某项目整体定位及产品建议报告
常德棚改项目整体定位及产品建议报告
3
PARTY 1 项目背景及核心问题界定
区域现状与规划分析 地块价值判研 核心问题界定
4
区域现状与规划分析
5
新思路对于西部新城的理解
西部新城之于常德是什么？
6
发展历程
起步阶段：（02年以
前） 大部分地方为城郊区域，依托人民路自行发展，区域内老旧建筑居多，
目前该区域整体认知度较高，消费市场对该区域的认知度还停留在较偏的层面
区域内交通通达性良好，但未通公交车辆，驾车10分钟车程即达市区核心商圈
区域内为新开发板块，城市建设配套完善度较差
区域内整体形象较差
15
北部新城 组团
西部新城 组团
东江片区 组团
依托三山三水，打造“一城三片”的城市格局，
将江北城区打造为集居住，行政，商务、休闲为一体的
人民路
桃
性良好
花
长
源
庚
大
路
道
区域距离城市主商圈——步行
竹叶路
街商圈约4.6公里，车程11分钟
区域距离桃花源机场约15.5公 里，车程约24分钟
本案
区域距离常德火车站7.1公里， 11
区域现状
区域形象：区域内私房修建的民居较多，加上拆迁中的九芝堂公司仓
库，经营中的烟厂厂区，扩建中的高泗路，区域内目前整体形象较差。
访谈要点 购买敏感点
访谈结论
访谈对象 概况
访谈要点 购买敏感点
访谈结论
曾军雄
年龄
45
电力局职工、目前有购房需求但因觉得房价会下跌，对市场持观望态度
1、地段与价格 2、本项目所在地段的认知程度 3、购买决策群体
某开发地块定位报告及产品建议书
某开发地块定位报告及产品建议书一、地块概述1、地理位置该开发地块位于_____市_____区_____路与_____路交汇处，交通便利，周边配套设施较为完善。
2、地块规模地块总面积约为_____平方米，形状较为规则，有利于规划和开发。
3、周边环境地块周边有多个成熟的住宅小区，居住氛围浓厚。
附近有学校、医院、商场等生活配套设施，能够满足居民的日常生活需求。
同时，地块周边还有公园和绿地，生态环境较好。
二、市场分析1、房地产市场总体趋势近年来，＿____市房地产市场呈现出稳定增长的态势。
随着城市的发展和人口的流入，住房需求持续增加，尤其是对高品质住宅的需求不断上升。
2、区域市场分析本区域内新开发项目较少，现有楼盘销售情况良好，市场竞争相对较小。
但随着城市规划的推进，未来可能会有更多的开发项目进入该区域，市场竞争将逐渐加剧。
3、目标客户群体分析（1）年龄层次：主要集中在 25 45 岁之间的年轻家庭和改善型需求客户。
（2）职业特征：以企业白领、公务员、个体经营者等为主，具有稳定的收入和较高的消费能力。
（3）购房需求：注重居住品质、小区环境、配套设施以及交通便利性，对房屋的户型设计和空间布局有较高的要求。
三、地块定位1、产品定位基于市场分析和目标客户群体的需求，将本开发地块定位为中高端品质住宅社区，打造舒适、便捷、智能化的居住环境。
2、价格定位参考周边楼盘的价格水平和本项目的品质定位，预计销售均价为_____元/平方米。
3、形象定位塑造一个“绿色、健康、人文”的社区形象，强调生态环保、健康生活和社区文化建设。
四、产品规划建议1、建筑风格采用现代简约的建筑风格，注重线条简洁流畅，外立面色彩搭配协调，体现时尚与品质感。
2、户型设计（1）以三居室和四居室为主，面积区间为 90 150 平方米，满足不同客户的需求。
（2）户型设计注重空间利用率和功能性，做到动静分区、干湿分离，保证良好的通风和采光。
3、配套设施（1）小区内部规划建设幼儿园、健身中心、游泳池、儿童游乐区等配套设施，满足居民的生活和娱乐需求。
某某项目定位及产品设计建议
目录第一篇项目市场定位 (4)第一部分定位前提及定位说明 (5)一、项目概况 (5)二、市场情况及项目机会点分析 (5)1、项目市场环境总结 (5)2、项目初步发展方向 (8)第二部分项目定位基础解析 (10)一、项目地块条件概要 (10)二、项目SWOT分析 (10)1、优势 (10)2、劣势 (11)3、机会——共享机会 (11)4、威胁分析 (12)三、项目核心竞争力分析 (12)1、核心竞争力说明 (12)2、本项目核心竞争力提炼 (12)第三部分项目市场定位 (13)一、项目定位原则和定位思路 (13)（一）项目定位原则 (13)（二）项目定位思路 (14)二、项目核心竞争力定位分解 (15)1、产品力 (15)2、品牌力 (16)3、价格力 (16)4、服务力 (16)5、创新力 (17)三、项目硬性定位 (17)1、定位说明 (17)2、硬性定位 (17)3、定位解析及依据 (18)四、项目形象定位 (18)１、形象定位的原则 (18)２、定位形象定位 (18)3、定位依据 (20)五、项目物业形态定位 (21)1、定位说明 (21)2、形态定位 (21)3、定位依据 (21)六、项目物业功能定位 (21)1、定位说明 (21)2、功能定位 (21)3、定位依据 (22)七、项目档次定位 (23)1、定位说明 (23)2、档次定位 (23)3、定位依据 (23)八、项目（总体）目标客户群定位 (24)１、区域目标客户构成分析 (24)2、本项目目标客户群定位 (25)3、目标市场定位分解 (26)第二篇项目产品设计建议 (29)第一部分项目总体建筑策划 (29)一、建筑策划前提说明 (29)1、项目地块条件 (29)2、项目定位 (30)二、建筑策划原则及其说明 (30)1、项目规划设计的系统性 (30)2、项目规划设计动态化 (30)3、环境设计特色化、融合性 (30)4、合理的交通系统 (31)5、智能化系统运用 (31)6、建筑设计中的人本位意向 (31)三、项目整体规划布局建议 (32)（一）整体规划理念和目标 (32)（二）综合规划布局建议 (33)四、建筑风格设计建议 (41)1、建筑风格 (41)２、建筑色彩设计提示 (42)3、建筑单体外立面设计提示 (43)4、其他建筑局部特色设计提示 (43)五、园林景观设计建议 (44)1、园林景观设计的原则 (44)2、本项目园林景观总体设计建议 (45)3、项目三级台地的景观规划建议 (46)六、项目建筑单体设计建议 (50)1、建筑形式 (50)2、户型面积及比例控制建议 (51)3、户型设计要求 (52)七、配套设施建议 (57)1、教育类配套 (57)2、医疗配套 (57)3、商业服务类配套 (58)4、运动类配套 (59)5、小区会所配套 (59)6、交通服务类 (59)八、智能化配置建议 (60)1、综述 (60)2、具体建议 (60)九、物业管理建议 (61)1、建议前提 (61)2、管理方式建议 (61)3、物业管理服务内容 (61)十、交房标准建议 (62)1、用材标准 (62)2、装修标准 (63)3、门厅等公共部位装修 (63)4、一楼住宅私家花园设置 (64)十一、关于本项目节能环保措施的建议 (65)第二部分项目市场价格定位 (66)一、均价计算方法说明 (66)二、套内均价计算表 (67)三、项目平均价格水平 (68)第三部分项目开发强度及序列 (68)一、开发序列建议 (68)1、开发周期 (68)2、开发序列 (69)二、开发强度 (69)1、总体量预期 (69)2、一期产品规模预期 (69)第一篇项目市场定位第一部分定位前提及定位说明一、项目概况本项目位于**地区柏树新村1号，为原奥妮厂三工场。
LEE1财富世联某商业广场项目定位与产品规划建议
LEE1财富世联某商业广场项目定位与产品规划建议谨呈：某某市某房地产开发有限公司2022世联地产深圳商业部某某某地产某商业广场项目整体定位与规划、产品建议塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【结论1】中小企业办公楼有一定的市场可行性商务方向中小企业写字楼区域：中小企业聚集，认可项目区域客户：市场主要办公需求，有租金承受能力趋势：未来新兴商务区塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【客户】小户型居住公寓接受度比较高，近73%的客户考虑购买公寓，一半的客户可接受40-70m²的户型，为项目打造居住型公寓提供了机会塔楼物业酒店方向商务方向居住方向【结论3】市场有很庞大的居住需求，居住式公寓的市场接受有一定难度居住方向居住式公寓产业：工业立市的产业经济发展带来人口增加供应：区域项目供应小，土地出让不多，未来竞争小去化：以刚需为主导的住宅市场需求火爆溢价：价格与成本比较，溢价能力强客户：近73%消费者可考虑购买公寓物业价值占位某某富人区城市豪宅板块金沙湾新城实景图项目地块●1公里范围圈●金沙湾广场●花园酒店●喜来登酒店金沙湾新城实景图超百万平米滨海居住区185米某某滨海地标建筑两家五星级酒店金沙湾广场428㎡海景豪宅6金沙湾新城总共规划有7期，已经成为某某市民眼中的“高端住宅区”老城外扩第一站豪宅区门户很多年以来，赤坎老街坊一直流传着这样两种说法：北桥乱糟糟、臭烘烘，是“穷人”住的地方；赤坎老城区，旧城改造难度大，要住得舒适住得有“身分”还是选择霞山。
赤坎老城金沙湾板块●项目地块开发区板块赤坎区委区政府根据《某某市城市近期建设规划》,紧紧围绕一廊(金沙湾观海长廊)、一湖(滨湖)、一江(赤坎江)、一园(南国热带花园)实施“东拓南进西扩北推”城区发展规划，坚持“提升主城、开发新区、整体推进”的总体思路，全力拓展城市发展空间。
7赤坎老街，曾经的古商埠坐拥城市主轴尽享城市配套15分钟车程覆盖范围两条：城市南北交通轴线三项：城市公共服务配套军民路六大：城市休闲配套观海路●项目地块国际会展中心●某某电视台●体育北路●金沙湾广场●海滨浴场●观海长廊●红嘴鸥游艇码头人民大道海滨大道●某某国际水上中心●市级行政中心(规划中)体育南路政府行政中心规划●南国热带公园近万平米公共绿化城市生态氧吧●●地块紧邻：6000平米市政公园●项目内部规划：3000平米绿化广场海田公园：离项目600米公园南北长2100米,东西宽48米,总面积近10万平方米某某绿地率、绿化覆盖率和人均公园绿地面积分别达到40.65%、45.71.51平方米。
中鑫阜阳项目整体定位及产品建议报告
1
2
3
地块内部相对平整，无明显地势 高差，目前正在拆迁 4
地块内有一鱼塘，可填补 6
地块南侧现状，紧邻香格里拉三 期项目
地块北侧是汇鑫项目用地，尚未 拆迁
2 7
4
1 本案
本 案
3 6
5
地块内有高压线，根据规划将拆 除，对项目无影响 5
地块二南侧的尼姑庵 7
分隔地块的小径，未来是18米 宽的规划路
9
经济指标
临泉路：颍州区和颍泉区的分界线，中南大道西侧段，主 要为中南现代城底商；
西城墙路：临河路，景观较好；
林清路：香格里拉二期沿街商业为主，主营餐饮；
商业分布
城市主干道 城市次干道
支路
支路 规划路（南北向）：项目地块内规划路，18米宽； 中南商业街：10米宽商业内街，为中南建材港配套商业， 主营家具家饰。
除了传统的沿街商铺形式，是否存在产 品创新且市场接受度高的商业形式；
12
解决路径
通过商业物业，扩大项目开发利润空间
产品力，是第一生产力
项
目
利
注重细节，塑造标杆形象
润
创新商业，扩大利润空间
做足商业面积，提升项目利润空间； 通过住宅产品定位与包装，提升住宅
附加值，提高销售单价；
注重建筑立面选材和社区景观打造，设 置多重景观体系，打造高品质社区；
4
区位交通
地块紧邻城市主干道中南大道，交通便捷，能为项目导入更多人流，但临快速干道一侧 的商业价值受到影响，地块南侧及规划路两侧商业价值较高
周边道路体系：
城市主干道
中南大道：阜阳西二环分界线，双向六车道，沿线住宅物 业发展较为成熟；
地
某路地块项目整体定位及可行性发展建议报告
目录
*
Part 1
项目概要
*
项目概要
城市属性 区域属性 项目属性 属性界定
*
城市属性
阜阳市位于安徽省西北部，人口约960万，是全国重要的劳务输出基地，是安徽省重要的农业大市、也是安徽人口最多的城市。
11年全市GDP为853.2亿元，比上年增长18.2% ，预计12年全市GDP超过900亿，人均GDP约1亿元。 阜阳市是全国重要的劳务输出基地，每年劳务输出人员约300万人。 阜阳是京九铁路最大的编组站，东西南北纵横交错的交通网，让阜阳成为全国重要的交通枢纽。
*
历年房地产销售情况
供需市场分析
09年前土地供应的不稳定，造成了销售的跳跃性波动。
政府方面对于土地供应和开发安排欠缺规划性，对房地产开发的规模缺乏控制，给楼市供应带来比较明显的跳跃性，在部分时间阶段形成比较集中的供应放量，进入10年后，随着西南区域土地的大量开发，市场开始进入稳定健康的发展，同时，09年的楼市高峰，也是销售火爆的原因之一。
本项目地处位于阜阳颖州区的新行政区域，距市中心约8公里左右，属未来大型居住集中区域。
*
区域属性
项目所在区域商业配套较弱，主要借助市中心商业配套，距离约2-3公里。无形放大了本区域与市区的心里距离。
未来景观资源丰富，西清公园、清河公园、古西湖生态公园等。 教育配套：距项目最近的学校为清河中学、龙腾小学，建设中的三中，离项目不足1公里，属市级示范中学。 商业配套一般，主要依托市中心的商业配套。
城市属性
无强势资源的三线城市
阜阳作为皖北的人口大市，城市无明显的强势支柱产业。作为中原的交通枢纽，铁路、公路、水运、航空等交通网较为发达。城市发展方向主要往西和往南发展。
某某项目定位及产品设计建议
某某项目定位及产品设计建议第一篇项目市场定位第一部分定位前提及定位说明一、项目概况本项目位于**地区柏树新村1号，为原奥妮厂三工场。
从区位来看，本项目地处**地区域的南部，为目前**市市热点开发区域，项目所处大环境良好。
但项目地块紧邻石油小区和天然气储气站，周边多数房屋建筑物较为老化，地块周边局部环境较为杂乱，对于地块价值的提升具有一定的抗性。
目前地块周边交通状况相对较差，但在周边支路改造完成后会有较大改观，尤其是规划的嘉华大桥延伸线的建成将会使地块交通状况和通达程度进一步得到提升。
目前地块周边配套设施较为齐全，离项目地块不远处就有多路公交车到达主城各区。
地块离在建的沃尔玛和百安居仅5分钟路程，建成后本项目的配套设施将会更加完善和丰富。
同时，菲律宾SM集团的意向性地块距离本项目不远，该项目的开发将会使本项目具备较强的配套设施优势。
本项目占地面积68亩，容积率3.5，总建筑面积约15.8万㎡，整体规模相对较小，是一个适合快速操作回笼资金的项目。
根据项目容积率和区位状况，项目的产品形式将主要为高层或小高层产品。
二、市场情况及项目机会点分析1、项目市场环境总结从项目地块条件来看，整体规模有限，地块内部缺乏较为显著的自然人文景观资源，周边局部环境较为杂乱，加之**市市天然气储气站紧邻地块，对目标客户具有一定的心理抗性。
综合项目地块规模、地块内部景观资源条件、周边环境、天然气站负面影响等因素综合考虑，我司认为本项目开发高总价（在**市而言，单套总价40万元及以上）产品是具有较大市场风险的。
◆从区域发展来看，由于距离主城较近，同时配套设施完善，对于中青年购房人群的吸引力较强。
同时，随着沃尔玛、百安居、紫城天街、菲律宾SM集团购物中心的相继进入，区域商业配套设施的优势将会得以明显体现，对于中青年居家人群的吸引力极强。
◆从区域房地产市场状况来看，**地板块由于自身地理位置和配套设施的优势，受到大量中年年主力购房人群公务员、企业白领的追捧。
[讲稿]某某项目定位及产品设计建议
![[讲稿]某某项目定位及产品设计建议](https://img.taocdn.com/s3/m/79026710cf84b9d528ea7a73.png)
[讲稿]某某项目定位及产品设计建议目录第一篇项目市场定位 ..................... 5 第一部分定位前提及定位说明 ....................... 5 一、项目概况 .............................................. 5 二、市场情况及项目机会点分析 .............................. 5 1、项目市场环境总结 ....................................... 5 2、项目初步发展方向 ....................................... 8 第二部分项目定位基础解析 ........................ 10 一、项目地块条件概要 ..................................... 10 二、项目SWOT分析 ........................................ 10 、优势 .................................................. 10 12、劣势 .................................................. 113、机会——共享机会 ...................................... 124、威胁分析 .............................................. 12 三、项目核心竞争力分析 ................................... 13 1、核心竞争力说明 ........................................ 13 2、本项目核心竞争力提炼 .................................. 13 第三部分项目市场定位 ............................ 14 一、项目定位原则和定位思路 ............................... 14 (一)项目定位原则 ....................................... 14 (二)项目定位思路 ....................................... 14 二、项目核心竞争力定位分解 ............................... 16 1、产品力 ................................................ 16 2、品牌力 ................................................ 16 3、价格力 ................................................ 17 4、服务力 (17)5、创新力 ................................................ 18 三、项目硬性定位 ......................................... 18 1、定位说明 .............................................. 18 2、硬性定位 (18)3、定位解析及依据 (18)四、项目形象定位 ......................................... 19 ,、形象定位的原则 ....................................... 19 ,、定位形象定位 ......................................... 19 3、定位依据 .............................................. 21 五、项目物业形态定位 ..................................... 21 1、定位说明 .............................................. 21 2、形态定位 .............................................. 22 3、定位依据 .............................................. 22 六、项目物业功能定位 ..................................... 22 1、定位说明 .............................................. 22 2、功能定位 .............................................. 22 3、定位依据 .............................................. 23 七、项目档次定位 ......................................... 23 1、定位说明 .............................................. 23 2、档次定位 .............................................. 24 3、定位依据 .............................................. 24 八、项目(总体)目标客户群定位 ........................... 25 ,、区域目标客户构成分析 ................................. 25 2、本项目目标客户群定位 .................................. 26 3、目标市场定位分解 ...................................... 27 第二篇项目产品设计建议 ............... 30 第一部分项目总体建筑策划 ........................30 一、建筑策划前提说明 ..................................... 30 1、项目地块条件 (30)2、项目定位 .............................................. 31 二、建筑策划原则及其说明 ................................. 31 1、项目规划设计的系统性 .................................. 31 2、项目规划设计动态化 .................................... 32 、环境设计特色化、融合性 ................................ 32 34、合理的交通系统 ........................................ 325、智能化系统运用 ........................................ 32 6、建筑设计中的人本位意向 ................................ 33 三、项目整体规划布局建议 ................................. 33 (一)整体规划理念和目标 ................................. 33 (二)综合规划布局建议 ................................... 34 四、建筑风格设计建议 ..................................... 43 1、建筑风格 .............................................. 43 ,、建筑色彩设计提示 ..................................... 44 3、建筑单体外立面设计提示 ................................ 45 4、其他建筑局部特色设计提示 .............................. 46 五、园林景观设计建议 ..................................... 46 1、园林景观设计的原则 .................................... 46 2、本项目园林景观总体设计建议 ............................ 47 3、项目三级台地的景观规划建议 ............................ 48 六、项目建筑单体设计建议 ................................. 52 1、建筑形式 .............................................. 52 2、户型面积及比例控制建议 ................................ 53 3、户型设计要求 .......................................... 54 七、配套设施建议 ......................................... 59 1、教育类配套 ............................................ 59 2、医疗配套 .............................................. 60 3、商业服务类配套 ........................................ 60 4、运动类配套 ............................................ 61 5、小区会所配套 (61)6、交通服务类 ............................................ 62 八、智能化配置建议 ....................................... 62 1、综述 .................................................. 62 2、具体建议 (62)九、物业管理建议 (63)1、建议前提 .............................................. 632、管理方式建议 .......................................... 633、物业管理服务内容 ...................................... 63 十、交房标准建议 ......................................... 64 1、用材标准 .............................................. 64 2、装修标准 .............................................. 65 3、门厅等公共部位装修 .................................... 66 4、一楼住宅私家花园设置 .................................. 67 十一、关于本项目节能环保措施的建议 ....................... 67 第二部分项目市场价格定位 ........................ 69 一、均价计算方法说明 ..................................... 69 二、套内均价计算表 ....................................... 69 三、项目平均价格水平 ..................................... 70 第三部分项目开发强度及序列 ...................... 71 一、开发序列建议 ......................................... 71 1、开发周期 .............................................. 71 2、开发序列 .............................................. 71 二、开发强度 ............................................. 71 1、总体量预期 ............................................ 71 2、一期产品规模预期 (71)第一篇项目市场定位第一部分定位前提及定位说明一、项目概况本项目位于**地区柏树新村1号，为原奥妮厂三工场。
世联2024年珠海优特广场项目整体定位与产品优化建议报告
尊敬的领导：根据您的要求，我对世联2024年珠海优特广场项目的整体定位与产品优化进行了调研和分析，并撰写了本报告，具体如下：一、项目整体定位：珠海优特广场项目的定位应以现代商业综合体为主，覆盖商业、娱乐、文化等多个领域，打造成为珠海地区的购物、休闲、娱乐的一站式中心。
通过与国内外知名品牌的合作，吸引消费者，提供全方位的购物和休闲体验。
二、产品优化建议：1.商业租户选择：选择租户时，应充分考虑其品牌知名度、产品质量和市场影响力。
与国内外知名品牌合作，引入热门潮流品牌和高品质的大型超市等，提高广场的整体形象和吸引力。
2.商业配套设施：提供良好的商业配套设施，如大型停车场、餐饮服务、儿童游乐区等，满足不同需求的消费者。
引入国际知名酒店作为商务会议和展览的场所，增加商业价值和地域影响。
3.活动策划：定期举办各类活动，如特色展览、品牌发布会、主题派对等，吸引消费者，增加人流量。
结合节假日、商业促销和营销活动，提供优惠购物和增值服务，提升消费者的购买欲望。
4.空间设计：优化商场的空间布局和设计，通过合理的商铺分布、显眼的导航指示和宽敞的过道，提供便利的购物体验。
充分利用广场的室内外场地，设计休闲区、花园和户外广场，为消费者创造宜人的环境。
5.引入互联网技术：通过引入互联网技术，为消费者提供在线购物、电子支付、电子优惠券等服务，方便消费者的购物体验。
建立与周边企业和社区的合作平台，分享资源和客流，扩大影响力和市场份额。
三、结论：通过以上的产品优化建议，世联2024年珠海优特广场项目将能够完善自身的定位，并提高竞争力。
在未来的发展中，还需密切关注市场需求的变化和消费者的反馈，及时对产品和服务进行调整和优化，以适应市场的需求，提供更好的消费体验。
希望以上建议能对珠海优特广场项目的整体定位和产品优化有所帮助。
如有需要，我愿意进一步提供相关数据和分析。
感谢您的支持。
此致。
项目策划书产品定位3篇
项目策划书产品定位3篇篇一《项目策划书产品定位》一、项目背景随着市场的不断发展和竞争的加剧，我们需要明确产品在市场中的定位，以更好地满足目标客户的需求，提升产品的竞争力。
二、目标市场1. 主要目标客户群体为[具体年龄段]、[具体职业群体]等。
2. 该群体具有[相关特征]，对产品有[具体需求点]。
三、产品特点与优势1. 产品具有[列举主要特点]。
2. 优势在于[详细说明优势，如独特的功能、高品质等]。
四、产品定位1. 品质定位：打造高品质、可靠的产品形象。
2. 功能定位：突出产品在[核心功能方面]的独特性和卓越性。
3. 情感定位：与目标客户建立情感共鸣，传递[相关情感价值]。
五、与竞争对手的差异化1. 与竞争对手相比，我们的产品在[具体方面]具有明显优势。
2. 通过[具体举措]进一步强化差异化。
六、品牌形象塑造1. 设计独特、吸引人的品牌标识和包装。
2. 制定统一的品牌传播策略，包括广告、宣传等。
七、定价策略根据产品定位和目标市场的消费能力，制定合理的价格体系，既要保证利润，又要具有市场竞争力。
八、推广与营销策略1. 利用线上线下渠道进行推广，如社交媒体、展会等。
2. 开展促销活动，吸引客户购买。
3. 建立客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度。
篇二《项目策划书产品定位》一、项目背景随着市场的不断发展和消费者需求的日益多样化，我们需要推出一款具有创新性和竞争力的产品，以满足目标客户群体的需求，并在市场中脱颖而出。
二、产品概述1. [列举主要特点 1]2. [列举主要特点 2]3. [列举主要功能 1]4. [列举主要功能 2]三、目标市场1. 主要目标客户群体为[描述目标客户群体特征]。
2. 这些客户群体对产品的需求主要包括[列举客户需求点]。
四、产品定位1. 与竞争对手相比，我们的产品将在[方面]具有独特优势，能够提供[具体优势点]。
2. 产品定位为[高端/中端/经济型等]，以满足不同客户群体的需求。
某产业园项目整体定位与一期产品建议1
3 合理分期，平衡现金流，实现滚动开发与资金平衡
4
作为进入长三角的首个项目，实现联东在长三角区域的品牌影响力 为未来扩张奠定基础
启动目标
5 满足政府形象需求的同时保证销售回现
外部环境 高铁时代的来临将直接拉近长三角城市群之间的距离，无锡
将由公路时代的第二圈层直接晋级为第一圈层，随之而来的 —高铁无锡 是城市分工体系的形成完善
3
项目客户定位与产品定位
4
项目整体定位
5
项目规划布局建议
6
项目启动区产品建议
1
项目目标梳理与内外环境分析
2
项目发展方向
3
项目客户定位与产品定位
4
项目整体定位
5
项目规划布局建议
6
项目启动区产品建议
整体目标
企业目标
1 中心城区边缘地带850亩地块，如何走差异化道路，精准整体定位
2
围绕客户需求，打造从产品、配套到服务的有差异化的生产生活 模式
科教中心 南京
国际海港 宁波
金融中 心
近市场
贸易中 心
上海 近人才 近信息
航运外中溢：
吸引：
心 ✓制造业外溢 ✓高端消费 经济中 心 ✓服务业外包 ✓金融等高端
外溢
服务业
长三角北翼商贸物流
中心
无锡
创意设计中心
先进制造业中心
商务综 合成本 低
外部环境
—无锡产业 特点
产业结构上，无锡市三产比例逐年提升，但横向对比来看， 仍然落后于长三角其他核心城市，目前仍是一个二产为主导 的工业城市
高
镇江
常州
无锡
苏州
昆山
速
58K
76K
武汉吴家山天地汇定位及规划产品建议报告
空港服务板块：依托已入驻 的国内外知名物流公司，吸 引更多大牌的空港物流企业， 提升区域内物流产业的档次。 紧紧围绕机场的需求，搭建 各项服务平台。
毗邻武汉屈指可数的国家级经济开 发区的台商投资区，海峡两岸产业园， 接壤武汉最大的物流集散中心，紧邻 吴家山城区；
临空产业板块：依托紧邻天 河机场的区位优势，引进飞 机制造及维修、航材产业等 临空重点产业，调整产业结 构，提升地区加工制造业的 水准。
4条主干线路串城区，其中汉口2条 分别为U1(吴家山—堤角) 和U8( 古田—阳逻)；跨汉江线路2条，分别为U3(吴家山—博 览中心)与U6(军山—三金潭)。
1、公路概况。107国道、京珠、沪蓉等多条高速公路在此交汇；中
环线和外环线覆盖全区50%以上的面积，轻轨与多条公交线路畅达武 汉三镇。 2、铁路概况。东西湖区距汉口火车站仅7公里，铁道部投资 55789.71万元在新建武汉集装箱节点站。预测到2015年，武汉地区 铁路集装箱运量将达到1000万吨。 3、航空概况。东西湖区距武汉天河国际机场18公里，机场路与金山 大道相连，驱车仅15分钟路程。 4、水路概况。辖区港口主要分布在汉江36公里的航道口。现有自然 坡岸型码头17座常年可通航500吨级船舶。
国家级生态示范区 国家星火技术密集区 全国科技进步先进区 全国科普示范区 全国农村社区建设实验区 全国食品工业强区 全国计划生育优质服务区 国家级海峡两岸科技产业开发园 省旅游发展先进县（市、区） 省级文明城区 省级“两型”社会改革试验示范区
到“十二五”期末，把东西湖建设成为中部地区高端产业重要集聚区、全省“两型”社会建设试验示范 区、武汉新的重要经济增长极。
第一期10平方公里的临空高科技产 业园正在进行“七通一平”建设，食 品产业园、保税物流园、台商工业园、 海峡科技园四个功能产业园通过“七 横十二纵”的骨干路网连成一片，在 泾河开辟10平方公里临空经济高科技 产业园。同时完成连接该区南北的新 泾公路，启动连接天河机场与该区慈 天公路的跨府河大桥建设，实现大临 空经济板块的“区区联动”。
某开发地块定位报告及产品建议书
某开发地块定位报告及产品建议书某开发地块定位报告及产品建议书一、项目背景本项目位于某市中心商务区，总面积约为100亩，现状为未开发的空地，周边环境优美，交通便利，是一个极具潜力的开发地块。
二、市场调研经过市场调研发现，该地块周边缺乏高端商务办公楼和配套设施，而当地的商务人群需求旺盛，因此开发一座具有商务办公功能的大型建筑物是十分有利的。
三、定位分析1. 定位目标：打造成为当地商务区的地标性建筑，提供高端商务办公、商业和休闲配套服务。
2. 目标用户：主要面向来自各行各业的商务人士、企业高管以及商务会议参与者。
3. 竞争优势：地理位置优越、建筑设计独特、配套设施完善、服务质量高。
四、产品建议基于以上定位分析，我们建议在该地块上开发一座综合商务办公建筑，具体建议如下：1. 建筑规划：设计一座现代化、独具特色的商务办公大楼，外观简约大气、内部空间灵活多样。
2. 功能布局：楼宇内部分为商务办公区、商业零售区、会议展览区和休闲娱乐区，满足不同用户需求。
3. 配套设施：提供餐饮服务、健身中心、会议室、停车设施等配套服务，为用户提供便利的工作生活环境。
4. 服务理念：引入智能化管理系统，提升服务效率和便利度，打造人性化、高品质的服务体验。
五、市场前景展望随着城市经济的发展和商务活动的增多，商务办公需求不断增长。
该地块位于繁华商务区，具有得天独厚的发展优势，未来具有广阔的市场前景和发展潜力。
六、总结通过对某开发地块的定位报告和产品建议书的详细分析，我们可以看出该地块开发商务办公建筑的前景十分可观。
我们建议尽快启动开发项目，抢占市场先机，为区域经济发展做出贡献。
以上为某开发地块定位报告及产品建议书的文档，希朥以上内容能对此项目的规划和发展提供帮助。
某地产项目产品定位报告建议
某地产项目产品定位报告建议第一章项目明白得与分析第一节项目概况第二节项目初步评估第三节综合分析概述第二章产品定位初步设想第一节产品性质第二节产品目标市场第三节产品型态初步设想第四节产品改造内容第五节有关产品改造和分割方案〔见附图〕第三章市场研究第一节市调报告第二节小户型产品市场研究第三节区域楼盘个案调查第四章目标客户定位第一节目标客户定位第二节目标客户置业需求特点第三节目标客户的购买动机第五章价格定位第六章产品定位建议第一节建筑外观建议第二节建筑功能性划分建议第七章产品配套建议第一节大堂第二节室内会所第三节交房标准第八章投资简单分析第一章项目明白得与分析第一节项目概况1.1.1地理位置：上海市闸北区柳营路、平型关路口〔近灯具市场〕1.1.2项目规划现状✓建筑形状：框架、剪力墙结构，地下一层，地上十五层✓基地面积：约3800平方米✓总建筑面积：约14800平方米✓项目性质：四层商业裙房的办公大厦✓项目状态：工程差不多完成，目前处于停止状态，无人入住第二节项目初步评估1.2.1项目规划与市场脱节项目原有规划明显脱离市场，立项显得盲目。
作为商办大楼，其立地条件必须具备地理位置显著，交通发达，商业配套进展完整，周边功能有商办需求。
而本案位于闸北区内环外，远离商圈，周围几乎全部为居民区。
尽管其南部有旧厂房，但差不多废弃，属于改造范畴。
而且本案所临通道柳营路仅为陈旧、狭窄的双向2车道马路，距共和新路、内环线有一定距离。
因此，作为大开间的纯办公大楼全然不适合。
1.2.2项目改造的两个选择结合本案特点及上海办公楼市场，其产品形式必须进行大的改变。
即使房屋性质不作改变，其布局及功能也必须进行大的改动。
从项目现状结合市场分析，大开间办公房和酒店等纯商业物业形式差不多不适合，改性为住宅也面临销售难题。
因此，可供选择目前可有两个选择：分割为小户型商住公寓；中等面积的商住公寓。
综合各方面因素，我们倾向于前者。
1.2.3小户型商务公寓的建议分割为小户型商住公寓并非因为市场上小户型风行，而是它可淡化物业的商业氛围。
项目总体策划和定位分析报告
项目总体策划和定位分析报告
一、项目背景
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要更加准确地把握商机和市场需求，进行有效的战略规划和定位。
本报告旨在对项目的总体策划和定位进行分析，为项目的顺利实施提供指导和支持。
二、项目总体策划
2.1 项目概述
本项目旨在……
2.2 项目目标
本项目的主要目标包括……
2.3 项目范围
本项目的范围主要包括……
2.4 项目进度计划
本项目的进度计划如下：
任务名称起止时间负责人
任务A 日期XXX
任务B 日期XXX
任务C 日期XXX
三、项目定位分析
3.1 市场分析
通过对市场的调研和分析，我们发现……
3.2 竞争分析
竞争对手的主要优势是……
3.3 客户分析
客户群体主要集中在……
四、项目风险及对策
4.1 市场风险
市场环境不确定性导致的风险包括……
4.2 技术风险
技术不稳定性导致的风险包括……
4.3 运营风险
运营方面可能面临的风险包括……
五、总结与展望
通过本报告的分析，我们可以得出结论……
未来，我们将继续深入市场调研，不断优化项目策略，以确保项目的顺利实施和可持续发展。
以上为项目总体策划和定位分析报告。
上述内容为Markdown文本格式，符合最低1500字的要求。
某公寓项目定位文档新及产品建议方案
深圳格林公寓项目定位及产品建议方案一、市场产品特征：布心目前在售项目较少，蓝堡公寓正处于热销中，理想新城2期下个月面市，东湖新地带处于尾盘阶段。
通过对区域住宅项目市场调查，区域市场具有如下特征：1)建筑规模：片区内在售楼盘多为中等偏小规模，物业形态以多层、小高层为主。
理想新城2期建筑面积大概5万多平方米，蓝堡公寓建筑面积1.8万平方米，还有东湖新地带剩下的部分面积，三者合计面积大概在8万平方米左右。
2)建筑类型：该片区住宅项目主要以多层、小高层组成。
中高层主要分布在太白路两旁和东湖路的南端，如：君逸华府、碧岭华庭、彩世界、东湖新地带等。
多层、小高层主要分布在太白路以北的地方，如：理想新城、山湖居、绿映居、心怡花园等。
3)户型：布心片区在售楼盘中大户型与小户型套数比例约为：60％和40％。
蓝堡公寓是布心房地产市场相对而言定位比较明确的小户型物业，应该说中户型是布心市场的主力。
从市场的供求关系和租赁市场的需求来看，小户型的空间非常大。
在面积方面，二房的面积在60～80㎡之间，三房的面积在85～110㎡之间；小户型以单身公寓和一房一厅为主，并有小部分的小二房。
单身公寓的面积在25～30㎡之间，一房一厅的面积在35～40㎡之间，小二房面积在55㎡左右。
在户型设计方面，功能布局较为合理，方正实用，通风采光较好，但与其他片区相比户型设计一般，缺乏亮点；小户型缺乏可变分组自由性。
4)客户：主力客户主要是在罗湖一带上班的白领一族、投资客户、具有罗湖情结的周边居民、香港客户。
次主力客户主要是政府公务员、学校教师、私营生意人、布吉客户。
5）价格：布心片区在售项目中，蓝堡公寓价格最高，均价6300元/㎡（带500元装修），东湖新地带均价5800元/㎡，位置相对较偏的理想新城均价4600元/㎡。
片区整体价格与寸土寸金的罗湖其他片区相比，布心的价格优势便凸现出来，尤其是与东门、蔡屋围和口岸片区相比，可以说是天壤之别。
虽然布心片区近年的价格有所提升，但与其他片区相比还是有较大的优势。
苏州城市化项目整体定位产品建议报告
苏州人均GDP增长（万元）
30000
35733
47700
57992
2001年
2002年
2003年
2004年
66800 2005年
苏州人均可支配收入（元）
2021/4/21
18000 16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
0
人均可支配收入（元）
2001年 10515
第一产业
第二产业
第三产业
2021/4/21
本报告是严格保密的。
15
城市宏观经济
苏州经济地位不容小觑，长三角经济圈内， GDP总值仅次于上海
2005年苏州GDP较2004 年增长15.3%。
2005年苏 州 在 长 三 角 的 经济地 位 仅 次 于 上 海。苏州经济的迅猛发 展，提高了城市居民的 收入，使其住宅消费能 力大幅度提高，给苏州 房地产业带来了巨大的 商机。
成熟居住氛围
金阊区缺乏制造企业，因此沿金 门路、三香路、干将路、阊胥 路沿线发展多个大型居住区， 生活方便，配套成熟
寒山寺
虎丘
本案
留园 西园
石 路 商 圈
华润
寒山寺
留园
石路 华润生活中
心
西园
2021/4/21
本报告是严格保密的。
20
区域定位
金阊区便利交通，四大主干道四通八达城 市各个角落
南北向主干道，连通城市 南北
阶段界定
案例启示
福禧——房地产开发经验尚浅，西园路项目是 福禧在苏州第一重要项目；因此可以引进成熟 产品线，从而成为苏州市场的引领者。
引入成熟产品线，并创新
客户联谊活动，形成口碑传播
项目产品定位报告范例
项目产品定位报告范例一、背景分析近年来，随着互联网的普及和技术的进步，人们对于信息获取和生活便利性的需求不断增长。
以手机为代表的智能设备成为了人们日常生活中必不可少的工具，而在智能设备中，应用软件的重要性也不可忽视。
针对应用软件领域的竞争激烈现状，公司决定开发一款全新的手机应用软件，以满足用户日常生活中的多样化需求。
本报告将对该项目的产品定位进行分析和说明，为后续的产品开发提供指导。
二、目标用户分析本产品的目标用户主要包括以下几类：1. 年轻群体：这一群体具有较高的手机使用率，他们对于应用软件的便利性和时尚感有一定的要求。
2. 商务人士：这一群体经常需要使用应用软件来提高工作效率，他们对于功能的实用性和稳定性有较高的要求。
3. 生活家庭：这一群体关注的是应用软件是否能够提供家庭生活中的便利和娱乐，他们对于界面的友好性和功能的全面性有一定要求。
三、竞争分析目前市场上有许多类似的手机应用软件产品，其中直接竞争对手主要包括A公司和B公司。
A公司的产品主打时尚和娱乐性，界面设计独特，功能丰富，但在实用性和稳定性上有待提高。
B公司的产品主打商务和工作助手，提供了许多专业的工作功能，但在用户体验和社交娱乐方面相对弱。
本产品力求在这两家竞争对手之间寻找到的差距，并提供更全面、更贴合用户需求的软件服务。
四、产品定位根据目标用户需求和竞争对手分析，本产品的定位如下：1. 主打功能实用性：本产品将提供一系列实用的功能模块，满足用户的各种日常需求，如日历提醒、天气预报、健康管理等。
2. 界面友好性：本产品将注重界面的设计和用户体验，力求让用户在使用过程中感到愉悦，并提供个性化设置选项，满足用户特定需求。
3. 时尚感和娱乐性：本产品将通过独特的界面设计和丰富的娱乐功能吸引年轻用户，提供一种与众不同的生活方式。
4. 商务助手功能：本产品将提供一些专业的商务功能，如日程管理、文件传输等，满足商务人士的需求。
5. 社交分享平台：本产品将提供社交分享功能，让用户可以方便地和朋友分享信息和生活经验。
项目整体定位与产品规划设计建议解析
《项目整体定位与产品规划设计建议》报告提纲PART1:项目整体定位及开发策略研究前言:研究背景⏹客户战略思考⏹项目限制条件第一部分基础资料研究第一篇:城市宏观背景与市场分析a当地总体经济与区域经济♦当地总体经济发展状况♦城市及区域的产业结构♦城市及区域的人口结构及生活水平研究b当地总体规划与区域规划♦城市总体发展规划♦项目所在区域整体定位及在城市发展中的机会♦项目在区域规划中的地位c当地高端房地产市场分析♦当地高端住宅供应板块格局♦代表项目与竞争项目分析♦高端住宅市场潜在供应分析d高端住宅市场需求分析♦当地高端住宅客户需求特征分析♦客户价值诉求及变化趋势♦客户购房行为的关键驱动因素第二篇:全国高端住宅成功类似项目开发案例借鉴a开发路径b规划模式c产品配置d客户结构e价格体系f成功销售关键因素g借鉴点梳理第三篇:项目条件与地块解析a项目区位及区域概况b地形地貌、对外交通、项目规模c项目资源分析d区域发展的机会与面临的问题第二部分项目定位及开发策略第一篇:发展方向初步判断a项目可能的发展方向及各方向下的经济评价b项目市场占位c项目核心竞争优势第二篇:项目定位a形象定位b客户定位c产品定位第三篇:规划增值体系a规划指标b资源利用等PART2:项目产品及规划设计研究第一篇:总体规划设计要点建议a产品形式建议b物业分布与组团设计要点建议c交通组织要点建议d区隔要点建议第二篇:建筑单体设计要点建议a立面设计要点(外立面风格、色彩、材质等b平面设计要点(户型配比、面积区间、单元组合、功能布局等第三篇:园林景观设计要点建议a园林景观风格建议b园林景观布局建议c园林景观要素设计建议第四篇:配套设施设计要点建议。
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汇鑫国际广场 汇鑫美居城 汇鑫商业用地 （规划）
中南现代城
（一期）
地 块 一
地 块 二
价值一：位于阜阳西二环商业核心 价值二：隶属颍州住宅发展成熟片区 价值三：区域价值与项目价值形成互动
香格里拉 （三期）
➢项目地处中南大道、临泉路交口东北侧，紧邻阜阳西二环发展黄金轴线——中南大道； ➢项目北侧为汇鑫商业用地（规划）及已经建成的汇鑫美居城（一期）及在建的汇鑫国际广场（二期，是一集购物、 休闲、娱乐、餐饮于一体的超大型商业综合体）； ➢项目南侧为在建的香格里拉（三期）商住项目，共有两栋16层小高层和4层的商业物业； ➢项目西侧为中南现代城项目，目前一期已经入住，二期规划中，未来将有红星美凯龙家具生活广场入驻。
5
区域配套
本项目周边一公里范围内各类教育和医疗配套较多，其中汇文中学、师范学院附中对于 县市客户购房将形成一定吸引力，周边的市二院、三院使得本项目的居住生活更加便利。 同时周边学校和医院的职工，也将会带来一定的购房需求
文 特殊教育学校 文 电脑学校人民西路文 Nhomakorabea医
工业经济学校
市第三人民医院
计算机中专 文
地块内有一鱼塘，可填补 6
地块南侧现状，紧邻香格里拉三 期项目
地块北侧是汇鑫项目用地，尚未 拆迁
2 7
4
1 本案
本 案
3 6
5
地块内有高压线，根据规划将拆 除，对项目无影响 5
地块二南侧的尼姑庵 7
分隔地块的小径，未来是18米 宽的规划路
9
经济指标
本项目可建设用地约66200平米，用地性质为居住用地，对配套商业面积未作明确规定。 容积率调整空间较小，开发产品形式较为明确
临泉路：颍州区和颍泉区的分界线，中南大道西侧段，主 要为中南现代城底商；
西城墙路：临河路，景观较好；
林清路：香格里拉二期沿街商业为主，主营餐饮；
商业分布
城市主干道 城市次干道
支路
➢ 支路 规划路（南北向）：项目地块内规划路，18米宽； 中南商业街：10米宽商业内街，为中南建材港配套商业， 主营家具家饰。
心
问
高容积率下的同质化竞争
✓ 如何在区域住宅开发已经启动的情况下，
题
树立区域标杆形象；
商业开发体量及产品确定
✓ 如何确定合适的商业体量，以保证项目 盈利；
✓ 除了传统的沿街商铺形式，是否存在产 品创新且市场接受度高的商业形式；
12
解决路径
通过商业物业，扩大项目开发利润空间
产品力，是第一生产力
项
目
利
医 市第二人民医院
农业银行 中国农业发展银行
1000米
妇产医院 医 颍州区地税局 税
文 颍州中学
文 阜阳科技职业学院
文 颍西中心学校
医 双龙医院
税 市地税局
项目 地块
临泉路 文 汇文中学
文 师院附中
6
周边住宅规划
本项目周边开发较为成熟的住宅社区，同时未来仍有一定量的住宅供应，将于项目形成 一定竞争
限制*；
*根据规划，住宅裙房底层不得从事餐饮、娱乐等扰 民项目
怎么做？
问题三 地块作为商住用地，规划指标仅对商业物业分布位置做
出了规定，并未对商业体量做出明确的指示，如何确定
项目商业的开发体量也是一大难题。
11
理解问题
根据项目开发目标和我司对项目的理解，提出本次项目开发三大核心问题
高成本下的利润挖掘
✓ 如何在住宅利润有限的市场前提下，寻 找溢价空间；
核
✓ 如何避免市场上高层社区的同质化竞争；
➢ 项目周边住宅主要为汇鑫早期成功开发的住宅产品，以及中南现代城和香格里拉，区域住宅成熟度较高，人口 聚集度较好； ➢ 中南现代城在项目西北侧未来将供应22.5万方的商住项目，同时汇鑫三期将有住宅供应。
B地块
A地块
本案
C地块
7
周边商业规划
项目北侧为汇鑫综合体商业，西侧为中南配套商业，南侧分布香格里拉及林清路老街，这 些商业项目极大提升了项目所在区域的发展成熟度及其城市意象
注重细节，塑造标杆形象
润
创新商业，扩大利润空间
✓ 做足商业面积，提升项目利润空间； ✓ 通过住宅产品定位与包装，提升住宅
附加值，提高销售单价；
✓注重建筑立面选材和社区景观打造，设 置多重景观体系，打造高品质社区；
✓根据市场现有户型进行突破，丰富居住 附加价值；
✓ 提供市场上接受程度高的产品； ✓ 独创内部街区商业，突破商业规划业态
本案
本案
10
发现问题
地块经济开发指标的限制以及过高的土地成本，让项目开发存在着诸多隐患
问题一
项目土地成本为341万/亩，折合楼面价约为1750元/平米，加上 高层建安成本及其他开发成本均摊，住宅开发成本与市场售价几 乎持平，利润甚微。
做什么？
问题二
3.0容积率决定了住宅开发只能是高层，同时85米的建筑限高，给 项目的整体规划和社区品质打造制造了难题，同时还将面对市场 上的同质化产品竞争。
汇鑫 中南现代城
本案
香格里拉（三）
这些建筑的开发完成，将迅速提高本项 目周边的城市意象和成熟度，共同打造 阜阳西二环城市副中心
8
地块现状
地块形状较方正，地势无明显高差，西、南两侧临路，昭示性好。地块内现有高压线和鱼 塘等不利因素，未来都将移除。东西两地块，被小路相隔，增加了整体规划的难度
1
2
3
地块内部相对平整，无明显地势 高差，目前正在拆迁 4
03. 项目的利润空间在何处？
——项目土地成本较高，我们将通过何种形式，在未来竞争中实现项目开发的利 润？
2
1 PART 项目本体及开发目标解析
3
地块位置
地块位于颍州区中南大道临泉路路口东北侧，位于阜阳西二环发展的黄金轴线上，周边 住宅物业发展氛围成熟，利于项目打造区域标杆产品
中南现代城 （二期规划）
致：中鑫集团
中鑫阜阳项目整体定位及产品建议报告
1
对于本项目的几点思考
01. 我们面临怎样的市场环境，有何特点？
——受城市文化和经济特征的影响，阜阳房地产市场具有其独特的发展特征，这 些特征对项目开发具有十分重要的影响。
02. 本项目如何站位？
——未来三环范围内，高容积率项目将成为市场开发主流，在阜阳的市场条件下 ，项目如何站位才能保证开发目标的实现？
4
区位交通
地块紧邻城市主干道中南大道，交通便捷，能为项目导入更多人流，但临快速干道一侧 的商业价值受到影响，地块南侧及规划路两侧商业价值较高
周边道路体系：
➢ 城市主干道
中南大道：阜阳西二环分界线，双向六车道，沿线住宅物 业发展较为成熟；
地
地
块
块
一
二
颍河西路：贯通城市的东西向主干道； 阜南路：中南大道南向延伸段； ➢ 城市次干道