,挑梁入岩20cm
梁洞为200*300,建筑总面积为33om,依山亲水而立。锚固钢筋为五根25的螺纹钢筋,锚固深度150cm锚固孔灌入按比例混合成的植筋胶,挑梁及人行道板砼标号C25,人行道板钢筋为
直径12mr螺纹钢。
三、编制依据我公司项目经理部在编制本施工组织设计时,多次组织技术人员对现场进行勘踏,对工程的施工准备,施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素作了充分的综合考虑,突出其科学性、可行性和针对性。
本施工组织设计将作为指导栈道施工的依据之一。
编制依据:
1 、栈道设计图纸;
2、与业主单位签定的施工合同文件
3、栈道工程报价单及预算书
4、国家颁发的施工规范及质量标准文件。
5、有关工程建设的安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。
6、有关工程建设的法律、法规及标准;
7、国家现行技术标准及施工验收规范,工程质量评定标准及操作规程;
四、编制原则
1、遵循招标文件及补充文件的各项条款的原则。
2、遵循设计的原则,正确组织施工,确保工程质量合格,满足设计要求和使用功能。
3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则,确保产品使业主满意。
4、实施“项目法”施工的原则。
5、坚持实事求是的原则,根据本单位的实力,确保施工组织的可行性、先进性和合理性。
6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。
7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足合同相关条款要求的原则。
五、响应条款1.质量目标:符合(工程施工质量验收规范)标准,确保合格工程2.对合同条款的响
应:严格按照合同条款安排、组织工程施工,保工期、保质量。3.对招标文件所列的全部合同条款予以接受和承诺。
第二章项目组织机构为了按期、保质、安全地完成本工程施工任务,公司按项目法施工管理要求,选派一名具有丰富管理经验的工程师担任本工程的项目经理,代表本公司全权负责现场施工管理工作。公司从各处室抽调有经验且责任心强的工程、技术、经济、材料、政工等各类管理干部成立强有力的项目经理部,设项目负责人1名,负责施工现场指挥、物资供应、成本控制及总体技术工作。施工员、专职安全员、材料员、质量员、资料员负责工程技术、施工、质量及安全工作。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络等“六个统一” 。
各专业队伍之间在项目经理领导下,协作、配合、共同完成这一任务。
施工中,应发挥本公司知识密集的优势,动员科技人员积极推广应用新工艺、新材料、新技术,开展合理化建议活动,在此基础上研制更好更实用的新成果
项目组织机构图
第三章施工准备与协调安排
一、施工调查与协调
施工前组织相关技术人员对施工范围的地形地貌进行深入细致的调查,主要内容如下:
1、现场具体的地形地貌,充分分析有没有对施工过程产生影响的外界因素,是否对周边自然植被造成毁坏,是否对附近居民生造成影响,是否影响当地交通,及时做好相应准备工作。
2、了解当地交通情况,哪些道路可供施工运输使用。
3、地方材料的价格、质量。
4、可利用的房屋供临时使用。
5、架设临时供电、给水线路的方案。
6可利用的水资源,测定水质和水量,以及设置引水蓄水等临时设施,拟定管、线布置办法。
7、了解医疗,食品供应,日用品,以及燃料供应等情况。
二、技术准备
1、正式开工前,会同设计院进行现场技术交底工作,导结点复核定位后,在开工前建立施工用导线点
测控网。
2、对技术文件进行现场核对,熟悉文件内容,根据施工调查,对设计中存在的问题,及时提请设计单位解决,同时根据施工需要,作出补充施工详图。
3、根据施工现场调查,设计文件及业主要求,编写实施性施工组织设计,组织和指导施工。
4、根据设计文件编制专项施工方案。
5、清理施工地界内的杂物,垃圾等。
6安排施工队进驻现场,做好施工准备。
7、施工人员,设备及材料的准备,投入本工程的技术管理人员,设备到位,满足施工要求。
8、做好岗前培训工作及安全教育,同时做好沟通各方面关系,联系料源及确定运料途径。
9、选择和落实有施工技术经验能够保证工程质量的施工班组承担各项施工任务。
三、施工总体安排
本工程施工点多、量小、线路较长,施工难度较大,人工消耗量较高,因此在施工上安排必须紧凑、合理。
临时设施建设——施工准一场地清理——钢管脚手架——挑梁梁Y ------------------ 锚固
钢筋孑----- 浆及插锚固钢筋——模板——钢筋加工及安装——砼浇筑——养护------------------ .
模板拆除-------- 却手架拆除
四、施工材料组织
本工程所需的材料由物资部负责,统一组织符合设计及有关规程、规范要求的材料,并符合业主对材料进行二次检验合格的要求。
(一)材料采购
1、砂石料:砂、砾石由施工现场附近砂场购买。
2、水泥、钢材:本工程水泥、钢材用量较大,采用济南水泥,钢材由永丰钢材调运至工地。
(二)材料运输