消防安装工程施工方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

**********建设项目

编制人:

审核人:

编制单位

编制日期:

目录

第一章编制依据

第二章工程总概况

第三章管理体系及作业计划

第四章主要施工方案及技术措施第五章工期保证计划

第六章质量目标及质量保证措施第七章安全、环保保证措施

第八章材料采购及资料管理

第九章与相关专业配合及文明施工

第一章编制依据

一、根据*****建设项目消防工程给排水、电气、通风施工图。

二、相关技术标准和规范:

1、《建筑设计防火规范》(GB 50016-2006 );

2、《高层民用建筑设计防火规范》(GB 50045-95 )2005年版;

3、火灾报警系统设计规范(GB50116-98);

4、火灾自动报警系统施工验收规范(GB50116-92);

5、自动喷水灭火系统设计规范(GB50084-2001);

6、自动喷水灭火系统施工验收规范(GB50261-96)2003版;

7、电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96;

8、电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范

GB50258-96;

9、机械设备安装工程施工验收通用规范GB50231-93;

10、气体灭火系统施工及验收规范GB50263-97。

11、《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019-2003)

12、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243—2002)

三、重庆市所颁布的有关规范、规定和标准

第二章工程总概况

第一节工程概况

工程名称:************建设项目

工程地址:************

工程规模及特征: 工程包括1#楼、2#楼及室外消防;建筑高度地下1层,地上25层,高度85米。1#、2#楼总建筑面积54500㎡。

本工程消防系统设置有:消防自动报警及联动控制系统、消防排烟通风系统、消火栓系统、自动喷淋系统、超细干粉自动灭火系统等。

1#楼:消防泵房、柴油发电机房、消防控制室均设置在1#楼内,是整个项目消防系统的重点,其建筑内设置有消防自动报警及联动控制系统、消防排烟通风系统、消火栓系统、自动喷淋系统、手动报警按钮、消防报警电话等;地下车库配电房、柴油发电机房、消防泵房设置有气体灭火系统;防火分区采用特级无机复合防火卷帘分隔。

2#楼:设置有消火栓系统、消防排烟通风系统。消火栓系统、自动喷淋系统、手动报警按钮、消防报警电话等;地下车库配电房、柴油发电机房、消防泵房设置有气体灭火系统;防火分区采用特级无机复合防火卷帘分隔。

第三章管理体系及作业计划

第一节管理体系

一、施工管理体系

本工程成立以项目经理领导的项目经理部,技术负责人负责全面技术工作。此外建立现场工程部及库房,设专职库管员、质检员。

施工组织管理体系如下图所示:

二、质量管理体系

本工程明确项目经理是质量保证的第一责任人。工地现场质量检查实行三级管理。第一级是各班组质检员及班组长,第二级是主管工程师,第三级是项目经理。为了保证质量,公司专职质检员还将不定期到公司抽查。公司质检员由公司总工办领导。

质量检查保证体系见下图

三、项目经理部主要组成人员:

1、项目经理:1人,负责整个工程领导工作

2、技术负责人:1人,检查各个单项工程的施工进度及完成情

况,负责本专业技术工作和质检工作。

3、施工员:1人

4、质检员:1人

5、库管员:1人

四、控制工程质量的措施

1、施工方案审批制度

施工方案必须由项目经理会同项目工程师、安全员、质检员、材料

员等有关人员编制,报经总工程师批准方能实施。

2、隐蔽工程验收制度

隐蔽工程必须填写《隐蔽工程验收记录》由监理或甲方工程师签字。

3、技术质量交底制度

A、由项目经理牵头、项目工程师组织全体施工人员认真学习

施工方案,并进行技术质量、安全的书面交底。

B、本着谁负责施工、谁负责质量安全的原则,各管工种负责

人在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术

质量安全交底。

4、二级验收及分部分项质量评定制度

A、工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组进行自

检工作确保当天问题当天处理。

B、分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班

组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定

表交项目经理确认,最终评定表由专职质检员核定。

C、项目经理每月组织一次施工班组间的质量检查,并进行质

量讲评。

5、现场材料质量管理

A、甲供材料、设备、我方如发现有质量问题,有权向监理提

出并拒绝接收。

B、我方供货部分:必须由项目经理和项目工程师组织有关人

员进行检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。

C、材料报验。材料进场,应通知监理到现场检查验收,并填

写材料报验单一式二份(附检验报告及合格证)报监理审

核确认,监理签字认可后材料才能投入使用。

6、竣工图的编制、审核、移交制度。

A、根据甲方和设计单位的设计变更、书面指示,技术核定单

及工程具体施工实际情况编制竣工图。

B、由甲方根据市档案管理文件要求,对分包单位编制的竣工

图进行审核汇总装订成册。

第二节施工作业计划

一、技术准备和材料计划

1、认真消化熟悉图纸,准备好图纸会审要提的问题,认真参加

技术交底会审,尽量把问题解决在施工之前。对施工图纸中

的疑难问题应主动及时与监理、设计和相关专业联系,及时

解决。

2、明确设计要求,查阅规范、标准,现场资料应准备齐全,随

用随查,做到按图纸和规范施工。

3、做好详细可行的施工组织设计和单项工程的施工方案,向施

工人员进行口头交底,关键重点部位施工前再次交底,问题

没有解决的,不要盲目施工。

4、严格执行入场三级安全教育,按要求对工人进行安全交底,

并与每个工人订立安全责任书,把安全措施落实到各施工班

相关文档
最新文档