广交会威斯汀酒店发展分析

主
。
鼎 力 支
广交会威斯汀酒店业主是中国对外 贸易广州物业开发公司隶属于中国
持
对外贸易中心（集团），为国有全
资公司，资金雄厚，政策扶植力度
来自百度文库
强，为广交会威斯汀酒店带来了巨
大的潜在发展前景。
劣势分析
WEAKNESSES
香格里拉酒店 、四季酒店、 丽思卡尔顿酒 店、万豪酒店 、希尔顿酒店
……
➢会议型酒店 竞争激烈，会 议型人才难觅
$
3
阅江亭和会展厅均可被分为两个小厅，且分别可以容纳 130 人和 150 人参与招待会或举办 100 人以内的会议。
STRENGTHS
➢
集
团
实
广交会威斯汀酒店隶属于喜达屋
力
Starwood集团，而今年年初喜
雄
达屋集团又被万豪Marriot酒店
厚 ， 业
集团所收购,合并后的万豪酒店 集团成为世界上最大的酒店集团
INSPIRATIONS
➢适当进行工作外包，由专业 会议机构暂代会议发展模块的 运行。 ➢积极开展与各个高校的合作 ，提供实习机会，建立管培生 制度建立会议人才储备库。
➢参考文献
［1］史建强；会议型酒店在新形 势下的发展问题研究；［A］; 山西 经济管理干部学院学报, 2014 年 9 月第 22 卷 第 3 期。
广交会威斯 汀酒店发展
分析
BY 谭欣
酒店 简介
优势 分析
劣势 分析
发展 规划
INTRODUCTION
THE WESTIN
广州广交会威斯汀酒店 由中国对外贸易中心（ 集团）和喜达屋酒店与 度假村国际集团携手打 造，位于享誉全球的广 州国际会议展览中心的 展馆中央，饱览珠江及 城市景观。
酒店是一家可以通过空 中连廊到达广交会所有 展馆的酒店。酒店拥有 10个多功能会议厅，总 面积超过2,800平方米 ，其拥有的广交会宴会 厅，可同时容纳1200人 （剧院式）。
［2］曾兰兰；会议型酒店管理中 存在的问题与对策；［A］；中国 管理信息化，2016年4月第19卷第 7期。
［3］郑炜；广州：会议度假型酒 店人才难觅；［A］；2016年4月 第19卷第7期。
［4］程露悬；论广州新会展中心 的形成对广州酒店业的影响；［A ］；旅游学刊，2002年第17卷第2 期。
THANKS
会议型人才培养 周期漫长、专业 资源缺乏、流动 性大，造成求大 于供，十分缺乏
WEAKNESSES
个性不足 服务不足
➢软硬件设施 欠缺，酒店特 色不突出
设施设备不足 格调不足
WEAKNESSES
➢大型会议分流导致客源减少
上海国家会展中心、 北京国家会议中心
珠海国际会展中心、厦 门国际会展中心
深圳会展中心
THE WESTIN
优势分析
STRENGTHS
➢良好的 区位条件
➢空中连廊 ➢众多展馆 ➢交通便利 ➢位于广州 ➢依托珠三角
STRENGTHS
➢完备良好的基础设施
1
大宴会厅位于酒店三层，可以被划分为三 个独立小厅，包括一间带衣帽间的 600
平米迎宾处。
2
峰景轩拥有 26 米高的天花板及落地窗，可欣 赏到珠江和广州市天际线的迷人美景。
发展规划
INSPIRATIONS
➢完善酒店软硬件设 施，实行全面质量管 理，员工与管理者共 同参与 ➢塑造清晰酒店定位 ，打造“会议之都， 天梦于此”的酒店形 象
INSPIRATIONS
MICE
主要争取大型企业会议 ，赢得稳定客源
利用地理优势在会议淡 季尽力争取奖励旅游客
源
在大型会议期间努力争 取活动会展客源