基层员工招聘校企合作方案(2020校招资料)

培养方案
推进计划
2016
2017
10月15日 挑选3家学校初步洽谈 10月30日 考察3家学校达成合作意向
与3所学校签署《校企合作 11月15日 协议》并正式开始合作 12月15日 向学校提供2014年实习需求
第四部分
推进计划及 费用预算
3月1日 实习生到岗 3月8日 实习生基础培训 3月9日起 实习生顶岗实习
合计
20xx年上半年招聘现状
1-6月总需求 1-6月到位人数
84
66
22
22
3
wenku.baidu.com
3
109
91
差异 18 0 0 18
招聘到位率
78.6%
100% 100%
83.5%
招聘到位率
目标值85%
第二部分
现状分析
20xx年上半年招聘到位率未达目标，原因是基层招聘到 位率低。
现状二：基层员工素质偏低
公司基层员工学历结构表
学历 本科 大专 高中 中专 初中 小学 合计
人数 3 14 54 63
138 10 282
占比 1% 5% 19% 22% 49% 4% 100%
小学 本科 大专 4% 1% 5%
初中 49%
高中 19%
中专 22%
第二部分
现状问题 分析
初中学历人 数最多，约
占49%
总结：公司基层员工整体素质偏低，并且主要集中在初中 学历。
4 招聘需求分析
需求部门
需求岗位
蜗杆车间
所有机加岗位
加工中心
变速车间
数控车工
磨齿工
仓储部
仓管员
来料检验
品管部
制程检验
成品检验
合计
需求人数 8 2 2 2 10 2 2 2
30
任职要求 中专，技校生 中专学历，数控机床加工专业
中专学历，机械专业
第三部分
渠道选择
经统计，公司2016年共需30名毕业生顶岗实习。
联系电话
1 从化市技工学校
中专
机电一体化、数控机床
020-
加工等
87968440
2
韶关市第二高级技 工学校
大中专
数控加工、模具钳工、 机电一体化等
07518852336
3 韶关市技师学院 中专
数控技术应用专业
07518127111
4
湛江机电学校
大中专
机电一体化、数控技术 应用、机械加工与模具
等
07592732677
• 2017年3月中旬（一 周）
1、了解公司企业文化、 规章制度、安全知识
2、了解产品基本知识， 包括产品种类、型 号、应用范围等。
• 2017年3月下旬至6 月下旬（3个月） 跟着师傅在现场实操 1个月，剩下2个月进 行顶岗实习。
4
结业考核
• 2017年7月初 进行实习结业考核， 考核合格后可继续留 在公司工作并与公司 建立劳动关系，考核 不合格者将直接退回 学校。
改善措施 开拓招聘渠道
1 分析渠道
内部 推荐
现场 招聘
已使用
网络 招聘
第三部分
渠道选择
招聘 渠道
校企 合作
未使用
劳务 派遣
2 优劣对比、选择渠道
劳务派遣
校企合作
优势
派遣公司可随时派遣员工，灵活 使用劳动力，人员流失率低
1、学校向公司输送技能型人才，能满足 基层招聘需求； 2、且定期输送，一定程度上缓解招聘压 力； 3、多为数控、机电等专业毕业，人员素 质较高。
5 选择院校
考虑到员工的稳定 性，选择院校的关 键点围绕这三点：
学校地点偏僻
偏 僻
距离
穷
近
第三部分
渠道选择
学生家庭条件差
地理位置离佛山近
综合以上三项条件，决定选取广东周边地区（如韶关、 清远等地）的贫困学生作为校企合作的对象。
通过以上三项条 件，现初步选定 以下学校：
序 号
学校名称
学历 层次
专业
5 肇庆市技师学院 中专
数控、电工专业
07582181002
6 广西职业技术学院
大专
机械制造与自动化、机 0771电一体化、数控技术 4213131
第三部分
渠道选择
经过综合评定，从中挑选3所学校进行校企合作。
第四部分
3
2
在岗实习
基础培训
1
新生报到
• 2017年3月初（1天） 一次性录用30人左右 进入公司实习，并将 所有人分配至各部 门。
费用预算
项目 交通费 住宿费 业务招待费 资料印刷费 合计
费用 200 180 200 100 600
频率
参加人数
费用合计
备注
3
2
1200
前往3所学
3
2
1080
校实地考察
3
3
1800
3所学校老 师前来参观
/
/
200
宣传资料
9
7
4280
/
第四部分
推进计划及 费用预算
THE END
1、劳务派遣的员工一般无技术
劣势 含量，不能满足需求；
1、存在前期培养成本（1-3个月）
2、派遣公司一次性向公司输入 2、学生稳定性略差。
第三部分
员工最少为30人，公司无法接受。
从公司人员需求角度考虑，决定选择校企合作途径。
渠道选择
3 合作方式选择
订单培 养模式
招生前与企业签订联合办学协议，录取时与学生、家长 签订委培用工协议，录用时与学生综合测评成绩挂钩， 具体设有定向委培班、企业冠名班、企业订单班等
2016年校企合作方案
（基层员工）
2016年9月21日
目录
1 2 3 4
4
目的 现状分析 渠道选择 培养方案 推进计划及费用预算
目的
1、开拓基层员工招聘渠道 2、与大中专技术院校建立长期合作，建立长期稳定的技 能人才输送渠道
第一部分
目的
现状一：基层招聘到位率低
岗位级别 工人级 专员/主管 经理/总监
校企 合作
顶岗实 习模式
即学生前二年在校完成教学计划规定的全部课程后，采 用学校推荐与学生自荐的形式，到用人单位进行为期半 年以上的顶岗实习
第三部分
渠道选择
见习 模式
是学生通过一定的在校专业理论学习后，到合作企业对 企业工作过程和生产、操作流程等进行现场观摩与学习
从公司规模及招聘需求角度，选择顶岗实习模式。
问题 1 为什么基层招聘到位率低？
问题 2
为什么基层员工素质偏低？
第二部分
现状问题 分析
原因分析：招聘途径少
内部 44% 推荐
现场 招聘
36%
招聘途径
网络 招聘
27%
第二部分
现状问题 分析
分析
1、招聘途径少，且都属于被动式招 聘（参加现场招聘会、网上发布招聘 信息），对人员的流入量及品质难以 管控； 2、无批量选拔人员途径，人员招聘 周期长，招聘到位率低。 3、市场人才素质现状不理想（多以 小学、初中为主，高学历人员少）， 公司选才空间小。