公务员面试分类模拟题54

公务员面试分类模拟题54一、论述题1.你在工作上获得了很多成就，但是颁奖晚会的时候，是你的同事代你去领奖的，于是大家都以为成就是他取得的，对此，你会怎么做?首先，单位举办颁奖晚会，是对员工工作的成绩、态度等方面给予的肯定与嘉奖，意义重大。

而我因为一些个人事务没有参加颁奖晚会，亲自领取奖项，是我工作的失误，对此感到十分遗憾。

其次，对于同事得知我的情况后代我领奖，我会抽时间向同事表示感谢，感谢他的友善帮助。

并表示，如果之后他有需要帮忙的地方一定告知我，我也会尽力相助。

再次，同事代我领奖，事出突然，大家因不知道详情有所误会是可以理解的。

我会向大家低调解释事情原委，避免大家因为不明情况议论纷纷。

一是，说明我获得的工作成就离不开同事的帮助，单位肯定我的工作成就，也是对于我们团队的肯定，谁领奖并不是那么重要。

二是，重点突出感谢同事替我领奖，以及平日里对于我工作提供的帮助。

最后，相信经过我真诚的致谢及沟通，大家不会再议论与误会。

在今后的工作中，我与同事会继续互相协作，再接再厉。

2.你与小王共同工作，小王顽固地认为他自己的方案是正确的，他提出分别向领导汇报工作的建议，你怎么办?首先，我会认真研读小王的方案，找出他方案的可取之处和欠妥之处，在此基础上主动找小王沟通，倾听他对自己方案的具体阐述。

其次，我会整理上述过程中自己和小王的想法，尽力将其融进方案中，使得方案更加全面、可行。

最后，我会将调整后的方案拿给小王看，听取小王的意见，看其是否有所补充。

如果小王也认同这份方案，我会委婉地提醒他我们是一个工作团队，应该相互学习和融洽合作，既然他已经同意这份方案，就不要轻易采取分别向领导汇报工作的方式，这会让领导认为我们缺乏合作精神、固执己见，不利于我们今后的职业发展。

如果小王还是顽固地认为他自己的方案更完美，坚持分别汇报工作，除了以上提醒之外，我会建议他在我们共同完善的工作方案后面单独附上他的方案，在汇报工作的时候可以请领导对他的方案提出一些指导意见，这样也利于我们学习提高。

3.领导让小张与你合作，小张的资历比你浅，一次分配好任务后，你没能按时完成，小张认为你对他有情绪，在以后的工作中直接找领导进行工作分配，领导对你有意见，你该怎么办?面对这种情况，我要努力做好自己没有完成的工作，并且和领导做好沟通，加强与小张的沟通，积极配合小张的工作，化解他和我之间存在的矛盾。

具体来说，我会这样做：首先，我会找到小张，表示自己非常愿意与他一起完成领导分配的工作。

上次之所以没有按时完成任务，并不是对他有情绪，而是自己在工作安排上的失误，目前，我已经把之前没完成的工作保质保量完成了，保证不耽误接下来的工作进度。

在接下来的工作中，我仍然会全力配合小张的工作，在工作中，多讨论，做好分工，相信我们最后一定能够圆满完成任务。

其次，找到领导进行积极的沟通。

我会对我没能完成的工作向领导进行检讨，说明原因，表示今后一定不会出现这样的情况。

同时，我会说明同小张合作的过程中，我也看到了小张的努力和优势。

在他身上，自己也学到了很多，希望能够在今后的工作中和他继续合作。

最后，自己做好充分的反思工作。

小张认为我对他有情绪，可能是因为在合作的过程中，我的言语表达或者做事的方法使他存在误解，所以在今后的工作中，不论是对小张还是和其他同事合作，我都会注意自己的言行，多和同事进行交流，同时注意自己的方式和方法，使大家能够接受并且促进工作的完成。

同时，对于分配到手的工作任务，我也要及时完成，即使完成不了，也要及时和负责人沟通，做到工作不拖沓。

4.领导安排一项工作任务，由你来负责，老同志配合，可是老同志仗着自己资历老，不听你的安排，耽误了工作进度，你怎么办?老同志资历老，工作上经验丰富，面对工作任务有自己的主见和想法是很自然的。

但我们现在正在进行领导安排的共同合作的工作任务，因此还是要以大局为重，按照预定的计划来进行。

一方面，面对老同志的工作态度，我也不会急躁，毕竟老同志工作经验比我丰富，参与过的工作比我多，也许从他的经验出发，认为他的工作方式更有助于我们任务的完成，因此，我会在工作之余先和老同志进行沟通，表示自己对他工作经验的敬佩，也请求他不遗余力指点我，支持我一同完成这次的工作。

同时，我也会委婉地表示，此次任务时间比较紧，领导指明成果会作为上级视察的汇报项目，希望老同志能够帮助我，提点组内的新同事，大家一起提高效率、加快进度，为我们部门的形象增光。

相信老同志虽然有自己的做事风格，但也是对本职工作和单位形象非常重视的，一定会更加注重当前的工作，努力将进度赶上来。

另一方面，我会召集组员开一个进度会，提出当前工作中存在的问题，鼓励大家畅所欲言，为我们的工作提出更好的改进建议，说明当前工作的重要性，鼓舞士气，使大家增添信心、提高效率。

我会在会上强调老同事工作经验丰富，新人如果遇到一些处理不来的问题，可以多向他请教。

如果工作中有瓶颈，我们大家共同讨论解决。

经过持续的沟通和改进，相信老同事会在工作中发挥所长，我们工作组内的成员也能配合得更好，一起赶上进度，圆满完成领导交代的任务。

5.你和小张一起负责单位的财务工作，一天，有外聘人员反映劳务工资有问题，小张予以否认，双方吵了起来，因当时情况紧急，你批评了小张，并承诺一定及时付清拖欠他们的工资。

事后小张把此事汇报给了领导，领导批评你自作主张，影响整个事件的处理，你怎么办?由于小张与外聘人员争吵，情况紧急，我批评了小张，并向外聘人员做出承诺，但事后领导批评我自作主张，影响了整个事件的处理。

或许我会因此而感到委屈，但我会端正心态，向领导请示工作，并与小张进行沟通。

具体来说，我会这样做：首先，我会进行自我反思。

外聘人员反映劳务工资有问题，小张予以否认，两人为此争吵起来，我当时并没有了解具体情况就批评小张、向外聘人员做出承诺，这是我的工作失误。

毕竟我代表的是单位的财务部门，及时付清拖欠工资这样的承诺不是我一个人能够决定的，而且我在做出决定之前并没有对事情进行理性的判断，只是单纯地听信外聘人员的一面之词，对事件的处理太过草率、武断。

领导批评我自作主张是正确的，我应该接受领导的批评，在今后的工作中，我也会更加谨慎，决不在不了解情况的时候擅自做主。

其次，我会对本次外聘人员反映的问题进行调查了解，弄清是否存在拖欠工资的问题，并考虑解决方案。

弄清外聘人员劳务工资问题后，我会主动找到领导，先向领导承认错误，表示自己认识到了自己处理问题时的不当之处。

之后，我会将自己的解决方案向领导汇报。

如果不存在拖欠问题，我会与外聘人员解释清楚；如果的确存在拖欠问题，我会拟定财务周转方案、付清工资时间等，向领导汇报，供领导参考。

再次，我会主动找到小张进行沟通。

如果不存在拖欠工资的问题，我会向小张道歉，当时情况紧急。

我未经调查就批评小张，希望他能够原谅我的鲁莽；如果的确存在拖欠工资的问题，我也会安抚小张的情绪，并委婉提出希望他日后能够注意说话的方式方法，尽量避免与人争吵、冲突。

最后，我会跟进事件的处理。

如果不存在工资拖欠问题，我会根据账目和工资规定，与外聘人员进行沟通，消除外聘人员的误会；如果的确存在工资拖欠问题，我会进一步请示领导的指示，按领导的指示来处理这一问题，并安抚好外聘人员的情绪，请他们耐心等待，我们一定能够及时将工资发放下去。

总之，我会妥善处理这件事，尽量将自己的失误对整个工作的影响降到最低。

6.因工作需要你换到了新部门，新来的小杨接替你的工作，但是他适应工作比较慢，原来部门的领导总让他请教你，因此耽误了你在新部门的工作，新部门领导对你有意见，你怎么办?因为帮助新来的同事而耽误本职工作，是我没有做好工作安排。

面对这种情况，我会这样处理：首先，我会及时调整工作安排，弥补自己耽误的工作。

加班加点，把新部门交给我的任务保质保量地完成好，并把做好的工作向新领导汇报。

并向领导承认错误，保证在今后的工作中会尽职尽责，不会再耽误工作。

其次，和小杨进行沟通，为了提高大家的工作效率，向他说明在工作期间他可以先做他得心应手的部分，有不懂的地方可以积攒到一起下班后来问我。

再次，为了帮助小杨尽快成长，一方面，我会总结自己在老部门工作时候的经验和常出现的问题，做好笔记给新同事学习，使他能全面、快速了解其相应的工作；另一方面，在做好本职工作之余，我也会尽可能的帮助小杨。

最后，我也会在自己的工作岗位上虚心学习，争取更快地熟悉新的工作内容，提高工作效率，得到领导、同事的认可。

7.领导让你指导新人小李的工作，但过了很长时间领导对他的工作也没有给予反馈，小李因此情绪比较低落，你会怎么办?首先，我会主动找他谈心，希望他能摆正心态，放下思想包袱，并诚恳地向他表达歉意，过了很长时间领导对他的工作也没有给予反馈，可能是由于我指导得不太到位，对他的工作安排得不太合理，平时对他的督促还不够。

其次，我会和他一起分析目前在工作上存在的问题。

并且积极寻找解决问题的方法。

如果是工作安排方面的问题，我们会进一步明晰工作目标，按照各自的工作能力划分我们各自负责的任务，按照任务的紧急轻重程度灵活调整工作步骤，务必在预定的截止日期前圆满完成工作。

如果是小李工作能力的问题，我会通过督促、讲述亲身经历和联合其他一些经验丰富的老同事的方法，帮助小李认识到自己存在的问题，尽快提高工作技能，也使他感受到组织的温暖和团队的凝聚力，增加工作干劲儿。

最后，我也会及时向领导汇报小李的进步，相信今后领导一定会给予小李更多的鼓励和鞭策，促使他能有更长足的发展。

8.新人小李为了博得领导的赏识，在一次会议前，查阅了一些期刊与杂志上的理论文章，并在会上向领导提出了一些建议，但是领导认为他的建议不符合实际，同事也在背后议论他，导致小李心里有负担，你会如何劝导他?首先，我会肯定小李热爱思考、好学上进的行为。

他这次提出的建议还是很有新意的，带给我们很多启发，能反映出他是下了一番功夫的，他的努力领导和同事都会看在眼里，希望他能一直保持这种积极主动的工作状态。

其次，我会劝他不要太过在意领导和同事此次的反应，对于新人来说缺乏实际工作经验是可以理解的，希望他能及时调整心态，放下包袱，继续做好本职工作。

领导之所以没有采用他的建议，自有他的道理，可能是我们和领导看问题的角度和高度不同，领导站得更高、看得更远而已，并没有针对他个人，相反在会上领导还详细点评了他的建议，这说明领导十分重视新人的建议，并抓住机会促进新人的成长。

最后，我会鼓励他积极参与单位的各项事业，献计献策，如果对自己所提建议没有把握，可以先查阅资料和请教经验丰富的老同事，商讨后再向领导提出。

并且，一如既往地做好手头的事情，在努力工作的过程中不断积累实践经验。

9.小黄作为一名新的基层公务员，很快得到领导赏识。

可是小黄从同事口中听到老张在背后议论他，说他有领导做后台。