中国数字出版年会暨数字出版上海论坛策划执行方案
出版行业数字出版平台建设与运营方案
出版行业数字出版平台建设与运营方案第1章项目背景与目标 (4)1.1 数字出版行业现状分析 (4)1.1.1 行业概述 (4)1.1.2 市场规模与增长趋势 (4)1.1.3 行业竞争格局 (5)1.1.4 存在问题 (5)1.2 项目建设目标与意义 (5)1.2.1 建设目标 (5)1.2.2 建设意义 (5)第2章数字出版平台需求分析 (5)2.1 用户需求调研 (5)2.1.1 作者需求 (6)2.1.2 编辑需求 (6)2.1.3 出版社需求 (6)2.1.4 发行商需求 (6)2.1.5 读者需求 (6)2.2 功能需求分析 (6)2.2.1 作品管理 (7)2.2.2 用户管理 (7)2.2.3 编辑与协作 (7)2.2.4 营销与推广 (7)2.2.5 版权保护 (7)2.2.6 交易与支付 (7)2.3 业务流程设计 (8)2.3.1 作品出版流程 (8)2.3.2 用户阅读流程 (8)2.3.3 版权保护流程 (8)2.3.4 营销推广流程 (8)第3章数字出版平台架构设计 (8)3.1 技术架构 (8)3.1.1 系统架构 (9)3.1.2 技术选型 (9)3.1.3 系统安全 (9)3.2 业务架构 (9)3.2.1 核心业务模块 (9)3.2.2 业务流程设计 (10)3.3 数据架构 (10)3.3.1 数据模型 (10)3.3.2 数据存储 (10)3.3.3 数据交换与同步 (10)3.3.4 数据安全 (10)第4章数字出版平台功能模块设计 (10)4.1 内容管理模块 (10)4.1.1 内容录入 (11)4.1.2 内容审核 (11)4.1.3 分类管理 (11)4.1.4 标签管理 (11)4.1.5 版本管理 (11)4.1.6 内容检索 (11)4.2 用户管理模块 (11)4.2.1 用户注册与登录 (11)4.2.2 用户信息管理 (11)4.2.3 用户权限管理 (11)4.2.4 用户行为记录 (11)4.2.5 用户反馈 (12)4.3 电子书制作与发布模块 (12)4.3.1 电子书制作 (12)4.3.2 内容编辑 (12)4.3.3 封面设计 (12)4.3.4 元数据管理 (12)4.3.5 发布与审核 (12)4.4 营销推广模块 (12)4.4.1 优惠活动 (12)4.4.2 社交分享 (12)4.4.3 推荐算法 (12)4.4.4 数据分析 (12)4.4.5 合作伙伴管理 (12)第5章数字出版平台技术选型与实现 (13)5.1 开发环境与技术栈 (13)5.1.1 开发环境 (13)5.1.2 技术栈 (13)5.2 数据库设计与实现 (13)5.2.1 关系型数据库（MySQL） (13)5.2.2 文档型数据库（MongoDB） (13)5.2.3 键值存储数据库（Redis） (13)5.3 系统安全与稳定性保障 (14)5.3.1 系统安全 (14)5.3.2 系统稳定性 (14)第6章数字出版平台运营策略 (14)6.1 内容运营 (14)6.1.1 内容筛选与优化 (14)6.1.2 内容分类与标签化管理 (14)6.1.3 内容推广与传播 (14)6.2 用户运营 (15)6.2.1 用户画像与精准定位 (15)6.2.3 用户反馈与优化 (15)6.3 营销活动策划与实施 (15)6.3.1 营销活动策划 (15)6.3.2 营销活动实施 (15)6.3.3 营销活动评估与优化 (15)第7章数字出版平台商业模式探讨 (16)7.1 收入来源分析 (16)7.1.1 数字内容销售 (16)7.1.2 广告收入 (16)7.1.3 付费会员服务 (16)7.1.4 第三方合作分成 (16)7.1.5 个性化推荐服务 (16)7.2 成本结构分析 (16)7.2.1 内容采购成本 (16)7.2.2 技术研发成本 (16)7.2.3 运营推广成本 (16)7.2.4 人力成本 (17)7.2.5 税费及财务成本 (17)7.3 盈利模式设计 (17)7.3.1 多元化收入来源 (17)7.3.2 优化成本结构 (17)7.3.3 提高用户付费意愿 (17)7.3.4 深度挖掘用户价值 (17)7.3.5 创新商业模式 (17)第8章数字出版平台市场推广策略 (17)8.1 线上推广渠道 (17)8.1.1 搜索引擎优化（SEO） (17)8.1.2 网络广告投放 (17)8.1.3 社交媒体营销 (17)8.1.4 内容营销 (18)8.1.5 邮件营销 (18)8.1.6 线上活动策划 (18)8.2 线下推广渠道 (18)8.2.1 行业展会和论坛 (18)8.2.2 线下活动策划 (18)8.2.3 媒体合作 (18)8.2.4 宣传物料制作与发放 (18)8.3 合作与联盟 (18)8.3.1 及行业协会合作 (18)8.3.2 同行企业合作 (18)8.3.3 产业链上下游企业合作 (18)8.3.4 校企合作 (18)第9章数字出版平台服务体系建设 (19)9.1.1 客户服务策略 (19)9.1.2 客户服务渠道 (19)9.1.3 客户关系管理 (19)9.1.4 服务质量保障 (19)9.2 技术支持体系 (19)9.2.1 技术支持策略 (19)9.2.2 技术支持团队 (19)9.2.3 技术支持服务 (19)9.2.4 技术支持保障 (19)9.3 培训与咨询服务 (20)9.3.1 培训服务 (20)9.3.2 咨询服务 (20)9.3.3 培训与咨询团队 (20)9.3.4 培训与咨询保障 (20)第10章数字出版平台项目评估与风险防控 (20)10.1 项目评估指标体系 (20)10.1.1 功能性指标 (20)10.1.2 商业性指标 (20)10.1.3 运营管理指标 (21)10.2 项目风险识别与防控 (21)10.2.1 市场风险 (21)10.2.2 技术风险 (21)10.2.3 合作风险 (21)10.3 项目持续优化与升级策略 (21)10.3.1 产品优化策略 (21)10.3.2 技术升级策略 (21)10.3.3 运营管理优化策略 (22)第1章项目背景与目标1.1 数字出版行业现状分析1.1.1 行业概述互联网技术、数字技术的飞速发展，我国数字出版行业呈现出蓬勃发展的态势。
数字出版产品策划书3篇
数字出版产品策划书3篇篇一《数字出版产品策划书》一、项目概述随着信息技术的飞速发展，数字出版行业呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在策划一款具有创新性和竞争力的数字出版产品，满足读者对于优质内容的需求，同时探索数字出版的新模式和新盈利途径。
二、市场分析1. 目标读者群体：本产品主要面向广大读者，包括学生、专业人士、爱好者等群体。
他们对知识获取、学习提升、娱乐休闲等方面有较高的需求。
2. 市场需求：随着数字化阅读的普及，读者对于数字出版产品的质量、内容丰富度、互动性等方面提出了更高的要求。
市场上存在着对高质量、个性化数字出版产品的需求缺口。
3. 竞争态势：当前数字出版市场竞争激烈，存在着众多知名的数字出版平台和产品。
我们需要通过独特的产品定位和优势，在竞争中脱颖而出。
三、产品定位1. 产品特色：优质内容：精心筛选和编辑各类高质量的图书、文章、音频、视频等内容，涵盖多个领域，满足不同读者的需求。
个性化推荐：运用大数据和技术，根据读者的阅读历史、兴趣偏好等个性化特征，为读者提供精准的内容推荐。
互动体验：提供丰富的互动功能，如读者评论、点赞、分享等，增强读者与产品的互动性和参与感。
多终端支持：适配多种终端设备，包括手机、平板电脑、电子书阅读器等，方便读者随时随地阅读。
2. 目标市场：主要面向国内市场，尤其是一二线城市的年轻读者和知识型人群。
四、产品内容规划1. 图书板块：策划出版一系列畅销图书、经典著作、专业书籍等，涵盖文学、社科、科技、教育等多个领域。
邀请知名作家、学者参与创作和推荐，提升产品的知名度和影响力。
2. 文章板块：定期发布原创文章、深度报道、行业资讯等，涵盖各个领域的热点话题和前沿知识。
与优秀的自媒体作者合作，丰富文章内容。
3. 音频板块：录制各类有声读物，包括小说、传记、科普等，满足读者的听觉需求。
邀请专业的声优进行配音，提升音频质量。
4. 视频板块：制作各类知识讲解、文化艺术、科普探索等视频内容，以生动形象的方式呈现知识。
数字出版产品策划书3篇
数字出版产品策划书3篇篇一《数字出版产品策划书》一、项目背景随着信息技术的快速发展和人们阅读习惯的改变，数字出版市场呈现出巨大的潜力。
为了满足市场需求，我们计划推出一款具有创新性和竞争力的数字出版产品。
二、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：面向[目标受众群体]，提供[核心内容或功能]。
3. 产品特点：具有[独特的卖点，如便捷性、互动性、个性化等]。
三、市场分析1. 目标市场：明确主要的目标市场领域和潜在用户群体。
2. 市场规模：通过调研和数据分析，评估市场规模和增长趋势。
3. 竞争情况：分析竞争对手的产品特点和优势，找出差异化竞争的机会。
四、内容策划1. 内容主题：确定产品的核心内容主题和方向。
2. 内容来源：明确内容的获取渠道和合作方式。
3. 内容形式：包括文字、图片、音频、视频等多种形式，以满足不同用户的需求。
五、功能设计1. 阅读功能：提供流畅、舒适的阅读体验，如字体调整、夜间模式等。
2. 搜索功能：方便用户快速查找所需内容。
3. 互动功能：如评论、分享、点赞等，增强用户参与度。
4. 个性化推荐功能：根据用户的阅读历史和偏好，提供个性化的内容推荐。
六、技术实现1. 开发平台：选择适合的技术平台和开发工具。
2. 技术架构：设计合理的技术架构，确保产品的稳定性和扩展性。
3. 数据存储：确定数据的存储方式和管理策略。
七、运营与推广1. 运营模式：包括内容更新、用户服务、数据分析等方面。
2. 推广渠道：利用社交媒体、线上广告、合作推广等多种渠道进行产品推广。
3. 盈利模式：明确产品的盈利途径，如付费订阅、广告收入等。
八、项目时间表制定详细的项目时间表，包括各个阶段的时间节点和任务目标。
九、预算分配列出项目所需的各项费用，包括开发费用、内容采购费用、推广费用等。
十、风险评估与应对分析项目可能面临的风险，如技术风险、市场风险等，并提出相应的应对措施。
篇二《数字出版产品策划书》一、项目概述随着数字化时代的到来，数字出版产品具有巨大的市场潜力。
数字出版产品策划书3篇
数字出版产品策划书3篇篇一数字出版产品策划书一、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：[产品面向的用户群体、解决的用户需求等]3. 核心功能：[产品的主要功能和特点]二、市场分析1. 目标市场：[分析目标用户群体的特征、需求和市场规模]2. 竞争对手：[分析竞争对手的产品特点、市场份额和优劣势]3. 市场趋势：[分析数字出版行业的发展趋势和市场机会]三、产品规划1. 功能模块：[详细描述产品的功能模块和架构]2. 用户体验：[注重用户体验设计，提高产品的易用性和满意度]3. 技术实现：[描述产品的技术实现方案，包括开发语言、数据库等]四、营销策略1. 定价策略：[制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手情况]2. 销售渠道：[规划产品的销售渠道，包括线上和线下渠道]3. 推广方案：[制定产品的推广方案，包括广告投放、公关活动等]五、运营计划1. 内容建设：[规划产品的内容来源和更新机制]2. 用户运营：[制定用户增长和留存策略，提高用户活跃度和忠诚度]3. 数据分析：[建立数据分析体系，监测产品的运营数据和用户反馈]六、财务预算1. 成本估算：[列出产品的开发、运营和推广成本]2. 收入预测：[预测产品的销售收入和盈利情况]3. 财务指标：[制定合理的财务指标，如利润率、投资回报率等]七、风险评估1. 技术风险：[分析技术实现过程中可能遇到的风险和应对措施]2. 市场风险：[分析市场竞争和用户需求变化可能带来的风险和应对措施]3. 法律风险：[分析产品涉及的法律法规问题和应对措施]八、项目时间表1. 里程碑计划：[制定产品开发和上线的关键里程碑和时间节点]2. 详细时间表：[列出每个阶段的具体时间安排和任务分配]篇二数字出版产品策划书一、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品定位：[产品面向的用户群体、解决的问题或提供的价值]3. 核心功能：[列举产品的主要功能和特点]二、市场分析1. 目标市场：[分析目标用户的特征、需求和市场规模]2. 竞争情况：[调研竞争对手的产品特点和市场份额]3. 市场趋势：[探讨数字出版行业的发展趋势和机会]三、产品规划1. 功能模块：[详细描述产品的各个功能模块及其实现方式]2. 用户体验：[阐述如何设计用户界面和交互流程，以提高用户满意度]3. 技术架构：[说明产品所采用的技术架构和开发工具]四、内容策略1. 内容来源：[规划内容的获取渠道和合作伙伴]2. 内容组织：[制定内容的分类和管理方式]3. 内容更新：[确定内容的更新频率和机制]五、营销策略1. 定价策略：[制定产品的定价方案和促销策略]2. 推广渠道：[选择合适的推广渠道和合作伙伴]3. 客户服务：[设计客户服务的方式和流程，提高用户满意度]六、运营计划1. 团队组建：[描述运营团队的人员构成和职责分工]2. 内容管理：[制定内容审核和发布的流程]3. 数据分析：[规划如何收集和分析用户数据，以优化产品和运营策略]七、财务预算1. 成本估算：[列出产品开发、运营和推广的成本预算]2. 收入预测：[分析产品的收入来源和预测收入规模]3. 盈利分析：[评估产品的盈利能力和投资回报率]八、风险评估1. 技术风险：[分析技术难题和解决方案]2. 市场风险：[探讨市场变化和竞争挑战]3. 法律风险：[评估产品的合法性和合规性风险]篇三数字出版产品策划书一、产品概述1. 产品名称：[具体名称]2. 产品类型：[电子书、数字期刊、数字报纸等]3. 目标用户：[目标读者群体]4. 产品特点：[功能特点、内容优势等]二、市场分析1. 市场现状：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
关于举办“2006中国数字出版年会”的公告
关于举办“2006中国数字出版年会”的公告
无
【期刊名称】《出版参考：业内资讯版》
【年(卷),期】2006(000)09X
【摘要】为了促进出版业信息化建设，推动传统出版业运用高新技术进程，带动数字出版、数字图书馆、电子阅读器、网络数据库、无线阅读等新兴科技出版媒体的发展，全面提高我国新闻出版业的现代化水平，新闻出版总署决定于2006年10月13日～15日在北京举行“2006中国数字出版年会”，现将有关事项公告如下。
【总页数】1页(P14)
【作者】无
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】G237.6
【相关文献】
1.关于举办第二届中国数字出版博览会公告 [J],
2.关于举办第二届中国数字出版博览会公告 [J],
3.新旧媒体共建复合数字出版2006中国数字出版年会在京召开 [J],
4.我国数字出版产业开始进入高速发展期2008中国数字出版年会在京举办孙寿山作主旨报告 [J], 朱音
5.新旧媒体共建复合数字出版 2006中国数字出版年会在京召开 [J], 缪立平
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上海市人民政府办公厅印发关于促进本市数字出版产业发展若干意见的通知
上海市人民政府办公厅印发关于促进本市数字出版产业发展若干意见的通知文章属性•【制定机关】上海市人民政府•【公布日期】2011.03.25•【字号】沪府办发[2011]10号•【施行日期】2011.03.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】新闻出版正文上海市人民政府办公厅印发关于促进本市数字出版产业发展若干意见的通知（沪府办发〔2011〕10号）各区、县人民政府，市政府各委、办、局：经市政府同意，现将《关于促进本市数字出版产业发展的若干意见》印发给你们，请认真按照执行。
上海市人民政府办公厅二○一一年三月二十五日关于促进本市数字出版产业发展的若干意见为贯彻落实党中央、国务院关于运用高新技术创新文化生产方式、培育新的文化业态和推动社会主义文化大发展大繁荣的战略部署，运用数字技术促进出版产业自主创新、优化升级，加快上海文化大都市建设，现就促进本市数字出版产业发展提出若干意见如下：一、本市促进发展的数字出版企业，是指从事以下经营业务的企业：（一）从事数字作品的制作、集成的；（二）从事数字作品的存储管理的；（三）从事数字作品的传播与搜索的；（四）从事数字出版物的销售的；（五）从事与数字出版相关的技术和咨询服务的；（六）从事与数字出版相关软硬件的研发和销售的；（七）从事数字内容与教具、文具、玩具等生产结合的。
二、本市新闻出版、发展改革、经济信息化、科技、人力资源社会保障、财政、税务等相关部门要进一步增强服务意识，以产业需求为导向，做好人才培养、政策咨询、信息发布、资质认定和权益保障等领域的服务保障工作。
三、研究制定本市数字出版产业发展规划，定期发布本市数字出版产业引导目录，不断完善数字出版产业引导目录的形成机制，建立和逐步完善本市数字出版产业分类统计、运行监测和分析发布制度。
四、鼓励各类社会资本投资数字出版领域、从事数字出版经营业务，进一步扩大开放，优化数字出版产业发展环境。
禁止违法设置数字出版产业的市场准入障碍。
数字出版产品策划书3篇
数字出版产品策划书3篇篇一数字出版产品策划书一、项目背景随着信息技术的快速发展，数字出版已经成为出版行业的重要发展方向。
为了满足市场需求，提高出版效率，我们计划开发一款数字出版产品。
本策划书将对该产品的目标市场、功能需求、商业模式等方面进行详细分析，为项目的实施提供指导。
二、目标市场1. 教育领域：为学校、教育机构提供数字化教材、教学资源等产品，满足教育信息化的需求。
2. 大众阅读市场：为读者提供电子书、有声书等数字阅读产品，满足读者多样化的阅读需求。
3. 专业出版领域：为专业出版社、学术期刊社提供数字化出版解决方案，提高出版效率和质量。
三、功能需求1. 内容管理系统：提供便捷的内容管理功能，支持文本、图片、音频、视频等多种媒体格式的编辑和管理。
2. 数字出版平台：搭建数字出版平台，支持电子书、有声书、在线课程等多种数字出版产品的发布和销售。
3. 用户管理系统：建立用户管理系统，支持用户注册、登录、购买、阅读等功能，提供个性化的阅读体验。
4. 数据分析系统：构建数据分析系统，对用户行为、销售数据等进行分析，为产品优化和市场推广提供数据支持。
四、商业模式1. 订阅模式：用户可以按月或按年订阅数字出版产品，享受平台提供的多种数字内容。
2. 付费模式：用户可以购买数字出版产品的单次权，支付一定费用后即可并阅读该产品。
3. 广告模式：在数字出版产品中嵌入广告，为广告主提供展示和推广产品的机会，获取广告收入。
4. 合作分成模式：与内容提供商、作者、出版社等建立合作关系，共同开发数字出版产品，按照一定比例分成收益。
五、营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、搜索引擎、行业网站等渠道进行线上推广，提高产品知名度和曝光率。
2. 线下推广：参加行业展会、研讨会等活动，与潜在客户进行面对面交流，展示产品优势和特点。
3. 合作伙伴推广：与教育机构、学校、图书馆等建立合作关系，通过合作伙伴的渠道进行产品推广。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供专属优惠、活动等，提高用户忠诚度和粘性。
出版业数字化出版流程与内容创新方案
出版业数字化出版流程与内容创新方案第一章数字化出版流程概述 (2)1.1 数字化出版的发展背景 (2)1.2 数字化出版流程的构成 (2)第二章数字化出版前的准备工作 (3)2.1 内容策划与选题 (3)2.2 版权管理与授权 (3)2.3 技术平台与工具的选择 (4)第三章内容采集与数字化处理 (4)3.1 原始资源的采集 (4)3.2 内容的数字化处理 (5)3.3 质量控制与审核 (5)第四章结构化处理与内容组织 (6)4.1 结构化处理的基本原则 (6)4.2 内容组织与分类 (6)4.3 语义标注与元数据管理 (7)第五章数字版权保护与管理 (7)5.1 数字版权保护技术 (7)5.2 版权管理系统的构建 (7)5.3 版权纠纷处理与维权 (8)第六章数字化出版平台建设 (8)6.1 平台架构与设计 (9)6.2 功能模块开发 (9)6.3 平台运维与管理 (9)第七章数字化出版营销与推广 (10)7.1 营销策略与渠道 (10)7.2 用户需求分析 (10)7.3 营销效果评估与优化 (11)第八章内容创新策略与方法 (12)8.1 内容创新的基本原则 (12)8.2 内容创新的方法与技巧 (12)8.3 创新案例分析与启示 (12)第九章数字化出版人才培养与团队建设 (13)9.1 人才培养模式与课程设置 (13)9.1.1 人才培养模式 (13)9.1.2 课程设置 (14)9.2 团队建设与管理 (14)9.2.1 团队建设 (14)9.2.2 团队管理 (14)9.3 人才激励机制与评估 (15)9.3.1 人才激励机制 (15)9.3.2 人才评估 (15)第十章数字化出版产业发展趋势与展望 (15)10.1 数字化出版产业发展现状 (15)10.2 发展趋势与机遇 (16)10.3 产业发展策略与建议 (16)第一章数字化出版流程概述1.1 数字化出版的发展背景信息技术的飞速发展，互联网、移动通信和大数据等新兴技术的广泛应用，出版业正面临着前所未有的变革。
出版业数字化出版流程及平台搭建方案
出版业数字化出版流程及平台搭建方案第1章数字出版概述 (3)1.1 数字出版发展背景 (3)1.2 数字出版与传统出版的区别 (3)1.3 数字出版产业链分析 (4)第2章数字出版平台构建目标与规划 (4)2.1 平台构建目标 (4)2.2 平台功能规划 (5)2.3 技术选型与架构设计 (5)第3章内容获取与版权管理 (6)3.1 内容来源及采集 (6)3.1.1 传统出版物转化 (6)3.1.2 原创网络文学 (6)3.1.3 专业数据库 (7)3.2 版权审核与授权 (7)3.2.1 版权审核 (7)3.2.2 版权授权 (7)3.3 数字版权保护技术 (7)3.3.1 加密技术 (7)3.3.2 数字水印技术 (7)3.3.3 权限控制技术 (7)3.3.4 数字签名技术 (7)3.3.5 侵权监测技术 (8)第4章内容加工与存储 (8)4.1 内容加工处理流程 (8)4.1.1 原始内容获取 (8)4.1.2 内容整理与编辑 (8)4.1.3 内容转换与格式化 (8)4.1.4 内容审核与质量控制 (8)4.2 元数据标引与分类 (8)4.2.1 元数据标引 (8)4.2.2 元数据质量控制 (8)4.2.3 内容分类与标签化 (9)4.3 内容存储与管理 (9)4.3.1 存储系统选择 (9)4.3.2 内容组织与管理 (9)4.3.3 数据备份与恢复 (9)4.3.4 安全与权限管理 (9)第5章内容呈现与展示 (9)5.1 数字出版物格式 (9)5.2 内容展示设计 (10)5.3 交互式阅读体验 (10)第6章数字出版物的营销与推广 (10)6.1 营销策略制定 (10)6.1.1 市场调研 (10)6.1.2 目标群体定位 (11)6.1.3 产品差异化 (11)6.1.4 价格策略 (11)6.1.5 合作营销 (11)6.2 线上线下推广渠道 (11)6.2.1 线上推广渠道 (11)6.2.2 线下推广渠道 (12)6.3 数据分析与优化 (12)6.3.1 数据收集 (12)6.3.2 数据分析 (12)6.3.3 优化策略 (12)6.3.4 持续迭代 (12)第7章用户服务与支持 (12)7.1 用户服务体系构建 (12)7.1.1 用户需求分析 (12)7.1.2 服务内容设计 (12)7.1.3 服务渠道拓展 (13)7.1.4 服务团队建设 (13)7.2 客户关系管理 (13)7.2.1 客户信息管理 (13)7.2.2 客户分层管理 (13)7.2.3 客户关怀策略 (13)7.2.4 客户满意度调查 (13)7.3 用户反馈与互动 (13)7.3.1 反馈渠道建设 (13)7.3.2 用户反馈处理 (14)7.3.3 用户互动活动 (14)7.3.4 用户激励机制 (14)第8章数字出版物的发行与物流 (14)8.1 发行渠道拓展 (14)8.1.1 在线书店发行 (14)8.1.2 移动应用发行 (14)8.1.3 线下渠道拓展 (14)8.2 数字出版物分发 (15)8.2.1 分发平台选择 (15)8.2.2 分发策略制定 (15)8.3 物流配送与售后服务 (15)8.3.1 物流配送 (15)8.3.2 售后服务 (16)第9章产业协同与创新 (16)9.1 跨界合作与产业链整合 (16)9.1.1 跨界合作模式创新 (16)9.1.2 产业链上下游整合 (16)9.1.3 跨界合作与产业链整合的案例分析 (16)9.2 数字出版新业态摸索 (16)9.2.1 个性化定制出版 (16)9.2.2 融媒体出版 (16)9.2.3 虚拟现实与增强现实出版 (17)9.3 创新驱动与发展趋势 (17)9.3.1 技术创新与应用 (17)9.3.2 商业模式创新 (17)9.3.3 政策法规与产业环境 (17)9.3.4 发展趋势展望 (17)第10章法规政策与产业环境 (17)10.1 我国数字出版政策法规 (17)10.1.1 数字出版政策概述 (17)10.1.2 版权保护政策 (17)10.1.3 产业扶持政策 (17)10.1.4 市场监管政策 (18)10.2 国际数字出版产业现状及趋势 (18)10.2.1 国际数字出版产业现状 (18)10.2.2 国际数字出版产业趋势 (18)10.3 数字出版产业发展对策与建议 (18)10.3.1 完善政策法规体系 (18)10.3.2 加强产业协同创新 (18)10.3.3 提升产业技术创新能力 (18)10.3.4 培育新型数字出版业态 (18)10.3.5 加强人才培养与引进 (18)10.3.6 扩大产业国际交流与合作 (18)第1章数字出版概述1.1 数字出版发展背景信息技术的飞速发展，互联网和移动设备的广泛普及，数字出版业应运而生，逐渐成为出版产业的重要组成部分。
上海市数字出版“十二五”规划
上海市数字出版“十二五”规划数字出版是指利用数字技术进行内容编辑加工，并通过网络传播数字内容产品的一种新型出版方式，其主要特征为内容生产数字化、管理流程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。
发展数字出版产业，对提升我国文化软实力，推动文化产业乃至国民经济的可持续发展，转变出版业发展方式具有重要意义和作用。
为深化新闻出版体制改革，以科技创新推动文化产业大发展大繁荣，推动上海加快自身经济发展方式转变，根据国家《文化产业振兴规划》和《上海市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，编制本规划。
一、“十一五”时期上海数字出版产业发展情况“十一五”时期，上海数字出版产业总体呈现新媒体发展较快，传统出版业逐步从“应对挑战”向“抓住机遇”转变，积极利用数字、网络等现代信息技术，在盈利模式、产品创新、传播方式和管理流程等方面探索中发展的态势。
（一）上海数字出版产业实现强劲增长随着2008年7月16日，新闻出版总署-上海市政府部市合作框架协议的签订，在新闻出版总署的关心指导下，在部市合作领导小组成员单位的合力推动下，上海数字出版产业发展迅猛，已成为新闻出版产业异军突起的重要力量，对文化产业转型起到了很好的引领和示范作用，对上海经济保增长、调结构、促发展发挥了很好的促进和推动作用。
2010年，上海数字出版产业总产值达到220亿元，比“十一五”初期增长465.55%，占全国数字出版总产值五分之一以上。
（二）传统出版单位数字化转型步伐加快上海传统出版单位对发展数字出版的必要性和紧迫性的认识不断提高，各出版社基本都制定了发展数字出版的战略规划。
2010年，上海传统出版领域数字出版实现销售收入约8.3亿元，比2009年增长近20%。
其中，上海各出版社在电子书销售、在线教育、书配盘等方面实现销售收入约3.8亿元，比2009年上升31%;数字发行业销售收入4.3亿元;报业数字出版销售收入2000余万元。
上海出版单位将在未来数字出版发展中发挥主力军作用。
数字出版运营方案
数字出版运营方案一、背景与目标数字出版是指通过电子设备与网络平台，将文字、图片、音频、视频等内容以数字化的形式进行传播和销售的一种出版模式。
随着移动互联网的快速发展，数字出版逐渐成为了出版行业的主流形式。
本文旨在为数字出版运营制定一套系统的方案，以实现出版企业的运营目标。
1.1 背景传统出版行业面临市场萎缩、读者群体转向互联网等问题，数字出版迎来了发展机遇。
数字出版具有实时性、个性化、交互性等特点，可以满足读者多样化的需求。
然而，数字出版也面临着市场竞争激烈、盗版侵权等问题。
1.2 目标本方案的目标是建立一个可持续发展的数字出版运营模式，实现盈利和品牌价值的双重目标。
具体目标如下：1）提升数字出版销售额，增加利润空间；2）加强品牌影响力，提高品牌价值；3）提供多样化的数字内容产品，满足读者需求；4）建立良好的出版生态，抑制盗版侵权行为。
二、运营策略2.1 产品策略数字出版的核心是产品，因此，我们将产品策略放在首位。
针对不同的读者需求，我们将开发出多样化的数字出版产品，包括电子书、数字杂志、有声读物、在线课程等。
同时，我们还将与作家、学者等合作，推出高品质的原创内容，提高产品竞争力。
2.2 渠道策略数字出版的渠道主要包括电子书店、在线平台等。
我们将在主要电子书店上线产品，并积极开展优惠促销活动，吸引读者关注。
此外，我们还将积极开拓线上平台，与各大网络媒体、社交平台合作，提升产品曝光度和销售量。
2.3 市场营销策略数字出版行业竞争激烈，因此，我们将制定一套全面的市场营销策略，包括以下几个方面：1）品牌宣传：通过各种渠道和媒体，提高品牌知名度和美誉度，强化品牌形象。
2）用户运营：定期组织用户调研，了解用户需求和反馈，及时改进产品和服务，提高用户满意度。
3）畅销作品推广：对优秀作品进行有针对性的推广策略，提高销售量和读者口碑。
4）线下活动：组织线下读者见面会、签售会等活动，增加读者互动和忠诚度。
5）社交媒体运营：在微博、微信、知乎等社交平台建立粉丝团队，与读者进行互动交流。
出版行业数字化出版与发行策略方案
出版行业数字化出版与发行策略方案第一章数字化出版概述 (2)1.1 数字化出版的概念与意义 (2)1.2 数字化出版的发展历程 (3)1.3 数字化出版与传统出版的区别 (3)第二章数字化出版技术 (4)2.1 电子书技术 (4)2.2 数字音频与视频技术 (4)2.3 数据库与内容管理系统 (4)第三章数字化出版内容策划 (5)3.1 内容选题与策划 (5)3.1.1 市场调研 (5)3.1.2 选题定位 (5)3.1.3 内容策划 (5)3.2 内容版权管理 (6)3.2.1 版权获取 (6)3.2.2 版权登记 (6)3.2.3 版权维护 (6)3.3 内容质量把控 (6)3.3.1 内容审核 (6)3.3.2 编辑加工 (6)3.3.3 质量监控 (7)第四章数字化出版产品设计 (7)4.1 产品形态设计 (7)4.2 用户界面设计 (7)4.3 交互功能设计 (8)第五章数字化出版营销策略 (8)5.1 市场调研与定位 (8)5.2 产品定价策略 (9)5.3 营销渠道与推广 (9)第六章数字化发行渠道 (9)6.1 传统渠道的数字化转型 (9)6.2 电商平台与合作 (10)6.3 移动互联网与社交媒体 (10)第七章数字化出版版权保护 (11)7.1 版权法律法规 (11)7.2 技术手段与版权保护 (11)7.3 版权交易与许可 (11)第八章数字化出版人才培养与团队建设 (12)8.1 人才培养模式 (12)8.1.1 课程设置 (12)8.1.2 师资队伍 (12)8.1.3 教学方法 (12)8.2 团队建设与管理 (13)8.2.1 团队构建 (13)8.2.2 团队管理 (13)8.2.3 团队激励 (13)8.3 人才激励机制 (13)8.3.1 薪酬激励 (13)8.3.2 培训激励 (13)8.3.3 情感激励 (13)第九章数字化出版行业政策与规范 (14)9.1 国家政策与支持 (14)9.1.1 政策法规制定 (14)9.1.2 资金扶持 (14)9.1.3 技术研发与创新 (14)9.1.4 人才培养 (14)9.2 行业规范与自律 (14)9.2.1 行业标准的制定 (14)9.2.2 内容审核与监管 (14)9.2.3 企业自律 (15)9.3 国际合作与交流 (15)9.3.1 技术交流与合作 (15)9.3.2 市场拓展 (15)9.3.3 人才培养与交流 (15)9.3.4 政策法规交流 (15)第十章数字化出版发展趋势与展望 (15)10.1 技术发展趋势 (15)10.1.1 5G技术的普及与应用 (15)10.1.2 人工智能技术的深入应用 (15)10.1.3 虚拟现实与增强现实技术的融合 (16)10.2 市场发展趋势 (16)10.2.1 市场需求的多元化 (16)10.2.2 市场竞争的加剧 (16)10.2.3 市场规模的持续扩大 (16)10.3 行业发展趋势与展望 (16)10.3.1 数字化出版与实体出版的融合 (16)10.3.2 出版产业链的整合与重构 (16)10.3.3 出版行业的国际化发展 (16)10.3.4 出版行业的可持续发展 (17)第一章数字化出版概述1.1 数字化出版的概念与意义数字化出版，指的是利用数字技术对出版内容进行编辑、制作、存储、传输和阅读的一种新型出版方式。
出版论坛活动策划方案
出版论坛活动策划方案1. 简介出版论坛活动是一个为出版行业从业人员和爱好者提供交流和学习平台的活动。
通过举办出版论坛活动，可以促进行业内不同领域的经验和知识的分享，扩大行业影响力，提升行业形象，推动行业的快速发展。
2. 活动目标•提供一个交流和学习的平台，促进出版行业从业人员之间的相互了解和合作。
•推动出版行业的升级与创新，引领行业发展的新动力。
•增强出版行业的影响力，提高行业形象和认可度。
3. 活动时间与地点•活动时间：2022年10月15日-2022年10月16日•活动地点：某知名会议中心4. 活动内容4.1 主题演讲•邀请国内外知名出版专家、学者、作家等就出版行业的热点话题进行演讲，分享他们的见解和经验。
4.2 分论坛讨论•在不同的会场设立不同主题的分论坛，邀请专业人士和企业代表参与讨论并做经验分享。
4.3 项目展示与交流•提供一个展示项目成果和交流的平台，邀请各个出版机构和个人参与。
参与者可以展示自己的项目，并与其他参与者进行交流与合作。
4.4 参观参访•安排参观出版机构，了解他们的工作环境和流程，促进与其他机构的交流和合作。
5. 参与方式•参与者可以通过线上渠道进行活动报名，支付相应的会议费用。
•活动组委会也会邀请部分行业内具有影响力和专业性的人士参与活动。
6. 资金预算预算项目预算金额（人民币）租赁会议场地100,000会议设备租用50,000食品饮料费用20,000嘉宾邀请费用80,000宣传推广费用30,000差旅和住宿费用40,000其他杂项费用30,000总计350,0007. 宣传推广•在行业内媒体和社交媒体上发布活动宣传信息，吸引更多的参与者。
•制作活动海报、宣传册等宣传物料，在相关行业展会上进行发放。
•邮件邀请相关行业从业人员参加活动。
8. 风险与控制•定期与相关机构和专家进行沟通，了解行业热点和变化，确保活动的及时更新和调整。
•提前预留预算，准备应对可能发生的意外情况和额外费用。
出版论坛活动策划方案范文
出版论坛活动策划方案范文一、活动背景和目的随着数字化和网络化的发展，出版产业正在经历一场全新的革命。
出版业务的内容、流程和传播方式都重新定义，出版产业正在迎来巨大的机遇和挑战。
为了促进出版业的发展和交流，我们计划举办一场出版论坛活动，旨在为出版业从业者提供一个交流、学习和合作的平台。
二、活动时间和地点活动时间：2022年8月15日-8月17日活动地点：XXXX会议中心三、活动主题和议程安排1. 主题：数字时代的出版业：机遇与挑战2. 议程安排：（1）开幕式：介绍活动目的和主题，致辞嘉宾演讲（2）主题演讲：邀请行业内知名人士就数字化出版、内容创新、传媒融合等话题进行演讲及交流（3）分论坛：- 数字化出版：数字版权保护、电子书市场发展、数字化出版工具和技术- 内容创新与传播：数字内容创作、营销推广、社交媒体传播- 传媒融合：新媒体与传统媒体的联动、新技术在传媒领域的应用（4）行业案例分享：邀请成功案例的代表进行分享和交流（5）闭幕式：总结活动成果，展望未来出版业的发展四、活动组织架构与角色分工1. 主办方：出版界权威机构（负责整体策划和组织）2. 承办方：专业会议服务公司（负责会务组织、场地布置等）3. 合作伙伴：出版机构、会议赞助商等（提供资源、赞助等支持）五、活动参与人群和招募1. 活动参与人群：（1）出版从业者：出版社编辑、作家、记者、出版商等（2）相关行业人士：互联网公司工作人员、媒体从业者、新媒体创业者等（3）专家学者：研究出版业和数字化媒体的学者、教授等2. 招募方式：（1）网上报名：通过活动官方网站提供在线报名通道（2）邀请函发放：通过出版行业的机构、合作伙伴等渠道发放邀请函3. 参与人数：预计参与人数为500人左右六、活动宣传与推广1. 宣传渠道：（1）官方网站：建立一个活动官方网站，提供活动信息、报名通道等（2）社交媒体：通过微博、微信公众号等社交媒体平台进行宣传（3）合作机构网站：与合作机构合作，在其官网、社交媒体等平台发布活动信息（4）线下宣传物料：制作活动海报、传单等，在相关行业展会、会议上进行宣传发放2. 活动推广：（1）邀请媒体报道：邀请媒体进行报道和宣传，增加活动知名度（2）合作伙伴推广：与合作伙伴进行互换推广，增加活动曝光度（3）口碑传播：提供良好的参会体验和服务，鼓励参会者通过口碑传播推广活动七、活动经费与赞助1. 活动经费：（1）主办方出资：预留一定资金作为活动经费（2）赞助款项：通过与合作伙伴签约赞助合作来获得一部分资金2. 赞助方收益：（1）品牌曝光：在活动现场、宣传物料等渠道进行赞助方品牌展示（2）合作机会：与活动参与者进行商业合作的机会（3）行业影响力：在出版业内树立赞助方的行业影响力八、活动执行与评估1. 活动执行：（1）策划团队：成立一个专业策划团队，负责活动的整体策划和执行（2）细化工作计划：将活动筹备工作分解为不同的任务，明确责任人和完成时间2. 活动评估：（1）会后反馈：通过参会者的反馈调查、观众人数等数据进行评估（2）效果评估：根据参会者的学习效果、参与程度等进行评估九、活动预算1. 预算明细：包括场地租赁费用、场地装饰费用、嘉宾邀请费用、宣传费用、人员费用等2. 赞助收入：通过与合作伙伴签约赞助合作获得一部分资金3. 赠品和福利：为参会者提供纪念品、资料、茶歇等福利十、活动的可持续发展为了让活动形成品牌效应和持续影响力，我们将定期举办类似主题的出版论坛活动，并通过与相关机构合作，共同推动出版产业的发展和交流。
中国数字出版年会暨数字出版上海论坛策划执行方案
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中国数字出版年会暨上海论坛
中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
STCEC的优势-良好的政府关系
上海科技会展有限公司是在上海市科委直接领导下开展工作, 股东会成员包括上海科技投资公司、上海对外科学技术交流 中心、上海科技发展总公司、上海技术交易所、上海科学技 术开发交流中心、上海高新技术成果转化服务中心等。
STCEC的优势-专业的会务操作经验-浦江论坛案例
会场设计
开幕式
晚宴
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
STCEC的优势-专业的会务操作经验-浦江论坛案例
会场道旗 各类现场指示
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宣传推广
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STCEC如何服务好论坛
STCEC的优势-专业的会务操作经验-浦江论坛案例
统一标识
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STCEC如何服务好论坛
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
STCEC如何服务好论坛
门协同配合、共同努力下，会务工作顺利完成，并得
到了与会领导、参会嘉宾、代表和媒体的广泛好评。
为了充分汇总本届论坛宣传效应、回顾论坛现场精彩
片段，特制作以下纪念集：
媒体监测报告
纪念光盘
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STCEC如何服务好论坛
STCEC的优势-专业的会务操作经验-浦江论坛案例
迎宾大道 地铁广告
出版论坛活动策划方案
出版论坛活动策划方案一、活动背景随着科技的发展，信息传播的方式正在发生着翻天覆地的变化。
然而，作为传统的信息传播方式之一，出版业始终占据着重要的地位。
而在这个信息爆炸的时代，如何适应变化，应对挑战，成为了出版业面对的重要课题。
因此，本次出版论坛活动旨在搭建一个平台，让出版业的从业者、专家学者以及相关行业的人士共同交流思想，探讨未来出版业的发展方向。
二、活动目标1.促进出版业内外的交流与合作，推动出版业的发展。
2.深入分析出版业当前面临的挑战和机遇，并提出解决方案。
3.激发从业者的创新意识，引领行业的发展方向。
三、活动时间与地点时间：2023年7月15-16日地点：北京国际会议中心四、活动主题本次出版论坛活动的主题为“创新驱动，共谋未来”，旨在通过不同角度的探讨，引领出版业的发展方向，并激发从业者的创新意识。
五、活动内容与形式1.主题演讲：邀请出版业领军人物、行业专家等进行主题演讲，分享自己关于出版业发展的见解与经验。
2.分论坛：设立多个分论坛，包括数字出版、传统出版、自出版等，让行业的从业者从不同的角度来讨论和探讨行业现状以及未来的发展方向。
3.圆桌讨论：邀请行业内外的专家学者及相关从业者，围绕出版业的热点问题展开深入讨论。
活动形式可以包括座谈会、研讨会、主题讲座等。
4.展览交流：邀请各大出版社、图书机构、数字出版平台等参与展览交流活动，分享各自的最新成果和发展策略。
六、活动宣传1.线上宣传：通过各种社交媒体、行业网站及专业论坛进行活动宣传，提高活动的知名度和参与度。
2.线下宣传：在行业相关会议上进行宣传推广，并向行业内的领军人物派发邀请函，争取更多的行业知名人士的到场。
七、活动筹备1.筹备团队：成立筹备团队，明确各个岗位的职责，确保活动的顺利进行。
2.活动经费：做好活动经费的计划，包括场地租赁、嘉宾邀请、宣传推广等各项费用的预算安排。
3.活动安全：做好活动现场安全的防范工作，确保活动的顺利进行。
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
STCEC如何服务好论坛
STCEC提供的服务-会务后勤-会场布置
根据确定的会场情况和会议日程细化方案
会场台形设计
（嘉宾区、代表区、媒体区）
会场外环境 •周边马路彩旗、空飘气球、横幅等 •户外背景墙、交通指示牌 会场设备调控 （投影、话筒、音响、同传） 会场内环境 •背景板：主/分会场、签到区、宴会厅等； •议程板：主/分会场外 •指示牌：场内外导向牌、接机举牌、车牌等； 会场环境氛围 •其 他：展示区、上网区、贵宾区以及席卡、资料等。 （灯光、绿化、台花）
会场道旗
各类现场指示
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STCEC的优势-专业的会务操作经验-浦江论坛案例
宣传推广
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STCEC的优势-专业的会务操作经验-浦江论坛案例
迎宾大道 地铁广告
机场灯箱广告
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
STCEC的优势-专业的会务操作经验-浦江论坛案例
中国数字出版年会暨上海论坛
论坛日程
时间 年7月7日（星期四） 18:00-19:30 19:00-21:00 年7月8日（星期五） 08:45-08:55 09:00-09:25 领导接见 开幕式 参会代表注册报到 招待酒会（全体代表）
内容
规模（形式）
400人 400人（中式圆桌）
400人（课桌式）
3
论坛特色-年会定位
权威：国家新闻出版总署、上海市政府主办，彰显权威性；
开放：政府主管部门、专家学者、知名企业言传身教；
广泛：充分利用媒体资源营造全社会各界关注的良好氛围； 互动：透过上海，借助世博，让世界了解中国，让中国走向世界。
4
论坛特色-本届特点
迎来发展契机 在中国，金融危机与出版业数字化转型不期而遇，2009年中国数字出版业整体收入预计将达 人民币750亿元，将首次超过传统出版业产值。加上互联网技术的快速发展，使数字出版这一 全新的出版业态迎来了一轮发展契机。
中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
—— 策划执行方案
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
目录
关于“中国数字出版年会暨上海论坛”
STCEC如何服务好“中国数字出版年会暨上海论坛”
关于STCEC(上海科技会展有限公司)
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论坛背景
根据新闻出版总署关于数字出版博览会、年会隔年轮流举行的意见， 新闻出版总署和上海市人民政府签署文件精神，在2005年开始举办 的三届数字出版博览会、两届数字出版年会的基础上，决定在上海 召开中国数字出版年会暨上海论坛。
STCEC的优势-专业的会务操作经验-浦江论坛案例
万钢部长 作主题演讲 韩正市长 作精彩演讲
开幕式现场
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
STCEC的优势-专业的会务操作经验-浦江论坛案例
市长论坛
晚宴
场外交流
现场对话
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会议海报 志愿者服装
嘉宾礼品 代表礼品
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STCEC如何服务好论坛
STCEC提供的服务-宣传推广
2 宣传意图
营造社会氛围 推广论坛品牌 政 府：营造环境 企 业：激发活力 科研院校：转化成果
3 宣传媒介
宣传推广
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宣传对象及目的
市政府官方发布，提升高度； 特别专题，形成关注热点。
活动设计
晚宴演出选取墨舞、现代 沙画、新民乐等节目，追
求节目形式创新、注重节
目品味高雅、聚焦论坛品 牌提升，给参会代表留下 了美好记忆。
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STCEC如何服务好论坛
STCEC的优势-专业的会务操作经验-浦江论坛案例
统一标识
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
规模：500-1000人 规模：200-400人 规模：260人 规模：700人 规模：600人
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
STCEC的优势-专业的会务操作经验-浦江论坛案例
会议规模
邀请了54位国内外政府官员、著名专家、企业家发表精彩演讲， 吸引了来自国内外政府官方、企事业单位、高校、科研院所、
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
中国数字出版年会暨上海论坛
论坛概况
论坛名称：中国数字出版年会暨数字出版上海论坛 论坛时间：7月8日-9日 论坛地点：上海国际会议中心（待定） 主办单位：中华人民共和国新闻出版总署 上海市人民政府 承办单位：上海市新闻出版局 中国出版科学研究所
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
STCEC如何服务好论坛
STCEC提供的服务-会务后勤-会场选择
会场选择原则： • 有利于品牌培育：相对固定的时间、地点有利于会议品牌推广
• 有利于会议发展：开幕式及主题论坛，规模+气势 专题研讨会，可多场并行召开 招待酒会，不与主会场冲突 展示区域，赞助回报或海报展示 • 考虑周遍配套：交通便利、配套酒店方便代表入住等
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
STCEC如何服务好论坛
STCEC提供的服务
VI设计,平面制作 现场管理,接待安排
代表跟踪,信息收集
会务统筹,后勤保障
品牌传播,宣传推广
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
STCEC如何服务好论坛
STCEC提供的服务-VI设计，平面制作
会议通知 会议手册 会议包袋 会议统一的标识系统 会议证件 会议餐券 酒会请柬
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
STCEC如何服务好论坛
STCEC提供的服务-会务后勤-餐饮
论坛招待晚宴 领导嘉宾宴请 代表自助午餐 工作人员用餐 茶歇
地点确定 餐标确定 菜单审核 特殊需求
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
STCEC如何服务好论坛
STCEC提供的服务-会务后勤-交通
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
STCEC的优势-相关行业项目经验
与上海市多媒体行业协会长期合作， 2004年成功举办首届多媒体展； 与上海市科技信息中心长期合作，2007年成功举办首届数字媒体论坛； 熟悉上海的数字内容制作供应商，上海各数字媒体技术产业化基地 。
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
发挥上海优势 2008年，上海在网络游戏出版、网络文学出版、网络视听出版等方面在全国具有一定的领先 优势，分别约占全国50%、90%和70%的市场份额。 同年，由新闻出版总署和上海市政府共 同组建的首个国家级数字出版基地-张江国家数字出版基地。
借助世博效应 世博史上首创的网上世博会和手机门票，均与数字出版有关。
平面 电视 网络 户外
传播形式 4
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
STCEC如何服务好论坛
STCEC提供的服务-代表邀请
发展论坛会员，建立数据库 主、承办单位推荐代表 上届会议代表 通过会议通知提前吸纳代表 通过论坛电子快讯动态吸引代表
—— 所有参会代表需事先回执确认，凭参会确认函注册报到
09:25-11:25
11:25-11:55 12:00-13:00 12:00-13:00 13:30-18:30
大会演讲（期间茶歇一次）
领导参观展示 工作午餐（全体代表） VIP宴请 国内外嘉宾演讲-主论坛（期间茶歇一次）
400人（课桌式）
400人（自助） 30人（中式圆桌） 400人（课桌式）
1.确定用车需求 嘉宾接送 机场接送 会场与协议酒店往返巴士 参观考察及社会活动班车 紧急调用 2.确定用车细节 使用车型 用车数量 行车路线 司机餐饮 3.确定车辆来源 市府接待办 企业调用 酒店车辆 租赁公司
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STCEC如何服务好论坛
STCEC提供的服务-现场管理
签到 •VIP签到 •代表签到
•媒体签到 •报告人签到
会场
• • • • • • • • • • 搭建布置 AV设备 志愿者 礼仪 速记 摄影 摄像 同传 翻译 突发事件应急处理
餐饮 •招待晚宴 •工作午餐 •嘉宾宴请 •茶歇
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
关于STCEC
上海科技会展有限公司
WWW. STCEC. COM
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中国数字出版年会暨数字出版上海论坛
风起潮涌在浦江
——预祝“中国数字出版年会暨上海论坛”取得圆满成功！
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STCEC的优势-专业的会务操作经验-浦江论坛案例
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STCEC如何服务好论坛
STCEC的优势-专业的会务操作经验-浦江论坛案例
会场设计
开幕式
晚 宴
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STCEC的优势-专业的会务操作经验-浦江论坛案例
STCEC的优势-专业的会务操作经验
1. 成功操作过多个大型国际会议，从前期策划、项目运作到后期具体实施、 现场把控，均积累了丰富的经验，有训练有素的项目团队配合 。
2. 大型会议案例： 生物医药大会 数字媒体论坛 中欧能源大会 水族馆大会 浦江创新论坛
时间：2002-2009年 时间：2007-2009年 时间：2006年 时间：2008年 时间：2009年