公司统计工作管理制度1.doc

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公司统计工作管理制度范例(三篇)

公司统计工作管理制度范例(三篇)

公司统计工作管理制度范例1. 目的和范围1.1 目的:确保公司统计工作的科学性、准确性、及时性,提供决策支持和监控。

1.2 范围:适用于公司所有部门和岗位。

2. 统计工作的职责和权限2.1 统计部门负责公司统计工作的组织、协调和监督。

2.2 各部门负责本部门相关数据的收集、整理、分析和报告工作。

2.3 统计工作涉及的数据和信息必须保密,不能泄露给外部人员。

3. 统计数据的收集和整理3.1 各部门负责收集本部门相关的数据,确保数据来源准确可靠。

3.2 统计部门负责将各部门提供的数据进行整理和汇总,形成统计报表。

3.3 统计数据应按照相关要求和时间节点上报。

4. 统计分析和报告4.1 统计部门负责对收集到的数据进行分析和解读,并形成统计报告。

4.2 统计报告应及时提供给相关部门和领导,以供决策参考。

4.3 统计报告应包括数据的核心指标、趋势分析、异常现象等内容。

5. 统计工作的监督和评估5.1 统计部门负责对各部门的统计工作进行监督和评估,发现问题及时纠正。

5.2 统计部门可以定期对统计工作进行质量检查和考核,评选优秀部门和个人。

6. 外部统计要求的遵守6.1 公司必须遵守国家有关统计工作的法律法规和政策规定。

6.2 公司必须按照相关要求向外部机构提供必要的统计数据和信息。

7. 备份和保护统计数据7.1 各部门负责备份和保护本部门的统计数据,确保数据安全可靠。

7.2 统计部门负责备份和保护公司整体的统计数据,确保数据不丢失。

8. 修订和审查8.1 本制度的修订由统计部门负责,并向公司领导层进行审批。

8.2 修订后的制度应及时向所有员工进行发布和培训。

以上为公司统计工作管理制度模板,具体内容可根据公司实际情况进行调整和完善。

公司统计工作管理制度范例(二)第一章总则第一条为规范本公司的统计工作,提高统计工作的科学性、规范性和准确性,制定本《公司统计工作管理制度》。

第二条公司统计工作是指对与公司业务活动相关的数据进行收集、整理、分析和报告的工作。

公司的统计管理制度

公司的统计管理制度

第一章总则第一条为加强公司统计工作,确保统计数据准确、及时、全面,充分发挥统计在企业管理中的重要作用,依据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门及分支机构。

第三条公司统计工作遵循以下原则:1. 实事求是,准确可靠;2. 及时高效,确保时效;3. 规范管理,保障安全;4. 协调配合,共同推进。

第二章统计机构与人员第四条公司设立统计管理部门,负责公司统计工作的组织、协调、指导和监督。

第五条统计管理部门职责:1. 制定公司统计工作规划,组织实施;2. 组织开展统计调查、统计分析,提供统计资料;3. 负责统计信息的收集、整理、分析和上报;4. 对各部门统计工作进行监督、检查和指导;5. 完成公司领导交办的其他统计工作。

第六条公司各部门应设立统计员,负责本部门统计工作的组织实施。

第七条统计员职责:1. 负责本部门统计数据的收集、整理、分析和上报;2. 配合统计管理部门开展统计调查、统计分析;3. 对统计数据进行审核、核实,确保数据准确;4. 完成公司领导交办的其他统计工作。

第三章统计制度与要求第八条公司统计制度主要包括:1. 统计报表制度;2. 统计台账制度;3. 统计信息发布制度;4. 统计人员培训制度;5. 统计保密制度。

第九条统计报表制度:1. 公司各部门应按照国家统计报表制度及公司统计报表制度的要求,及时、准确、完整地填报统计报表;2. 统计报表报送时间应严格遵守国家及公司规定。

第十条统计台账制度:1. 公司各部门应建立统计台账,详细记录统计数据的来源、收集、整理、分析等情况;2. 统计台账应保存期限不少于五年。

第十一条统计信息发布制度:1. 公司统计信息发布应遵循真实性、准确性、及时性原则;2. 统计信息发布前应经统计管理部门审核。

第十二条统计人员培训制度:1. 公司应定期组织统计人员培训,提高统计人员的业务素质;2. 统计人员应积极参加培训,不断提高自身业务水平。

公司统计工作管理制度范本(三篇)

公司统计工作管理制度范本(三篇)

公司统计工作管理制度范本第一章总则第一条根据公司发展需要,为规范公司统计工作,提高统计工作水平,制定本管理制度。

第二条公司统计工作应当遵循真实、准确、及时、规范的原则,确保数据的真实性和准确性,为决策提供有效的依据。

第三条公司统计工作应当强调科技应用,提高统计工作效率,推动数字化转型。

第四条公司内部各部门及员工应当积极配合统计工作,提供准确的数据,保障统计工作的顺利进行。

第五条本管理制度适用于公司全体员工和统计工作相关人员。

第二章统计工作组织架构第六条公司设立统计工作部门,负责公司内部的统计工作。

具体职责如下:1. 负责公司统计工作的组织、协调、指导和监督;2. 开展统计数据的收集、整理、分析和报告工作;3. 提供决策和管理部门所需的各类统计数据;4. 组织开展统计工作培训和技术指导;5. 完成上级主管部门交办的其他统计工作。

第七条统计工作部门应当编制详细的工作计划和年度统计工作报告,定期向公司领导层汇报工作进展情况。

第三章统计数据的收集与整理第八条公司各部门应当按照统一的规范和要求,准确、及时地收集必要的统计数据,并将其报送给统计工作部门。

第九条统计数据的收集要遵循以下原则:1. 数据来源应可靠,避免出现伪造、篡改或错误的数据;2. 数据收集方式应多样化,包括线上线下、自动化等多种收集方式;3. 数据应当及时收集,及时更新。

第十条统计数据的整理要遵循以下原则:1. 对数据进行初步整理和清洗,排除异常数据;2. 对不同部门之间的数据进行比对和核对,确保数据的一致性;3. 对数据进行分类和归档,方便后续的分析和使用。

第四章统计数据的分析与报告第十一条统计工作部门应当通过专业的统计分析软件和方法,对收集到的数据进行深入分析,并根据需要生成统计报告。

第十二条统计报告应包括以下内容:1. 数据的详细解读和分析,突出数据的重点和关键信息;2. 数据的可视化呈现,使用图表等方式提供直观的数据展示;3. 对数据存在的问题和不足之处进行分析和建议,提出改进措施。

统计工作管理制度

统计工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司统计工作管理,确保统计数据的真实、准确、完整和及时,提高统计工作水平,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事统计工作的部门和人员。

第三条统计工作应遵循以下原则:1. 法定性:严格按照国家统计法律法规和政策要求进行统计工作。

2. 客观性:统计工作应客观公正,不受任何主观因素影响。

3. 准确性:统计数据必须准确无误,确保反映公司实际情况。

4. 及时性:统计工作应及时完成,确保数据的时效性。

5. 全面性:统计工作应全面覆盖公司各项业务活动。

第二章组织机构与职责第四条公司设立统计工作领导小组,负责统筹规划、指导、协调和监督公司统计工作。

第五条统计工作领导小组的主要职责:1. 制定公司统计工作规划和年度计划。

2. 审批重大统计项目的实施方案。

3. 组织开展统计培训和业务交流。

4. 监督统计工作的执行情况。

5. 协调解决统计工作中遇到的问题。

第六条公司各部门设立统计员,负责本部门的统计工作。

第七条统计员的主要职责:1. 负责收集、整理、分析和上报本部门的统计数据。

2. 负责编制本部门的统计报表和统计报告。

3. 参与统计制度和统计方法的制定与修订。

4. 参加公司组织的统计培训和学习。

5. 负责本部门统计档案的管理。

第三章统计数据管理第八条统计数据是公司的重要资源,应严格保密。

第九条统计数据的收集应遵循以下要求:1. 数据来源合法,确保数据的真实性和可靠性。

2. 数据收集方法科学,避免人为误差。

3. 数据收集过程应保持连续性和完整性。

第十条统计数据的处理应遵循以下要求:1. 数据处理方法规范,确保数据的准确性。

2. 数据处理过程应保持一致性。

3. 数据处理结果应进行审核和确认。

第十一条统计数据的存储应遵循以下要求:1. 数据存储设施安全可靠,防止数据丢失和损坏。

2. 数据存储格式统一,便于查阅和管理。

3. 数据存储期限符合国家相关规定。

第四章统计工作程序第十二条统计工作程序包括:1. 制定统计计划:明确统计任务、时间节点和责任人。

统计工作管理制度范本

统计工作管理制度范本

统计工作管理制度范本制度一:工作时间管理1. 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时上下班。

2. 加班需事先向直属上级提出申请,并经批准后方可进行。

3. 员工应合理安排自己的工作日程,在工作时间内高效完成工作任务。

4. 不得私自调整工作时间或擅自离开工作岗位,如需请假或调休必须提前向上级申请。

5. 定期进行工作时间统计及考勤,迟到早退或旷工均要扣除相应的工资或福利。

制度二:任务分配与优先级1. 部门经理应根据工作计划和员工能力合理分配工作任务。

2. 任务分配应根据其重要性和紧急程度设置优先级,确保最重要的任务能够得到优先处理。

3. 员工应按照任务书所列的时间和要求完成工作任务,若无法按时完成,应及时向上级报告并提出调整计划。

4. 在任务执行过程中,若发现其他紧急任务需要处理,应立即与上级沟通,并根据情况灵活调整工作计划。

制度三:会议管理1. 会议必须提前通知,并明确会议的目的、议程和参会人员。

2. 参会人员应准时参加会议,并提前做好相关准备工作。

3. 会议期间,参会人员应积极参与讨论,并提出自己的观点和建议。

4. 会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员,确保每个人对会议内容有清晰的了解。

制度四:沟通和协作1. 建立良好的沟通渠道,确保员工之间、部门之间能够畅通无阻地进行沟通交流。

2. 重要的决策或信息应及时向员工公布,确保大家能够共同了解和参与。

3. 部门之间的协作应互相支持和配合,共同完成工作任务。

4. 在沟通和协作过程中,应遵守公平、公正的原则,尊重他人意见并积极提供支持。

制度五:绩效考核1. 定期进行员工绩效考核,并根据绩效结果进行奖惩。

2. 绩效考核应客观公正,并充分考虑个人的工作质量、工作量和工作态度等方面。

3. 绩效考核结果将用于晋升、奖励、薪资调整等方面的决策。

4. 考核结果应向员工及时反馈,让员工清楚自己的优点和改进的方向。

公司统计工作管理制度

公司统计工作管理制度

公司统计工作管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范并提高公司的统计工作水平,统一各部门的统计工作流程,确保数据的准确性和及时性,特制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规和公司内部管理制度,适用于全公司各部门的统计工作。

第二条适用范围本制度适用于公司内各部门的统计工作,包括但不限于数据收集、整理、汇总、分析和报告等环节。

第二章统计岗位职责第三条统计岗位设置公司在每个部门设置统计岗位,统计岗位由专门的统计人员担任。

统计岗位应配备足够数量的人员,确保各项统计工作能够顺利进行。

第四条统计岗位职责统计岗位的职责包括但不限于:1.负责所在部门的统计工作,确保数据的准确性和完整性;2.收集、整理和汇总所需数据,确保数据的及时性;3.对数据进行分析和解读,为管理决策提供支持;4.编制各类统计报表和分析报告;5.组织和实施统计工作的培训和指导。

第三章统一的统计工作流程第五条数据收集1.各部门应按照公司的统计要求,收集所需的各类数据;2.数据收集应确保数据的准确性和完整性,不得随意篡改或遗漏数据;3.数据收集应按照规定的时间周期进行,确保数据及时更新。

第六条数据整理和汇总1.统计岗位负责对收集到的数据进行整理和汇总;2.数据整理和汇总应遵循统一的规范和标准,确保数据的一致性;3.数据整理和汇总时应注意排除错误数据和异常值。

第七条数据分析和解读1.统计岗位应对整理和汇总的数据进行分析和解读;2.数据分析和解读应结合实际情况,为管理决策提供合理建议;3.数据分析和解读结果应以简明的方式呈现,便于领导和相关部门理解和使用。

第八条统计报表和分析报告1.统计岗位负责编制各类统计报表和分析报告;2.报表和报告应按照规定的格式和要求进行编制;3.报表和报告应及时提交给相关部门和领导,确保信息的有效传递。

第四章统计工作管理标准第九条统计工作规范1.各部门应按照本制度的要求开展统计工作;2.统计工作应遵循统一的规范和标准,确保数据的一致性和可比性;3.统计工作中涉及的各类数据应保密,不得泄露给未经授权的人员。

企业统计工作管理制度(4篇)

企业统计工作管理制度(4篇)

企业统计工作管理制度第一章总则第一条为规范企业统计工作,提高统计数据的准确性和可靠性,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内所有部门、员工、单位和个人。

第三条统计工作的原则是客观、准确、权威和及时。

第四条本制度的内容包括统计工作的组织体系、任务分工、工作流程、责任制、考核办法等。

第五条本制度的执行由企业统计部门负责。

第六条统计工作的重要性和合法性必须得到本企业的明确认可和支持。

第七条所有统计数据都必须按照法定程序进行统计、证明、存档和传输。

第八条各部门在执行统计工作时必须遵守国家的法律、法规和行业的规范性文件。

第二章组织架构第九条本企业的统计工作遵循集中统一的原则,由统计部门统一组织和协调。

第十条统计部门的职责包括:1. 制定统计工作的实施方案和制度;2. 组织和指导统计工作的实施;3. 监督和管理统计工作的进展情况;4. 提供统计信息和报告给上级部门和有关单位。

第十一条统计部门的组织架构由本企业根据实际情况确定,应包括核心统计团队和协助团队。

第十二条各部门依据本企业的统计工作要求,配备专职和兼职统计员,负责部门内的统计工作。

第十三条各部门的统计员应具备以下条件:1. 具备良好的统计基本知识和技能;2. 严守统计工作的机密性;3. 具备加强学习和提升自己的能力。

第十四条各部门的统计员应定期参加统计培训和考试,以提高统计工作的质量和水平。

第三章工作流程第十五条统计工作的流程包括数据收集、数据处理、数据分析和数据报告。

第十六条数据收集的方式包括口头询问、书面调查、实地观察和网络搜集等。

第十七条数据处理的方式包括计算、整理、比较和验证等。

第十八条数据分析的方式包括统计率、比较分析、趋势分析和预测分析等。

第十九条数据报告的方式包括书面报告、电子报告和口头报告等。

第二十条数据报告要及时、准确、简洁和规范,报告内容要全面、具体和可操作。

第四章责任制第二十一条统计工作的责任制由统计部门负责制定和执行。

第二十二条各部门的负责人必须高度重视统计工作的重要性,认真履行统计工作的责任。

公司统计工作管理制度样本(三篇)

公司统计工作管理制度样本(三篇)

公司统计工作管理制度样本一、总则1. 为了规范公司统计工作,提高统计工作的质量和效率,保障统计数据的准确性和可靠性,制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于公司所有部门和员工的统计工作。

3. 统计工作是指以数据为基础,收集、整理、分析和发布与公司经营管理有关的数据和信息的工作。

4. 公司的统计工作应当遵循相关法律法规,坚持客观、准确、公正、及时的原则。

二、统计工作的组织与领导1. 公司设立统计工作领导小组,由高级管理人员担任组长,相关部门负责人担任成员,负责统计工作的组织与领导。

2. 统计工作领导小组的主要职责包括制定统计工作的年度计划、组织统计数据的收集和汇总、审核统计数据的准确性和完整性等。

3. 统计工作领导小组应当定期召开会议,研究解决统计工作中的重大问题,并及时向公司高层报告工作情况。

三、统计数据的收集与整理1. 各部门应当按照规定的时间节点,按照规定的统计指标和要求,及时、准确地收集和整理统计数据。

2. 统计数据的来源包括公司内部数据和外部数据,应当建立健全统计数据的采集渠道和备案制度,确保数据的真实性和完整性。

3. 统计数据的整理应当按照一定的分类和标准进行,确保数据的可比性和便于分析。

4. 统计数据的整理应当采用专业的统计软件和工具,确保数据的准确、完整、规范。

四、统计数据的分析与报告1. 各部门应当对收集到的统计数据进行分析和研究,及时发现问题和趋势,并提出相应的对策和建议。

2. 统计数据的报告应当准确、简明扼要、具有可读性,包括数据的说明、分析结果和相关建议。

3. 统计数据的报告应当按照规定的时间周期提交给上级部门,并抄送相关部门和人员,以便于大家共同了解公司的统计情况和发展趋势。

五、统计工作的监督与评估1. 公司设立统计工作监督与评估部门,负责对公司统计工作的监督和评估。

2. 统计工作监督与评估部门应当定期组织对各部门的统计工作进行检查和评估,发现问题及时纠正,并提供相应的培训和指导。

公司统计工作管理制度(3篇)

公司统计工作管理制度(3篇)

公司统计工作管理制度第一章总则第一条为了加强公司统计管理,有效、科学地____并规范各项统计工作,保障统计信息的真实、完整、准确、及时,全面反映公司经营情况,及时防范、化解公司经营管理风险,实现公司统计工作的科学化、制度化、专业化、规范化和秩序化,根据相关法律、行政法规,结合公司实际,制定本规定。

第二条公司统计信息是指公司依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门和公司领导报送的,反映公司经营情况的有关报告、报表、文件和资料,包括反映业务和财务状况的统计数据、经营情况分析,监管部门、各级管理规定和要求的其他统计资料。

第三条统计信息管理是指对反映公司经营情况的资料进行调查、收集、整理、分析,提供统计信息和统计咨询意见,并对相关统计工作进行管理。

第二章统计工作目标第四条公司统计工作总体目标是全面贯彻《____统计法》和行业相关规定,坚持调查研究和实事求是的工作作风,运用科学的统计方法和现代化的手段,全面、准确、及时、系统地对业务发展、经营管理等情况进行统计调查,开展统计分析,提供统计资料,实行统计监督。

第五条统计工作是对各项经营活动情况进行统计调查和统计分析,准确、及时、全面地反映公司的实际情况,为各级管理层了解情况、指导工作、决定政策、编制计划和加强经营管理提供依据。

第六条通过各级机构搜集整理资料,建立全系统标准化的统计资料档案,____并参与开展公司各项经营活动的分析。

及时为公司业务、学术研究和管理改革提供相关信息。

第三章统计机构与统计负责人第七条公司统计信息工作实行统一管理、分条线负责的管理体制。

公司计划财务部、办公室、业务管理中心、____人事部为公司统计信息管理工作的主要职能部门,负责监督和管理本条线统计信息工作。

公司各级机构根据上级机构各职能部门要求,负责监督和管理所辖机构相关统计信息工作。

作为公司报备监管部门统计信息处的统计工作联系人,公司计财部负责统一管理相关统计工作。

第八条公司统计工作各职能部门履行下列工作职责:(一)贯彻执行国家有关统计工作的方针、政策和规定,负责制定实施本条线统计工作实施细则和业务统计报表,经公司总经理批准后,下达执行;(二)管理本部门工作条线的统计工作,并实行监督,具体包括:负责管理本条线各类统计报表,确定统计计算口径,负责统计指标解释,健全业务统计台帐和原始记录制度;管理本部门制定的统计调查表和统计标准,并负责相关协调工作(三)收集、汇总、编制、管理本条线统计数据,依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门,以及公司领导报送统计信息;(四)完成监管部门及其派出机构部署的统计调查任务,在公司内部开展统计调查、统计分析和统计预测;(五)完成公司部署的统计调查,并为其收集、整理、提供统计信息资料;(六)加强公司统计信息建设,建立健全统计信息管理系统;(七)总结和推广统计工作中的先进经验,____经验交流,不断提高统计水平;第九条公司职能部门要指定专人负责统计工作,确保持证上岗,并保持相对稳定。

公司统计工作管理制度

公司统计工作管理制度

公司统计工作管理制度第一章总则第一条为规范公司统计工作,提高统计数据的准确性和可靠性,保障公司业务决策的科学性,制定本管理制度。

第二条公司各部门、员工在统计工作中应当遵守本制度,加强统计数据的汇总、分析和报告工作,提高工作效率和质量。

第三条公司统计工作的范围包括但不限于财务、生产、营销、人力资源等方面的数据统计工作。

第四条公司设立统计工作管理部门,负责统计数据汇总、分析和报告工作,组织相关培训和考核工作。

第五条公司统计工作管理部门应当制定统计工作流程和操作规范,加强对各部门的指导和监督工作。

第六条公司统计工作管理部门应当建立完善的数据信息系统,确保数据的安全和可靠性,提高数据分析和报告的效率。

第七条公司领导班子应当重视统计工作,明确统计工作的重要性和紧迫性,支持统计工作管理的推进。

第八条公司制定本管理制度的目的是为了加强统计工作的规范化管理,提高统计数据的质量和准确性,推动公司业务发展。

第二章统计数据的收集和汇总第九条公司各部门应当按照相关规定和要求,及时准确地收集和汇总统计数据。

第十条公司统计工作管理部门应当定期组织各部门的统计人员进行统计数据的汇总和核对工作。

第十一条公司各部门应当加强对统计数据的审核和监督工作,确保数据的真实性和完整性。

第十二条公司统计工作管理部门应当建立完善的数据管理制度,规范统计数据的存档和保管工作。

第十三条公司统计数据的汇总和报告工作应当在规定的时间内完成,准确无误地提交给领导层和相关部门。

第三章统计数据的分析和应用第十四条公司统计工作管理部门应当组织专业人员对统计数据进行分析和研究,为公司业务决策提供数据支持。

第十五条公司各部门应当根据统计数据的分析结果,及时调整业务策略和优化业务流程,提高工作效率和降低成本。

第十六条公司统计工作管理部门应当定期发布统计数据分析报告,向领导层和相关部门汇报工作进展和成果。

第十七条公司各部门应当加强对统计数据的应用和运用,促进数据共享和协作,推动公司整体业务的发展。

公司统计工作管理制度

公司统计工作管理制度

公司统计工作管理制度
公司统计工作管理制度是指为了提高公司内部工作效率和准确性,对统计工作的整体管理进行规范和指导的制度。

该制度包括以下内容:
1. 统计工作的责任及权力分配:明确各部门和人员在统计工作中的责任和权限,确保统计工作的顺利进行。

2. 统计资料的收集和整理:规定统一的数据收集和整理方式,确保统计数据的准确性和完整性。

3. 统计报表的编制和汇总:规定统一的报表编制和汇总流程,确保报表的准确性和及时性。

4. 统计工具和软件的使用:规定统一的统计工具和软件的使用方法,提高统计工作的效率和准确性。

5. 统计工作的质量控制:建立统计工作的质量控制机制,定期进行统计数据的质量分析和评估。

6. 统计工作的保密制度:明确统计数据的保密范围和要求,保护公司内部数据的安全性和隐私。

7. 统计工作的监督与考核:建立统计工作的监督与考核机制,对统计工作进行定期检查和评估,确保统计工作的质量和效率。

8. 统计工作的培训与交流:组织和开展统计工作的培训和交流活动,提高员工的统计技能和知识水平。

以上是公司统计工作管理制度的主要内容,具体制度的细节应根据公司的实际情况进行具体规定。

2024年公司统计工作管理制度模版(三篇)

2024年公司统计工作管理制度模版(三篇)

2024年公司统计工作管理制度模版统计管理制度第一章总则1.1 目的与依据为加强公司统计管理,确保统计工作的科学性、有效性及规范性,依据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律法规,特制定本制度。

1.2 统计工作的地位与任务在社会主义市场经济背景下,公司统计工作作为企业管理的重要组成部分,其基本任务是严格遵循国家统计局及上级主管部门的统计任务、制度与方法,系统搜集、整理、分析并及时提供准确的统计资料,真实反映公司生产经营状况,为计划编制、执行监督及决策支持提供坚实依据。

1.3 组织原则统计工作实行统一领导、分级管理、专业归口的原则。

公司构建二级统计网络,涵盖综合统计、专业统计及部门统计,确保统计工作的全面覆盖与高效运行。

第二章组织与领导2.1 管理机构与人员配置计划管理部门设立统计工作管理机构,配备专职统计人员若干名,负责全公司生产、技术经济运行指标及小型基建统计的综合管理。

公司其他部门应设置专职或兼职统计人员,负责各自领域的专业统计工作。

2.2 生产部门统计职责各生产部门指定计划统计员,负责技术经济指标的统计核算与公布,确保数据的准确性与时效性。

2.3 运行班组统计安排各运行班组设立兼职指标员,承担生产技术运行指标的统计核算任务,保障统计工作的基层落实。

2.4 业务指导与联系计划管理部门在统计业务上接受上级统计部门的指导,同时对公司内部各生产部门及运行班组的统计工作进行业务指导,建立跨部门统计业务联系机制,并定期向分管领导汇报统计工作情况,提出改进建议。

第三章基本工作制度3.1 数据真实性与准确性坚持实事求是、严谨细致的工作作风,依据上级统计方法建立健全原始资料,确保统计报表数据的真实可靠与及时上报。

3.2 报表质量控制加强报表质量审核,实施逻辑性与技术性双重审查机制,确保报表内容的准确无误。

3.3 数字查询订正建立数字查询订正制度,对报表报出后发现的差错立即进行订正,并说明原因,确保统计数据的持续准确性。

公司统计管理制度

公司统计管理制度

公司统计管理制度第一章总则第一条为规范公司统计工作,提高统计工作效率和质量,根据国家有关法律法规和政策规定,制定本制度。

第二条公司统计工作是指对公司各项业务活动和经济状况进行统计分析,为领导决策、经营管理提供准确、及时、全面的数据支持。

第三条公司全体员工必须遵守本制度,做到主动配合统计工作,确保数据的真实、准确、完整。

第四条公司统计工作具有保密性,未经许可不得向外泄露相关数据。

第二章统计工作的组织管理第五条公司设立统计部门,专门负责公司统计工作的组织、统筹和管理。

第六条统计部门负责制定公司统计工作年度计划,并根据计划安排具体的统计工作。

第七条统计部门负责对各部门提供统计培训和指导,确保各部门人员具备统计工作所需的基本技能。

第八条公司各部门必须按照统计部门的统一部署和要求,做好相关数据的收集、整理和报送工作。

第九条公司各部门在开展统计工作时必须保证数据的真实性和完整性,不得随意篡改或隐藏数据。

第十条公司定期对统计工作进行检查和评估,做到问题发现及时整改,确保统计工作的规范和有效进行。

第三章统计数据的收集和整理第十一条公司各部门在做好本职工作的基础上,要按照统计部门的要求,主动参与统计数据的收集和整理工作。

第十二条统计部门要制定统一的数据收集标准和方法,确保数据的一致性和比较性。

第十三条统计数据的收集和整理要及时、准确,数据来源要明确,避免出现虚假数据和重复数据。

第十四条统计数据的保存要做到规范、完整,确保数据的安全,可以随时查询和检索。

第十五条统计数据的分析和报告要及时地向相关部门汇报,为领导决策提供参考依据。

第四章统计工作的绩效考核第十六条公司将统计工作纳入绩效考核体系,对统计工作的质量和效率进行评估。

第十七条统计部门负责对各部门的统计工作进行定期考核,对考核结果进行统计分析,形成报告并向领导汇报。

第十八条公司将优秀的统计工作人员进行表彰和奖励,激励员工积极参与统计工作,提高工作质量。

第五章附制度的解释权第十九条本制度的解释权归公司统计部门,如有需要修改或补充,由公司领导部门审批公布。

公司统计工作管理制度模板模版(四篇)

公司统计工作管理制度模板模版(四篇)

公司统计工作管理制度模板模版第一章总则第一条为规范公司的统计工作,提高统计数据的准确性和可靠性,依法保护统计数据的安全和机密性,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的统计工作,包括各类统计数据的收集、处理、汇总、分析和报送等工作。

第三条公司的统计工作必须遵循国家有关法律、法规和政策规定,保证统计数据的真实、准确和完整。

第四条公司的各级部门、员工必须按照本制度的要求,认真履行统计工作的职责和义务。

第二章统计工作的组织管理第五条公司设立统计工作领导小组,负责统筹公司的统计工作,制定统计工作的年度计划和重点任务,并定期对统计工作进行检查和评估。

第六条统计工作领导小组由公司的领导成员担任组长,各部门的统计负责人担任副组长,成员包括公司的财务、人力资源、销售等相关部门负责人。

第七条统计工作领导小组每季度召开一次专题会议,讨论公司统计工作的重大问题,并提出解决方案和改进措施。

第八条公司的各级部门必须设立统计工作岗位,并配备相应的人员,负责本部门的统计工作。

第九条统计工作人员必须经过专门培训,熟悉统计法律法规和统计方法,具备基本的统计技能和知识。

第十条公司的统计工作人员必须保持统计数据的保密性,不得泄露统计数据给未经授权的人员。

第三章统计数据的收集第十一条公司各级部门必须按照统计工作计划,及时准确地收集所需的统计数据。

第十二条统计数据的收集必须按照统一的统计标准和方法进行,确保数据的一致性和可比性。

第十三条统计数据的收集可以采用手工填报和电子填报相结合的方式,要求填报人员提供全面、真实、准确的数据。

第十四条填报人员必须按照规定的时间和频次提交统计数据,并对数据的准确性和完整性负责。

第四章统计数据的处理和汇总第十五条统计数据的处理和汇总由统计工作人员负责,必须按照统一的数据处理程序进行,保证数据的准确和完整。

第十六条统计数据的处理和汇总必须经过反复核对和审核,确保数据的准确和可靠。

第十七条统计数据的处理和汇总过程中,必须保持数据的机密性,不得泄露给未经授权的人员。

公司统计工作管理制度

公司统计工作管理制度

公司统计工作管理制度一、背景和目标公司统计工作是为了收集、整理和分析公司的各类数据,以支持决策制定和业务运营。

为了保证统计工作的高效、准确和可靠,制定本管理制度,明确统计工作的职责、规范和流程,确保各个部门和员工共同遵守,以此达到统计工作的科学性和规范性。

二、职责和权限1. 统计部门的职责包括:收集公司各类数据,并根据需要进行整理和归档;对数据进行分析和报告,提供决策支持和业务优化建议;为各部门提供数据查询和分析服务;制定统计工作的计划和目标,并进行评估和改进。

2. 各部门的职责包括:按照统计部门的要求,及时提供相关数据信息;确保数据的准确性和完整性;配合统计部门进行数据分析和报告;根据统计结果,制定相应的业务计划和政策。

3. 各员工的职责包括:认真填写和报送相关数据信息;确保数据的真实性和完整性;遵守统计工作的要求,不得私自篡改数据和信息。

三、规范和流程1. 数据收集和整理:(1)统计部门根据不同需求,制定相应的数据收集标准和流程,并向各部门进行培训和指导。

(2)各部门按照统计部门的要求,及时、准确地提供相关数据信息。

(3)统计部门负责对收集到的数据进行整理和归档,确保数据的完整性和可访问性。

2. 数据分析和报告:(1)统计部门负责对收集到的数据进行分析和报告,向管理层提供决策支持和业务优化建议。

(2)各部门配合统计部门进行数据分析和报告,根据统计结果制定相应的业务计划和政策。

3. 数据查询和分析服务:(1)统计部门向各部门提供数据查询和分析服务,帮助各部门更好地了解和利用数据信息。

(2)各部门可以向统计部门提出数据查询和分析的需求,并得到及时的响应和支持。

四、评估和改进为了不断提升统计工作的质量和效率,公司将定期对统计工作进行评估和改进。

1. 统计部门负责制定统计工作的评估指标和方法,并进行评估。

2. 各部门参与评估过程,提供相关数据和意见。

3. 结果评估后,统计部门负责制定改进计划,并向相关部门进行反馈。

公司统计工作管理制度范本(4篇)

公司统计工作管理制度范本(4篇)

公司统计工作管理制度范本[公司名称]统计工作管理制度第一章总则第一条为规范统计工作流程,提高统计工作质量,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各个部门的统计工作。

第三条统计工作应遵循科学性、规范性、公正性的原则。

第二章统计工作流程第四条统计工作的流程包括数据收集、数据整理、数据分析、数据报告和数据存档。

第五条数据收集:各部门负责人负责收集相关数据,并将数据报送给统计部门。

第六条数据整理:统计部门负责对收集到的数据进行整理、分类和归档。

第七条数据分析:统计部门负责对整理好的数据进行分析,提取有效信息。

第八条数据报告:统计部门负责编写数据报告,并将报告提交给相关部门。

第九条数据存档:统计部门负责将统计数据进行存档,确保数据完整性和安全性。

第三章统计工作责任第十条各部门负责人应负责确保本部门的数据收集和报送工作的及时性和准确性。

第十一条统计部门负责人应负责组织和管理统计工作流程,并确保统计结果的准确性和可靠性。

第十二条公司领导应对统计工作进行监督和检查,确保统计工作的质量。

第十三条任何对统计工作造成影响的行为都应被严肃处理。

第四章统计工作培训第十四条公司应定期组织统计工作培训,提高员工对统计工作流程和方法的了解和应用能力。

第十五条统计部门负责人应对新员工进行统计工作培训,并提供必要的技术支持。

第五章统计工作评价第十六条公司应建立统计工作评价体系,定期对统计工作进行评价和考核,并据此进行奖励和惩罚。

第十七条统计部门负责人应对统计工作进行自评和总结,并及时提出改进措施。

第六章附则第十八条本制度自发布之日起实施。

第十九条对本制度的修改和解释权归公司所有。

(以上为公司统计工作管理制度的范本,请根据具体情况进行调整和完善。

)公司统计工作管理制度范本(2)第一章总则第一条为有效地、科学地____统计工作,保证统计资料的准确性、及时性,发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用,依据《____统计法》、《____有限责任公司统计工作管理制度》,结合公司实际情况,特制定本制度。

企业统计工作管理制度

企业统计工作管理制度

企业统计工作管理制度一、总则为规范企业统计工作,提高统计数据的准确性和可信度,保障决策的科学性和及时性,保护统计资料的安全性,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业内所有统计工作,包括但不限于财务统计、生产统计、销售统计、人力资源统计等。

所有员工在工作中所涉及的统计数据均需遵守本制度。

三、统计工作组织管理1.成立统计工作小组,负责企业内各项统计工作的协调、监督和管理。

2.明确统计工作的责任分工,规定各部门对应的统计工作负责人,建立统计工作的联络机制。

3.定期召开统计工作小组会议,对工作进展、存在的问题和需解决的难题进行研讨和协商,及时调整和改进工作方案。

四、统计数据收集和录入1.各部门必须按时、按质、按量提供所需的统计数据,对于可能影响数据准确性的因素需提前做好准备和预测。

2.严格规定统计数据的输入格式和输入要求,确保数据输入的准确和合理性。

3.建立完善的统计数据审核机制,对每一份数据进行严格把关和校正。

五、统计数据存储和安全1.统计数据必须储存于专门规定的统计资料库中,禁止将统计数据存储于私人电脑或其他非允许的存储设备中。

2.规范统计数据的备份和存档工作,确保数据不会因为意外原因丢失或损坏。

3.严格保护统计资料的保密性,禁止未经授权的人员查阅或泄露统计数据。

六、统计数据分析和应用1.对所得的统计数据进行深度分析,识别其中的规律、趋势和关联性,为企业的决策提供科学依据。

2.与企业的实际情况相结合,运用统计数据为企业的运营提供指导和支持。

七、统计工作质量评估1.定期对各部门提供的统计数据进行质量评估,对不符合要求的数据进行整改和追责。

2.通过统计数据的真实性、准确性和完整性对员工进行绩效评价。

八、统计工作违规处理1.对明知故犯的违反统计工作管理制度的员工,按照公司规章制度进行追责处理。

2.对于因工作疏忽或失误导致统计数据错误的员工,按照相关规定给予相应的处罚。

九、统计工作知识培训1.为提高员工的统计工作水平,定期开展统计工作知识培训,提高员工对统计工作的重视和专业技能。

公司统计调查工作管理制度

公司统计调查工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司统计调查工作的规范化管理,提高统计数据质量,保障统计信息的真实、准确、及时,根据《中华人民共和国统计法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有统计调查工作,包括统计数据的收集、整理、分析、上报等环节。

第三条公司统计调查工作应遵循以下原则:(一)依法统计:严格遵守国家统计法律法规,确保统计数据的合法性、合规性。

(二)客观公正:客观反映公司实际情况,确保统计数据的真实性、准确性。

(三)科学严谨:运用科学方法,确保统计调查工作的规范性和严谨性。

(四)及时高效:确保统计数据的时效性,为公司决策提供有力支持。

第二章统计调查机构与人员第四条公司设立统计调查部门,负责公司统计调查工作的组织实施、协调和管理。

第五条统计调查部门的主要职责:(一)制定公司统计调查工作计划,并组织实施。

(二)负责统计数据的收集、整理、分析、上报等工作。

(三)建立健全统计台账,确保统计数据完整、准确。

(四)对统计调查工作进行监督检查,确保统计质量。

(五)组织开展统计培训,提高统计人员素质。

第六条统计调查部门应配备专职或兼职统计人员,负责具体统计工作。

第七条统计人员应具备以下条件:(一)熟悉国家统计法律法规和统计制度。

(二)具备一定的统计学知识,掌握统计调查方法。

(三)具有良好的职业道德和敬业精神。

第三章统计调查内容与方法第八条公司统计调查内容主要包括:(一)生产经营情况:包括产量、销量、产值、成本、利润等。

(二)财务状况:包括资产负债、收入、支出、利润等。

(三)人力资源:包括员工数量、学历、年龄、技能等。

(四)科技创新:包括研发投入、成果转化、专利申请等。

(五)安全生产:包括事故发生次数、损失情况等。

第九条统计调查方法主要包括:(一)全面调查:对全部调查对象进行统计调查。

(二)抽样调查:从调查对象中抽取部分样本进行调查。

(三)重点调查:对部分重点领域、重点行业进行统计调查。

公司统计工作管理制度(三篇)

公司统计工作管理制度(三篇)

公司统计工作管理制度一、总则为规范公司统计工作,提高统计数据的准确性和可靠性,增强统计工作的科学性和规范性,特制定本《公司统计工作管理制度》。

二、组织机构公司设立统计部门,负责公司的统计工作。

统计部门的职责包括但不限于:1. 负责制定和完善公司的统计工作制度和规范;2. 组织公司统计人员进行统计数据的相关培训和考核;3. 收集、整理、分析和报告公司的统计数据;4. 负责向上级部门和相关机构报送统计数据;5. 协助公司其他部门进行数据分析和决策支持。

三、统计数据的收集和整理1. 统计数据的来源应当合法、准确、可靠。

公司各部门应当按时、按期向统计部门报送相关统计数据。

2. 统计数据的收集应当采用统一的统计方法和统计周期,并在收集过程中确保数据的准确性和完整性。

3. 统计数据的整理应当及时、准确、有序。

统计部门应当确保统计数据的整理工作的质量,并对数据进行核实和校对。

四、统计数据的分析和报告1. 统计部门应当对收集到的统计数据进行分析和比对,制定统计分析报告,并向上级部门和相关机构报送。

2. 统计分析报告应当清晰、简明,包括统计数据的汇总、分析和结论,并提出相应的建议和意见。

3. 统计部门应当及时向上级部门和相关机构报送统计数据和统计分析报告,确保其准确、完整和及时。

五、统计工作的监督和评估1. 统计部门应当定期对公司的统计工作进行监督和评估,发现问题及时进行纠正和改进。

2. 相关部门应当积极配合统计部门进行监督和评估工作,并提供必要的统计支持和协助。

3. 统计部门应当与公司其他部门进行良好的沟通和合作,确保统计工作的顺利开展。

六、统计工作的保密1. 统计部门应当确保所得到的统计数据和统计分析报告的保密性,不得随意泄露或外传。

2. 公司其他部门和员工不得私自获取或使用统计部门提供的统计数据和统计分析报告,必须经合法授权后方能使用。

3. 统计部门应有义务保障统计数据的安全和可靠,采取必要的技术和物理措施,防止信息泄露和数据丢失。

公司统计工作管理制度(五篇)

公司统计工作管理制度(五篇)

公司统计工作管理制度1总则1.1为了加强公司的统计管理,有效地、科学地____统计工作,依据《____统计法》、《____统计法实施细则》、国家统计局《部门统计调查项目管理暂行办法》及相关法律、法规,特制定本制度。

1.2在____市场经济下,公司统计工作是企业管理的重要工具,其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法,系统地搜集、整理、分析和及时提供准确的统计资料,如实反映全公司生产和经营情况,作为编制计划并监督检查其执行情况的依据。

1.3统计工作实行统一领导,分级管理和专业归口的原则。

全公司统计和部门统计形成二级统计网,按统计工作内容分为综合统计、专业统计和部门统计三种类型。

2____与领导2.1计划管理部门设置统计工作管理机构,统计专职人员____人,管理全公司生产、技术经济运行指标的统计和综合统计以及小型基建统计,公司其他相关部门设置专职或兼职统计人员,负责各部门的专业统计工作。

2.2各生产部门设计划统计员____人,负责各生产部门和运行班组技术经济指标的统计核算并公布。

2.3各运行班设指标员(兼职)负责各班的生产技术运行指标的统计核算。

2.4计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司和上级统计部门的指导,对公司内各生产部门统计和运行班兼职指标员进行业务上的指导,与各相关部门的统计员建立业务上的联系。

定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进意见。

3基本工作制度3.1坚持实事求是、严肃认真的作风,按照上级颁发的统计方法,建立健全原始资料,填报统计报表,保证统计数字准确可靠,并及时上报。

3.2提高报表质量,各种报表上报前必须进行逻辑性和技术性____。

3.3贯彻数字查询订正制度,报表报出后,如发现差错,应立即向受表机关进行订正,并及时说明原因。

3.4统计资料整理应做到全面及时;提供给其他部门的,应相互准确及时。

3.5统计人员负责本部门原始记录和报表的管理,同时做好统计、财务、技术三方面的统一。

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公司统计工作管理制度1公司统计工作管理制度第一章总则第一条统计工作是保证准确、及时、全面、系统提供公司生产经营成果的必要手段,是科学制定生产经营计划、指导生产经营管理工作的重要依据。

第二条统计责任部门是汇集生产经营信息、咨询、监督于一体的权威机构,统计工作必须严格贯彻执行“时点统一,口径统一,方法统一”的统计原则。

第二章统计工作的基本内容与任务第三条基本内容1、公司总统计员从属企管部管理,负责及时、准确汇总部门、分厂上报生产经营管理数据,并按统计专业化要求在规定的时间内制作统计报表,为公司领导层掌握相关经营决策信息和内部考核提供依据;同时按上级对口管理部门要求填报相关统计报表。

2、公司所有统计人员填报各类报表时,必须按统一格式、内容,及时、准确填报报表数据。

统计人员变动时,必须办理严格的交接手续,防止统计资料遗失。

3、公司所有统计人员必须按时完成各类统计报表的报送工作,任何情况下应避免报表的迟报、漏报、错报和停报,因特殊情况迟报、停报时,需事先及时汇报说明原因,并作好相关对策措施。

4、所有统计人员负责统计汇总的统计报表,必须按时间、期间要求整理装订成册,必要时及时归档保管。

第四条基本任务1、对公司各部门、分厂的生产经营成果(包括销售业务、各项投入产出、各项生产成本及耗用、各项存品、人员构成及相关费用、财务核算成果等)进行统计、汇总,实施统计监督、检查和分析,为制定下一步工作计划提供依据。

2、按时完成上级有关业务部门要求的各种统计数据、统计报表及统计调查的任务。

3、各部门、分厂统计人员和部门负责人必须坚持实事求是的工作原则,严格按照公司制定的统计数据、报表制度等规定,做到及时、准确向公司总统计员报送各类统计报表,并对伪造、篡改、虚报、瞒报、拒报、迟报的行为负责。

4、公司总统计员依照统计法及公司统计工作规定,独立行使统计数据的调查、分析、统计报告职权。

充分发挥统计信息服务、咨询、监督的整体功能,及时做好相关统计管理工作。

第三章组织管理第五条为了统一公司的统计管理工作,实行业务上由企管部总统计员统一管理,各部门、分厂按各自职能分工做好数据采集、汇总、呈报等归口管理,并按公司要求编报有关统计报表。

具体分工如下:1、企管部:负责公司人员结构与数量、出勤、人工成本、部门考核工资的统计工作。

2、财务部:负责公司各有关部门(分厂)库存物品、在制品的定期盘存统计,开票销售业务明细、应收款明细的统计工作;每月负责未开票销售业务、各部门各项生产成本的统计工作。

3、办公室:负责办公用品、劳动保护用品的采购、领用和发放,及通讯费用、宣传费用、招待费用和食堂费用收付存的统计工作。

4、营销部:负责公司产品销售业务、合同订单计划执行、收款计划执行、市场开发计划执行、客户质量投诉、客户交货期履行、客户满意度调查等方面的统计工作。

5、生安部:负责公司各分厂产量、目标成本核算、生产计划执行、工装辅具等方面的统计工作。

6、技术部:负责技改技措、工艺技术革新、新产品开发、专利技术等方面的统计工作。

7、质量部:负责公司制成品、过程产品(半成品)、外协加工品、原辅材料等方面的质量统计工作。

8、设备部:负责公司设备固定资产、设备检修、购置、更新、淘汰、技术改造、转移等方面,以及能耗(包括水、电、气)的统计工作。

9、外协部:负责产品外协加工计划执行、外协加工费用等方面的统计工作。

10、贮运部:负责公司产品及原材料、五金配件、机配件的定期盘点和收付存的统计工作。

11、动力分厂:负责公司自制水及相关能耗的统计工作。

12、其他各分厂负责产品生产日报、月报,以及相关余料、废料等方面的统计工作;以及负责试样试棒加工量的统计工作。

13、其它各业务部门的统计工作,按业务部门要求,进行统计、报送。

第六条企管部及相关填报单位职责:1、企管部⑴企管部对报表格式、填制内容进行审核;⑵适时对报表内容进行修改或变更;⑶按照要求对各部门的报表填制、报送时间、数据准确性等进行审查和考核;⑷对报表、台帐,按要求进行保管、存档、销毁等工作。

2、各填报部门⑴对报表、台帐、记录等的格式、内容提出要求,并按规定履行有关填报手续;⑵按照要求及时填制相关的各种报表、台帐等记录。

第七条各种统计报表要严格按照要求报送,具体时间要求如下:1、日报(包括产量、质量、能耗、销售业务、回款、现金等):要求各部门、分厂统计员每日9:00时前,将前一日的统计数据以书面形式(统计管理系统)上报企管总统计员。

2、周报(包括产量、质量、能耗、销售业务、回款、现金、库存等):要求各部门、分厂统计员于次周星期一的上午9:00时前以书面形式(统计管理系统)上报企管总统计员。

3、月报(包括产量、质量、能耗、销售、回款、现金、财务报表、生产成本、库存、人员、工资费用、耗用、设备效率、安全生产等):在制品库存要求各车间于每月25日协同财务部、生产部盘点结束,并在每月26日上午9:00时前在统计管理系统中填报完毕,或者以规定的书面形式报送企管总统计员;各部门、车间于次月1日的9:00时前,将上月月报数据在统计管理系统中填报完毕,或以规定的书面形式报送企管总统计员;企管总统计员于次月5日前将上月月报报送至公司领导或上级主管单位。

4、企管部总统计员负责对各部门、分厂报送的各类统计数据进行总体整理汇总,编制成各种统计报表,并进行有针对性的统计分析。

5、年报(季报):要求各部门、分厂将年(季)报数据于次年元月5日(次季头月5日)前报送至企管部总统计员,企管部总统计员汇总后于次年元月8日前(次季头月8日前)上报公司领导层和上级主管单位。

6、各部门、分厂上报的报表,必须经部门、分厂主要负责人审核签字,确认无误后方可上报。

公司对外上报的各种统计数据(资料)须由企管部长复核,总经理核准后方可外报。

6、各部门、分厂于每月终了的3日内向公司主管领导报送当月生产经营管理情况分析报告,包括:销售业务情况对比分析;生产产量(计划进度)对比分析;产品质量对比分析;能耗物耗对比分析等。

第八条人员配备:1、各部门、分厂应根据统计工作要求,设立专职(兼职)统计人员负责本部门的统计工作,对统计报表的准确及时上报负责;各部门、分厂主管领导为统计工作第一责任人,对本部门统计数据的准确采集和完整性负责。

2、各部门、分厂专(兼)职统计人员要求相对稳定。

分厂统计员调整必须经过企管部同意,临时调整统计人员岗位各部门、分厂必须安排顶岗人员,顶岗人员负有与统计员同等的责任。

第九条统计人员资格:1、熟悉了解《中华人民共和国统计法》及公司统计管理工作的各项规定。

2、热爱统计工作,坚持原则,不徇私情,敢于同各种虚假违规行为作斗争,对统计数据的准确性、完整性敢于负责。

3、具备相当于大专或以上学历,通过统计业务培训,并取得上岗资格证。

4、具有一定写作水平和分析问题、解决问题的能力;5、必须掌握计算机应用及操作技术。

第四章统计人员职责与权限第十条统计人员的职责:1、总统计员的职责⑴总统计员需严格按照《统计法》和统计管理制度的规定,科学、合理并及时地采集、整理和汇总各种统计数据,建立健全各种统计管理台帐,及时准确地上报各种统计报表、统计分析报告和汇编各种统计资料等。

⑵总统计员要经常深入各部门、分厂进行调查研究,充分利用统计各种统计数据和资料,运用科学的方法进行经常性的统计分析工作,为公司的发展和经济效益的增加提出建设性建议。

⑶尽职尽责搞好统计的监督、检查和服务工作。

⑷具有良好的工作作风和过硬的业务能力,对报出的各项统计数据负责。

2、部门、分厂统计人员的职责⑴严格按照《统计法》和统计制度的规定,科学、及时地采集和整理统计数据,健全各类台帐,及时填报各类报表、统计分析报告和生产经营统计调查工作。

⑵及时定期核实本部门(分厂)的生产、业务、消耗等统计数据,一周进行一次数据核对,月底必须进行盘库,对所报出的数据负责。

⑶若统计计量数据有误,应及时予以更正或将信息反馈于相应部门尽快解决。

⑷积极开展统计分析工作,具有良好的工作作风和过硬的业务能力。

3、班组兼职统计员⑴严格按照《统计法》和统计制度的规定,及时填制各类原始记录或台帐。

⑵及时、准确进行检尺、抄表等计量,保证数据准确可靠,不得有瞒报、虚报或拒报等现象发生。

⑶填写记录表要求工整、清洁、无涂改等现象。

⑷对所报出的数据负责。

第十一条统计人员的权限:1、有权检查所属业务范围内统计资料数据的准确性、真实性、完整性,有权向上级反映和拒报不符合实际的统计数据。

2、有权拒报不按规定制定的统计报表。

3、有权监督统计管理制度的执行情况,对违反行为提出处理意见。

4、有权对本部门、分厂统计工作提出改进意见。

第五章数据和报表管理第十二条统计数据和报表管理:1、对外提供有关全厂统计数据资料,一律由财务部请示总经理或授权人员同意后方可提供。

其他任何部门不得直接对外提供统计数据。

2、上报的数字若有差错,按第十四条中的规定及时更正。

3、对各类统计报表和统计台帐应分期、分批、分类进行整理,并按规定期限妥善保管,防止失散泄密。

4、统计数据来源要真实,上下要一致,要做到有据可查、准确无误。

5、统计数据处理无技术性、逻辑性差错,统计数字差错率不超过3‰。

6、统计指标的计算方法符合国家和有关部门的规定。

7、填写报表字体为仿宋体,对于无数字填写可填“—”,以示没有。

第十三条统计数据质量保障:1、各部门(分厂)计量统计必须符合政府相关技术监督部门的有关制度和规定,确保原始计量数据的准确性。

2、统计数字质量(准确性)实行四级检查制,即:班组记录核查、统计人员自查、部门(分厂)主管领导审核、业务主管部门审查。

3、财务总统计员对相关专项统计数据,方法要科学、数据要准确,并做到有据可查。

4、各部门上报的各种统计报表必须按要求逐级上报,填写要齐全、准确、工整清楚,经部门(分厂)主要负责人审核,方可上报。

5、各种计量仪表的准确性,应满足统计工作要求,对不能满足要求的,应及时将信息反馈于相关专业部门申请维修、鉴定部门予以解决。

第十四条统计数据纠正与预防措施:1、填报部门(分厂),对所报送的报表出现差错的数据,应用红笔钩画一杠线,并在相应数据上方工整填写正确数据,对能修正的可以重新填制并及时报送,对因数据差错而导致不良后果的,要追究责任人的责任。

2、预防报送数据有误,要求各报送部门(分厂)逐级严格审核,统计人员必须认真细致,确。

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