公司统计工作管理制度1.doc

公司统计工作管理制度1

公司统计工作管理制度

第一章总则

第一条统计工作是保证准确、及时、全面、系统提供公司生产经营成果的必要手段，是科学制定生产经营计划、指导生产经营管理工作的重要依据。

第二条统计责任部门是汇集生产经营信息、咨询、监督于一体的权威机构，统计工作必须严格贯彻执行“时点统一，口径统一，方法统一”的统计原则。

第二章统计工作的基本内容与任务

第三条基本内容

1、公司总统计员从属企管部管理，负责及时、准确汇总部门、分厂上报生产经营管理数据，并按统计专业化要求在规定的时间内制作统计报表，为公司领导层掌握相关经营决策信息和内部考核提供依据；同时按上级对口管理部门要求填报相关统计报表。

2、公司所有统计人员填报各类报表时，必须按统一格式、内容，及时、准确填报报表数据。

统计人员变动时，必须办理严格的交接手续，防止统计资料遗失。

3、公司所有统计人员必须按时完成各类统计报表的报送工

作，任何情况下应避免报表的迟报、漏报、错报和停报，因特殊情况迟报、停报时，需事先及时汇报说明原因，并作好相关对策措施。

4、所有统计人员负责统计汇总的统计报表，必须按时间、期间要求整理装订成册，必要时及

时归档保管。

第四条基本任务

1、对公司各部门、分厂的生产经营成果（包括销售业务、各项投入产出、各项生产成本及耗用、各项存品、人员构成及相关费用、财务核算成果等）进行统计、汇总，实施统计监督、检查和

分析，为制定下一步工作计划提供依据。

2、按时完成上级有关业务部门要求的各种统计数据、统计报表及统计调查的任务。

3、各部门、分厂统计人员和部门负责人必须坚持实事求是的工作原则，严格按照公司制定的统计数据、报表制度等规定，做到及时、准确向公司总统计员报送各类统计报表，并对伪造、篡改、

虚报、瞒报、拒报、迟报的行为负责。

4、公司总统计员依照统计法及公司统计工作规定，独立行使统计数据的调查、分析、统计报

告职权。充分发挥统计信息服务、咨询、监督的整体功能，及时做好相关统计管理工作。

第三章组织管理

第五条为了统一公司的统计管理工作，实行业务上由企管部总统计员统一管理，各部门、分厂

按各自职能分工做好数据采集、汇总、呈报等归口管理，并按公司要求编报有关统计报表。具体分

工如下：

1、企管部：负责公司人员结构与数量、出勤、人工成本、部门考核工资的统计工作。

2、财务部：负责公司各有关部门（分厂）库存物品、在制品的定期盘存统计，开票销售业务明细、应收款明细的统计工作；每月负责未开票销售业务、各部门各项生产成本的统计工作。

3、办公室：负责办公用品、劳动保护用品的采购、领用和发放，及通讯费用、宣传费用、招

待费用和食堂费用收付存的统计工作。

4、营销部：负责公司产品销售业务、合同订单计划执行、收款计划执行、市场开发计划执行、

客户质量投诉、客户交货期履行、客户满意度调查等方面的统计工作。

5、生安部：负责公司各分厂产量、目标成本核算、生产计划执行、工装辅具等方面的统计工

作。

6、技术部：负责技改技措、工艺技术革新、新产品开发、专利技术等方面的统计工作。

7、质量部：负责公司制成品、过程产品（半成品）、外协加工品、原辅材料等方面的质量统计

工作。

8、设备部：负责公司设备固定资产、设备检修、购置、更新、淘汰、技术改造、转移等方面，

以及能耗（包括水、电、气）的统计工作。

9、外协部：负责产品外协加工计划执行、外协加工费用等方面的统计工作。

10、贮运部：负责公司产品及原材料、五金配件、机配件的定期盘点和收付存的统计工作。

11、动力分厂：负责公司自制水及相关能耗的统计工作。

12、其他各分厂负责产品生产日报、月报，以及相关余料、废料等方面的统计工作；以及负责

试样试棒加工量的统计工作。

13、其它各业务部门的统计工作，按业务部门要求，进行统

计、报送。

第六条企管部及相关填报单位职责：

1、企管部

⑴企管部对报表格式、填制内容进行审核；

⑵适时对报表内容进行修改或变更；

⑶按照要求对各部门的报表填制、报送时间、数据准确性等进行审查和考核；

⑷对报表、台帐，按要求进行保管、存档、销毁等工作。

2、各填报部门

⑴对报表、台帐、记录等的格式、内容提出要求，并按规定履行有关填报手续；

⑵按照要求及时填制相关的各种报表、台帐等记录。

第七条各种统计报表要严格按照要求报送，具体时间要求如下：

1、日报（包括产量、质量、能耗、销售业务、回款、现金等）：要求各部门、分厂统计员每日

9：00时前，将前一日的统计数据以书面形式（统计管理系统）上报企管总统计员。

2、周报（包括产量、质量、能耗、销售业务、回款、现金、

库存等）：要求各部门、分厂统计

员于次周星期一的上午9：00时前以书面形式（统计管理系统）上报企管总统计员。

3、月报（包括产量、质量、能耗、销售、回款、现金、财务报表、生产成本、库存、人员、工资费用、耗用、设备效率、安全生产等）：在制品库存要求各车间于每月25日协同财务部、生产部盘点结束，并在每月26日上午9：00时前在统计管理系统中填报完毕，或者以规定的书面形式报送企管总统计员；各部门、车间于次月1日的9：00时前，将上月月报数据在统计管理系统中填报完毕，或以规定的书面形式报送企管总统计员；企管总统计员于次月5日前将上月月报报送至公

司领导或上级主管单位。

4、企管部总统计员负责对各部门、分厂报送的各类统计数据进行总体整理汇总，编制成各种

统计报表，并进行有针对性的统计分析。

5、年报（季报）：要求各部门、分厂将年（季）报数据于次年元月5日（次季头月5日）前报送至企管部总统计员，企管部总统计员汇总后于次年元月8日前（次季头月8日前）上报公司领导

层和上级主管单位。

6、各部门、分厂上报的报表，必须经部门、分厂主要负责人审核签字，确认无误后方可上报。