组织人事干部应具备的八项基本素质
优秀组工干部具备的素质
优秀组工干部具备的素质（一)重要的是处理好与部领导关系,这样不仅可以得到领导的信赖，可以赢得同事更多的拥戴，可以满足心理需要和发展需要，可以提高工作能力和水平．（二）处理与部领导关系的原则1、尊重而不崇拜尊重是沟通双方情感，建立融洽的人际关系的前提和条件。
对于部领导来说，尊重需要的心理更强，因为尊重是提高领导者威望，增强领导控制力和驾驭能力，保证工作顺利开展的精神力量。
任何一个领导者，如果失去了下级对自己的尊重，那就不可能有较高的威望和较强的号召力、凝聚力，因而也就不可能真正发挥领导者的作用。
尊重是相互的，组工干部尊重部领导不仅是满足部领导心理需求的需要，而且也是组工干部获得部领导尊重的需要。
2、服从而不盲从被领导者要服从领导者，没有服从就没有领导。
没有服从就形不成统一的意志和力量，任何事业都难成就。
在我国，人民是国家的主人，国家权力属于人民。
下级与上级的根本利益完全一致。
上下级关系中的服从虽有强制性，但没有统治和压迫的性质。
这种服从的强制性完全是维护人民利益的需要，是发展社会主义事业的需要。
因此，作为组工干部，服从上级组织，服从部领导，不是奴性的表现，而是对人民事业高度负责的理性行为。
3、局部服从全局任何事物都存在着全局和局部两个方面，全局是指事物的整体及其发展的全过程，带有照顾各方面和各阶段的性质。
局部是指组成事物整体的一部分及发展的某个阶段。
全局和局部是对立统一的。
在全局和局部的关系上全局统率局部，局部隶属于全局。
全局的利益是大多数人民群众的根本利益、长远利益之所在。
全局和局部的关系反映在领导关系方面就是上级与下级的关系。
作为组工干部必须识大体，顾大局，使局部服从全局，小道理服从大道理，这是自己在处理与部领导关系时应遵循的原则。
遵循照顾全局的原则，就是要积极支持部领导的工作。
4、直言不妄言组工干部应善于用直言、真言以至诤言来增进同部领导之间的了解，融洽彼此之间的感情。
（1）对部领导进言时要讲真话，不唯唯诺诺、吞吞吐吐，更不能花言巧语。
人力资源管理具备的八大素质
人力资源管理具备的八大素质
人力资源管理的八大素质包括：
1、规划能力：人力资源经理需要具备一定的规划能力，合理安排人力资源，有助于更好地完成目标。
2、分析能力：需要分析出较好的解决方案，以便满足公司业务发展的需求。
3、沟通能力：它能够建立与其他部门的良好的沟通模式，并与其他人进行有效的沟通。
4、协调能力：它可以通过与其他部门的协作完成公司人力资源的分配。
5、决断能力：要做出正确的决定，就必须具备良好的决断能力。
6、激励能力：能够有效激励员工，以求达到最佳状态。
7、组织能力：不仅要有效地安排过程，而且要组织好有效的管理结构。
8、开发能力：要建立一个完善的人力资源系统，需要不断的开发新的管理策略。
浅谈事业单位人事干部应具备的素质
浅谈事业单位人事干部应具备的素质作者：徐蕾蕾来源：《市场周刊·市场版》2018年第02期摘要：事业单位的人事工作涉及方面广，与多方面的利益挂钩，包括职工的福利待遇，干部职工调动、招聘、聘用、职务晋升、考核，制定人事管理制度，做好社会保险及养老，人事档案工作，单位的岗位设置方案及变动备案的等工作。
所有的工作都有很强的政策性，必须立足政策和制度的规范，扎实走稳每一步，才能把工作做好。
本文将针对事业单位人事干部应具备哪些素质进行详细探讨。
关键词：事业单位；人事干部；素质笔者担任人事工作数年，深知人事工作是关乎每位职工的切身利益，人事工作面前无小事，只有心系所有职工，秉持服务大众和吃苦耐劳的精神，才能担负起这些纷繁复杂的工作。
同时人事干部的综合素质关系到事业单位发展，建立一支政治素养好、业务能力强的人事干部队伍尤为重要。
笔者认为事业单位人事干部应具备以下素质。
一、思想政治素质扎实作为人事干部，对党要绝对忠诚，要坚定不移的坚持党的基本路线、方针、政策，牢固树立政治意识、责任意识、大局意识，始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致，要坚持时刻把讲政治放在首位、做一名“有信念”的人事干部。
同时，要想确保人事干部具备扎实牢固的思想政治素质，还应当紧紧跟随基层党组织的行动，确保站在正确的政治立场上，相关决策与方案的制定应当与党的思想政治观点保持一致，使党的各项政策、规范、措施得到充分合理的践行，将维护党与政府的利益作为完成各项工作的根本行动纲领。
在各项工作落实的过程中，应当坚持不忘初心、发挥担当精神，确保各项行动举措秉持着牢固的全局意识、政治导向与核心素养，进而在言行举止中充分彰显出道路、理论、制度与文化自信，真正做到全心全意为人民群众服务，从而以积极的精神态度与思想政治理念践行日常人事管理工作，使事业单位职工受到人事干部饱满的热情感染，提高整体工作效率。
二、责任心和服务意识强人事干部要带着责任、带着感情做人事工作，落实好职工的各项待遇，把职工工作做细、做实。
如何做一个合格的组织人事工作干部
如何做一个合格的组织人事工作干部作为组织人事干部一定要树立远大的理想和目标，作为精神支柱、前进动力。
在具体的工作中做到：一是政治上要清醒。
要具有很强的政治敏锐性和洞察力，分析问题要着眼大局，安排工作要把握方向，处理问题要注意政治影响，识人用人要坚持政治条件。
二是思路上要清晰。
要始终树立大局意识，做到在大局下思考问题、谋划工作、开拓创新。
自觉做到与落实科学发展观、构建社会主义和谐社会目标同向、号令同调、行动同步。
三是职责上要清楚。
要明确自己的工作职责、认清自己的位置，明确担负的责任，树立强烈的历史使命感和时代紧迫感。
观念新。
组织人事干部要经常在思想上树立改革创新意识。
就是要在工作中有预见性，“预则立，不预则废”。
要创新就要有探索，要预见就要有思考，善于思考、善于学习、善于创新，才能做到思想观念常新。
著名的《摩尔定律》中有一个重要理念：“你永远不能休息，否则，你将永远休息。
”当今世界正面临着一个严峻的现实，就是如果你停步不前，你就会失去自己的立足之地。
组织人事干部一定要破除传统观念、习惯思维、满足现状等，破解工作中出现的新情况、新问题，及时研究学习掌握落实组织人事宣传思想工作的新规定、新要求。
要多深入基层一线，要多听干部的想法、呼声。
要多看，多学习，涉及的范围要广、要深、要新；要多想，善于综合分析、归纳整理，全面、客观、辩证地做出分析和判断。
要有勤奋上进，不断进取的意识和追求，不断充实和完善自己，不断突破和超越自我。
业务精。
就是有较强的胜任岗位工作的能力。
组织人事工作法规性强，工作性质特殊，这就要求我们必须具备过硬的工作本领，要努力把平时的工作做得与别人不一样。
组织人事干部平时要认真学习工作业务，干一行、爱一行、学一行、钻一行，努力成为熟悉本职业务的行家里手，掌握各项工作的多面人才。
要有崇高的职业操守和思想境界，把自己的工作岗位作为为党和人民工作的重要阵地，作为实现自我价值的人生平台，胸怀全局、立足本职，干事创业、积极进取，力求做到常规工作求规范、重点工作创一流、单项工作争第一、整体工作上水平。
干部应具备的八个素质
干部应具备的八个素质干部作为全面贯彻执行国家政策的关键力量，其素质的优劣直接关系到工作的成果。
作为一名合格的干部，需要具备以下八个素质：第一，思想觉悟。
干部应该具备开阔的思维、深厚的理论功底和高度的政治敏感度。
只有不断提高自己的思想觉悟，才能更好地应对新时代的任务和挑战。
第二，严守纪律。
作为干部，必须要有严格的自律和执行制度的精神。
保持良好的纪律性不仅是体现自身的素质，更是维护组织和团队形象的必要条件。
第三，工作热情。
作为干部，必须充满热情和激情，对工作充满热爱和责任感。
这是一种为人民服务的担当和责任，也是工作取得成功的重要价值。
第四，善于沟通。
作为领导者，善于沟通是个人素质的重要方面，必须能够用清晰的语言和行动凝聚人心，促进团队的凝聚力和协作度。
第五，学习能力。
学习能力是干部必备的品质，只有不断学习、锤炼自己的技能和能力，才能更好地胜任自己的岗位，并接受更大的挑战。
第六，兼顾全局。
作为干部，必须具备兼顾全局的能力和视野，为团队的发展和国家的整体发展贡献自己的力量。
第七，创新意识。
创新性思维和勇于改革有助于团队的进步和提高。
这种素质不仅仅是一时好的思路和想法，更需要长期的探讨、尝试和实践。
第八，敢于担当。
作为干部，必须勇于担当责任，不逃避，肩负起自己的工作职责和使命，以实际行动落实国家政策及组织决定。
总的来说，干部应该具备的八个素质是思想觉悟、严守纪律、工作热情、善于沟通、学习能力、兼顾全局、创新意识和敢于担当。
这些素质完全可以通过不断努力和学习来获得和提高，只有具备了这些素质，才能心无旁骛地为人民服务，创造更加美好的未来。
人事管理干部的基本素质及培养
人事管理干部的基本素质及培养发表时间：2016-07-20T09:41:47.177Z 来源：《电力设备》2016年第8期作者：张颖[导读] 共事的人之间不只是工作组织上的关系，还存在非组织间的关系，这样复杂的关系决定了人事管理工作的艰巨性。
张颖（国网重庆市电力公司电力科学研究院 401123）摘要：人事部门在单位的管理工作中具有重要的地位，是每一个单位中备受关注的部门。
人事部门的工作关系到整个单位的整体工作，影响到整个公司领导的集体荣誉。
所以人事管理干部应该明白其必须具备的基本素质，在工作中牢记自己的工作职责，不断提高自身的工作能力，贯彻落实党的方针与政策，才能成为一个合格的人事管理干部。
关键词：人事管理干部、基本素质、培养方式人事工作是指人与事之间的结合配置，因此其具有多层次、多内容、多形式的特点。
人与人之间的关系，不是简单的上下级关系，还包括了人的素质、能力、情感间的关系。
所以，共事的人之间不只是工作组织上的关系，还存在非组织间的关系，这样复杂的关系决定了人事管理工作的艰巨性。
一、人事管理干部必备的基本素质（一）思想政治素质思想政治素养是每一位人事管理干部必备的基本素养，因此人事管理干部需要有坚定的政治方向。
因此其应该积极学习党的政策以及指标，坚持社会主义核心价值观不动摇，不断学习“三个代表”重要思想、毛泽东思想、马列主义、邓小平理论等相关知识。
在实际人事工作中，坚持社会主义道路和科学发展观。
在拥有足够的思想政治高度时，人事管理干部才能够有科学严谨的人才把握指标，为每一个有能力、有想法、热爱社会主义事业的人才提供工作、岗位提升的机会。
（二）职业道德素质人事干部的职业道德素养关系到整个工作单位的精神文明建设，因此要求每一位人事管理干部能够严于律己，树立良好的工作作风。
在日常人事工作中，做到实事求是、恪尽职守、宽以待人，学会用发展的眼光辩证的看待问题，即不断提升自己的工作要求和标准，明白在工作中不进则退的道理，不断学习。
人力资源管理干部的基本素质
人力资源管理干部的基本素质
人力资源管理干部的基本素质可以包括以下几个方面：
1. 良好的沟通协调能力。
这包括与员工、上级、下级、同事等多个人群体进行良好的沟通，能够听取他人的意见和建议，提出自己的观点和方案，达成共识，进而实现工作目标。
2. 分析能力。
人力资源管理需要具备对人才市场、企业竞争环境、员工职业生涯等各方面信息的敏锐感知和准确分析的能力，只有掌握全面、准确的信息，才能制定出恰当的人力资源管理策略和计划。
3. 判断力。
人力资源管理需要在很多方面做出决策，包括员工招聘、薪资管理、员工培训、福利待遇等。
在做出决策时，管理者需要全面考虑各种因素，包括企业的战略目标、员工的实际需求、市场环境等，能够做出正确的决策。
4. 员工关怀。
管理者需要关注员工的需求和感受，制定出适合员工的福利和待遇政策，让员工感受到企业的关怀和支持，才能够激发员工的工作热情，提高员工的工作效率和绩效。
5. 学习能力和创新精神。
随着企业的发展和市场的变化，人力资源管理的方法和策略也需要不断更新。
管理者需要具备较强的学习能力，能够及时了解新的人力资源管理理论和实践，将其应用到自己的工作中。
同时，也需要有创新精神，能够针对不同的员工和企业需求制定出新的策略和方案。
6. 领导能力。
管理者需要能够激发员工的工作热情，培养员工的团队合作精神，推动员工实现自己的职业目标。
需要有较强的领导力，能够在团队中发挥主导作用。
以上就是人力资源管理干部的基本素质，这些素质的体现主要是在日常的人力资源管理工作中，需要在实践中不断锻炼和提高。
组工干部的素质与形象
三是要情趣健康，与人为善。高雅健康的 情趣可以陶冶高尚情操，丰富业余生活， 与工作事业相得益彰。低级庸俗的情趣不 但使人意志消沉、玩物丧志，还很容易成 为腐败的突破口，一步步滑向违法乱纪的 深渊。
组工战线也出现了如陆正方、王国 华、向志清等极少数受贿卖官的腐败分 子，他们不仅自己身败名裂，而且给组 工干部抹了黑。
组工干部在人格品行方面，要涵养 高尚之德，砥砺心志、净化灵魂，走向 成熟。就如黑格尔说“一个人做了这样 或那样一件合乎伦理的事，还不能就说 他是有德的；只有当这种行为方式成为 他性格中的固定要素时，他才可以说是 有德的。”
一是要公道正派，弘扬正气。古语云， “吏不畏我严而畏我廉，民不服我能 而服我公”。胡锦涛同志提出，“衡 量一个组织工作干部是否合格，首先 要看他是否公道正派，实事求是。干 部群众看组织部门的形象，也首先看 这一条”。
那我们组工干部应该有什么样的精神 追求或者说应该怎样讲党性呢？
“组工干部必须做党性最强的干部”
———这是中组部原部 长李源潮同志明确提出的要求。
讲党性历来是组织部门的优良传 统，也是组工干部的核心素质。广东 省委组织部最近出台的《关于加强部 机关自身建设的意见》中，提出要明 确省委组织部机关讲党性的具体标准。
一、讲党性就是要坚定理想信念， 有精神追求。这是时代的呼唤， 更是我们人生前进的动力。
理想信念是精神追求的核心。有位 哲学家说过，人是为理想而生活的，没 有理想的生活，就 像一潭死水，没有 生机，没有欢乐；失去理想的青年，像 是失去了舵的航船，只能在生活的大海 中漂泊、游荡，永远达不到光辉的彼岸。
三是要顾全发展大局。顾全大局是讲党 性的重要内涵。顾全大局就要求看问题 视点要高。唐代诗人虞世南有一首咏 “蝉”的诗：“垂緌（ruí）饮清露， 流响出疏桐。居高声自远，非是藉秋 风。”诗人借蝉喻理，蝉的声音远传的 原因不在于风而在于“居高”，很有哲 理。
组织人事工作者必备的职业素质
在一般人看来，在当今时代，与组织人事工作者｛ ｉ ｉ “ 清廉” ，是否牵强附会． 大可不必？ 其实不然，组织人聿 工作者虽然不直接管理项 目．审批钱物 ． 但在一些热隶
于权 钱交 易．跑 官要 官 的人眼 里 ，仍然 是不 可逾 越 的习
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现着创造 的魅力。组织人事工作是党的全部工作 中一项 必不可少的重要事业 ，照样应该而且可以开拓创 新，奋 发有为 ；在组织人事工作的每个 岗位上，照样应该而且
可 以在实践 中不断探索，写 出最新最 美的壮丽篇章 。
６ 具有复合的知识结构 。党的十六大产生的新一届 ．
中央领导集体高度重视人才强 国战略问题。前不久 ，中 央组织部就干部培训工作作出了新的部署 ，提出了新的 要求。 新的时代， 的知识 日新月异；政府机构改革循序 新
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个组织人事工作者能否真正做到 “ 公道正派” 一个很重 Ｊ ， 地方 部门和单位，其领导班子及干部队伍和谐． 团结，
要 的前 提和 思 想基 础 就是 能 否始 终 做到 “ 清正 ” 。所 诈
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４具有和谐的合作风范 。通观党的十六大报告 ，有 ｌ 关 “ ” “ ” 的论 述 ，比 以往任何 时 期都 更为 明 和谐 团结
须坚定不移地贯彻和体现党的组织路线 ．服从服务于政 ｌ 乐于和善于听取来自各方面的意见，以形成较为全面的
组织人事工作者的素质要求
组织人事工作者的素质要求作者：王彩丽来源：《现代企业文化·理论版》2012年第06期当今世界各国展开了空前激烈的综合国力竞争,这种竞争在经济、文化、国防、科技等领域无处不在。
但归根到底竞争的实质就是人才的竞争。
因为人才是推动社会进步和创造一切财富的主要因素。
如何发掘、培养、吸引、建立一支高素质的优秀人才队伍便成为我们的主要目标任务。
而实现这一目标关键在于拥有一批高素质的人事管理工作者。
那么人事工作者应具备怎样的素质呢？组织人事工作者应具备的基本素质所谓素质，就是指一个人在先天基础上，通过后天的学习实践以及环境的影响形成的区别于其他人的基本特征。
主要包括人的政治、思想、知识、能力、身体及心理素质等。
这些素质是人事工作者应具备的基本素质，是否具备这些素质是衡量人事工作者合格与否的根本标准。
人事工作者的素质高低直接影响工作效果，因此需要深刻理解这些素质的内涵。
一、政治素质我们进行的事业是社会主义，最终目标是实现共产主义，因此社会主义事业的建设就要靠一批思想政治立场坚定、党性强的建设人才来实现。
由于人事工作者工作性质的特殊性，对其政治性要求就更加严格。
要为社会主义事业理好人、用好人就必须有坚定的政治方向，否则就失去了建设有中国特色社会主义事业的精神支柱和力量源泉。
因此人事工作者必须先做一个坚定的、清醒的社会主义捍卫者，忠于党的事业，旗帜鲜明地坚持中国特色社会主义道路，坚持人民民主专政，坚持共产党的领导，坚持马克思主义正确的政治方向。
而且还要通过贯彻执行党的路线、方针、政策来体现。
二、知识素养在一切社会资源中，人力资源是第一资源，是最具创造性、能动性的资源，作为这一特殊资源的管理者---人事工作者，首先要具备较高的理论水平、科学文化知识、专业知识和管理知识。
第一，具备马克思主义的理论素养。
马克思主义理论是放之四海而皆准的科学真理，是我们搞好一切工作的指导思想和理论基础，学习这些理论为改革开放的实践提供了理论指南。
人力资源管理人员所要具备的素质
人力资源管理人员所要具备的素质第一篇：人力资源管理人员所要具备的素质1.德:不仅要有公德,而且要有美德和品德,品德是最重要的,只有有了品德,美德和公德都会有的2.诚信:不诚则不能被信,不信我们的各种人力资源管理政策就不能被执行和得到有效的贯彻.我们必须用诚信来获得他们认可的接受.3.经营能力:我们必须懂得企业的各种运作,才能为企业的价值增殖和未来发展提供我们的贡献.4.战略高度:我们必须从高层管理者的角度来考虑问题,成为他们追求发展的左膀右臂,从战略的高度为他们献技献策.5.良好的沟通协调能力6.应该是一个心理专家和测评专家7.高度的公关能力8.有高度的战略规划能力(企业的战略规划和员工的职业生涯规划)1、未来战略型的人力资源管理要求未来的人力资源管理经理应该能扮演五种角色：（1）一个精明的生意人；（2）一个优秀的人际关系专家；（3）一个战略计划设计者；（4）一个卓越的心理专家；（5）一个识多见广的博学专家。
2、要成功扮演这些角色，须具备以下一些能力：（1）自我发展能力；（2）适应能力；（3）重新配置资源的能力；（4）建立和预测商业影响的能力；（5）一流的解决问题的能力；（6）推动公司变革的能力；（7）不断用知识武装自己的能力；（8）处理模糊或不完全信息的能力；（9）遥控指挥的能力；（10）提高快速反应并使之成为竞争优势的能力；（11）成为提高劳动生产率的专家或顾问的能力；（12）成为世界一流管理专家的能力；（13）善于公关以及与其他公司员工合作的能力；（14）会推销自己并使之成为雇主首选的能力；（15）善于领导和发展人力资源管理部门的能力；（16）善于运用科学技术以推进发展人力资源开发与管理的能力每一个职业都有它区别于其他职业的胜任力，具体到HR，他们的胜任力是什么呢？培养人才。
培养人才是人力资源管理人员所具备的最关键的素质之一。
具体体现在，人力资源管理人员要成为“教练员”，就必须能够制定并宣讲人力资源的政策和制度，帮助各级主管承担激发下属潜能，培养人才和贯彻执行人力资源制度的责任；同时面向员工的时候，则成为“咨询师”，为员工答疑解惑。
人事干部应具备哪些条件与职责讲义
二、干部基本工作职责
基层干部培训课程
第三课
怎样做好基层干部
第三课：如何做好基层干部
（1）明确熟悉基层干部的职责
很多企业的基层干部大部分都在自问：我已经很尽力了还是有些情况做不好，到底如何才能好基层干部呢？那么试问：你是否明确熟悉你的工作职责？也就是你的份内情况是否处理完毕，要明确自己的定位，要明白自己该做什么、做些什么。以后，再想办法把它们做好，如何才能做好，好多干部每天只明白催催产量，看看品质，其它情况没有了，这只是你工作中的一部分，如员工的思想、观念、琐事。
人事干部应具备哪些条件与职责讲义
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从事干部应具备什么条件与职责
一、条件：
1、应有形象
（1）注重衣着、仪容：作为一名基层干部要随时随地注重自己的衣着装扮，它是代表一种形象，因此在正常工作中除了公司规定穿着统一的制服外，其他时间都要做到穿着合身得体，同时，对自己的头发要经常修剪，注重个人的卫生习惯等，在生产车间不一致于舞厅酒吧穿的很时髦、很妖艳或者者是比较瘌痢邋遢，很不清爽，这样会造成很多员工对你产生看法：这种人根本不适合做干部。
第三课：如何做好基层干部
（6）勇于突破，同意挑战：
作为干部我们要有超前的意识，针对工作我们要不断提高自己的目标，针对情况要不断提出更高的要求，在工作中要敢于冒险，敢于创新来不断提升自己，同时对自己的创新与目标要小心进行求证，以推断我们这些假设的正确性与可行性。
第三课：如何做好基层干部
（7）水乳交融获得员工支持：
第二课：从事干部应具备什么条件与职责
一、条件：
3、工作能力：
（2）反应敏捷、学习能力强：作为基层干部在处理任何情况时反映与领会能力，能够较快，较准时地推断情况，处理情况，对待上级所下达的任务，能很好地领会与同意，明白上级所下达指令的意图与处事的方法。同时，作为干部要善于学习新鲜事物、新的管理模式与新的工艺、流程并要能够与学到的新鲜事相结合，合理利用到实际的工作中来，同时，要注意在学习时的方法与技巧，什么方法容易同意，什么技巧更能够通俗易懂，而且要经常向别人学习，不懂得、不容易懂得的东西，要歉虚学习，不耻下问。
八项岗位应具备的关键能力素质
八类岗位人员的关键能力素质评价招聘人才时，不能仅局限于对技能、知识和经历的考察，还要从应聘者的求职动机、个人品质、价值观、自我认知和角色定位等方面进展综合考虑。
这些具有隐性的能力素质，从外表上是很难判断和识别的，需要借助一定的工具。
下面就八类岗位人员应具备的一些关键能力素质及评价标准进展了归纳总结，并就其中局部能力素质提供了一些实用的工具，以帮您客观判断和识别。
一、八类岗位人员应具备的关键能力素质〔一〕共性素质：沟通能力、执行力、责任心、学习能力、主动性、诚信、团队意识〔二〕领导者共性素质：分析能力、纵观全局能力、决策能力、领导能力〔三〕非共性素质：〔除以上共性素质外，其他应具备的素质〕1、销售人员◆抗压能力◆应变能力◆谈判能力◆人际交往能力◆影响力◆成就导向◆自信心◆效劳意识多数企业比拟关注的能力素质是：抗压能力、影响力、自信心，及上面提到的共性素质。
2、市场人员◆谈判能力◆创新能力◆应变能力◆人际交往能力◆分析能力◆影响力◆方案和组织能力◆成就导向◆自信心多数企业比拟关注的能力素质是：人际交往能力、应变能力、方案和组织能力，及上面提到的共性素质。
3、采购人员◆谈判能力◆应变能力◆解决问题能力◆创新能力◆本钱意识多数企业比拟关注的能力素质是：谈判能力、人际交往能力、本钱意识，及上面提到的共性素质。
4、生产管理人员◆关注细节◆解决问题能力◆分析能力◆方案与组织能力◆创新能力◆平安意识◆本钱意识多数企业比拟关注的能力素质是：方案与组织能力、关注细节、本钱意识，及上面提到的共性素质。
5、研发人员◆关注细节◆创新能力◆分析能力◆解决问题能力◆坚韧性◆细心严谨多数企业比拟关注的能力素质是：分析能力、创新能力、坚韧性，及上面提到的共性素质。
6、客服人员◆应变能力◆关注细节◆解决问题能力◆倾听◆影响力◆效劳意识◆坚韧性多数企业比拟关注的能力素质是：效劳意识、解决问题能力、坚韧性，及上面提到的共性素质。
7、财务人员◆关注细节◆应变能力◆分析能力◆预算能力◆本钱意识◆效劳意识多数企业比拟关注的能力素质是：关注细节、分析能力、本钱意识，及上面提到的共性素质。
人事管理工作者的素质与自我修养
人事管理工作者的素质与自我修养标题1：领导力作为人事管理工作者，担任着领导者的角色，需要具备优秀的领导能力。
领导力是指个人能够发挥影响力，激励和协调他人达成共同目标的能力。
为了提高领导力，人事管理工作者需要具备以下素质：首先，优秀的沟通能力。
要有效地领导和管理团队，必须具备良好的沟通能力，包括听取和传达意见、解决问题以及表达自己的想法和期望。
其次，领导者需要具备激励和激发员工的能力。
他们应该知道如何使员工感到工作的意义，并为员工提供积极的反馈和奖励，以激发员工的士气和创造性。
最后，领导者需要具备合作和协调团队活动的能力。
要使团队以最佳方式运作，领导者必须能够协调和协作，使每个成员的特长得以得到充分利用。
毕业总结：领导力对于人事管理工作者来说非常重要，因为他们需要领导和管理团队，使团队达成共同目标。
为了提高领导力，人事管理工作者需要具备优秀的沟通、激励和协调能力。
标题2：情商情商是指个人用情感和智力来管理个人和他人之间的关系的能力。
作为人事管理工作者，高情商是一个成功的职业生涯所必需的素质。
只有具备高情商，人事管理工作者才能更好地实现与员工之间的情感联系与沟通，并且更好地了解员工的需求和期望。
要提高情商，人事管理工作者需要掌握以下技能：首先，需要能够感知情绪，了解自己和员工的情绪状态。
情商高的人可以通过言语、肢体语言和面部表情迅速识别并回应其他人的情绪。
其次，需要具备情感表达和理解的能力。
人事管理工作者必须能够理解员工的需要和情感，并能够有效地传递自己的情感。
最后，需要具备解决冲突和管理情绪的能力。
职场中难免存在冲突，情商高的人可以有效地解决冲突并控制自己的情绪。
毕业总结：情商是一个人事管理工作者出色表现所必需的能力。
情商高的人能够更好地管理与员工之间的关系，使工作氛围更加和谐，提高员工的工作效率和绩效。
标题3：有效沟通有效沟通是人事管理工作者最重要的素质之一。
只有通过有效沟通，人事管理工作者才能与员工之间建立良好的关系，并顺利完成岗位任务。
人事干部的基本素养(同名32379)
人事干部的基本素养(同名32379)人事干部要不断提高自身的基本修养同志们：今天，全省市州局以及省直单位人事干部培训班正式开班了，首先，我代表省局党组对大家的到来表示热烈的欢迎，对在人事战线上辛勤工作的同志们表示亲切的问候，对常德市局的大力支持表示衷心的感谢。
这也是我分管干部工作以来第一次和全省各市州局人事干部集体见面，借此机会想和广大的人事干部交交心、谈谈体会，重点是谈谈人事干部的基本素养问题。
人事干部是党和国家政策的重要执行者，肩负着干部和人才队伍建设和管理的重任，他们的工作成效关系着广大干部职工的切身利益，关系着国家改革、发展、稳定的大局，可以说人事干部地位特殊，是管“官”的“官”，因而责任重大。
因此，人事干部应有比一般干部更高的素质要求。
人事干部的基本素质涉及的内涵丰富，范围很广，我个人的认识和体会是，“靠得住、有本事”是最集中的概括，具体表现在以下六个方面：一是，应有较高的马克思主义理论修养。
思想政治素质，是人事干部应该具备的基本素质，是人事干部综合素质的核心，必须不断强化，着力提高。
对于人事干部来讲，首先要熟悉马克思主义基本原理，认真学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，要时刻把人民的利益放在首位，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，切实为人民掌好权、用好权，努力成为践行社会主义核心价值体系的模范。
有清醒的头脑，有坚定的政治立场，才会有强烈的政治责任感和大局意识，才会努力实践全心全意为人民服务的宗旨，才能够运用正确的立场观点方法，分析和解决现实工作中的问题。
人事干部必须要讲政治、讲大局、讲党性、讲正气，无限忠诚于党的事业，要把我们党的宗旨和组织性、纪律性、先进性等，内化为我们的一种自觉的思想和行为，成为一种本能的行为规范。
二是，应有公道正派的职业操守。
人事工作的特殊性决定了公道正派对于人事干部的重要性。
干部群众和组织对我们人事干部的一切期望都凝聚在一个“正”字上。
浅谈人事干部应具有的大体素养和能力
浅谈人事干部应具有的大体素养和能力从事人事工作已经一年多，我从对人事工作的一无所知，到慢慢了解经历了一个漫长的进程。
这一年多人事工作的经历，让我明白了学校里除教育教学等工作之外还有一个鲜为人知的、关系每一个教职工切身利益的一项重要工作。
对人事工作了解的越多，越让我感到人事工作的重要性，对从事人事工作的先辈们感到由衷的佩服；同时也让我开始试探如何才能成为一名合格的人事干部。
通过学习和实践，我初步以为有以下六方面：一、人事干部要具有良好的政治思想素养人事干部作为学校干军队伍的重要组成部份，其每一项工作都要面对兢兢业业工作的广大教职工，他们的职务晋升、业务深造、工资晋档等等都涉及到个人的切身利益，因此要求人事工作的执行者具有良好的政治思想素养。
具体说，要坚决不移的坚持党的大体线路、方针、政策，自觉践行“三个代表”重要思想，牢固树立坚决的政治意识、大局意识、责任意识，坚持党性原那么。
同时，还要强化人事工作必要的纪律性和机密性，要求人事干部自觉的严守工作机密和保密纪律；在受理各类意见时，能够客观公正的向组织反映情形；能够自觉遵守廉政建设的有关规定，在群众中树立良好的干部形象。
二、人事干部要具有领会精神、把握政策的能力人事工作是一项政策性高、责任心强，具有上传下达重要作用的工作，要求人事干部在政治思想上不断提升自己之外，更注重政策理论水平的提高，及时领会各类政策制度，以保证在实施中不出过失，并将自己把握的有关规定和政策向教职工进行转达和说明。
在我工作方才起步的时期，每做一件事都要向刘民主任请教。
主任事无巨细，耐心说明，涉及到的有关政策烂熟于心、脱口而出，对各项人事政策把握之精准、对全校教职工情形了解之准确不亚于电脑中的信息库。
即便如此，每当新的政策转达，主任都要认真学习，领会精神，丝毫不懈怠。
在主任的带动下，我也开始阅读人事工作的专业书籍，学习人事业务知识，了解相关的方针、政策。
当我静下心去学习业务知识，我发觉人事工作涉及到教职工切身利益的方方面面，纷繁复杂；在每项工作的具体操作进程中，都不能有一丝一毫的过失，必需高度重视。
一个优秀的人力资源管理者应具备以下的素质
一个优秀的人力资源管理者应具备以下的素质1、一个优秀的人力资源管理者应具备以下的素养:一、个人可信度“正直”是每一个从事人力资源专业人员的首要品质。
人力资源每一项举措都涉及到员工的切身利益,只有正直的人力资源操盘手才有可能创建公平、公正、公开的人力资源体系,有了这样良好的机制才能取得公司内外关键人员的信任与支持,全部的人力资源工作才能层层贯彻执行而非半途而废。
为了赢得个人可信度,人力资源管理者还必需具备杰出的人际沟通能力和书面表达能力,通过决策、引导、承诺、传递等方式,在公司内外取得他人,建立一个可依靠的人际交往记录,从某种意义上说人力资源管理者所做的各种事情都需要通过沟通来完成。
这样说一点都不夸张:为了获取支持,需要同各级领导,甚至董事会进行沟通;为了顺利地实施和推广人力资源规划和方案,需要同各业务部门进行沟通,以得到他们的支持;2、人力资源管理者就是一个360度的沟通者,因此,人力资源管理者的沟通能力的强弱直接影响着人力资源战略规划实施的好坏。
沟通是一门科学,也是一种政治,更是一门艺术。
说它是一门科学,是因为沟通需要学问;说它是一种政治,是因为它太需要技巧了,人力资源管理者需要有肯定的政治头脑;说它是一门艺术,是因为它需要境界。
二、人力资源专家拥有专业的人力资源学问以及与时俱进的应用能力是成为人力资源专家的基础,也是人力资源工立足之本。
通常,我们可以把企业人力资源管理分为三个层次:涉及规章制度与业务流程的基础性工作、基于标准化业务流程的操作的例行性工作以及定位于业务战略层面的战略性工作。
基础性工作主要指要建立起企业人力资源运作的基础设施平台,这个平台首先要包括一套完善的人力资源管理规章制度,这是人力资源部门一切管3、理活动的企业内部法律根据。
但假如没有标准化的操作流程做支撑,管理的规章制度在具体操作上或多或少会存在因人而异n的混乱现象。
对人力资源管理者而言,假如解决不了操作层面的问题,人力资源管理就会陷于纸上谈兵。
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组织人事干部应具备的八项基本素质
湖南新田县委组织部副部长蒋俊善
2008年08月13日10:17 来源：中国共产党新闻网
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在全国组织系统开展“讲党性、重品行、作表率”活动，是贯彻落实党的十七大精神，加强组织部门自身建设、推进组织工作改革创新的重要举措。
我觉得作为组织人事干部应具备八项基本素质：
业务熟练，给人以精灵感。
组织人事工作部门工作杂、矛盾多、任务重、时间紧、难度大、要求高、政策性强，要求从事组织人事工作的同志一定要抓紧时间刻苦学习，做到熟悉业务，了解情况，掌握政策，能运用自如地做好本职工作。
办事公道，给人以正义感。
组织人事工作涉及人们的切身利益，要求组织人事干部无论大事、小事，都应该坚持原则，秉公办事，不徇私情。
率先垂范，给人以榜样感。
人们常说：“喊破嗓子，不如做出样子”，“打铁先得本身硬”。
做组织人事工作的同志在各个方面都应以身作则，率先垂范。
要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做。
同时，还要耐得住寂寞，顶得住诱惑，管得住小节。
关心同志，给人以亲切感。
一是要在政治上关心同志；二是要在工作上支持同志；三是要在生活上照顾同志；四是要在困难上帮助同志。
这样做，同志们才会感到组织人事部门的亲切。
平易近人，给人以合群感。
组织人事干部的工作是与人打交道的，在平常的交往中，一定要和同志们友好相处，以诚相待，平易近人。
力戒摆架子，口气大，高人一等的现象，使同志们感到组织人事部门的同志好接触、好相处、好共事，愿意和自己交朋友。
善于创新，给人以进取感。
事物总是发展变化的，过去我们所熟悉的东西现在有些已经用不上了，而更多的东西我们不了解、不熟悉、不精通。
这就要求我们适应变化了的新形势，适时研究新情况、分析新矛盾、解决新问题、总结新经验。
只有扑下身子，深入实际，深入基层，才能了解到真实情况，掌握第一手材料；只有知民情、知下情、知实情，才会有全新的工作思路和科学的工作方法，才能不断地开创工作新局面。
严格要求，给人以廉洁感。
对从事组织人事工作的同志来讲，这方面非常重要。
要坚持廉洁自律，不用权力作商品，不拿原则做交易，真正过好权力关、人情关、金钱关，做到“常在河边走，就是不湿鞋”。
踏实工作，给人以敬业感。
要树立安心本职工作、热爱本职工作的思想，树立组织人事工作无小事的意识，力争在本职工作岗位上建功立业。